工程质量控制措施
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
采取有效的质量控制措施可以提高工程质量，降低事故风险，保障工程项目的安全和可靠性。
本文将详细介绍工程质量控制的五个方面措施。
一、设计阶段的质量控制措施：1.1 确定明确的设计目标和要求：在设计阶段，需要明确工程项目的目标和要求，包括结构、功能、安全等方面的要求，以确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 进行设计评审：设计评审是确保设计方案符合规范和标准的重要步骤。
通过评审，可以发现和纠正设计中的问题，提高设计的质量和可靠性。
1.3 使用先进的设计软件和技术：借助先进的设计软件和技术，可以提高设计的准确性和效率，减少设计错误和疏漏的可能性。
二、施工阶段的质量控制措施：2.1 严格执行施工规范和标准：在施工过程中，必须严格按照像关规范和标准进行操作，确保施工质量符合要求。
2.2 加强施工现场管理：施工现场管理是保证施工质量的关键。
加强对施工人员的培训和管理，建立科学的施工组织和协调机制，可以有效控制施工质量。
2.3 进行质量检查和验收：在施工过程中，需要进行定期的质量检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
三、材料和设备的质量控制措施：3.1 选择合格的材料和设备：在工程项目中，选择合格的材料和设备是保证工程质量的基础。
要确保材料和设备符合相关标准和规范，具有良好的质量和性能。
3.2 进行材料和设备的质量检验：在材料和设备到达施工现场之前，需要进行严格的质量检验，确保其符合要求。
同时，在施工过程中，还需要进行定期的检查和测试，确保材料和设备的质量稳定可靠。
3.3 建立材料和设备的质量档案：对于每一批次的材料和设备，都需要建立相应的质量档案，包括供应商信息、检验报告等，以备后续追溯和管理。
四、质量监督和验收措施：4.1 建立质量监督机构：质量监督机构是对工程项目进行全过程监督和管理的重要组织。
工程质量控制措施(事前、事中、事后质量控制)
工程质量控制措施工程质量控制措施水库质量控制程序框图(safe365 本文为WOrd ,可直接下载使用）IlW一、事前控制1、工程开工前详细审查设计图纸，及时组织监理单位、设计单位、质量检测单位、承包商进行技术交底。
2、组织审查承包商的施工组织设计的质量保证体系及质量检测机构，检查承包商的施工机具及配套设备的到位情况，检查工程技术负责人是否到位，是否符合招标文件要求。
3、对施工现场进行质量检验和验收。
①现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收；②现场定位轴线、高程标桩的测设、验收; ③基准点、基准线的复核、验收等。
4、对重要原材料、购配件及设备，检查生产工艺、质量控制检测手段，或到生产厂家进行实地检查验收，重要设备由专业检测部门负责。
5、严格控制施工机械设备的质量。
凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振捣器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应完好并未超过它们的校验周期。
6、对新技术、新材料、新型制品应检查其技术鉴定文件及有关试验数据的使用范围，请法定检测部门进行检验，并出具法律效力的试验证明。
7、制定改善生产环境、管理环境的措施。
协助承包商完善质量保证工作体系；审核承包商关于材料、制品试件取样及试验的办法或方案；审核承包商制定的成品保护的措施、方法；审查承包商试验室及工作人员的资质；完善质量报表、质量事故的报告制度等。
8、对承包商的施工准备工作进行全面检查，符合要求后方发布开工令。
二、事中控制1、对承包商的施工准备和施工过程、隐蔽性工程的检查和记录, 并由施工单位进行三检并填写施工质量终检表和请验报告，经监理工程师复研确认，开具合格（开仓）证。
2、对工程所需原材料、构配件及设备的质量进行严格控制。
包括：①审核工程所用原材料、构配件、设备的出厂证明、技术合格证书或质量保证书，对材料、制品进行抽检，抽检范围根据工程性质和质量要求确定；②凡采用新型制品、新材料，应检查技术鉴定文件；③对重要原材料、构配件、设备的生产工艺、质量控制措施和检测手段应实地考察，重要设备必须在制造厂进行质量验收；④所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查；⑤考察构件生产厂家，应检查其生产许可证；并考察生产工艺及质量保证体系。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、引言在当今社会，质量是所有工作的核心，尤其是工程项目。
质量控制不仅关乎工程的最终成果，也影响到工程的整个生命周期。
因此，对于工程质量的控制是至关重要的。
本文将深入探讨工程质量控制的手段和措施。
二、工程质量控制的手段1、制定明确的质量标准：在项目开始之前，明确的质量标准是必不可少的。
这不仅包括技术标准，如建筑结构的强度、材料的耐久性等，也包括管理标准，如施工过程的规范性、质量检查的频次等。
这些标准应当被纳入工程合同和施工计划中，确保所有参与者都对质量目标有清晰的理解。
2、强化质量检查：质量检查是质量控制的核心环节。
包括原材料的检查，施工过程的检查，以及最终产品的检查。
在这个过程中，应当使用科学的质量检查工具和技术，如统计过程控制（SPC），以便对质量数据进行有效的分析和解读。
3、培训和教育：质量控制的实施者是工人和工程师，因此他们的技能和意识对于质量控制的效果至关重要。
通过定期的培训和教育，可以提高他们的技能水平，增强质量意识，从而更好地实施质量控制。
三、工程质量控制的措施1、预防为主：质量控制应当以预防为主，即通过提前识别潜在的质量问题，并采取相应的措施来避免问题的发生。
这需要建立一个有效的质量预警系统，能够实时监控各项质量指标，及时发现异常情况。
2、严格处罚：对于违反质量标准的施工行为或使用不合格的材料，应当给予严格的处罚。
这不仅可以保证质量标准的严格执行，也可以对其他参与者起到威慑作用。
3、持续改进：质量控制不是一个静态的过程，而是需要持续的改进和优化。
通过收集和分析质量反馈，可以找出质量管理的薄弱环节，并采取相应的改进措施。
四、结论工程质量控制的手段主要包括明确的质量标准、强化质量检查以及培训和教育。
而措施则应当以预防为主，严格处罚和持续改进。
这些手段和措施的实施，可以帮助我们在工程项目中实现高质量的目标。
同时，也要求我们在具体的工程项目中灵活运用这些手段和措施，根据实际情况进行适当调整和优化。
工程质量检验控制措施
工程质量检验控制措施1.建立完善的工程质量管理体系：建立工程质量管理体系，明确责任分工，确保质量管理工作的系统性和全面性，包括制定质量管理方案、质量目标、质量控制措施等。
2.设立质量检验室和配备专业化检测设备：建设工程项目应设立质量检验室，配备专业化检测设备，确保对工程质量进行全面、科学的检验和控制，包括材料检验、过程监测和成品检验等。
3.制定质量检验标准和规范：根据相关的国家或行业标准，制定适合自身项目的质量检验标准和规范，明确各项工程质量指标的界限和要求。
4.进行质量管理培训和技术交流：组织工程质量管理培训和技术交流活动，提高工程质量管理人员的素质和能力，分享技术和经验，提高整体的工程质量水平。
5.严格按照规范进行施工：施工过程中，按照相关规范要求进行操作和施工，严格控制施工过程中的各项环节，确保施工质量符合标准和规范要求。
6.加强监督检验：设立专门的质量监督检验机构，加强对建设工程项目质量的监督检验，对各项工程质量进行全面、及时的把关，避免出现质量问题，确保工程质量达到或超过标准要求。
7.建立质量问题反馈和整改机制：建立质量问题反馈和整改机制，对项目中出现的质量问题进行及时处理和整改，确保类似问题不再发生，提高工程质量。
8.精细化质量控制：对工程质量进行精细化控制，包括对材料的选择和采购、施工工艺的控制、质量检验的过程控制等各个环节的细致管理，确保每个细节都符合规范和标准要求。
综上所述，工程质量检验控制措施涵盖了从质量管理体系的建立和规范制定、质量检验设施的建设和配备、质量标准和规范的制定、培训和技术交流、施工过程的规范执行、监督检验的加强、质量问题的反馈和整改、精细化质量控制等多个方面，通过这些措施的综合运用，能够有效提高建设工程项目的质量水平，确保工程质量符合规范和标准要求。
工程质量控制的措施
工程质量控制的措施一、组织措施(一)根据本工程的特点，我公司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，监理组织机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。
（二）项目监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。
制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。
（三）协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。
（四）审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求承包单位及时换人。
各专业技术工种人员要持证上岗。
（五）严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。
（六）对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。
参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。
（七）利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观地掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。
二、技术措施(一)建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。
（二）建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行复测校验。
工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)
工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制，可分为事前控制、事中控制和事后控制。
工程质量控制以事前控制（预防）主动控制为主，按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量，对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
1、事前的主动预控（事前控制）（1）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。
监理的重要任务之一就是把好人员质量关。
主要抓好人员资质审查与控制工作。
检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。
监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。
对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。
核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；督促各级专职质量检查人员的配备；检查总承包方质量管理制度是否健全，是否落实到工作中。
（2）对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时，需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。
经监理工程师和建设单位审查，确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工，总监理工程师签署《分包单位资质报审表》，批准后方可允许进场承担施工任务。
其施工人员的技术素质和条件，承包单位也应在施工前报请监理工程师审查，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则（一）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
（二）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
（三）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
（四）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
（五）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
（六）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的手段（一）质量控制应以事前控制（预防）为主。
（二）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（三）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
（四）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
（五）严格执行现场见证取样和送检制度。
（六）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制的措施（一）事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
(2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
工程质量控制措施
工程质量控制措施（一）工程质量控制的基本措施为了确保该项目在实施过程中不出现质量问题，特制定以下的质量控制措施：质量控制措施包括：合同措施、组织措施、技术措施和经济措施。
1、合同措施（1）在《施工承包合同》中明确规定工程项目的质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。
（2）要求承建商按照合同要求制定质量目标分解表，承建商自定的质量标准应高于国家优良标准。
此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。
2、组织措施（1）考虑到本工程技术比较复杂，特别是砼裂缝、设备专业施工要求高，技术难度较大，本公司聘请了专家组，对监理部工作进行指导。
（2）监理项目部内部建立完善的质量管理体系。
本公司严格执行ISO9001质量标准，坚决不搞假认证。
从公司级管理和监理部两个层次出发坚决抓质量，历年来取得了优异成绩，到目前为止已竣工工程全部被评定为“优良”，部分工程还被评为市优质样板、省级质量金奖等荣誉。
（3）督促承建商建立健全质量保证体系，使其发挥作用正常运转。
在目前建筑市场比较混乱的情况下，监理部必须深入承建商内部，调查其结构情况，对影响到质量目标实现的不合理架构必须提前指出，坚决予以整改。
我司在管理承建商的力度方面历来比较大，有不少承建商认为，经过了我司的管理之后，其自身管理能力也得到了一定提高。
（4）要求总承包商工程实行质量检查控制点制度，如：桩基工程的终孔验收、钢筋绑扎、砼浇注，主体结构工程的摸板、钢筋绑扎、砼浇注等设置质量检查控制点，没有经过检查验收达到合同要求的标准（验收后监理工程师签字），不能进行下一道工序施工，否则监理将要求该承建商拆除并重新进行检查验收、按规定进行罚款或委托其它承建商拆除等措施，最后达到监理质量标准为目的。
（5）总承包商与独立分包商实行交接单制度：进入装修阶段之后，所有独立分包商实行交接单制度，即所有独立分包商所施工的工程作为一道工序，由总承包商用交接单书面形式进行现场操作面交接，独立分包商施工完成并经过监理验收（成品保护合格）后再用交接单书面形式交给总承包商。
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迁西东湖湾住宅小区项目工程质量施工预防控制措施浙江众和建设东湖湾住宅小区项目部二O一一年五月七日工程质量施工预防措施我司承建的东湖湾住宅项目A区I、III标段工程；为剪力墙结构，抗震等级为三级，经上级有关部门检查仍然存在一些质量通病和隐患，为在施工过程中确保施工施工、进度、安全及文明施工，受到有效的控制；建筑工程质量是建筑工程施工管理的中心，有了可靠的质量做保障，才能保证本工程项目的顺利完成，创出更好的经济效益和社会信誉。
建立健全工程质量保证体系，制定各级管理制度，管理目标，逐级实行岗位责任制，认真贯彻执行各级技术管理制度，做好各分部分项的施工前技术交底工作，并在施工过程中逐项认真检查，开展全面质量管理。
一、质量保证体系（一）建立质量管理体系根据本公司ISO9001质量管理体系要求，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按单位的管理体系文件，制定各项管理程序。
公司质量部、技术部对项目经理部的质量管理体系的建立、质量目标设计、方案编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。
项目经理：是工程质量第一责任人，代表企业完成工程的质量目标及其它各项指标。
在经理部内部建立健全质量管理体系，建立质量管理责任制和施工管理制度，加强全面质量管理。
项目总工程师：在项目经理领导下，在公司总工程师及技术部、质量部具体指导下，制定本工程质量目标管理方案，编制科学、先进的施工技术方案，监督指导栋号工程师对施工班组进行详细、有效地技术交底，质量工程对项目进行严格的检查、监控，做好过程控制。
在政府质量监督部门、业主、监理及我公司质量部、技术部的监督指下，项目内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。
质量保证体系图如下图：（二）质量责任制1、项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表我单位履行与业主合同及分包合同相关的责任。
2、总工程师总工程师配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。
3、生产经理生产经理是施工生产的指挥者,执行项目的各类生产计划、施工方案,负责落实项目的样板制作，工序交接、项目验收等职责。
对工程质量、物资管理提供安全、保卫支持，协助工程、质量部门落实成品保护工作。
4、质量部协助经理、总工程师建立质量保证体系对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查、验收。
负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作；参与分部、分项工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。
5、技术部协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理；负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。
对相关分承包商和物资供应商的技术满足能力进行审核。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
6、工程部选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。
负责工程和质量保证资料的收集工作。
负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。
做好材料进场计划，完成物资进场报验计划的编制，合理安排材料进场的复试。
做好对不合格品的处理工作。
二、质量控制措施（一）事前控制1、完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。
2、从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。
实行质量岗位责任制，制定钢筋工程、模板施工、混凝土工程、装修施工的质量管理办法及奖罚措施。
3、进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程，完善图纸深化；审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。
（二）过程控制钢筋工程控制1、钢筋下料和制作：（1）进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，并有钢筋炉号标志牌，由仓库郭飞文负责。
（2）钢筋检验，每同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋60t为一批。
外观检查，钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠，由试验员郭磊负责。
(3)认真学习图纸和规范、图集，熟悉钢筋搭接位置，箍筋加密长度，梁、板、柱数量、标高、位置、截面尺寸。
(4)分层、分段、分部位填好钢筋下料单，经技术负责人、监理检查无误后加工样品，由钢筋工长，技术负责人、质检员、监理验收合格再集中正式下料。
下料人员要固定。
弄清梁柱相交，梁、梁相交处受力钢筋关系，对钢筋过密的要事先放样，保证能够浇灌砼，并保证钢筋被砼握裹净空≥d且≥25。
(5)钢筋加工前，要查验材料标识牌，未经复试合格的钢筋禁止加工使用。
(6)钢筋的表面应洁净，油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。
圆盘条钢筋可在调直过程中除锈，加工好的半成品用手工（用钢丝刷）除锈。
(7)钢筋配料是根据构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，配料单内注明构件名称、钢筋编号、简图（长度、细部尺寸、形状）、规格、钢筋型号、下料长度、单位根数、合计根数和重量；每张下料单内还要注清总重量。
钢筋原材检验合格后，由钢筋工长组织钢筋班组长、钢筋工进行班前交底，按配料单，进行构件配料。
预制的钢筋半成品要分部位、分层、分段和构件名称，按号顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称，使用部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数等。
以备现场接筋、绑扎时随时取用。
2、钢筋绑扎：①剪力墙钢筋绑扎：水平筋、竖向筋接头采用绑扎接头绑扎时绑扎梯子筋（梯子筋根据图纸设计间距焊接梯子间间距），根据梯子筋的间距在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋分档标志，接着绑其余竖筋，最后再绑扎其余横筋，竖筋与水平筋的搭接位置均应相互错开，且错开位置应大于35d且不小于50cm，剪力墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间应绑“S”形拉筋和支撑筋，其纵横间距按设计要求，呈梅花形布置。
楼板面顶部钢筋应在在面层上绑扎起步筋，并在500mm处绑扎固定筋，以保证剪力墙钢筋的偏位；钢筋外皮绑扎垫块保护层。
剪力墙上口水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度及洞口周围加固筋等均应符合设计抗震和构造要求。
剪力墙钢筋保护层厚度±0.000以下一般按25mm，±0.000以上结构一般内外均按15mm考虑。
②暗柱绑扎：按图纸要求的箍筋间距在柱子四角的主筋上用粉笔划出间距刻度线，第一道箍筋距楼面50mm，然后依次套入柱箍筋。
套入箍筋时保证每层叠合箍筋的叠合顺序自柱根至顶全部一致，且箍筋1350弯钩的叠合处相互错开，平直段长度为10d（φ10=100m，φ12=120mm）箍筋端头必须保持平直。
箍筋必须与柱主筋垂直，箍筋开口沿柱子转角布置。
主筋与箍筋贴紧，箍筋与主筋垂直。
箍筋转角与主筋交点采用兜扣绑扎，主筋与箍筋非转角部位交点采用八字扣交错绑扎，绑扣放在箍筋上侧过下侧，绑丝头朝向混凝土内侧。
绑扎时边绑边吊垂直，绑扎完成后在顶部加暗柱主筋定位卡具。
③连梁钢筋绑扎：连梁钢筋的锚固长度为应符合设计图纸要求。
连梁箍筋距门口暗柱砼外皮5cm,中间部分按照图纸标注间距排布,排布到踞粱的另一端,与柱边距离大于50mm时,附加箍筋1根。
连梁钢筋为双排时,两排钢筋间距为25mm,为保证间隔尺寸,在两排钢筋之间加设一根Ф25钢筋。
梁主筋与箍筋绑扎时,箍筋四角用兜扣其余为八字扣,绑扎牢固不得松动,且箍筋紧贴梁受力钢筋箍筋的弯钩叠合处开口向上，互相错开绑扎弯钩角度为1350平直段长度为10d（Φ10=100mmΦ8=80mm）。
④平板钢筋绑扎：清扫模板上刨花、碎木等杂物，在模板上划好主筋、分布筋间距，按画好的间距，先摆好受力主筋后放分布筋进行绑扎；绑扎楼板上皮筋和加筋时应与水电安装的预埋件、电线管、预留孔等配合好。
穿插作业，钢筋搭接长度、规格、锚固长度、弯钩等应符合设计与规范要求。
绑扎一般采用顺扣或八字扣。
双向板受力钢筋相交点必须全部绑扎，单向板除边缘两排须全部绑扎外，中间可呈梅花形绑扎。
楼板上下两层筋之间须加撑脚，以确保上皮钢筋位置的正确。
绑负弯距筋时，每个扣均要绑扎。
钢筋绑扎允许偏差：3、成品保护（1）绑扎钢筋时和钢筋绑扎成型的钢筋不准随意踩踏，特别是顶板钢筋部位设专人看管保护。
（2）底板上、下层钢筋绑扎时，支马蹬绑牢，防止钢筋变形。
（3）水电设备预留预埋时严禁随意割断钢筋，不得将撑铁，加固筋直接点焊在主筋上，少数工种操作需打弯处，必须由钢筋工操作，保证钢筋的间距及位置，且在放预洞时不得随意砸钢筋；防止松扣、脱扣。
少数工种做线盒、管时必须用专用梯子，马凳不得直接踩踏钢筋。
（4）在浇筑前要搭马道，防止踩踏钢筋。
（5）阳台处设专人看护，混凝土浇筑后立即检查主筋位置。
（6）设立看筋人员，随时调整被破坏的钢筋；（7）所有预埋件、预留洞不得随意碰动。
（8）顶板涂刷脱模剂，采用水质脱模剂，并待脱模剂干燥后方可摆放钢筋，防止钢筋污染。
（9）钢筋工不得随意碰动少数工种线盒、管及预埋件的位置。
（10）墙模隔离剂，心须用拖布擦干净后方可上墙，防止污染钢筋。
（11）墙体混凝土浇筑时，任何人不得随意扳动钢筋，看筋人员要随时调整钢筋位置，以保证其位置准确。
（12）大模撑铁和门口固定钢筋采用先绑附加钢筋，再将其点焊在附加筋上。
4. 安全文明施工（1）各种机械必须保证工作状态良好，防护罩，防火棚等安全设施齐全有效。
定人定点使用，操作人员必须有上岗证。
（2）焊机必须接地，以保证操作人员安全，对于焊接导线及焊钳接导线处应可靠地绝缘。
大量焊接时，焊机不得超负荷。
焊工操作地点相互之间应设挡板，以防弧光刺伤眼睛。
焊工必须穿戴防护衣具。
焊接过程中如发现焊机发出不正常响声，应立即进行检修。
（3）做到工完料净落下清。
（4）严防高空坠落，焊接时必须设有看火人。
模板工程-由楼过桥负责1、模板制作、安装（1）、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，立杆的间距及水平拉杆严格按照模板施工方案，底部加设扫地杆。
（2）、支模架支承底部需加设垫板，具有足够的支承面积。
（3）、模板接缝严密，接缝宽度不得大于2mm。
（4）、剪力墙模板封模前应清理干净，经验收合格后方可封模。
（5）、要使用自然风干的方木，含水率不得大于18%，木龙骨使用前必须压刨，保证规格一致、平整，平直度控制在1/1000以内。
（6）、模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差表模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差表（续）2.拆模清理：（1）模板拆除条件：各部位拆模必须有拆模通知书，技术负责人依据同条件试块签发。