企业改制流程图
国有企业改制步骤流程图

国有企业改制步骤流程图国有企业改制步骤流程图1. 目录1. 引言2. 定义3. 准备阶段4. 策划阶段5. 实施阶段6. 监督和评估阶段7. 总结2. 引言本文档旨在提供国有企业改制的详细步骤流程,以帮助相关机构和人员了解改制的全过程,并顺利实施改制计划。
3. 定义在本文档中,国有企业改制指的是将国有企业的所有权和经营管理权进行重组、重构或转让的过程,旨在提高企业的经营效益和竞争力。
4. 准备阶段4.1 确定改制的目标和原因4.2 建立改制工作小组4.3 进行全面的企业评估和风险分析4.4 制定改制计划4.5 资金筹备和安排5. 策划阶段5.1 制定详细的改制方案5.2 开展法律和财务尽职调查5.3 确定改制的组织形式,如股份制、合作制等 5.4 制定改制过程中的职工安置方案5.5 制定内部管理体制和治理结构6. 实施阶段6.1 准备改制文件和合同6.2 进行股权转让或产权划转手续6.3 进行企业资产和债务的清算和划分6.4 完成组织架构和人员调整6.5 开展员工培训和沟通工作7. 监督和评估阶段7.1 设置监督机构,对改制过程进行监督和评估7.2 定期报告改制进展和问题解决情况7.3 持续跟踪改制后的企业运营情况7.4 随时调整和优化改制策略8. 总结本文档概述了国有企业改制的步骤流程,包括准备阶段、策划阶段、实施阶段和监督评估阶段。
正确并顺利地执行这些步骤,可以有效提高国有企业的经营管理水平和竞争力。
附件:1. 改制计划模板2. 股权转让合同样板3. 员工安置方案范例法律名词及注释:1. 国有企业:由国家直接或间接控制的企业,由国有资本投资,国家对其所有权和经营管理权具有控制和决策权。
2. 改制:国有企业通过重组、重构或转让方式,对其所有权和经营管理权进行调整和改变的过程。
3. 股份制:国有企业改制的一种组织形式,将国有企业转变为股份有限公司,通过发行股份的方式吸引社会投资。
4. 合作制:国有企业改制的一种组织形式,将国有企业转变为合作社,通过合作经营和分红方式吸引员工参与经营。
国有企业(全面所有制企业)改制操作流程及步骤

国有企业(全面所有制企业)改制操作流程及步骤国有企业(全面所有制企业)改制操作流程及步骤1、概述本文档旨在提供国有企业(全面所有制企业)改制操作流程及步骤,以帮助相关企业进行顺利改制。
2、前期准备2.1 制定改制方案2.1.1 确定改制目标和范围2.1.2 制定改制方案的基本原则和要求2.1.3 确定改制过程中的主要措施和步骤2.2 组织改制工作组2.2.1 成立改制工作组并明确职责和权限2.2.2 组织召开改制工作组的第一次会议2.2.3 动员和组织参与改制的相关人员2.3 资产评估和财务审计2.3.1 进行资产评估和财务审计2.3.2 获取资产评估和财务审计结果2.4 法律咨询和法律审查2.4.1 寻求法律咨询并明确改制合规要求2.4.2 进行法律审查并解决相关法律问题3、决策与批准3.1 改制方案的审议和批准3.1.1 提交改制方案3.1.2 召开有关决策机构审议会议3.1.3 确定改制方案并进行相关记录和批准手续3.2 状态和权责清查3.2.1 开展改制前的状态和权责清查工作3.2.2 归拢清查结果并进行相应处理3.3 相关文件的编制与审批3.3.1 编制与审批改制相关文件3.3.2 确定各类文件的存档和保管要求4、实施阶段4.1 资产转移4.1.1 形成资产转移清单4.1.2 进行资产过户和登记 4.1.3 完成资产转移手续4.2 职工安置4.2.1 制定职工安置方案4.2.2 实施职工安置措施4.2.3 完成职工安置手续4.3 转制手续4.3.1 提交转制申请4.3.2 组织转制审查和评估 4.3.3 完成转制手续4.4 组织架构调整4.4.1 制定组织架构调整方案 4.4.2 进行组织架构调整4.4.3 完成组织架构调整手续5、资产权益交割5.1 确定交割时间和地点5.2 确定交割物品清单5.3 组织资产权益交割检查5.4 完成资产权益交割手续附件:1、改制方案2、资产评估和财务审计报告3、相关法律咨询意见和法律审查报告4、状态和权责清查结果5、改制相关文件法律名词及注释:1、全面所有制企业:指国有企业在改制过程中转变所有制形式为多种所有制并存的企业。
国有企业改制的流程

国有企业改制的流程国有企业改制流程是一个系统性的过程,主要包括以下几个主要阶段:前期准备阶段1.成立企业改制领导小组:确定领导成员,负责整个改制工作的统筹规划与决策。
2.基本情况调查:对企业进行全面的资产、负债、权益、人员结构、经营状况等调查摸底。
3.初步决议形成:根据调查结果,改制领导小组讨论并形成企业改制初步意向和方向。
改制申请阶段1.提出改制立项申请:在初步决议基础上,正式向相关部门提出改制申请。
2.审批程序:上报国有资产监督管理委员会(国资委)或其他相应政府部门审批,获取改制批准文件。
清产核资、财务审计和资产评估阶段1.清产核资:确定基准日,进行资产清查、产权界定和损失认定工作,确保国有资产不流失。
2.财务审计:委托具有资质的中介机构对企业的财务报表进行审计,核实资产和负债的真实性和完整性。
3.资产评估:对企业的净资产进行市场价值评估,出具经国有资产管理部门核准或备案的资产评估报告。
方案制定及报批阶段1.制定改制方案:基于资产评估结果,制定详尽的《企业改制方案》以及涉及职工安置、债权债务处理等内容的具体措施。
2.方案审议:将改制方案提交给企业决策层审议通过,国有独资企业需通过总经理办公会或董事会决议。
3.公示信息:将改制方案及相关材料送至产权交易中心登记公示,公告转让信息,签订相关合同和协议。
产权交易阶段1.批准进场交易:取得国有资产管理部门关于产权转让的批准,允许进入交易平台公开交易。
2.订立产权转让协议:找到合适的受让方后,双方订立产权转让合同。
实施改制与后续工作1.办理工商变更登记:根据改制方案完成企业法人治理结构、注册资本、经营范围等相关事项的变更手续。
2.职工安置落实:按照《职工安置方案》执行,包括劳动合同重新签署、社保关系转移、经济补偿金发放等事宜。
3.改制后的运营整合:改制完成后,新体制下的企业开始正常运营,整合资源,优化管理,实现持续健康发展。
以上流程各环节可能会因不同地区、不同行业、不同规模的企业而有所差异,并需要严格遵循国家法律法规及地方政策的规定。
国有企业改制步骤流程图

国有企业改制的基本步骤一、成立改制组织成立以企业的资产所有者代表为首的改制工作组,或者根据情况需要由政府、企业主管部门派驻工作组对企业改制进行指导或者组织实施。
企业充分进行改制宣传,使企业全体职工对改制达成共识,初步完成改制方案,到工商部门对改制企业名称进行预核准。
二、进行产权界定国有企业改制中的一项基础性工作就是产权界定。
通过对企业现有财产权进行甄别和确认,界定出哪些是国有资产的产权,哪些是企业在经营过程中的积累。
根据一些企业改制的成功经验,产权界定可以以多种方式进行,其中有两种较为可行。
一是按时间为界,在某一时间以前企业取得的财产视为国家投资积累取得,界定为国有资产的产权;在某一时间以后企业取得的财产则视为企业经营积累取得,界定为企业自身的财产。
二是政府以规范性文件的方式规定按照一定的比例或者按照一定原则确定的比例来界定产权。
三、进行清产核资国有企业改制,必须对企业各类资产、负债进行全面认真的清查,做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。
要按照"谁、谁所有、谁受益"的原则,核实和界定国有资本金及其权益,其中国有企业借贷资金形成的净资产必须界定为国有产权。
企业改制中涉及资产损失认定与处理的,必须按有关规定履行批准程序。
改制企业和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。
四、财务审计国有企业改制,必须由直接持有该国有产权的单位决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。
凡改制为非国有的企业,必须按照国家有关规定对企业法定代表人进行离任审计。
改制企业必须按照有关规定向会计师事务所或政府审计部门提供有关财务会计资料和文件,不得妨碍其办理业务。
任何人不得授意、指使、强令改制企业会计机构、会计人员提供虚假资料文件或违法办理会计事项。
五、进行资产评估根据国务院《国有资产评估管理办法》及其配套法规、规章的规定对应当进行评估的国有资产进行评估,从而确定改制方案。
聘请具备资格的资产评估事务所进行资产和评估。
国有企业改制步骤流程图

国有企业改制步骤流程图国有企业改制步骤流程图:1.审查与准备阶段1.1 成立改制工作组1.1.1 确定改制工作组成员1.1.2 制定改制工作计划1.1.3 落实改制工作经费1.2 进行企业内部审核1.2.1 审查企业财务状况1.2.2 收集与整理相关资料1.2.3 制定改制方案1.3 开展外部评估1.3.1 邀请专业评估机构进行评估 1.3.2 审查评估报告1.3.3 根据评估结果修改改制方案2.设立改制实施机构2.1 成立改制委员会2.1.1 确定改制委员会成员2.1.2 制定改制委员会职责与权限2.2 完善改制实施方案2.2.1 制定改制实施进度计划2.2.2 分工明确,确定责任人2.2.3 制定改制过程监督与风险控制措施3.资产评估与剥离3.1 进行资产清查与评估3.1.1 组织资产清查3.1.2 邀请评估机构进行资产评估3.1.3 修订资产负债表3.2 制定资产剥离方案3.2.1 根据评估结果确定资产剥离的内容与方式 3.2.2 拟定资产剥离协议3.2.3 完成资产剥离程序4.债务清理与资本重组4.1 进行债务审核与清理4.1.1 统计与审核企业债务4.1.2 与债权人协商债务清理方案4.1.3 完成债务清理手续4.2 进行资本重组4.2.1 制定资本重组方案4.2.2 进行资本重组程序,包括股权转让、增资减资等4.2.3 完成资本重组手续5.完善法律与制度5.1 修订企业章程与组织法规5.1.1 进行企业章程修订5.1.2 完善组织法规与制度5.1.3 完成法律与制度的备案手续5.2 修改企业名称与注册资本5.2.1 提交企业名称修改申请5.2.2 修改企业注册资本5.2.3 完成企业名称与注册资本的变更手续6.完成注销与备案手续6.1 进行注销准备工作6.1.1 完成财务结算6.1.2 准备相关注销文件 6.1.3 办理注销审批手续 6.2 进行备案手续6.2.1 提交改制备案申请 6.2.2 完成备案手续附件:1.改制方案2.评估报告3.资产剥离协议4.债务清理方案5.资本重组方案6.企业章程与组织法规7.法律法规备案文件法律名词及注释:1.改制:指国有企业从全资或部分国有化的经济实体转变为具有适应市场经济要求的公司制经济组织形式。
企业改制流程图

企业改制流程图国有企业改制工作流程(一)制定改制预案改制预案由企业结合自身实际制定,并经企业党政工联席会议审议通过。
企业主管部门(公司)应积极帮助、指导企业制定改制预案。
改制预案主要包括:改制形式和内容,企业资产、债务、人员基本情况,受让方的基本情况,职工安置的基本思路等.制订向本企业经营管理者和职工转让国有产(股)权改制的方案,按市政发〔2005〕43号有关规定执行。
(二)征求主要金融债权机构意见金融债权机构对企业改制债务保全,原则上应出具书面意见。
若企业已就金融债务的处置与主要金融债权机构达成共识,须在改制方案中说明。
(三)企业主管部门(公司)对改制预案进行批复改制预案由企业主管部门(公司)在认真审核的基础上提出意见,并予以批复。
预案涉及专项试点工作、专项资金补助的,批复前要征得市国资委、市财政局的同意。
(四)企业成立改制工作机构改制预案经批复后,企业应及时组建改制工作机构。
改制工作机构的负责人原则上由企业法定代表人担任,成员包括企业党、政、工及财务、劳资等方面的负责人和相关人员,有条件的可选择职工代表参加。
(五)全面进行清产核资改制预案批准后,企业要开展全面的清产核资工作。
该项工作从资产清查、财务清理等方面开始,达到全面彻底、不重补漏、账实相符。
企业负责人对清产核资的真实性、完整性承担责任。
(六)开展财务审计、资产评估工作企业在清产核资的基础上,按照市国资委《聘用中介机构的暂行工作办法》选择和聘用中介机构开展财务审计和资产评估工作。
为了充分体现职工对企业资产、债务、经营状况的知情权和监督权,财务审计、资产评估完成后要将结果在企业内部进行公示,公示期不少于7个工作日。
公示结束后,由企业纪检部门出具公示情况说明.(七)企业主管部门(公司)对审计、评估结果提出审核意见后,报市国资委核准(备案)办理国有资产评估项目核准(备案)应报送的相关资料:1 企业主管部门(公司)审查同意转报市国资委予以核准(备案)文件;2 资产评估项目核准申请表(或备案表)一式四份;3 与评估目的相对应的经济行为的批准文件或有效资料;4 企业改制预案,发起人协议等其它资料;5 各当事方的承诺函;6 涉及土地资产评估的,应附送土地管理部门的确认文件;7 其它相关资料。
国有企业改制流程图

国有企业改制流程图国有企业改制流程图1.概述国有企业改制是指对国有企业进行各项组织、制度和功能上的调整,以提高企业的经营效益和竞争力。
本文档旨在详细介绍国有企业改制的流程和各个阶段的细化步骤。
2.准备阶段2.1 确定改制目标和方案:明确改制的目标和方案,包括改制后企业的法人形式、产权结构、经营范围等。
2.2 组建改制领导小组:成立改制领导小组,负责组织和协调改制工作,确定改制的时间计划和具体责任人。
2.3 委托第三方机构进行尽职调查:通过委托第三方机构对企业进行全面的尽职调查,了解企业的资产负债状况、经营情况以及存在的问题。
2.4 编制改制方案草案:根据尽职调查结果编制改制方案草案,包括改制的具体步骤、时间节点、责任分工、资源配置等。
3.决策阶段3.1 提交改制方案:将改制方案草案提交给国资委或相关主管部门,经过审议和讨论后确定最终的改制方案。
3.2 制定改制方案细化计划:根据最终确定的改制方案,制定改制方案的细化实施计划,包括各项具体工作的时间节点、实施步骤和责任人。
3.3 确定改制过程中的重大决策事项:确定改制过程中的重大决策事项,如资产重组、人员安置等,并制定相应的程序和标准。
3.4 召开决策会议:召开改制的决策会议,由决策人员对改制方案进行最终的审议和决策。
4.实施阶段4.1 建立改制工作组:成立改制工作组,负责具体的改制实施工作,包括资产重组、人员安置、产权转让等。
4.2 开展资产重组:根据改制方案进行资产重组,包括资产评估、资产清理、资产转让等。
4.3 人员安置和转岗培训:根据改制方案,对企业现有人员进行安置和转岗培训,确保员工的合法权益。
4.4 实施产权转让:按照改制方案的要求,对国有企业的产权进行转让,确保产权变更的合法、公正和透明。
4.5 完成财务和法律审计:完成改制后企业的财务和法律审计工作,确保改制过程的合法性和合规性。
5.改制完成阶段5.1 形成改制总结报告:在改制完成后,形成改制总结报告,对改制过程进行总结和评估。
中小企业改制上流程(...

.中小企业改制上流程(中小企业改制上流程1. 简介2. 前期准备在进行中小企业改制之前,企业需要进行充分的前期准备工作。
具体包括:分析企业的内外部环境:了解企业所处的行业背景、市场情况、竞争状况等,以及企业自身的优势和劣势。
制定改制目标:确定企业改制的目标和愿景,明确希望通过改制实现的效果和预期收益。
确定改制的动力和动机:明确为什么要进行改制,例如是为了扩大市场份额、提高经营效率还是应对经济形势的变化。
3. 方案设计在完成前期准备后,企业需要制定中小企业改制的方案。
方案设计是整个改制过程中最为重要的一环,包括以下几个方面:内外部资源整合:考虑如何整合企业内外部的资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等,以实现改制目标。
架构重组:重新设计企业的组织架构,包括调整部门职能、设置新的岗位和职责等,以适应改制后的经营需求。
股权结构调整:对企业的股权结构进行调整,例如引入新的投资者、减少股东数量等,以提升企业的竞争力和融资能力。
流程优化:重新审视企业的各项业务流程,优化并提升效率,以实现更高的运营效益。
4. 评估和决策在方案设计完成后,企业需要进行评估和决策,确保方案的可行性和可操作性。
评估和决策包括以下几个步骤:进行风险评估:评估方案实施中可能面临的风险和挑战,制定相应的应对措施。
财务评估:对方案的财务情况进行评估,考虑投入产出比、预期收益等关键指标。
综合评估:综合考虑方案的各个方面,包括战略、财务、市场等,进行综合评估,确定是否继续推进改制。
5.中小企业改制是一个复杂的过程,需要企业进行充分的前期准备、制定合理的方案,并进行评估和决策。
只有在全面的分析和正确的决策基础上,企业才能实现改制的目标,提升自身的竞争力和可持续发展能力。
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企业改制流程图
国有企业改制工作流程
(一)制定改制预案
改制预案由企业结合自身实际制定,并经企业党政工联席会议审议通过。
企业主管部门(公司)应积极帮助、指导企业制定改制预案。
改制预案主要包括:改制形式和内容,企业资产、债务、人员基本情况,受让方的基本情况,职工安置的基本思路等.
制订向本企业经营管理者和职工转让国有产(股)权改制的方案,按市政发〔2005〕43号有关规定执行。
(二)征求主要金融债权机构意见
金融债权机构对企业改制债务保全,原则上应出具书面意见。
若企业已就金融债务的处置与主要金融债权机构达成共识,须在改制方案中说明。
(三)企业主管部门(公司)对改制预案进行批复
改制预案由企业主管部门(公司)在认真审核的基础上提出意见,并予以批复。
预案涉及专项试点工作、专项资金补助的,批复前要征得市国资委、市财政局的同意。
(四)企业成立改制工作机构
改制预案经批复后,企业应及时组建改制工作机构。
改制工作机构的负责人原则上由企业法定代表人担任,成员包括企业党、政、工及财务、劳资等方面的负责人和相关人员,有条件的可选择职工代表参加。
(五)全面进行清产核资
改制预案批准后,企业要开展全面的清产核资工作。
该项工作从资产清查、财务清理等方面开始,达到全面彻底、不重补漏、账实相符。
企业负责人对清产核资的真实性、完整性承担责任。
(六)开展财务审计、资产评估工作
企业在清产核资的基础上,按照市国资委《聘用中介机构的暂行工作办法》选择和聘用中介机构开展财务审计和资产评估工作。
为了充分体现职工对企业资产、债务、经营状况的知情权和监督权,财务审计、资产评估完成后要将结果在企业内部进行公示,公示期不少于7个工作日。
公示结束后,由企业纪检部门出具公示情况说明.
(七)企业主管部门(公司)对审计、评估结果提出审核意见后,报市国资委核准(备案)
办理国有资产评估项目核准(备案)应报送的相关资料:
1 企业主管部门(公司)审查同意转报市国资委予以核准(备案)文件;
2 资产评估项目核准申请表(或备案表)一式四份;
3 与评估目的相对应的经济行为的批准文件或有效资料;
4 企业改制预案,发起人协议等其它资料;
5 各当事方的承诺函;
6 涉及土地资产评估的,应附送土地管理部门的确认文件;
7 其它相关资料。
(八)制定职工安置方案
企业要依据国家、省、市有关政策规定拟定职工安置方案(草案),由企业党政工联席会议审议通过,并经企业主管部门(公司)初审后,报请市劳动和社会保障局进行预审,提出意见。
企业根据市劳动和社会保障局预审意见对职工安置方案(草案)进一步修改完善,提交职代会或职工大会审议和表决,形成通过决议。
同时企业改制方案须在进一步修订完善的基础上提交职代会或职工大会审议,充分听取职工的意见和建议。
职工安置方案经企业职代会或职工大会审议通过后,连同职代会或职工大会决议报市劳动和社会保障局审核批复。
(九)资产处置和产权转让底价确定
资产处置包括非经营性资产剥离、不良资产损失核销、职工安置费用和改制费用预留等。
产权转让底价由市国资委依据经核准的财务审计、资产评估核准的净资产数额,扣除以上若干资产处置项目后确定。
资产处置事项由企业经主管部门(公司)逐项逐级向市国资委申请,并报送如下资料:
(一)不良资产损失核销事项
1 企业及主管部门(公司)申请;
2 资产损失明细表;
3 相关中介机构鉴定意见;
4 其它相关资料。
(二)剥离非经营性资产事项
1 企业及主管部门(公司)申请;
2 剥离资产明细表及相关产权证明;
3 代管方案。
(三)预留职工安置费用、改制费用等事项
1 企业及主管部门(公司)申请;
2 职工安置费用明细表及市劳动和社会保障局审核意见;
3 改制费用需附送相关计算标准(评估基准日至改制日财务报表及中介机构审计报告);
4 其它资料。
(十)对产权转让事项进行公告
企业依据市国资委关于改制企业资产处置和资产置换价格的批复文件,委托西安产权交易中心进行交易公告。
交易公告自报刊发布信息之日起计算公告20个工作日。
公告发布后,转让方不得随意变动或无故提出取消所发布的信息。
因特殊原因确需变动或取消公告内容的,应当出具相关产权转让批准机构的同意或证明文件,并由西安产权交易中心在原信息发布渠道上进行公告,公告日为起算日。
公告披露的企业国有产权转让信息应包括以下内容:1 转让标的的基本情况;2 转让标的企业的产权构成情况;3 产权转让行为的内部相关决议及批准情况;4 转让标的企业近期经审计的主要财务指标数据;5 转让标的企业资产评估核准或备案情况;6 受让方应当具备的基本条件;7其它需披露的事项。
根据公告征集的意向受让方情况及转让标的的具体情况,由转让方与产权交易机构协商确定产权交易方式,并报市国资委,按国家相关法规、规定组织实施。
最终确定受让方后,由西安产权交易中心在充分审查的基础上出具公告结果通知书和相关证明文.
(十一)审批改制方案
企业改制方案按照市政发〔2005〕43号文件规定的审批权限进行审批。
审批部门在审批之前须邀请政府相关部门及机构的专家,对改制方案进行论证。
企业改制涉及国有产(股)权转让行为的,应骋请律师事务所进行法律鉴证,并出具法律意见书。
企业应将改制方案及其报审请示,以及其它附件装订成册,按照审批部门的安排和要求,在改制方案论证会召开之前,提前分送各参会部门、机构及相关人员。
根据论证结果,改制工作机构对方案进行最后修改完善后,由审批部门进行审批。
审批文件及相关资料应完整装订,报市国资委备案,由市国资委、企业主管部门(公司)和企业分别存档。
企业改制方案审批应报送下列文件及材料:
1 企业改制方案和职工安置方案;
2 职代会或职工大会对改制方案的审核意见、职工安置方案表决结果的书面决议和市劳动和社会保障局审核批准文件;
3 审计及评估结果核准(备案)文件;
4 企业改制资产处置的相关批复;
5 律师事务所的法律意见书;
6 产权交易中心出具公告结果通知书及相关证明文件;
7 审批部门认为与企业改制有关的其它资料。
(十二)企业改制后续工作
企业改制方案批复之后,企业应及时开展改制后续相关工作,其主要内容包括:
1 依法设立新企业法人治理结构,通过新企业章程;
2 兼并方向政府有关部门交纳履约保证金;
3 依照职工安置方案及有关协议安置职工,办理社保关系的变更和续接;
4 办理企业注销、变更或设立登记等工商手续;
5 签订产权交易合同,办理资产产权交易及过户手续;
6 办理国有资产产权变更或注销登记手续;
7 新企业挂牌;
8 办理其它关系的结转.
1、制订改制方案;
2、职工(代表)大会决议及主办单位或主管部门同意改制的批复;
3、产权界定;
4、整体资产评估(含负债);
5、资产确认:
涉及国有资产的由国有资产管理部门确认;
涉及集体资产的由职工(代表)大会确认;
6、名称预先核准;
7、将货币出资存入指定专用帐户、验资;
8、填写工商改制登记表式文件;
9、报改制登记机关登记注册;
10、领取《企业法人营业执照》等。
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