餐饮部计划卫生表.doc

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餐饮部考核细则

餐饮部考核细则

餐饮部考核细则餐饮部考核细则一、餐饮部经理绩效考核细则:1.在上级领导的指导下,负责餐厅的全部管理工作,带领餐厅全体员工保证食品生产销售成本核算和卫生清扫任务的完成,以获得2分。

2.严格执行部门的经营计划,负责领取楼面用料,合理安排原料的使用,加强管理,厉行节约,杜绝浪费,搞好成本核算,保证质价相符,以获得2分。

3.严格执行酒店的卫生制度,带领餐厅员工全面落实各项卫生制度,坚持卫生“五四”制,每日小扫除,每周大扫除,划分卫生责任区并监督检查,切实保证食品卫生、个人卫生、炊具设备及环境卫生,杜绝发生食物中毒和食源性疾病,以获得1分。

4.团结好餐厅全体员工,安排好员工的劳动分工,协调工作,做到紧张有序,有条不紊,相互配合,按照工作程序抓好各项工作,抓好开市前的准备工作,组织收市后的收尾工作,以获得1分。

5.带领餐厅员工严格遵守劳动纪律和各项规章制度,遵守职业道德,搞好优质服务,虚心听取员工意见,不断改进工作,以获得1分。

6.带领餐厅员工努力提高服务技能,不断提升全餐厅员工的技术水平,以使顾客满意,以获得1分。

7.积极完成领导交办的其他工作,以获得1分。

8.对本职岗位工作发生的问题和事故负有相应责任,以获得1分。

二、餐厅主管绩效考核细则:A、工作能力:1.具备一定的管理能力和处理宾客意见的能力,做到所管餐厅无宾客对服务质量的投诉,以获得5分。

2.在餐厅管理工作中要做到创新标准,不断有效提出餐厅的合理化建议,以获得0.5分。

3.对餐厅细节工作和员工的劳动纪律检查到位,以获得0.5分。

4.所管餐厅的各区域物品按规定摆放合理,保持整洁,客用物品保持干净无损,无受到客人投诉,以获得0.5分。

B、工作态度:1.自觉、主动地配合部门经理完成部门各项工作,带领员工有效地完成各种服务接待,以获得5分。

2.与厨房保持良好的沟通配合,认真带领员工做好客人反馈情况,以不断提高菜品质量,以获得5分。

C、劳动纪律:1.自觉遵守酒店的各项规章制度,以获得0.5分。

餐饮部工作流程及标准

餐饮部工作流程及标准

餐饮部工作流程及标准一、着装上岗工作流程及标准(1)着工作服①按规定穿好工作服,工牌戴在左胸上方,易于来宾辨认;②穿好规定的长统丝袜,不得有破洞或跳丝;③按规定穿好黑色布鞋,鞋应当保持干净;特别提醒:工作服清洁、挺括,不得有开线和纽扣脱落。

(2)检查仪容①检查个人卫生,保持面部干净、口腔清洁;②女服务员应保持清雅淡妆,适当施抹粉底、胭脂、眼影等,口红应选用适宜的颜色;男服务员应刮净胡须,剪短鼻毛;③女服务员不得将长发披在肩上,头发应按照规定塞入发网;男服务员头发不得超过发迹;④指甲剪短,不得涂指甲油。

(3)佩带饰物①工作时间不得佩戴饰物(除手表外),如戒指、手镯、耳环等;②若戴发卡、头花,一律选用深色,头花不得超过10厘米宽。

(4)检查自己的微笑①着装检查完毕走出更衣室之前,面对穿衣镜检查自己的微笑;②上班要有一个良好的精神面貌,面带微笑是最重要的。

特别提醒:调整自己的情绪准备上岗,微笑从走向工作岗位之前开始。

(5)提前到岗①提前五分钟到岗,签到;②接受领班或主管分派工作。

特别提醒:精神饱满,准时到岗。

二、参与班前会工作流程及标准(1)准时到岗①当班员工着工装,佩戴工牌,走员工通道有秩序的,准时间规定到岗并由领班组织列队排开准备开班前会;②考勤员提前十分钟出列,向大家问好并按考勤表点名,点到者答“到”,规定声音洪亮。

(2)检查仪容仪表①制服必须干净整洁无破损,挺括;②袜子无破损、无跳丝;③工作鞋保持鞋面干净,完好;④手必须干净无污迹,指甲剪短,不得涂任何颜色的指甲油⑤女服务员淡妆上岗,男服务员刮净胡须,剪断鼻毛。

(3)传达内容①传达酒店及本部门的规定及任务;②进行案例分析;③介绍今日特选菜肴及沽清品种;④及时表扬好人好事;⑤征求员工意见及建议。

特别提醒:牢记今日特选菜肴及售缺品种。

(4)接受分工①了解客情及重点来宾的饮食习惯;②了解自己所负责的台号。

特别提醒:按规定站立,仔细聆听。

熟知用餐标准及用餐来宾台号。

餐饮部值班管理人员日检查工作记录表

餐饮部值班管理人员日检查工作记录表

餐饮部值班管理人员日检查工作记录表年月日 1、06:30上班:首先查看早餐人员到岗情况,问候当值员工,认真查看值班日记。

了解并处理上一班移交事项,检查督促早餐服务员仪容仪表。

2、06:50早餐:检查并协调自助早餐供应情况,确保正常,加强现场督导。

了解当日早餐份数、巡视早餐各岗人员到岗情况和早餐准备情况,(菜品是否上齐、物品准备、菜品质量、保温措施、餐具清洁、早餐设备设施使用状态、用餐区域卫生及电视开启)3、07:30 巡查包厢:检查昨晚餐后收尾情况,重点检查水电气安全隐患、节能降耗情况。

3、08:00 吧台:查看当餐午餐包席预定情况,对接待VIP工作重点检查。

如有会议检查会议值班人员到岗情况及会议工作准备情况。

4、08:10 巡查值班:问候各部门值班员工,查看5F楼顶锅炉烧开水情况,重点检查昨晚收尾安全隐患、节能降耗情况,查看值班出勤情况和了解检查当日的计划卫生。

巡查包厢、走廊、大厅、客厕以及外围环境,督促保洁及服务员做好清洁工作,创造良好的经营氛围。

5、09:30 晨会:简要汇报昨日经营情况,重点反映问题、客人投诉以及是否处理、如何处理等内容;沟通当值工作重点和计划,并主动与各部协调,认真记录餐厅经理工作指令。

检查事项记录事项整改落实值班部门值班人早餐就餐人数及员工到岗情况收银员早餐各岗各项工作准备情况点菜员早餐服务及餐具卫生情况迎宾员吧台当天预订情况及VIP预订服务员1 各岗早班值班人员到岗情况服务员2 各区域昨晚收尾完善情况服务员3 各区域值班人员做卫生情况传菜生各区域值班人员仪容仪表情况后厨值班处理结果及建议:6、10:00传达布置:根据晨会内容,传达布置相关工作,注意急事先办,合理安排,并与各部门沟通配合,处理其他相关事项。

查看锅炉房电源是否关闭。

7、10:50 巡查餐前准备:查看当餐午餐预定情况,到店情况,督促联系应到未到,及时调整,检查督导公共区域保洁工作。

检查餐厅公共区域及包厢卫生。

2025年酒店餐饮部门工作计划

2025年酒店餐饮部门工作计划
三、战略措施
1.精选本地特色食材,打造独特菜品,满足顾客多样化需求。
2.提升餐饮服务水平,开展微笑服务活动,让顾客感受温馨。
3.优化餐饮空间布局,提高餐厅通透性和舒适度。
4.定期举办员工满意度调查,关注员工需求,提升员工福利。
四、行动计划
1.第一季度:开展员工服务技能培训,提升服务水平;调整菜单,引入特色美食。
2025年酒店餐饮部门工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.高品质的餐饮服务,满足顾客的需求和期望,提升客户满意度。
2.增强餐饮部门的品牌影响力,提高市场占有率。
3.提高员工的专业素养和服务水平,打造高素质的餐饮团队。
4.创新餐饮产品和服务,不断提升餐饮业务的竞争力。
2.加强与供应商的合作,确保食材的质量和供应稳定。
3.引入先进的餐饮管理系统,提高运营效率。
4.定期进行市场调研,了解顾客需求和市场动态,调整经营策略。
5.建立顾客反馈机制,及时收集顾客意见和建议,持续改进服务。
四、工作时间表
1.第一季度:完成菜单优化,开展员工培训。
2.第二季度:实施营销活动,提升餐饮知名度。
《篇二》2025年酒店餐饮部门提升战略
一、愿景与使命
我们的愿景是成为城市中最受欢迎的餐饮目的地,使命是为每一位顾客温馨、精致的餐饮体验。
二、核心目标
1.提高餐饮服务质量,确保顾客满意度达到90%以上。
2.扩充餐饮种类,引入本地特色美食,吸引更多顾客。
3.优化餐饮环境,提升空间布局,增强顾客舒适度。
4.提高员工满意度,降低员工流失率至5%以下。
二、工作重点

卫生周计划

卫生周计划

卫生周计划篇一:日卫生、周卫生、月卫生计划日卫生、周卫生、月卫生计划表一、前厅部日卫生计划项目;1、前厅卫生工作实行分工明确、责任到人、划片分工、包干负责、责任制。

2、每日列队点名、背诵列会程序、检查员工仪容仪表及个人卫生、(化妆、指甲、工作服、鞋袜、发饰)养成餐前洗手、餐后消毒的良好习惯。

3、各人员上岗后、根据日卫生检查细责、对自己所负责的区域卫生进行清洁、整理、(台面餐具、家私、备餐柜、桌椅、墙面挂件、环境卫生、地面卫生,洗手间、镜面、洗手盆、厕池、手纸、洗手液、纸桶、地砖、墙面、)是否干净整洁并正常使用。

调料品(辣椒盅、醋壶)是否添加。

水、电是否能够正常使用。

做好餐前准备工作,等待领导检查。

4、11:20检查卫生、达标后立岗待客。

5、下班前10分钟对负责区域进行清洁整理。

6、对自己所负责区域进行自行安全检查、检查合格后由直属领导检查、安全检查合格后方可下班。

二、周卫生计划项目;1、检查、灯、门锁、地脚线、家私用品有无破损。

电视是否正常观看、桌椅有无安全隐患,及时更换维修。

2、做高空卫生、换气扇、门框、玻璃、死角卫生、灯、窗帘的清洗。

3、检查餐具(口杯、红酒杯、白酒杯、展示碟、骨碟、汤碗、翅勺、烟缸、烟碟、筷架、筷子、)餐椅、用具是否齐全、有无破损、如;有短缺及时补充。

并对负责人进行相应的赔偿。

4、每周一为卫生检查日、要求对区域死角卫生、餐具卫生、墙面卫生、地面卫生、挂件卫生、家私卫生、全面清洁消毒。

5、对员工仪容仪表、不浓妆艳抹、工衣整洁、无破损、无油渍、不带首饰、不涂有色指甲油、发饰干净整洁。

三、月卫生计划项目1、结合日卫生、周卫生检查细则,逐项抓好卫生工作、并落实。

杜绝走过场、责任不到人的现象。

2、保证各区域;空调、电视、音响设备无损坏、能正常使用、(并配合维修部进行保养)。

3、保证包厢无苍蝇、蟑螂、老鼠、做好防鼠、防蝇工作,并定期清理高空及死角卫生。

4、检查消防系统、电源风机是否有异常现象、做好及时消除隐患、保证正常用作。

酒店餐饮周卫生计划表

酒店餐饮周卫生计划表

酒店餐饮周卫生计划表篇一:大型酒店餐饮部卫生计划餐饮部—餐厅卫生计划一. 餐厅一楼卫生计划 1. 班计划·天计划卫生计划班计划卫生区域台阶☆每班前后各清扫一次。

栏杆★每天用抹布擦一次。

门前自动门★每天用抹布擦一次。

黑石材☆每班前、后各墩两次。

垃圾桶★每天用抹布擦外壳一次。

地板☆每班前、后各墩两次。

门迎☆每班前后清扫除杂物各一次。

☆/天计划★地毯窗台☆每班抹布擦一次。

楼门★每天抹布擦一次。

值班桌☆每班抹布擦一次。

门厅舵手架★每天抹布擦一次。

标示牌★每天抹布擦一次。

示意图★每天抹布擦一次。

展台擦鞋机★每天抹布擦一次,并清理脚垫杂物。

垃圾桶★外壳每天抹布擦一次,垃圾每天清理一次;☆每班清洗垃圾桶灭烟水盘。

公共整容镜★每天抹布擦一次。

卫生间地板☆每班前、后各墩两次。

手纸蓝★每天清理一次手纸。

(要求垃圾不隔天)蹲便池☆每班前后用马桶刷各刷一次。

小便池☆每班前后用马桶刷各刷一次,水阀门用抹布擦一次。

墩布池★每天内外冲洗并用抹布擦一次。

☆每班清理池内杂物。

洗手台☆每班清洗前后洗手池并用抹布擦自来水开关、大理石台面各一次。

地板备餐柜☆每班前、后各墩两次。

☆每班抹布擦一次。

☆每班抹布擦一次。

☆每班抹布擦一次。

☆每班抹布擦一次。

★每天抹布擦一次。

★每天抹布擦一次。

★每天抹布擦一次。

☆每班前、后各墩两次。

★外玻璃、石材每天抹布擦一次。

餐厅备餐桌展示柜吧台展柜吧台电脑电话地板鱼缸休闲区藤编☆每班抹布擦一次。

茶几藤椅烟灰缸抹布☆每班抹布擦一次。

☆每班清洗一次。

★每天用洗衣粉彻底清洗一次。

☆每班用完后彻底洗净凉出。

☆每班用完后清洗干净。

设施墩布设备榨水车2. 周计划·月计划·季计划卫生计划周计划卫生区域台阶☆每周彻底清洗一次台阶、栏杆。

自动门☆自动门内外、热风帘每周彻底用抹布擦一次。

门前外窗户☆外窗台、外玻璃每周彻底清洗一次。

(要求:无污渍、无灰尘)垃圾桶☆每周里外彻底清理一次。

☆/月计划★/季计划◎墙面☆每周用抹布彻底擦一次。

餐厅前台周工作计划表(通用4篇)

餐厅前台周工作计划表(通用4篇)

餐厅前台周工作计划表(通用4篇)餐厅前台周工作计划表(篇1)一、清理前台环境每天定时清洁前台区域,保持工作区域的整洁与美观。

定期清理前台的植物和装饰,保持其新鲜和美观。

及时补充前台的文具和常用物品,确保前台工作的高效运转。

二、客户接待工作热情友好地接待每一位进入餐厅的客人,提供周到的服务。

主动询问客人的需求,如需订餐或咨询,应热情解答并为其提供帮助。

对于客人的投诉或建议,应耐心聆听并积极解决,确保客户满意。

三、餐饮预订及推销工作主动向客人介绍餐厅的特色菜品和促销活动,提高客人的消费意愿。

对于未预订的客人,应主动询问其是否需要预订,并为其提供相应的服务。

关注预订情况,提前为客人安排座位和餐位,确保客人的就餐体验。

四、收银工作准确快速地为客人结账,避免出现误差和纠纷。

确保收银机区域的整洁和有序,方便客人的结账操作。

对于使用现金或刷卡支付的客人,应提供相应的服务,确保支付的顺利进行。

五、服务态度及沟通技巧保持微笑和友好的态度,让客人感受到温暖和舒适。

学会倾听客人的需求和意见,及时回应并提供帮助。

使用礼貌用语和规范的接待流程,提升客人的满意度。

餐厅前台周工作计划表(篇2)一、客户接待与服务热情友好地迎接每一位客人,提供及时、周到的服务。

保持微笑,使用礼貌用语,关注客人的需求和感受。

对客人提出的问题和要求,积极解答并提供帮助,确保客户满意。

主动向客人介绍餐厅的特色菜品和促销活动,提高客户消费意愿。

关注客人的用餐体验,及时处理客人的投诉和建议,提升客户满意度。

二、收银与结账管理准确快速地完成结账和收银工作,确保账目清晰无误。

维护收银区域的整洁和有序,方便客人结账操作。

掌握各类支付方式的操作流程,提供便捷的支付服务。

定期核对账目,确保收银工作的准确性和规范性。

严格遵守财务规定,保证餐厅资金的安全和完整。

三、预订与排班管理及时接收和处理预订请求,确保客人的预订需求得到满足。

根据预订情况,合理安排座位和餐位,提高餐厅的接待能力。

餐厅周卫生计划

餐厅周卫生计划

餐厅周卫生计划篇一:毎周卫生计划毎周卫生计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日8:30 所有员工卫生大扫除茶壶、托盘、杯具、餐具消毒香巾碟、烟盅、筷架筷子的消毒内外玻璃及墙壁的清洁工作柜、备餐间、垫布的更换傢俬的整理酒精炉、卡式炉的清洁傢俬每周末盘底工作。

篇二:餐饮周卫生计划餐饮周卫生计划日期周一内容包间内日常卫生的细节化打扫卫生间内马桶、面盆、地面、墙面等卫生的全面打扫备餐间内消毒柜、毛巾柜、热水器、下篮筐的全面清洁周二备餐间地面以及墙面的全面清洁备餐柜以及工作柜物品的摆放周三沙发、茶几等红木家具的全面清洁与保养衣架、吊灯、马头灯的清洁与保养包间内桌椅死角卫生周四包间大门以及门口墙面卫生的全面清洁包间内垃圾桶的清洁布草间物品的摆放以及卫生的全面打扫周五包间内挂件、背景墙、字画、装饰小件的摆放、清洁与保养室外茶台的清洁与保养以及区域卫生的全面打扫包间窗户以及窗台卫生的全面打扫包间内所有餐具的全面清洗消毒周日地脚线以及高空卫生清理与房务部张经理协调对各个包间进行消杀注:日卫生计划一、台面:台面:1、台面餐具:干净无污渍、油渍、无破损、无缺口;2、三套杯清洁:无水渍、无破损、无缺口;3、台布与底台:无破损、无污渍、干净整洁;4、口布折花的准备工作与检查;5、转盘:光亮、无油渍、运转灵活、摆放到餐桌正中心;6、每天检查餐具消毒。

二、备餐间及卫生间:备餐间及卫生间1、备餐间内备餐柜的清洁与整理,以及备餐间的地面卫生;2、卫生间地面卫生、面盆卫生、香皂以及卫生纸的配置;3、毛巾柜和热水器的清洁保养。

三、包间内家具:包间内家具:1、电视机的清洁与保养;2、工作柜(备餐柜)的清洁与内部摆放;3、红木家具的清洁与保养;4、布艺沙发以及衣架的清洁与保养;5、包间内地面卫生的清洁;6、包间内垃圾桶的清洁。

包间大门卫生以及包间内外 2 米以四、下墙面的清洁。

下墙面的清洁。

五、室外茶台区:室外茶台区:1、地面卫生;2、红木家具以及小件装饰的清洁与保养。

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