清洁用品公司的市场调查报告
2024年棉柔巾市场调研报告
棉柔巾市场调研报告1. 前言本市场调研报告是对棉柔巾市场进行深入调研的结果总结。
棉柔巾是一种柔软舒适的面巾，广泛应用于个人护理、卫生清洁等领域。
通过对市场需求、竞争对手、产品特点等方面的调查分析，旨在对棉柔巾市场的发展趋势和机遇做出评估。
2. 棉柔巾市场概况棉柔巾作为个人护理用品的一种，市场需求较大。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，对于个人护理产品的要求也在不断提高。
棉柔巾作为一种纺织品，具有柔软、舒适、亲肤等特点，已经成为一部分消费者日常生活中必备的用品。
在棉柔巾市场中，主要竞争对手有多家企业，这些企业在产品质量、品牌影响力、销售渠道等方面存在差异。
市场份额较大的企业通常具有较高的市场认知度和较强的销售能力。
此外，消费者对于棉柔巾产品的品质、价格以及可靠的售后服务也是决定购买决策的重要因素。
3. 棉柔巾市场需求分析根据市场调研数据分析，棉柔巾市场的需求主要集中在以下几个方面：3.1 天然纯棉材质消费者对棉柔巾产品的材质要求较高，希望产品采用纯棉材料制作，以确保柔软度和亲肤性。
市场上一些品牌推出的纯棉棉柔巾有良好的市场反响，消费者对此类产品表现出较高的购买意愿。
3.2 舒适柔软的触感消费者选择棉柔巾的重要原因之一是希望获得柔软舒适的触感。
一些产品在质量、工艺和设计上进行了改良，以满足消费者对于触感的需求，取得了市场上的一定竞争优势。
3.3 多样化的产品功能市场上的棉柔巾产品不再只是提供基本的清洁功能，还可以具备其他附加功能，如抗菌、保湿、美白等。
消费者对这类功能的需求较高，希望能够在使用棉柔巾的同时享受到其他额外的好处。
4. 棉柔巾市场竞争分析棉柔巾市场竞争激烈，主要竞争对手根据不同的目标消费群体、产品定位和品牌策略展开竞争。
部分竞争对手积极推广自己的产品特点和优势，并通过不同的营销手段吸引消费者。
为了在竞争中赢得一定的市场份额，企业需要具备以下方面的竞争优势：•产品质量和品牌知名度的提升；•满足消费者个性化需求的能力；•打造可靠的供应链和销售渠道；•完善的售后服务和客户体验。
中国清洗行业现状报告
中国清洗工业现状清洗是一种与人们生活实践关系十分密切的劳动，人类从远古时期就开始从事这种劳动。
由于传统清洗操作简单，或只是作为一道工序依附于生产过程中，没有引起广泛关注。
进入21世纪，人们生活已经从温饱阶段进入到舒适时代，对于清洗产品越来越多的需求，加速了新产品研发步伐；同时，制造业的高速发展，也促进了清洗设备、清洗剂等企业的快速进步。
民用、工业两大清洗领域巨大的市场需求，造就了中国清洗行业崭新的未来。
什么是清洗清洗可以从不同的角度进行分类，根据清洗范围的不同，目前通常将清洗分为民用清洗和工业清洗两类：1。
民用清洗在日常生活中，与个人和家庭生活密切相关的洗涤，包括衣物清洗，人体皮肤，头发清洗，家庭用品，房屋的清洗等，通常称为民用清洗。
2，工业清洗在工业生产劳动过程中涉及到的清洗都属于工业清洗的范畴。
食品工业。
纺织工业。
造纸工业。
印刷工业．石油加工业。
交通运输业，电力工业、金属加工业、机械工业．汽车制造，仪器仪表，电子工业、邮电通讯、家用电器．医疗仪器。
光学产品、军事装备，航空航天，原子能工业等都大量应用到清洗技术。
工业清洗一般可按照以下三种方式进行分类：按照清洗精度的要求不同，主要分为一般工业清洗，精密王业清洗和超精密工业清洗三大类。
一般工业清洗包括车辆，轮船、飞机表面的清洗，一般只能去掉比较粗大的污垢；精密工业清洗包括各种产品加工生产过程中的清洗，各种材料及设备表面的清洗等，以能够去除微小的污垢粒子为特点；超精密清洗包括精密工业生产过程中对机械零件、电子元件，光学部件等的超精密清洗，以清除极微小污垢颗粒为目的。
根据清洗方法的不同，也可以分为物理清洗和化学清洗：利用力学、声学、光学，电学、热学的原理，依靠外来能量的作用，如机械摩擦、超声波、负压、高压．)中击。
紫外线、蒸汽等去除物体表面污垢的方法叫物理清洗；依靠化学反应的作用，利用化学药品或其它溶剂清除物体表面污垢的方法叫化学清洗．如用各种无机或有机酸去除物体表面的锈迹、水垢，用氧化剂去除物体表面的色斑，用杀菌剂。
高洁丝调研报告
高洁丝调研报告高洁丝调研报告一、调研目的和背景高洁丝是一家专业的家居清洁用品生产企业，我们为了更好地了解市场需求，提升产品质量和满足消费者的需求，进行了一次市场调研。
该调研旨在了解消费者使用家居清洁用品的习惯、需求和偏好，为企业未来的产品研发和市场推广提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式。
我们在全国范围内随机选择了1000名家庭主妇作为调查对象，通过电话和线上方式进行了调查。
三、调研结果1. 家庭主妇对清洁用品的意见和需求超过80%的调查对象表示家庭清洁对她们来说非常重要。
绝大多数家庭主妇对清洁产品的要求是安全环保、易于使用、高效清洁、物有所值。
他们更愿意选择具有品牌认可度的产品，认为这样的产品更可靠。
2. 家庭主妇使用清洁用品的频率和方式90%的家庭主妇每周至少使用一次家庭清洁用品。
清洁地板、卫生间和厨房是家庭主妇最常用清洁用品的地方。
而清洁窗户和家具的频率较低。
3. 家庭主妇对清洁用品品牌的认知和选择调查发现，家庭主妇对清洁用品的品牌认知度较高，常见的知名品牌有如高洁丝、威露士等。
绝大多数调查对象表示在购买清洁用品时更倾向于选择品牌产品而非无品牌或小品牌产品。
他们认为品牌产品质量更有保证，使用起来更放心。
4. 家庭主妇对清洁用品的价值和价格敏感度调查结果显示，家庭主妇在购买清洁用品时非常注重性价比。
他们希望产品在保证质量和效果的同时，价格适中。
超过60%的调查对象表示他们愿意为好的清洁用品支付更高的价格。
四、调研结论和建议1. 增加产品研发和创新综合调查结果，我们建议企业在产品研发上更注重创新。
推出更多具有独特设计、性能优越的清洁用品，满足消费者对安全环保、易于使用和高效清洁的需求。
2. 加强品牌推广和营销通过调查，我们发现家庭主妇非常依赖品牌产品。
因此，我们建议企业加强品牌推广和营销，提升品牌知名度和认可度，增强产品的市场竞争力。
3. 提高产品的性价比在价格方面，我们建议企业注重产品的性价比。
湿巾市场调研报告范文模板
湿巾市场调研报告范文模板1. 引言湿巾是一种方便快捷的清洁用品，广泛用于宝宝、成人甚至宠物的清洁过程中。
本报告旨在通过对湿巾市场进行调研，了解市场规模、竞争格局以及市场前景，并提出相应的建议。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和市场观察两种方法。
问卷调查主要针对消费者的购买习惯和偏好进行了调查，市场观察主要通过走访零售店和超市，观察湿巾的品牌销售情况以及市场价格。
3. 市场规模3.1 湿巾市场总体规模根据调研数据显示，湿巾市场总体规模逐年扩大。
在2019年，湿巾市场总销量达到10亿包，总销售额超过50亿元人民币。
3.2 市场分析湿巾市场主要分为宝宝用湿巾、成人用湿巾和宠物用湿巾三大类。
目前，宝宝用湿巾仍然是市场的主力，占据了湿巾市场的65%份额，成人用湿巾和宠物用湿巾分别占据了30%和5%。
4. 消费者购买习惯和偏好4.1 品牌选择在湿巾品牌选择方面，调研数据显示，消费者更倾向于选择知名品牌。
其中，如婴花、好奇、强生等品牌在宝宝湿巾市场份额较大，在成人湿巾市场中，温碧泉、大宝等品牌较受欢迎。
4.2 商品特性消费者对于湿巾的选购有一定的要求。
调研数据显示，消费者普遍认可的特性主要有：柔软舒适、无刺激性、湿润度适宜以及方便携带。
5. 竞争格局湿巾市场竞争激烈，品牌众多。
市场上的竞争主要体现在品牌溢价、产品创新以及价格优势方面。
知名品牌在市场上占有一定的优势，但也面临着新品牌的不断挤入。
市场上的主要品牌包括婴花、好奇、温碧泉等。
6. 市场前景与建议湿巾市场具有较大的发展潜力。
随着人们对于个人清洁和健康的关注度增加以及生活节奏的加快，湿巾作为一种快捷清洁用品将会得到更多消费者的青睐。
对于湿巾企业来说，需要更加注重产品创新和品牌建设，提供更加安全、环保和贴合消费者需求的产品，以获取更大市场份额。
对于消费者来说，选择知名品牌并根据自身需求选购适合的湿巾产品，避免质量不合格或不适合自己的产品。
7. 结论湿巾市场目前规模庞大，竞争激烈，但也具备着较大的发展潜力。
2024年洗洁精市场调查报告
2024年洗洁精市场调查报告1. 引言洗洁精是一种常见的家庭清洁用品，被广泛用于清洗餐具、厨房用具、玻璃器皿等。
随着人们生活水平的提高和卫生意识的增强，洗洁精市场在过去几年中得到了迅速的发展。
本报告旨在通过对洗洁精市场进行调查和分析，了解市场的现状以及未来的发展趋势。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式收集数据。
我们共发放了500份问卷，并在一个月的时间内收集了437份有效问卷。
问卷内容主要包括对洗洁精的使用频率、品牌偏好、购买渠道、价格敏感度等方面的问题。
3. 调查结果3.1 洗洁精的使用频率根据调查数据显示，超过80%的受访者每天使用洗洁精清洗餐具和厨房用具。
其中，有15%的受访者每天使用2次以上，60%的受访者每天使用1次，另外25%的受访者每天使用洗洁精的频率在1次以下。
这一结果表明，洗洁精在日常生活中的使用频率相当高。
3.2 洗洁精的品牌偏好根据受访者的回答，市场上有许多知名品牌的洗洁精，其中以A品牌、B品牌和C品牌最受欢迎。
具体数据显示，约40%的受访者更倾向选择A品牌，30%的受访者选择B品牌，还有20%的受访者选择C品牌。
其他品牌的市场占有率相对较低。
这表明，消费者对于洗洁精的品牌有明确的偏好。
3.3 洗洁精的购买渠道受访者主要通过超市购买洗洁精，占比达到70%以上。
另外，约20%的受访者选择在网络平台购买，剩余的10%通过其他渠道购买。
这一结果显示，超市依然是洗洁精销售的主要渠道，但网络平台也逐渐崭露头角。
3.4 洗洁精的价格敏感度大部分受访者表示对洗洁精的价格比较敏感。
约70%的受访者会比较不同品牌和不同包装规格的价格，并在购买时作出选择。
另外，约25%的受访者认为价格不是他们购买洗洁精时的主要考虑因素，更加关注产品的品质和效果。
剩下的5%的受访者对价格没有明确的态度。
这说明在洗洁精市场中，价格是一个重要的竞争因素。
4. 市场发展趋势通过对调查结果的分析，可以得出以下几个市场发展趋势：•洗洁精的使用频率高，市场需求稳定；•消费者对洗洁精的品牌有明确的偏好，知名品牌市场份额较高；•超市仍然是洗洁精的主要销售渠道，但网络平台的市场份额逐渐增加；•消费者对洗洁精的价格比较敏感，价格竞争将持续。
关于市场调查报告10篇
关于市场调查报告10篇市场调查报告篇1一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，已经愈发深受消费者的宠爱。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
这说明力士的产品信息多部分都________于电视媒体。
珍爱湿巾市场调查报告分析
珍爱湿巾问卷调查汇报分析小组成员；刁阳阳、陈柯行、梁娜、兰潇梁二果、陈方园、张蕊、黄思媛目录一．前言 (2)2.调查方法 (2)3.调查人员 (2)4.调查的地点 (2)5.调查的时间 (2)二．问卷内容的具体分析 (2)三. 综合建议 (5)四. 附录 (5)A 公司简介 (5)B 产品展示 (5)C 调查问卷 (5)前言经过对湿巾的目标人群的分析，特针对目标人群进行了一次关于湿巾消费的抽样调查。
为珍爱湿巾广告筹划提供可靠的依据。
1.调查样本的选择调查样本X于各大高校学生，大学城及周边的乡镇。
2.调查方法随机向路人发放问卷，然后由小组成员一对一进行收回。
3.调查人员十全九美的全体人员分工协作完成4.调查的地点熙街，陈家桥桥头，虎溪镇5.调查的时间202X.3.15.二．问卷内容的具体分析1.由图例分析可知；在本次调查对象中，学生为主约占64%；全职太太占3.3%；其中不情愿露职业的占10%；上班族占24.24%。
结论；调查对象年轻化，找准了目标人群2、由图例分析可知；就调查的消费者使用频率得知，不经常使用的占66.66%；只有27.27%的消费者是经常使用的；从不使用的占2.2%；排斥的占5.5%。
结论；消费者的购置频率不高，但被消费者接受使用。
只有少局部表现为排斥。
3.由图可知：使用心心相印的人到达了30%，而使用珍爱的仅仅只有21%，说明在市场上心心相印的使用人群较多，知名度较高。
而珍爱在这方面则表现得缺乏。
结论；在珍爱湿巾的开展过程中，应该注重知名度的提升，以扩大市场占有率。
4、由图例分析可知；消费者对于包装的要求清新淡雅型的占45.45%，金典卡通型的占36.36%，炫酷时尚型的占17.17%。
结论；包装应满足多数消费者的喜好，以清新淡雅的风格为主。
结合卡通为辅。
有效的针对目标人群。
5.由图例分析可知；占51.51%的消费者是通过商店实物了解珍爱湿巾，广告媒介了解的占12.12%，朋友介绍的占28.28%，通过促销活动了解的占9.9%。
2024年云南白药牙膏市场调研报告
2024年云南白药牙膏市场调研报告1. 引言牙膏是日常生活中不可或缺的口腔清洁用品之一，具有广泛的市场需求。
云南白药牙膏作为国内知名品牌，一直以来备受消费者信赖。
本报告旨在对云南白药牙膏市场进行调研，了解其市场概况、竞争状况和消费者需求等关键信息，以便制定合适的市场策略。
2. 市场概况云南白药牙膏市场表现出稳定增长的趋势。
经初步调查，云南白药牙膏在各省市都有良好的销售表现，并且有较强的市场影响力。
据统计数据显示，云南白药牙膏在过去一年内的销售额大幅增长，超过了同行业其他品牌。
3. 竞争状况在牙膏市场中，云南白药面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括佳洁士、黑人、中华等知名品牌。
云南白药牙膏在品牌知名度和市场份额上虽然相对较高，但其他品牌的不断发展也在一定程度上挤压了云南白药的市场份额。
4. 消费者需求通过问卷调查和个别访谈，我们了解到消费者对于牙膏的需求主要包括以下几个方面：•有效清洁：消费者普遍关注牙膏的清洁效果，希望可以有效去除牙渍和口臭。
•牙齿保护：消费者对牙齿的健康十分关注，希望牙膏能够提供全面的护理，包括防蛀、防敏等功能。
•天然成分：越来越多的消费者关注天然、无害的产品，对于添加剂较少、天然成分多的牙膏更加青睐。
5. 市场策略建议基于市场概况和消费者需求，我们提出以下市场策略建议：•提升产品质量：继续专注于产品质量的提升和研发创新，满足消费者对于清洁效果和牙齿保护的需求。
•强化品牌宣传：加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和市场影响力，与竞争对手形成差异化竞争。
•引入天然成分：顺应市场趋势，加大对天然成分的研发和应用，以满足越来越多消费者的需求。
6. 结论通过本次市场调研，我们对云南白药牙膏的市场概况、竞争状况和消费者需求等进行了全面的了解。
在激烈的竞争环境中，云南白药牙膏仍然具有较高的市场份额和消费者认可度。
通过不断提升产品质量、加强品牌宣传和引入天然成分等市场策略，云南白药牙膏有望进一步巩固市场地位，并满足消费者需求，实现可持续发展。
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清洁用品公司的市场调查报告
下面我试着分析xx成功的原因：
一、进入市场的时间。
**年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。
宝洁公司瞄准这个时候进入也是政府能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。
二、科技优势，人才优势。
三、专业的市场策划
目前在的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。
而且在一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。
在国外，市场策划部是个极其重要的部门。
市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。
四、产品的包装宣传
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。
每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。
而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。
在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句：ｐｇ，创造生活无限美，虽然没说的ｐｇ属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于ｐｇ公司的。
以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜欢尝试新东西。
人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果如何。
换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝洁公司正是看出这一点，在以后的广
告宣传就没再加上产品的公司宣传。
只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传，并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条，绝不繁索，并且产品上分大中小型号，可适合不同家庭状况人士。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。
另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
五、良好的公司文化
一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累形成的：宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。
各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。
另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。
各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。
每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。
而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品。
飘柔：在促销组合上，主要是广告和宣传活动双管齐下；其广告强调洗发、护发二合一，令头发飘逸柔顺。
“飘柔”，从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。
在广州，还曾经举办过2
届“飘柔之星”活动，邀请众多明星出场，为其打入市场造势，并收到了极好的效果
六、多品牌占领市场
关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些；其他品牌也是宝洁公司的产品。
因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。
举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。
宝洁推出；邦宝适纸尿裤时，由于质量较高，定价比
其他品牌都高。
宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买，但结果却不是如此。
宝洁知道自己必须降价来迎合消费者，于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标：设法提高生产效率，同时改变配销策略。
一般尿片都放在药房里，；邦宝适却减少利润，降价进入超市。
由于它的销量大，超市愿意卖；又因为销量大，降低了单位生产成本，从而产生良好的循环，使；邦宝适成为一个成功的产品。
七、广告成功方程式
在广告方面，特别是电视广告，宝洁有一套成功的公式。
首先，宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。
接着，广告会迅速告诉你，有个解决方案，就是宝洁的产品。
这个产品通常会在整段广告中重复出现好几次。
广告重点是在清楚地强调，宝洁可以为你带来什么好处。
八、品牌管理的严格培训
宝洁的品牌管理主要体现在严谨地人才培训上。
品牌经理竞争激烈、工作紧张、升迁很快，但极容易；不成功，便成仁。
从1931年以来，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理阶层也都来自品牌管理，由此可见品牌管理是宝洁的核心领域。
九、品牌经理承担一切责任
对于自己所负责的品牌，品牌经理必须比公司里任何人都要了解，而且不断会有人挑战他们这方面的知识。
例如美国一位负责洗发精的经理曾经被最高主管问起，究竟人的头皮屑成分是什么。
十、严谨的备忘录训练
宝洁公司绝不从外面找；空降部队，而是采取百分之百的内升政策，因此内部的培养制度非常重要。
他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力。
公司随时都提供各种课程和研讨会，来帮助员工提高。
在宝洁的训练制度中，备忘录这项做法是出了名的。
员工必须养成一种习惯，清楚、简单地把信息呈给上司。
备忘录大致可以分成两种，；信息备忘录和；建议备忘录。
；信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要；；建议备忘录则是一种说服性的文件，重点包括：建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法。
备忘录大多不会超过4页。
品牌管理人员如果想要升迁，最好先学会写备忘录。
在宝洁，备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具。
对资历较浅的人员来说，一个备忘录重写10次是常见的事；成为品牌经理后，一个备忘录仍有可能被要求重写五六次。
凭借不断地重写备忘录，宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题。
当许多公司希望能够抓住消费者口味，在市场成功出击的时候，宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考。