收费站站长述职报告标准范本
收费站个人述职报告五篇模板
收费站个人述职报告五篇模板（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年收费站个人工作述职报告样本（4篇）
2024年收费站个人工作述职报告样本在过去的一年中，在市局党委的正确领导下，得益于上级相关部门的大力支持和热心帮助，我站秉持“文明收费创业绩，优质服务树形象”的工作理念，积极解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，全面完成了年度各项工作任务。
在“三个文明建设”方面取得了显著成效，通行费征收工作稳步推进，文明行业创建取得了实质性进展，团结稳定、安全高效的局面得到进一步巩固。
以下，我将就工作中的重点内容进行详细阐述：一、紧扣工作中心，即本年度的工作口号：“咬定征费中心，内抓精细管理，外树鹤大形象”。
本年度，我站征费任务为____万元，根据管理处的“十六字”方针，我们提出相应的工作口号，并制定了一系列措施，年底成功实现了超收____万元的工作目标。
我们明确了目标，分解任务，分步实施。
完善了岗位责任制，实行了班长问责制，引入了竞争和激励机制，开展了“流动红旗班组”活动。
将收费任务按季度、月份分解，再细化到班组和人头，通过征稽办进行每日考评和每月分析，从而提升管理效益。
我们将优质服务视为生命线，开展军训大比武和交接岗比赛，规范文明用语，推广文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三字经”，通过优质服务提升效益。
我们加大了培训学习力度，制定了有针对性的学习计划，组织职工利用业余时间学习，进行正确的引导教育，通过考核促进学习，提高整体素质，降低工作失误率。
我们健全了记录，完善了体系文件，严格要求监控员认真填写工作记录，由值班站长和征稽办进行审核比对，及时发现并改正工作中的不足。
为简化工作程序，方便收费员工作，我们对特殊车型、超限车辆和假军警车辆分别设立了记录薄，规范了作业行为，减少了收费环节的漏洞。
在征费工作的我们注重养护管理，科学养护，规范执法，维护路产路权的完整，为全国文明样板路建设奠定了基础。
为实现公路的绿化、美化、香化，我们实行了养护责任制，成立防汛保通和除雪保通工作组，确保公路畅通无阻。
二、开展两项创建活动：一是创建“青年文明号”，二是创建“省级文明单位”。
2024年公路收费站述职述廉报告(4篇)
2024年公路收费站述职述廉报告高速公路收费站述职述廉报告过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“___”重要思想和___届___中、四中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收___万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。
现在，我将年度全站工作情况作一汇报，请予评议。
[公路收费站述职述廉报告（共___篇）]一、思想作风建设情况（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。
一年来，我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“___”重要思想作为首要任务，坚持运用“___”重要思想武装全体职工头脑、指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，注重在提高领会力，增强把握力上下工夫，不断提高职工对“___”重要思想的理解能力；通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路。
有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。
___届___中全会召开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，迅速掀起学习___届___中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，___职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合，进一步解放思想，破“空”排“难”，自我加压，提高境界；与本职工作相结合，要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。
政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。
（二）建章立制，强化行风廉政建设。
为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：一是加强廉政警示教育。
收费站长述职述廉报告
收费站长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX高速公路XX收费站的站长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作和廉政情况。
首先，我想谈谈我在工作中所取得的成果。
自从担任站长以来，我一直以高度的责任感和使命感投入到工作中，致力于提高收费站的管理水平和运营效率。
我积极推行现代化的管理模式，引入了先进的收费系统和设备，提高了收费效率，减少了拥堵情况。
同时，我还注重提升员工的服务水平，定期组织培训和演练，确保每位员工都能够提供优质的服务。
在财务管理方面，我始终坚持廉洁自律，严格执行财务制度，加强内部审计和监督，确保资金的安全和合规使用。
我坚决抵制任何形式的违规行为，如贪污、受贿等，并鼓励员工向我举报任何不合规的行为。
我相信，只有廉洁自律，才能赢得员工的信任和支持，才能提高收费站的整体形象和信誉。
除了工作成果，我还想谈谈我在工作中所面临的挑战和困难。
随着高速公路的快速发展，收费站的运营压力也在不断增大。
我必须面对人员不足、设备老化、交通拥堵等问题。
但是，我相信，只要我们团结一致，共同努力，就一定能够克服这些困难。
在未来的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感投入到工作中，不断提升收费站的运营效率和服务水平。
我将继续推行现代化的管理模式，引入更多的先进技术和设备，提高收费效率，减少拥堵情况。
同时，我还将加强员工培训，提升员工的服务水平和专业素养，为每一位客户提供优质的服务。
最后，我想再次强调，我将继续保持廉洁自律，严格执行财务制度，加强内部审计和监督，确保资金的安全和合规使用。
我相信，只有廉洁自律，才能赢得员工的信任和支持，才能提高收费站的整体形象和信誉。
以上就是我在过去一年中的工作和廉政情况的汇报。
我深知自己的不足和需要改进的地方，但我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为收费站的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
收费站班长个人工作述职报告（3篇）
收费站班长个人工作述职报告尊敬的领导：您好！非常感谢您对我的关心和支持，在您的带领和指导下，我作为收费站班长，深感责任重大，使命光荣，也倍感压力与挑战。
我在过去的一年里，努力工作，加强学习，不断提升自己的综合素质和工作能力。
现将我过去一年的工作情况向您汇报如下：一、工作职责我作为收费站班长，主要负责以下工作职责：1.组织协调收费站的日常运营工作，确保收费站的正常运行。
包括：道路畅通、车辆信息录入、车辆收费、路况信息发布等工作。
2.协调和解决过往车辆的交通纠纷、投诉与责任认定等矛盾与问题。
3.负责班组人员的培训、考核及工作安排，确保班组成员的岗位技能和工作效能。
4.定期与领导沟通汇报工作，接受领导的指示和任务。
5.负责收费站相关的安全工作，加强安全教育和事故防范措施。
二、工作成果1. 加强班组人员培训：针对不同岗位的人员，组织了针对性的培训，提高了他们的工作技能和责任意识。
特别是针对收费员的培训中，注重加强现金管理意识和安全防范意识，提高了收费工作的效率和准确性。
2. 完善交通纠纷解决机制：针对过往车辆的交通纠纷，我们不仅及时进行调解解决，还建立了备案机制，为司机提供快速、公正的解决途径，增强了用户对我们工作的认可度。
3. 提升收费站的服务质量：我带领班组成员，在服务车辆过程中，注重礼貌用语和微笑服务，通过这种方式不仅提升了车辆司机的满意度，也出一份我们收费站的良好口碑。
4. 提高收费站的工作效能：通过信息技术的引入，我们成功地实现了车辆信息的自动录入和收费工作的计算机管理，大大提高了工作的效率和准确性，减少了人员工作量，提高了单位收入。
5. 加强安全教育和事故防范：在过去一年中，我们进行了多次安全培训和演练，组织了定期的安全巡查，加强了安全意识的培养和事故防范措施的落实。
没有发生任何安全事故和财产损失。
三、存在问题和改进措施在工作中，我们也存在一些问题，主要表现为以下几个方面：1.人员流动性较大：由于收费站工作特殊性，人员稳定性较低，存在人员流动的问题。
2023年收费述职报告(通用5篇)
2023年收费述职报告(通用5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年站长述职报告范例(三篇)
2024年站长述职报告范例各位领导、同志们：大家好。
日新月异的___年已经过去。
在这里，我之所以用日新月异一词，是因为从宏观角度讲，它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程；从微观角度讲，它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。
在这一年中，我们刷新了以往通行费征收的年度记录，突破了___万元大关，同比增长22，超额完成了收费任务；我们的档案管理工作通过省二级验收，成为高管局收费站中的排头兵；同时，开通了高管局收费站中的首家网站，以点带面，促进了各项工作的开展。
借此机会，我感谢大家，同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁，谢谢你们。
年初，根据管理处的工作目标为蓝本，结合我站的实际情况，以“___”重要思想为指导方针，谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路，为全站工作把好方向，做好舵手。
接下来，我择其重点向大家做一阐述：一、加强班子建设，兴团结协作之风。
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向，因此班子建设至关重要。
我注重从加强自身的政治思想修养入手，用“___”的思想武装自己的头脑，逐步提高决策执行的能力。
在工作中，倡导用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜绝“家长制”作风，发挥班子的___决策功能，凡是站内的重大事项，都经过民主方式解决。
班子内部经常沟通，大兴团结协作、开拓进取之风，并以此来规范岗位内外的关系，从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。
二、积累管理经验，完善管理机制。
___年是中国加入世贸___后的第一年，也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。
如何提高管理水平，建立一套科学规范的管理体系，是每个交通人不断探索和追求的主题。
为了适应新形势的需要，今年，我站启用了“a”管理模式，将工作分为收费运营和后勤管理两大部分，由高骥同志主抓收费工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以办公室做为互通桥梁，权力下放、细化管理目标。
同时，制定了一套与之相适应的岗位职责，明确分工，各司其职，不仅出色的完成了年初既定的管理目标，而且培养了基层干部的___协调能力。
收费站站长工作汇报
收费站站长工作汇报收费站站长工作汇报篇一：收费站站长述职报告述职报告各位领导；我自2014年11月19日来到口镇收费站，从一个咸旬高速公路建设者转变成为一个收费站负责人，说句实话，陌生的岗位有些压力，担心自己做的不够好。
早上天还没有亮我就到车道询问收费员上班情况，有无异常事情发生。
值得庆幸的一点是分公司领导给予我很好的搭档，在我迷茫的时候我们的雷站总是给我说，一切不能急于求成，也可以说在雷站的帮助下我慢慢进入角色。
加上我们收费站各个管理人员到位，我理清头绪，对于我们站上人员进行明确分工，我在抓紧学习，熟练业务。
在我们口镇站全体人员的共同努力下，我们口镇站在**所每次检查之中名列前茅。
下来我给大家介绍一下我们站各项工作进展。
1、围绕收费工作的开展:(1)我站首先加强对收费业务能力培训, 一带一帮活动，即一个老收费员带一个新收费员，一个班长下班后帮另一个班，让大家时刻在业务上都能得到帮助，解决车道上疑难问题。
在运**后两个月时间里可以说大家下班就是学习，在很短时间里大家都能在独立操作各项收费工作（2）资料完善，我站在刚开始运营期间就非常重视资料的完善和整理，现在我们完成各种资料装订68盒，（3）绿色通道车辆多，我站在运营这五个月以来一天拉苹果的和拉牛奶的绿色通道车辆出道最多达到40多辆，在人员短缺的情况下且都能做到双验货，在真假绿通上通过收费员经过耐心讲解政策，劝说下成功收回58辆假绿通的通行费，（4）口镇特殊地理环境，车流量大。
口镇收费站地处关中环线北段，出口东去**阳**，增加旅游地**山庄，西去**县，有袁家村生态旅游，附近口镇镇，王桥镇，附近有大型水泥厂两座，每天出入车辆进出增加到3000多辆。
其中货车每天进出量近十天平均1500辆。
(5)文明服务不断加强，办公室专人稽查，我站在保证收费正常情况下安排专人稽查收费和文明服务，发现一起就地纠正，不改正的站长谈话和通报批评力争创办一流红亭。
基本每次班前值班站长都要谈及文明服务，让大家时刻牢记我是文明使者。
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编号：QC/RE-KA8452
收费站站长述职报告标准范本
The new situation in operation, especially the emergency, makes the information open and transparent by reporting the details, and then forms a closer cooperative relationship.
（工作汇报示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
收费站站长述职报告标准范本
使用指南：本报告文件适合在为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
各位领导、同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去。
在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！
我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。
一年来，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力
提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。
下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报：
一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。
认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚
力。
二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。
20xx年，我站的收费任务是1600万元，任务十分艰巨，为能顺利完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。
做到每天有对比，每月有分析。
2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培养业务熟练技术全面的收费员。
3、进一步扩大稽查的范围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。
4、进一步健全票证管理。
规定票证人员必须两人同时作业，严格领入、发放票证程序，坚决做到票证清晰，对通行费票据、回收卡进行档案化管理，定期校销。
5、把职工教育制度化、经常化，每周组织各收费班组召开班务会，及时表扬好人好事，批评不良倾向。
组织职工学习有关法规、政策及收费文件，定期进行考核、测试。
然后根据差别及工作需要合理
的对收费班组人员进行调整。
开展“比、学、赶、帮、超”活动，以此来调动职工的工作积极性，使站内形成良好的工作风气。
6、热情为过往司机服务，在工作中强调文明用语，礼仪疏导，主动为司机做好事，做实事。
妥善化解司机与收费之间的矛盾。
通过以上举措，我站提前完成了管理处下达的收费任务，截止到12月30日，通行费征收达1755万元，同比增长22%。
三、加强行风建设，提高服务质量。
收费站是窗口单位，反映交通形象。
而收费一线职工的行为是否规范，在很大
程度上影响着窗口形象是否美观，针对于此，我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。
“文明用语四步曲”即：先微笑；再您好；执收过程；“谢谢”、“走好”。
“礼仪疏导三字经”即：立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬。
这两项服务规范在工作实践中，得到了过往司机的一致肯定，树立了良好的窗口形。
四、加强团支部建设，提高整体素质。
我站现有团员30人，平均年龄24岁，是一支年青有战斗力的队伍，团支部本着从实、从细、从严的原则，坚持不懈的抓好团支部的制度和班子建设，充分体现团支部的战斗堡垒作用。
1、完善团课制度采取轮训形式，定期组织团员学习中央、省、市及管理处的有关文件，并根据工作需要，团支部自己编写教材，由团干部授课，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育；
2、我们建立健全了团支部建设档案，专人负责管理，将团支部工作档案，详细分为12个科目，使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展；
3、定期召开小组生活会和支部大会，
批评不良倾向，表扬先进典型，培养争先创优意识；
高骥副站长述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去。
在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！
我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长，深感责任重大。
一年来，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力
提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强团支部建设为基地，全面提高队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。
下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报：
一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。
认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚
力。
二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。
20xx年，我站的收费任务是1600万元，任务十分艰巨，为能顺利完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。
1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。
做到每天有对比，每月有分析。
2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费，人人会发卡。
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