工程施工管理专业知识与技能
工程管理专业知识与技能
政府对开发建设行为的监督
一、土地规划设计监督 主体：市府规委会、规划局、人防办，可能的教育、卫生部门 方式：方案、扩初 、施工图报审；四阶段验收；规划、人防竣工验收。 二、国标强规设计落实监督 主体：规划、审图公司、消防、人防、环保、交通、建设等 方式：各阶段图纸报审；材料准入；专项竣工验收。 三、过程质量监督 主体：建设局质量监督站 方式：报建资格生产、单位准入、竣工验收
明确工程做法，统一标准。
工程建设策划
一、山地项目的建设策划 案例：珠海斗门项目
二、超高层项目的建设策划 案例：丰隆项目
THE END
注意：只是执法监督，对质量不承担责任。
政府对工程建设行为的监督
四、建设行为监督 主体：城管、公安、园林、市政、交通、卫生、质检等 方式：禁止、罚款等行政处罚 五、经营行为监督 主体：工商、税务、房管、劳动
六个阶段：立项、报规、报建、预售、竣工备案、确权 六大证照：土地使用证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许 可证、预售许可证、竣工备案证 七项验收：消防、人防、环保、规划、电梯、燃气、竣工验收
产业特点、现有市场技术、创新技术、市场配套、投资分析 3、工作研究与工作设计：
工序研究、工艺研究、产品模块化及组合、生产流程、成本研究、 时间定额研究 4、生产过程组织： 空间、时间、成组技术、流程、设备、资源匹配组织（人员、原 材料、设备、厂房、仓储、运输、环境，制度、架构、流程、权责、 激励）
生产管理理论回顾（2）
工程建设的一般流程
一、住宅地产开发的常规流程
预研→拿地→规划方案→施工图→施工→预售→竣工→入伙→包装 验收
二、工程施工的常规总体流程
施工图→施工组织设计→三通一平→土护降工程→地基基础工程→结 构工程→初装工程→安装工程→装饰、园林工程→竣工验收→移交验 收→入伙
建造师的专业知识和技能要求
建造师的专业知识和技能要求建造师是建筑行业中具备高级工程技术和管理能力的专业人员。
他们负责项目的施工管理和技术指导，需要具备一定的专业知识和技能。
下面将从专业知识和技能两个方面来论述建造师所需的要求。
一、专业知识要求1. 建筑工程知识：建造师需要了解建筑工程领域的基本理论和专业知识，包括建筑材料、结构设计、施工工艺等方面。
他们需要熟悉建筑工程的各个环节，并能够根据实际情况进行相应的技术调整和管理。
2. 工程管理知识：建造师需要具备一定的工程管理知识，能够熟悉项目管理的各个方面，包括项目计划、成本控制、质量管理、安全管理等。
他们还需要了解相关法律法规，能够合理处理工程项目中的各类问题。
3. 建筑法律法规：建造师需要熟悉建筑工程相关的法律法规，包括建筑法、合同法、施工图审查细则等。
他们要能够正确解读和运用法律法规，确保项目的合法合规。
4. 技术标准和规范：建造师需要掌握建筑工程的相关技术标准和规范，包括国家标准、行业标准和地方标准等。
他们要熟悉这些标准和规范的内容，并在项目中进行正确的应用和管理，确保项目的质量和安全。
5. 建筑设计：建造师需要具备一定的建筑设计能力，能够参与工程项目的设计工作，并对设计方案进行评审和优化。
他们要熟悉建筑设计的基本原理和方法，能够与设计师进行有效的沟通和协作。
二、技能要求1. 施工技术：建造师需要熟练掌握各种建筑施工工艺和技术，具备丰富的实际操作经验。
他们要能够熟练使用各种施工机械设备，能够解决施工过程中的各类技术难题。
2. 项目管理：建造师需要具备良好的项目管理能力，能够合理安排工程进度，控制项目成本和质量。
他们要能够制定详细的项目计划，并协调各个施工单位之间的合作。
3. 团队管理：建造师需要具备一定的团队管理能力，能够有效地组织和管理施工团队。
他们要能够激励团队成员，提高施工效率，并及时解决施工过程中的各类问题。
4. 现场协调能力：建造师需要具备良好的现场协调能力，能够与设计师、监理工程师、业主代表等各方面进行有效的沟通和协商。
建造师考级建筑工程施工技术及现场管理
建造师考级建筑工程施工技术及现场管理建造师考级是在建筑行业中非常重要和具有影响力的一项职业资格考试。
建筑工程施工技术及现场管理是考试内容的一个重要方面，它涵盖了建筑工程施工过程中各个环节的技术知识和管理技巧。
在本文中，我们将深入探讨建造师考级建筑工程施工技术及现场管理的要点和相关知识。
一、施工技术1. 工程准备阶段在施工过程中，工程准备阶段是至关重要的一环。
它包括项目可行性研究、施工规划、设计审核以及资源准备等。
建造师需要具备对地质、环境等因素的认知，制定合理的工期计划和施工组织设计，协调各方资源并保证工程质量。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是建筑工程实施阶段之前的准备工作，包括选址勘测、土地平整、基坑开挖、材料采购等。
建造师需要根据项目要求，组织施工队伍和设备，并确保施工过程中的安全和协调。
3. 施工实施阶段在施工实施阶段，建造师需要掌握各种施工工艺和技术规范。
例如，混凝土浇筑、钢筋加工、木工制作等。
建造师还需要监督施工现场的安全，协调施工过程中的各参与方，并及时解决施工中的问题。
4. 工程竣工阶段工程竣工阶段包括工程验收、质量评定、设备调试等工作。
建造师需要确保工程质量符合相关标准和规范，同时协助完成工程目标的验收和移交。
二、现场管理1. 人员管理现场管理中的人员管理是确保施工顺利进行和保证工程质量的重要环节。
建造师需要合理安排施工人员的工作任务和职责，并培训他们掌握工程施工技术和操作规程。
此外，建造师还需要关注人员的安全和劳动保护，确保施工过程中的安全风险降到最低。
2. 资源管理资源管理是现场管理的另一个重要方面，它包括物资、设备和资金等资源的管理和调配。
建造师需要合理规划资源使用，确保施工过程中有足够的物资供应和设备运行，保证工程的顺利进行。
3. 进度管理在建筑工程施工过程中，进度管理是关键，它要求建造师制定合理的施工计划，并监督项目的实施进度。
当项目出现延误或其他问题时，建造师需要及时调整计划，协调各方资源，确保工期的控制和项目的顺利完成。
工程施工管理人员的自我总结
工程施工管理人员的自我总结
作为一个工程施工管理人员，我从事过多个项目的管理工作，在这个过程中我收获了
很多经验和教训。
以下是我个人的自我总结：
1. 专业知识技能：我通过多年的实践经验，掌握了施工管理的基本知识和技能，包括
项目计划制定、进度控制、质量管理、安全管理等方面。
我持有相关的资格证书和学历，不断学习进修，以保持自己的专业水平。
2. 沟通协调能力：作为工程管理人员，我必须与各方沟通协调，包括与业主、设计师、承包商、施工人员等的沟通。
我善于倾听和表达自己的观点，能够有效地协调各方利益，解决问题。
3. 团队管理能力：在项目管理过程中，我要协调管理整个工程团队，包括施工队、监
理人员、工程顾问等。
我善于激励团队成员，合理安排工作任务，提高团队绩效。
4. 风险控制意识：我深知工程施工中存在各种潜在风险，如材料质量、工期延误、安
全事故等，我能够及时发现和应对各种风险，降低项目的不确定性。
5. 自我反思与改进：我认识到自身的不足之处，如缺乏管理经验、沟通能力有待提高等，我会通过自我反思和学习提高自己的工作能力，持续改进自己。
总的来说，我作为一个工程施工管理人员，具备了扎实的专业知识和技能，良好的沟
通协调能力，团队管理能力和风险控制意识。
我热爱自己的工作，追求卓越，不断提
升自身能力，为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。
施工管理专业知识点总结
施工管理专业知识点总结1. 施工组织管理施工组织管理是施工管理的核心内容之一。
其主要任务是合理组织和安排项目施工过程中的人力、物力、财力和时间等资源，以确保工程项目能够按时按质地完成。
在施工组织管理中，需要考虑的因素包括项目规模、工程类型、工期要求、资源供给等，需要制定合理的施工组织方案并加以落实。
此外，施工组织管理还涉及到施工队伍的管理、施工计划的制定、施工现场的安全管理等方面的内容。
2. 施工过程管理施工过程管理是指对项目施工过程中的各个环节进行管理和监控，以保证施工按照预期进展。
在施工过程管理中，需要关注的重点包括施工进度的控制、质量管理、安全管理、成本控制等方面的内容。
通过对施工过程的全面管理，可以及时发现和解决施工中的问题，以保证工程项目能够按时按质地完成。
3. 施工技术管理施工技术管理是指对工程施工过程中的技术要求进行管理和指导。
其主要任务是制定施工技术方案、组织技术交底、指导施工作业以及进行技术验收等。
在施工技术管理中，需重点关注的内容包括工程技术标准、施工工艺、施工方法和工艺流程等方面的要点。
4. 施工合同管理施工合同管理是指对工程项目的施工合同进行管理和执行。
合同是约束施工过程的法律依据，合同管理的好坏直接影响施工的顺利进行。
在施工合同管理中，需要重点关注的内容包括合同的签订、履约要求、变更管理、索赔处理等方面的内容。
5. 施工质量管理施工质量管理是指对工程施工过程中的质量要求进行管理和控制。
其核心任务是制定质量管理体系、进行质量控制、开展质量检查和验收等。
在施工质量管理中，需要重点关注的内容包括质量管理标准、施工工艺要求、质量验收标准等方面的内容。
6. 施工安全管理施工安全管理是指对工程施工过程中的安全风险进行管理和控制。
其主要任务是进行安全风险评估、制定安全管理制度、开展安全教育培训、排查隐患等。
在施工安全管理中，需要重点关注的内容包括安全管理规定、作业安全要求、施工现场安全措施等方面的内容。
建筑工程师的技能与专业知识
建筑工程师的技能与专业知识在建筑行业中，建筑工程师是起着至关重要作用的专业人士。
他们负责规划、设计和监督建筑项目的各个方面。
然而，要成为一名成功的建筑工程师，除了扎实的技能和专业知识外，还需要具备许多其他能力和素质。
本文将探讨建筑工程师所需的技能和专业知识。
一、建筑设计技能作为建筑工程师，熟练的建筑设计技能是必不可少的。
他们需要了解并掌握建筑设计原理、结构和材料，以及建筑规范和标准。
通过应用CAD和其他设计软件，建筑工程师能够创建详细的建筑图纸和模型，进而进行项目规划和预测。
二、结构分析和计算能力建筑工程师需要具备强大的结构分析和计算能力，以确保建筑结构的稳固和安全。
他们应熟悉各种结构设计方法，并能够使用相关软件进行结构分析和计算，例如有限元分析软件等。
通过这些技能，建筑工程师能够评估建筑材料的强度、承载能力和稳定性，从而确保建筑物能够经受住各种力的作用。
三、建筑施工管理建筑工程师在建筑项目的不同阶段扮演着监督和管理者的角色。
他们需要了解建筑施工过程中的各个环节，并能够协调和管理施工团队。
建筑工程师应具备良好的沟通和组织能力，以确保项目按时、按质地完成。
四、质量控制和安全管理建筑工程师负责监督建筑工程的质量控制和安全管理。
他们需要了解和遵守相关的标准和法规，确保建筑项目符合建筑行业的质量和安全要求。
建筑工程师还需要定期进行现场检查和审核，以确保施工过程中的质量和安全问题得到及时解决。
五、可持续发展和环境保护意识如今，可持续发展和环境保护已成为建筑行业的重要关注点。
建筑工程师应具备对可持续发展和环境保护的意识，并将其纳入建筑项目的规划和设计中。
他们应熟悉绿色建筑原则和技术，例如能源效率、水资源管理和可再生能源的利用等，以最大限度地降低建筑对环境的影响。
六、持续学习和自我提升建筑行业是一个不断变化和发展的行业，新技术和工艺不断涌现。
因此，建筑工程师需要始终保持学习的态度，并持续提升自己的专业知识和技能。
工程施工员技能(3篇)
第1篇工程施工员是工程建设中不可或缺的角色，他们负责施工现场的管理和施工过程的监督。
作为一名优秀的工程施工员，需要具备以下几方面的技能：一、专业知识1. 熟悉各类建筑材料的性能、用途及施工工艺，掌握建筑力学、结构力学等基础知识。
2. 熟悉国家和地方相关法律法规、行业标准及施工规范，了解施工图设计的基本原理。
3. 熟悉施工组织设计、施工方案、施工进度计划等编制方法。
4. 掌握施工质量控制、安全管理和文明施工等方面的知识。
二、现场管理能力1. 具备较强的组织协调能力，能够合理安排施工进度、人员调配和物资供应。
2. 具备良好的沟通能力，能够与施工队伍、设计单位、监理单位等各方进行有效沟通。
3. 具备较强的现场管理能力，能够及时发现并解决施工过程中出现的问题。
4. 具备较强的应急处理能力，能够应对突发事件和意外情况。
三、施工质量控制1. 严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
2. 对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保施工质量符合要求。
3. 对施工过程中的质量通病进行预防和整改，提高施工质量。
4. 具备一定的检测和验收能力，能够对施工质量进行自检和互检。
四、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工现场安全。
2. 制定和完善施工现场安全管理制度，加强安全教育培训。
3. 对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 对施工过程中的安全事故进行及时处理，降低事故发生率。
五、成本控制1. 具备一定的成本意识，合理控制施工成本。
2. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本。
3. 严格控制材料采购和施工过程中的浪费现象。
4. 对施工过程中的变更和索赔进行合理处理，确保成本控制。
六、团队协作1. 具备较强的团队协作精神，能够与团队成员共同面对困难和挑战。
2. 关心团队成员，尊重他人意见，发挥团队整体优势。
3. 在团队中起到模范带头作用，提高团队凝聚力和战斗力。
4. 具备一定的领导能力，能够带领团队完成各项任务。
建筑工程施工与管理专业
建筑工程施工与管理专业建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，它旨在培养具备建筑工程施工和管理知识的专业人才。
本文将介绍建筑工程施工与管理专业的核心内容、专业发展前景以及专业人才的培养方向。
一、专业概述建筑工程施工与管理专业是一门工科专业，涉及建筑工程施工和管理的各个环节。
该专业培养学生具备建筑工程施工技术、项目管理和工程经济等方面的知识与技能，以便能够胜任建筑工地的各项任务。
专业课程包括建筑施工工艺学、建筑材料与施工、工程项目管理等。
二、专业课程建筑工程施工与管理专业的核心课程包括建筑构造、建筑材料学、施工图学、工程经济学等。
学生在学习这些课程的过程中，将了解到建筑工程设计的基本原理和方法，学会使用各种建筑材料进行施工，掌握建筑工程施工过程中的各项技术要点。
同时，培养学生的工程项目管理能力，包括进度控制、成本控制、质量管理等方面的技能。
三、专业实训在建筑工程施工与管理专业的学习过程中，学生还需要参加专业实训。
通过实际的施工项目，学生将有机会亲身参与工程施工的各个环节，了解工地现场的实际操作和管理过程。
这将有助于学生将所学理论知识与实际工作相结合，提高专业技能和实践能力。
四、专业发展前景建筑工程施工与管理专业毕业生具备较强的实践能力和专业知识，他们可以从事建筑项目的施工管理、工程项目的监理、建筑设计等职业。
随着社会经济的发展，建筑工程行业也呈现出蓬勃的发展态势，对于建筑工程施工与管理专业的人才需求日益增加。
因此，该专业的毕业生就业前景广阔，有很大的发展空间。
五、专业人才的培养方向建筑工程施工与管理专业的培养方向主要包括建筑施工技术方向和工程项目管理方向。
建筑施工技术方向培养学生具备扎实的施工技术和操作能力，使他们能够胜任现场工地的实际工作。
工程项目管理方向培养学生具备项目管理的理论知识和实际操作能力，使他们能够胜任工程项目管理职务。
六、总结建筑工程施工与管理专业是一门与建筑相关的学科，通过对建筑工程施工和管理的学习与实践，培养学生的实践能力和专业素养。
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房地产开发企业的工程管理工作
一、创造和维护施工条件 制度制定、前期工作、资源采购、图纸催要、过程经济处理、协
调队伍、外部环境维护。 二、管理组织资源，推进项目目标实现
工程目标、计划、协调、组织。 三、进度、质量、成本、安全文明施工管理
四、合同管理
五、信息管理
开发建设的前期工作
新项目公司开发前期工作实施指引.doc
工程建设的一般流程
一、住宅地产开发的常规流程
预研→拿地→规划方案→施工图→施工→预售→竣工→入伙→维护
↑
↑↑↑
报建、勘探、工程策划 采购 包装 验收
二、工程施工的常规总体流程
施工图→施工组织设计→三通一平→土护降工程→地基基础工程→结 构工程→初装工程→安装工程→装饰、园林工程→竣工验收→移交验 收→入伙
工程管理专业知识与技能
佳兆业集团 计划及工程管理部
2011年6月18日
工程管理的基本概念
工程管理： 就是建设工程项目的生产运营管理。亦即生产管理理论结合建设工
程特点，在建设工程中的具体运用。
两方面知识的结合：
工程专业技术 + 生产管理知识
生产管理理论回顾（1）
一、生产系统的设计与规划 1、经营战略与生产战略
注意：只是执法监督，对质量不承担责任。
政府对工程建设行为的监督
四、建设行为监督 主体：城管、公安、园林、市政、交通、卫生、质检等 方式：禁止、罚款等行政处罚 五、经营行为监督 主体：工商、税务、房管、劳动
六个阶段：立项、报规、报建、预售、竣工备案、确权 六大证照：土地使用证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许 可证、预售许可证、竣工备案证 七项验收：消防、人防、环保、规划、电梯、燃气、竣工验收
生产管理理论回顾（2）
二、生产运营管理 生产计划管理：网络计划管理，MRP到ERP 供应链管理：与采购的区别？ 库存管理： 现场管理：安全、设备、监督、协调 品质管理：ISO9000系列，国标系列 效率管理：效益，成本 人员管理：
生产管理理论回顾（3）
三、比较先进的生产方式 精益生产（JIT） 敏捷制造 企业资源计划管理（ERP） 计算机集成制造系统（CIMS） 大规模定制（Mass Customization，MC） 柔性制造系统(Flexible Manufacturing System，FMS)
工程建设的计划管理
如何实现快速开发.ppt 佳兆业集团控股开发计划管理实施细则.doc 佳兆业集团项目开发二级计划管理办法.doc 集团行字240号附件1 佳兆业集团住宅、写.xls 集团行字240号附件2 佳兆业集团综合体项.xls 二级计划\二级计划标准模板.xls
工程质量管理（1）
一、三个方面 1、事前控制 2、事中控制 3、事后控制 二、事前控制 1、质量目标：目标，愿意投入的成本和承担的风险 2、质量预测：分析项目、资源、环境的特点、难点，可能产生的问题 3、质量计划：平衡目标、资源、成本，在项目分部分项上的质量计划。 4、机制建设：组织架构、资源、流程、制度建设 5、针对措施：根据质量计划和目标，针对性地分配资源、采取措施， 制定标准，合理流程，选择工艺，对风险进行针对性的处理或规避。
四、核心的管理思想 标准化、模块化、集成化、流程化、看板管理化、柔性化
工程——建筑生产业的基本特点（1）
一、不动产： 经营战略、生产战略、供应链的地域性
二、独特性：每个项目都不会完全一样 生产组织：项目为单元，项目管理的突出性 规模生产的有限性 可替代性较差
工程——建筑生产业的基本特点（2）
三、产品、车间的合一 工作面、工程质量、工程进度的相互干扰 工作面的提前设计 工程组织的计划性、执行的强力性 工作流程的难控性 四、工业化程度低：建筑工业化程度约北欧60%，日本40%，中国20% 大量劳动力的投入 质量形成的手工性、散料性，随机性与概率评估特点 生产流水作业线的人为控制特点 工程的经验性、团队性、管理性
发展战略→经营战略→市场战略→产品战略→生产战略 2、研发与生产技术：
产业特点、现有市场技术、创新技术、市场配套、投资分析 3、工作研究与工作设计：
工序研究、工艺研究、产品模块化及组合、生产流程、成本研究、 时间定额研究 4、生产过程组织： 空间、时间、成组技术、流程、设备、资源匹配组织（人员、原 材料、设备、厂房、仓储、运输、环境，制度、架构、流程、权责、 激励）
工程——建筑生产业的基本特点（3）
五、投资大、周期（生产、全寿命）长、涉及面广 社会协调能力 使用的长期质量可靠性，责任的长期性 损失的巨大性 专业能力的综合性：多专业，管理、社会、技术能力的综合
工程管理人员的专业技能内容
一、民用建筑专业技术 1、专业类别：规划、建筑、结构、空调、强弱电、管道、市政、装饰、 园林、建材、地质、建筑机械等。 2、专业方向：设计、施工、开发、建材生产、地质勘探、成本精算等。 二、管理 1、管理知识：战略、研发与生产、营销、投资、财务、人力资源 2、管理实践：概念能力、人际能力 三、社会知识 1、政府管理行为 2、社会行为规范
政府对开发建设行为的监督
一、土地规划设计监督 主体：市府规委会、规划局、人防办，可能的教育、卫生部门 方式：方案、扩初 、施工图报审；四阶段验收；规划、人防竣工验收。 二、国标强规设计落实监督 主体：规划、审图公司、消防、人防、环保、交通、建设等 方式：各阶段图纸报审；材料准入；专项竣工验收。 三、过程质量监督 主体：建设局质量监督站 方式：报建资格生产、单位准入、竣工验收
工程质量管理（2）
三、事中控制 1、原材料 2、工艺管理 3、工序管理 4、成品管理 四、事后控制 1、质量检查统计 2、质量问题、事故处理 3、PDCA循环
工程质量管理（3）
五、集团对工程质量管理的方法 1、《佳兆业集团控股工程质量检查评估实.doc 2、作业指导书
制定操作标准流程，明确工作内容。 3、建造标准
明确工程做法，统一标：珠海斗门项目
二、超高层项目的建设策划 案例：丰隆项目
THE END
个人道德素养
做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，
貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊 嚴都降低了。