客户第一的价值观
1阿里巴巴价值观解读

团队合作 - 共享共担,平凡人做非凡事
2分:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论 个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持 本条的含义是充分参与决策前的讨论,决策后即便不赞同,也坚决 执行; 符合的案例:有一些人内向,提不出意见,但是决策时表态,且坚 决执行,也是符合的; 不符合的案例:团队决策进行高拜访量策略来推动销售,在讨论后, 大家一致来决定执行;如果自己不认可,但没和经理沟通,擅自在组里 降低拜访量的数量, 在团队中造成很不好的影响 本条没有不符合的案例即给分;
要学会欣赏同事,可以不成为朋友,但是可以成为好的同 事;跨团队学会欣赏更难;
要尊重同事,给同事建设性的意见,而不是挑剔; 好的团队靠磨合出来的;
团队合作 - 共享共担,平凡人做非凡事
要做好团队合作,首先要明确团队含义,团队可以是你目前所在的Division, 部门,小组,也可以是临时成立的项目小组;涉及的范围包括团队内及跨团队 的合作;
挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩 4分:始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并
带动同事和团队 5分:不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天
的最低要求
敬业 - 专业执着,精益求精
1分:今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情; 2分:遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误 3分:持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向 4分:能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事 5分:遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得
客户第一 - 客户是衣食父母
客户第一首先要明确谁是自己的客户,客户的定义包括内部客户,外部客户, 例如:购买产品服务的客户,在工作中和你合作的同事,供应商;应聘者等;
阿里巴巴的六个核心价值观

阿里巴巴的六个核心价值观客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业一、客户第一客户第一,客户是衣食父母1、尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象2、微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3、与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4、站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意5、具有超前服务意识,防患于未然二、团队合作共享共担,平凡人做非凡事1、积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作2、决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持3、积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难4、善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则5、有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围三、拥抱变化迎接变化,勇于创新1、适应公司的日常变化,不抱怨2、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合3、对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事4、在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路5、创造变化,并带来绩效突破性的提高四、诚信诚实正直,言行坦荡1、诚实正直,表里如一2、通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳3、不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”4、勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止五、激情乐观向上,永不放弃1、喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化2、热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失3、以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队5、不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低的要求六、敬业专业执着,精益求精1、今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情2、遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误3、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事5、遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果。
阿里的企业文化

阿里的企业文化阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司之一,其独特的企业文化被广泛认可和欣赏。
阿里巴巴的企业文化以“使命必达,客户第一,员工第二,股东第三”为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。
阿里巴巴的企业文化体现在以下几个方面:1. 使命必达:阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
这个使命激励着阿里巴巴全体员工,通过创新和技术的应用,为客户提供更好的服务和解决方案,匡助他们实现商业成功。
2. 客户第一:阿里巴巴坚持以客户为中心,始终关注客户需求,并通过不断创新和改进来满足客户的期望。
阿里巴巴积极倾听客户的声音,不断优化产品和服务,提升客户体验。
3. 员工第二:阿里巴巴认为员工是最珍贵的财富,公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
阿里巴巴鼓励员工勇于创新,提倡团队合作,注重员工的个人成长和职业发展。
4. 股东第三:阿里巴巴对股东负有责任,致力于为股东创造价值。
公司坚持诚信经营,保证股东的合法权益,并通过持续的业绩增长和创新来回报股东的信任和支持。
阿里巴巴的企业文化还体现在以下几个方面:1. 开放包容:阿里巴巴鼓励员工敢于表达自己的意见和想法,倡导开放的沟通和合作。
公司鼓励员工跨部门合作,促进知识和经验的共享,营造互相学习和成长的氛围。
2. 担当负责:阿里巴巴鼓励员工勇于承担责任,积极主动地解决问题。
公司倡导诚信和朴重,要求员工对自己的行为负责,对团队和客户负责。
3. 持续创新:阿里巴巴秉持不断创新的精神,鼓励员工不断挑战自我,追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和创意,并提供相应的支持和资源,以推动公司的持续发展和进步。
4. 乐于分享:阿里巴巴倡导知识的分享和共享,鼓励员工将自己的经验和智慧与他人分享。
公司通过内部培训和交流活动,促进员工之间的学习和合作,共同成长。
总结起来,阿里巴巴的企业文化以使命必达、客户第一、员工第二、股东第三为核心价值观,强调以客户为中心,注重员工的发展和股东的利益。
阿里巴巴的六个核心价值观

阿里巴巴的六个核心价值观客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业一、客户第一客户第一,客户是衣食父母1、尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象2、微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3、与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4、站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意5、具有超前服务意识,防患于未然二、团队合作共享共担,平凡人做非凡事1、积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作2、决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持3、积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难4、善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则5、有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围三、拥抱变化迎接变化,勇于创新1、适应公司的日常变化,不抱怨2、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合3、对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事4、在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路5、创造变化,并带来绩效突破性的提高四、诚信诚实正直,言行坦荡1、诚实正直,表里如一2、通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳3、不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”4、勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止五、激情乐观向上,永不放弃1、喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化2、热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失3、以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队5、不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低的要求六、敬业专业执着,精益求精1、今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情2、遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误3、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事5、遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果。
阿里巴巴价值观文化(阿里巴巴价值观解析)

阿里巴巴价值观文化(阿里巴巴价值观解析)阿里巴巴价值观文化是阿里巴巴集团的核心文化,也是阿里巴巴成功的重要原因之一。
阿里巴巴价值观文化包括“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情服务、敬畏用户、追求卓越、开放包容、创新驱动”九个核心价值观。
首先,阿里巴巴价值观文化的核心是“客户第一”。
阿里巴巴一直坚持以用户需求为导向,不断优化产品和服务,以满足用户的需求和期望。
这种以用户为中心的价值观使得阿里巴巴的产品和服务深受用户喜爱,也使得阿里巴巴的商业模式得以长期稳定发展。
其次,团队合作是阿里巴巴价值观文化的重要组成部分。
在团队合作的文化氛围下,每个人都能够发挥自己的潜力,同时也能够尊重和信任团队成员,达到团队的最佳表现。
拥抱变化是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信,只有不断适应和拥抱变化,才能够在市场竞争中立于不败之地。
因此,阿里巴巴一直不断变革和创新,不断开拓新的业务领域和市场。
诚信正直是阿里巴巴文化的基石。
阿里巴巴一直坚持诚信、正直的行为准则,不断提高企业的社会责任感,保持公正、公平的竞争环境,维护消费者的合法权益。
激情服务是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信,只有提供优质的服务才能够赢得用户的信任和忠诚。
因此,阿里巴巴一直以用户需求为导向,注重服务体验,不断提高服务质量和效率。
敬畏用户是阿里巴巴文化的重要组成部分。
阿里巴巴一直坚信,只有深入了解用户需求和期望,才能够提供更好的产品和服务。
因此,阿里巴巴一直注重与用户的互动,不断收集用户反馈和意见,以优化产品和服务。
追求卓越是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴始终坚信,只有追求卓越才能够在市场竞争中取得领先地位。
因此,阿里巴巴一直注重创新和不断完善自身的产品和服务。
开放包容是阿里巴巴文化的另一个核心。
阿里巴巴一直坚信,只有开放和包容才能够吸纳更多的人才和资源,提高企业的竞争力。
因此,阿里巴巴一直注重与外界的合作和交流,不断扩大自身的影响力和资源。
沃尔玛员工手册

沃尔玛员工手册沃尔玛员工手册第一章:员工准则1.1 沃尔玛使命和价值观沃尔玛的使命是帮助人们在低价购物中获得更好的生活。
我们始终坚持以下价值观:1) 客户第一:为满足客户需求,我们努力提供优质商品和服务,确保客户满意度。
2) 轻松地工作:我们鼓励员工以积极、灵活的工作态度对待工作,享受工作乐趣。
3) 尊重个体:我们重视每个员工的贡献,尊重个人的权利和尊严。
4) 诚实正直:我们注重诚实、透明的沟通,遵守道德规范。
5) 逐利共享:我们追求企业与员工共同成长,分享企业利益。
1.2 员工行为准则作为沃尔玛员工,你需要遵守以下行为准则:1) 诚实守信:在工作中要诚实、诚信,严禁伪造或隐瞒信息,并且要遵守保密规定。
2) 敬业奉献:要以高度的责任心和奉献精神履行工作职责,按时完成工作任务。
3) 尊重他人:要尊重他人的权利和尊严,建立和谐的工作关系。
4) 互助合作:愿意与同事合作,互相帮助,共同完成工作任务。
5) 守时守纪:要遵守公司规章制度,服从上级的指挥管理,出勤准时、纪律严明。
6) 安全工作:要遵守工作环境的安全规定,确保自己和他人的安全。
7) 保护公司利益:保护公司的财产和利益,严禁侵吞、挪用公司财产。
第二章:薪酬福利2.1 薪资结构沃尔玛根据员工的职位和层级制定薪资结构,薪资根据员工的表现和工作年限进行调整。
2.2 福利待遇沃尔玛为员工提供以下福利待遇:1) 医疗保险:为员工提供全面的医疗保险,覆盖常见疾病和意外伤害。
2) 养老保险:为员工提供养老金或退休金计划,确保员工的养老生活质量。
3) 健康管理:提供健康管理服务,包括健康咨询、健康检查等。
4) 假期福利:为员工提供带薪年假、婚假、产假等各类假期。
5) 员工购物折扣:员工可享受沃尔玛商品的折扣优惠。
6) 员工发展:提供培训和晋升机会,帮助员工实现个人职业发展目标。
7) 其他福利:包括节日礼物、员工活动等。
第三章:工作规定3.1 工作时间根据岗位需求和工作安排,员工需按照规定的工作时间到岗。
客户第一价值观感想5篇

客户第一价值观感想5篇第一篇客户,是企业赖以生存的基础,只有服务好客户,企业才能生存下去,企业的一切活动都应以“客户需求”为导向,只有深入了解客户的真实需求,才能让客户满意;只有围绕客户的真实需求而活动,做出来的产品才能得到用户的认可,提供的服务才能让用户满意,得到客户的认可,实现长期合作,企业才能实现稳定增长。
一直觉得,只要是客户,他们都想以最低的价格获取最好的服务、质量最好的产品;而企业都追求利润最大化,觉得这是一对无法调和的矛盾体。
然而,读完此书,让我彻底改变了这样的认识。
华为并非追求暴利,而是采取对内“深淘滩”、对外“低作堰”的商业模式,对内,不断增加技术研发投入,不断创新,增强核心竞争力。
不断挖掘内部潜力,提升管理及运营模式,降低运营成本,为客户提供高质量的产品、服务,使客户满意。
对外“低作堰”,只留下合理的利润,保证自己的生存,把多的钱让利给客户、让利给合作伙伴、让给竞争对手,短期看来似乎不太划算,然而这才是生存的根本、强大的根本。
作为传统制造业,二十几年来,无论是管理方法还是产品制造方法,我们都超于传统,存在效率不高、管理方法不先进、运输成本高等问题,然而,除地理上无法改变以外,效率不高、管理方法不先进等问题均有办法提升,而且提升的空间较大,如果通过学习一些先进的管理方法,提高我们的工作效率,届时,这些原本的问题将会变成我们优势,可能将我们的利润空间提升几个百分点,甚至十几个百分点,如果我们将其中一部分让利给客户、让利给合作伙伴,我相信,这将大大提升我们的竞争力,能让客户满意。
第二篇六年前,我工作的公司开始提倡重视客户体验,各个部门抽调了一些经理组成项目小组,集中解决一些客户提出的主要问题。
当时开会的情形记忆犹新。
所有参会的人对要解决的问题都是一头雾水,老板给了简短的要求以后,就把任务留给了项目小组。
开会讨论提出了一些表面化的措施,可是说到实施的时候,每个部门都不希望承担更多的责任。
阿里巴巴 价值(阿里巴巴价值观)

阿里巴巴价值(阿里巴巴价值观)阿里巴巴,这个名字在中国乃至全球都已经广为人知,它不仅仅是一家互联网公司,更是一种价值观的代表。
阿里巴巴的价值观被称为“阿里巴巴价值观”,它是阿里巴巴成功的根本原因之一。
阿里巴巴价值观包括了八个方面的内容,分别是:客户第一、团队合作、诚信正直、拥抱变化、敬畏用户、激情、开放、创新。
这八个方面,构成了阿里巴巴的核心价值观,也是阿里巴巴之所以能够不断创新、不断发展的重要原因。
首先,客户第一是阿里巴巴价值观的核心。
阿里巴巴始终坚持以客户为中心,倾听客户的需求,为客户提供最好的服务。
这一点在阿里巴巴的商业模式中体现得淋漓尽致,阿里巴巴坚持做平台,让卖家和买家进行交易,让用户享受到更便捷、更高效的购物体验。
其次,团队合作是阿里巴巴价值观的另一个重要方面。
阿里巴巴强调协作、分享、互助,强调每个人都是团队的一部分,只有团队的协作才能让阿里巴巴更加强大。
阿里巴巴的团队合作精神,让阿里巴巴成为了一个充满活力、创新能力极强的公司。
诚信正直是阿里巴巴价值观的第三个方面。
阿里巴巴一直坚持做一个诚信的企业,始终坚持诚信经营,不断提升自身的信誉度。
这种诚信经营为阿里巴巴赢得了用户的信任,让阿里巴巴成为了中国乃至全球电商行业的佼佼者。
拥抱变化是阿里巴巴价值观的第四个方面。
阿里巴巴一直强调创新,不断尝试新的商业模式、新的科技手段,以应对市场的变化和挑战。
这种拥抱变化的精神,让阿里巴巴成为了一个不断进化、不断发展的企业。
敬畏用户是阿里巴巴价值观的第五个方面。
阿里巴巴始终坚信用户至上,始终尊重用户的需求,为用户提供更好的产品和服务。
这种敬畏用户的精神,让阿里巴巴成为了一个用户口碑极好的企业。
激情是阿里巴巴价值观的第六个方面。
阿里巴巴鼓励员工充满激情、充满活力地工作,让员工享受到工作的乐趣,从而更好地服务于用户和公司。
开放是阿里巴巴价值观的第七个方面。
阿里巴巴一直强调开放、共享、合作,倡导与外部合作伙伴共同发展、共同创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户第一
问题思考:
1、我们的工资从哪来?
2、我们所做的产品服务对象是谁?
3、谁来评价我们产品做得好不好?有没有价值?
4、公司靠什么生存?
答案:客户
“客户第一”基本原则
一、为客户思考
(1)从客户的角度,考虑产品的实用性,易用性,方便性。
(客户的需求、体验放在第一位)
(2)从客户的角度,考虑每次产品更新的方式(如版本更新前,是否要先发布预告更新时间。
版本更新,以不影响客户使用为前提,即不能在客户还可能使用的时间更新,不能使客户在更新时感觉麻烦。
宁愿让我们不方便,也不要让客户不方便。
)
(3)从客户的角度,考虑沟通的成本,如何让客户更容易与我们产生连接(如使用过程中,有任何不满意,能否第一时间反馈给我们,如在网页有单独针对使用问题而设立的在线客服或邮件或在线反馈。
如在定期做回访,了解客户使用情况,并做相应培训或引导)
二、为客户解决问题(BUG或需求)。
(1)客户提出的问题,属于BUG的,24小时内必须解决,不管手头上的工作是什么,有多重要,一切为了这个BUG让步。
(2)客户提出的需求,属于合理的,具有普遍性的(通过要求市场部,人事部参与讨论决定,不单独由市场部或产品部决定,听取多方意见),优先安排在产品开发日程上(即比产品经理自己提出的需求还要排优先级)
(3)客户提出的需求,如果只是单独,极少的案例,不具有普遍性,应该真诚的回复客户。
(回复话术:)
(4)客户提出的问题,属于BUG,24小时内解决不了的,部门负责人必须亲自赶赴客户现场,为客户做出合理解释或解决,48小时内解决。
(从客户提出时间记起)
“客户第一”考评方式:
以上两项原则,7条细节,如有违反,则扣分,如都遵守,则7条为满分。
(视大的绩效考核制度而定)
用品质来说话,用服务速度颠覆传统。