服务人员应变能力培训

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服务人员应变能力培训

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餐饮服务流程五字诀

客到主动迎态度要热情开口问您好脸上常挂笑

微笑要自然面目表情真走路要稳健引客在前行

落座先拉椅动作似娉婷遇客对话时双注客表情

待客坐定后随及递毛巾席巾铺三角顺手拆筷套

热茶奉上后菜单紧跟行点菜循原则条条记得清

酸甜苦辣咸口味各不同荤素要搭配冷热要分明

主动加艺术精品要先行定菜要重复价格要讲明

下单要清楚桌号位数明酒水要明确开瓶手要轻

斟倒从右起商标要展明冷菜要先上热菜随后行

一、客人要服务员喝酒时,怎么办?

()应向客人解释不会喝酒,况且工作期间也不能饮酒,婉言谢绝客人的好意;1若客人一再劝饮,盛情难却,为了不影响客人的情绪,先把酒接过来,告诉客人待()2会儿再喝;()同时给客人另取一个杯子,斟上酒递给客人,并向客人表示感谢,请各位慢饮。3二、当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办?

遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请客人稍候,向有关部门请教或()1查询后再回答;

如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,待弄清楚后再答复客人,经努力仍无)(2法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意;

客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等词语去)(3答复客人。

三、客人有伤心或不幸的事,心情不好时,怎么办?

()细心观察和掌握客人的心理动态,做好服务工作; 1

()尽量满足客人的要求,客人有事要尽快为他办妥; 2

()态度要和蔼,服务要耐心,语言要精练;3()要使用敬语安慰客人,不要喋喋不休,以免干扰客人;4对客人的不幸或伤心事,要抱同情的态度,不能聚在一起议论、讥笑、指点客人或()5大声谈笑打闹等;

()及时向上级反映,必要时采取适当的防范措施,确保客人的安全。 6

四、因我们的设备问题,致使客人受伤时,怎么办?

知道事情发生后,应立即安慰客人,(如果是轻伤,可及时采取措施)),立即向部长(1级以上的领导汇报;

()2对所发生的事情向客人表示我们的不安和歉意,如:“先生(小姐),很抱歉,由于我们**工作的疏忽,让你受伤,我们感到非常不安,请原谅。”、“现在好些了吗?请好好休息一下,如有尽管吩咐,祝您早日康复。”

()对该客人在服务上给予特殊的照顾。3客人正在谈话,我们有急事要找他时,怎么办?客人正在谈话,我们有急事要找他时,不应冒失地打断客人的谈话,应有礼貌地站)(1在客人的一旁,双目注视着要找的客人;

()2客人一般都会意识到你有事要找他,便会主动停下谈话,向你询问,这时首先应向其他客

人表示歉意:“先生(小姐),对不起,打扰你们一下。”然后向所找客人讲述要找他的事

由;

说话时要注意简明扼要,待客人答复后,向其他客人表示歉意:“对不起,打扰你)(3们了。”然后有礼貌地离开。

六、当自己在听工作电话时,而又有客人来到面前时,怎么办?

当自己在听电话,而又有客人来到面前时,点头示意,以示与客人打招呼,让客人)(1稍等之意;

()同时要尽快结束通话,以免让客人久等,产生厌烦情绪; 2

()放下话筒后,首先要向客人道歉:“对不起,让您久等了。” 3

()不能因为自己正在听电话,而客人来到面前也视而不见,毫无表示,冷落客人。4七、工作时不小心损坏了客人的东西,怎么办?

在收捡桌面或搬动椅子时我们应该小心谨慎,特别对客人放的东西一般都不动,有()1必要移动时也先打招呼,小心轻拿轻放;

()如万一不小心损坏客人的物品时,应如立即赔礼道歉;2如实向上级反映,并主动向客人道承认自己的过失:“实在对不起,因不小心损坏()3了您的东西,使您蒙受损失,实在过意不去”;

()征求客人意见,客人要求赔偿时,应根据具体情况给予赔偿。 4

八、在服务中,自己心情欠佳时,怎么办?

()在工作中,不论自己的心情好坏,对客人均要热情、有礼; 1

()2有些人可能在上班前碰到一些事情,以致心情很不愉快,但不管在什么情况下,都应该忘

记自己的私事,把精力投入到工作中去,要经常反省自己,在服务中是否做到面带笑容和

给人留下愉快的印象;

()只要每时每刻都记住“礼貌”两字,便能够在服务 3

九、在服务工作中出现小差错时,怎么办?

在为客人服务过程中,作为服务人员,要抱着认真负责的态度,尽最大的努力,将)(1工作做得完善妥贴,避免出现差错事故;

()但当出现小差错时,若客人在场,首先要表示歉意,然后及时采取补救的办法;2()事后要仔细查找原因,吸取经验教训,避免类似的差错发生;3凡是出现的差错,均不能隐瞒。如自己不能解决,要马上请示上级,以免酿成大的)(4事故。

十、客人对账单有异议时,怎么办?

结账工作是我们整个接待工作中的重要一环,应把这一工作做好,让客人们高兴而)(1来,满意而归,使整个接待工作更加完美;

()我们要过目检查客人账单,发现差错,及时更正;2有时账单上的实际费用会高出客人的预计,当客人表示怀疑时,我们应做耐心的解)(3释,让客人明白所支出的费用是合理的;()若是账单上的费用有错漏,客人提出时,我们应该表示歉意,并到结账处查核更正。 4

十一、当发现走单,在公共场所找到客人时,怎么办?

()1客人一般都是比较爱面子的,特别是身份较高的客人。因此,当发现走单,在公共场所找

到客人时,首先要考虑到客人爱面子的心理,先把客人请到一边,然后小声地并注意运用

语言艺术,如:“对不起,先生,因我们工作的疏忽,忘记给您打单,请您核对一下,**现在结算好吗?”客人付钱后说:“对不起,打扰您了,谢谢。”

()2如果我们不是这样做,而是在大庭广众之下,特别是当客人与朋友在一起时,直接对客人

说:“先生您没有付钱。”就会使客人感到难堪而产生反感,甚至为了面子,对账单不承认,

给收款工作带来困难;同时这也是有失礼貌的表现。

十二、为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时,怎么办?

()由于我们的热情、有礼、主动、周到的服务,深得客人的好感,客人为了表示谢意,1有时会赠送礼或小费给服务员,以表心意;

()服务员首先要婉言谢绝,语言要有礼貌,对客人的心意要表示感谢;2如果客人坚持一定要送,实属盛情难却,为了避免失礼,引起客人的误会或不快,()3服务员应暂时收下,并表示谢意,事后交吧台统计。

十三、客人向你纠缠时,怎么办?

()当客人向你纠缠时,作为服务员不应以不耐烦,不礼貌的言行冲撞客人; 1

要想办法摆脱客人的纠缠,其他员工应主动配合,让被纠缠的员工干别的工作,避)(2开客人的纠缠;

()3当一个人在服务台,又不能离开现场的话,应运用语言艺术,婉言摆脱客人。如:“实在对不起,如果没有什么事的话,我还要干别的工作,请原谅。”然后借故在服务台附近找一

些工作干,如清理服务区域等,以摆脱纠缠。

十四、客人出现不礼貌的行为时,怎么办?

()出现不礼貌行为的情况不多,我们首先要分清不礼貌的行为是属于什么性质的; 1

()2如果是客人向服务员掷东西、讲粗言、吐口沫等,我们必须忍耐,保持冷静和克制的态度,

不能和客人发生冲突,并根据情况,主动先向客人赔礼道歉,只要我们谦虚诚恳,一般有

理性的客人都会为自己不礼貌的行为而过意不去;

如果是对女服务员态度轻浮,甚至动手动脚,女服务员态度要严肃,并迅速回避,()3男服务员应主动上前应付;

()4如果情节严重或客人动手打人,则当事人应保持冷静和克制的态度,绝对不能和客人对打

起来,应马上向上级领导汇报,由领导出面,解决处理。

十五、当捡到客人物品时怎么办?

无论是捡到客人的任何物品,如能正确判断,应立即归还,如判断不明确时,应交)(1当值领导,由领导来处理;

()2如客人已离开餐厅,无法归还客人时,一般的物品打包放在吧台,并进行详细的登记,如

贵得的物品必须交经理或助理处登记,由领导处理进行保管。

十六、当找补的现金归还管人时,客人已离开餐厅无法归还时怎么办?

、有可能是客人遗忘要找补的现金,而不能作为服务员的小费;1、及时交到吧台,作好记录如时间、台号、客人的特征等,由领导进行处理。2十七、客人发脾气骂你时,怎么办?

()服务员接待客人,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也应同样做好接待工作;1()2.当客人发脾气骂你时,要保持冷静的态度,认真检查自己的工作是否有不足之处,待客人

平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂,包括即使是客人的误会,也绝

对不能与客人争吵或谩骂;

()如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报。 3

十八、遇到刁难的客人时,怎么办?

()1服务工作是与人打交道的工作,所遇到的客人往往较为复杂,由于客人的性格、修养、阶

层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我

们的服务工作特别的挑剔;

()2服务员应在日常的服务工作中揣摩客人的心理,掌握客人的性格和生活特点,更要注意要

热情、有礼、主动、周到地为客人服务,力求将服务工作做在客人开口之前;

通过多方面的详细了解,细心观察,分析客人刁难的原因,以便做好客人的服务工()3作;()注意保持冷静的态度,以礼相待,谦虚待客,严于责己,表示歉意。4十九、当客人反映我们的设备坏了时,怎么办?

当客人反映我们的设备坏了时,我们应立即到实地察看,看看是设备有问题呢,还)(1是因客人未能掌握设备的使用方法而引起的误解;

()若设备是正常的,应向客人解释,同时介绍如何使用; 2

()若是设备有问题,应向客人表示歉意,立即通过维修人员进行修理。3二十、客人对我们提出批评意见时,怎么办?

()1客人向我们提出批评意见,大多数都出于对我们企业的爱护,是善意的,如果客人批评的

是我们自己,服务员应虚心听取,诚意接受,对自己的不足之处表示歉意,并马上改正;

如果客人是一时误解提出意见,则要看适当的时机做耐心细致的解释,争取客人的)(2理解,切不可在客人未讲完之前急于辩解;

()3如果客人批评的是他人或其他部门,服务员同样要虚心接受,在客人的眼里,餐厅的每一

位员工都代表着整个企业,我们切不可事不关己高高挂起,对客人的批评漠不关心或推卸

责任

会议服务人员培训方案

会议服务人员培训 一、会议服务的前期准备和筹备 1. 与会议承办单位负责人沟通协商,详细了解会议的性质、会议内容、规格档次、举办的具体时间、人数、场地大小、用餐标准等内容。 2. 会议服务负责人根据承办单位提供的资料,制定详细的接待方案。方案包括会议的活动安排、时间进程、会场布置、会议宣传等内容。方案确定后,提前2周送递会议承办单位负责人及内部有关部门和人员,然后填写会议通知。 二、会议服务的准备 1. 会场布置 a) 会场环境布置。会场应给人庄重、协调、整洁、舒适的感觉,环境整洁,灯光亮度适中,应适当摆放室内植物,控制适宜的室温和气味,选择桌面插花。根据会议内容,还应通过一定的物品和手段,渲染与之相配的气氛。 b) 会议台型布置。根据参加会议的人数选择会场大小及台型布置。小型会议可采用圆桌或“回”字台型;大中型会议可采用礼堂型或教室型。 2. 会议用品准备 a) 茶杯。须经过消毒,消毒时间不少于20分钟;茶杯、杯盖无黄斑、无缺口;茶杯无水迹且光亮。 b) 玻璃杯。不得有破损和缺口,被子清洁、光亮、透明,无指

印,并列放在杯垫上。 c) 矿泉水。矿泉水瓶无灰尘,密封完好,瓶内无沉淀物,并在保质期内。 d) 小毛巾。无斑点和异味,须经过消毒,消毒时间在20分钟左右。重要会议一律用新的小毛巾。冬季毛巾必须保暖。 e) 毛巾竹篓。不得有破损,每次使用结束后,须用热水浸泡,晒干后保存,以备再次使用。 f) 签到台。台布无污迹,无破损。 g) 鲜花。新鲜,无枯枝、败叶。 h) 热水瓶。表面清洁光亮,无水迹,水温控制在90度以上。 i) 挂衣架。清洁完好,无破损,无缺少。 j) 文具。笔,油墨饱满,书写通畅;纸本,干净整洁。 3. 设备设施准备 a) 接通计算机与屏幕的数据传输线。 b) 调整投影设备、亮度、大小适当。 c) 调试话筒效果。 d) 安排摄影、摄像位置。 e) 调节空调调温器,冬季室内温度控制在18度左右,夏季室内温度控制在22度左右,并在会前30分钟左右喷洒适量空气清洗剂,保持室内空气清新。 三、会议服务程序 1. 会议迎宾服务

培训会议策划方案

广东众智培训服务有限公司培训会议策划方案 主题:振兴实体经济助力小微成长 ——新常态下的营销与商业模式

策划时间:2017年7月日 策划单位:广东众智培训服务有限公司 目录 一、关于会议 (3) 1、会议主题 (3) 2、会议目的 (3) 3、会议时间 (4) 4、会议地点 (4) 5、组织机构 (4) 6、参会人员 (4) 7、会场布置 (4) 二、会议流程表 (5) 【温馨提示】 (5)

《新常态下的营销与商业模式》流程表 (6) 三、会场布置 (8) 四.费用预算 (9) 五.赞助商回报 (9) (一)回报细项: (9) (二)名誉回报 (10) (三)硬广告回报 (10) 六.注意事项 (11) 一、关于会议 1、会议主题 振兴实体经济助力小微成长——新常态下的营销与商业模式2、会议目的 通过银协合作组织开展本次培训,使企业深入了解新常态下的营销与商业模式,认清企业管理的误区,正确打造品牌。特别是助推中小微企业抓住痛点,加速发展壮大。

3、会议时间 2017年月日(上午9:00-12:00 下午13:30-17:20) 4、会议地点 阳春东湖国际酒店国际会议厅 5、组织机构 主办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 承办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;协办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;支持单位:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 6、参会人员(400余人) (1)阳春、、、、、、、、、、()人(2)、、、、、、、、、、、、、、、、()人(3)、、、、、、、、、、、、、、、、()人 、、、、、、、、、、 (7)特邀阳春知名企业单位()人(8)、、、、、、、、、、、、分行特邀企业单位()人 (9)工作人员()人 7、会场布置 7月日晚完成会场现场布置

人员培训方案

人员培训方案 为适应新形势下互联网产业的快速发展,有效提升万载县电商企业的创新能力,拓宽企业销售渠道,实现新常态下的企业“线上+实体”的双融合。加快农村电子商务综合服务平台、配送服务中心和农村服务点建设,加快推进农村电子商务应用,为我省农村居民提供网络代购和农产品销售服务,构建农村现代流通体系。万载县面向社会举办“电子商务+创业”培训班,集中培训全县电子商务人才,普及电商基础知识、网店运营管理技巧。 (1)鼓励创业者和企业家充分发挥主体作用 万载县电子商务蓬勃发展,与当地网商的活跃度和竞争力密不可分。一方面,创业者和企业家大胆探索和试错,有利于快速寻找到适合自己的电子商务发展模式,另一方面,先行者的成功可以发挥强大的榜样作用,显著带动更多企业应用电子商务。政府、媒体、协会等通过不同措施,大力鼓励和支持创业者、企业家在发展电子商务方面充分发挥主体作用。 (2)万载县政府大力建设基础设施和完善公共服务 万载县电子商务持续发展,在交通、宽带、物流、仓储等方面坚实的基础设施,同时,在电商企业注册、人才就业保障等方面高效的公共服务。这些都离不开万载县政府部门的积极行动和持续创新。电子商务是新生事物,且发展迅速。在基础设施建设方面,着眼于长远,适度超前。在公共服务方面,鼓励和服务于创新,灵活高效。

(3)多样模式培养电子商务人才 电子商务企业对人才的需求具有差异明显、动态变化等特点,从实践来看,多样的人才培养模式相结合较之单一模式,能更有效满足多样性的人才需求。比如从培训模式来看,有院校培训、企业自主培训、校企合作培训;从学习方式来看,有“本地教学实习”、“网络课程自学”等等。除了正式的培训,非正式的交流分享也具有极其重要的价值。网商之间通过线上圈子、线下沙龙等多样的形式共享经验、案例等,及时解决问题,并逐步形成自己的社会网络,有利于长期交流和深入合作。企业采取多样的方式培养人才,不拘泥于形式。万载县政府为多样的人才培养模式制定针对性的政策。 (4)逐步建立本地化电子商务服务体系 网商规模化发展,显著带动快递、仓储、运营服务、营销推广、视觉设计、人才培训等本地电子商务服务业快速发展。从长远来看,本地化的电子商务服务体系,对于促进万载县电子商务高效运行、持续创造就业机会等具有战略价值。当电子商务服务业发展到一定规模,电子商务服务商与网商之间相互协同、相互促进,将成为推动电子商务创新的新动力。企业敏锐把握当地电子商务发展催生的新兴需求,进军电子商务服务市场。万载县政府高度重视本地电子商务服务业的发展,尤其是基于电子商务园区的一体化电子商务服务体系建设,充分发挥规模效应和集聚效应。 一、总体思路 按照“企业主体、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则,充

管理处服务人员培训方案 - 制度大全

管理处服务人员培训方案-制度大全 管理处服务人员培训方案之相关制度和职责,一、培训方针:全员培训,全程考核。二、培训目标:通过培训,提高员工的专业素质,业务技能和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,全面适应和满足商住楼物业管理的多元化需... 一、培训方针: "全员培训,全程考核"。 二、培训目标: 通过培训,提高员工的专业素质,业务技能和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的物业管理队伍,全面适应和满足商住楼物业管理的多元化需求,从面富有成效地管理商住楼。三、培训内容 (一)新员工入职培训 1、企业文化:公司发展史、管理服务理念、企业精神、管理目标; 2、员工手册培训:员工守则、礼仪行为规范、职业道德教育等; 3、物业管理基础知识及强化服务意识的专题培训; 4、军训与参观学习。 (二)岗位专业技能培训 1、基本技能培训:相应岗位的专业知识、质量执行标准、质量考核标准等; 2、新技术(能)培训:智能化技术、信息网络技术、新设备仪器的使用与管理技术等; 3、素质提高培训; 4、管理人员实行"四个一"常规培训,即坚持每月写一篇体会,读一本专业书,听一回讲座,参与一次竞赛; 5、操作层自我开发培训;利用社会办学条件,进行有关学历、职称的外送培训。 (三)新政策、新理论培训 物业管理理论动态、有关法规文件、竞争企业新动向等。 四、培训计划 (一)培训的形式 入职培训 目的:让员工尽早地掌握工作要领、工作程序与方法,尽快达到上岗条件。 内容:了解本公司概况、规章制度、质量教育、物业管理基本知识、各专业必备知识等。 时间:入职前一月。 ◇方法: 讲授:有专业知识和经验丰富的人进行专门授课。 旁听讨论:和有经验、专业水平高的人坐在一起座谈一问题,将此讨论中涉及到的知识观念看法自然地输送到听众脑中,::员工边听边记录作为自己今后学习的借鉴。 实习:由有专业知识和丰富经验的人带领到物管较好的商住楼实地学习操作。 考核:培训结束安排一次考核。也可由入职引导者进行评定。 在职培训 目的:提高员工的工作能力,防止事故,减少失误。提高物业管理的规范化标准化操作。 培训内容:物业管理法律法规,职业道德、行为规范、工作质量标准、安全操作知识、突发事

培训会议策划方案

众智培训服务 培训会议策划方案 主题:振兴实体经济助力小微成长 ——新常态下的营销与商业模式 策划时间:2017年7月日 策划单位:众智培训服务

目录 一、关于会议3 1、会议主题3 2、会议目的3 3、会议时间3 4、会议地点3 5、组织机构3 6、参会人员3 7、会场布置3 二、会议流程表4 【温馨提示】4 《新常态下的营销与商业模式》流程表5 三、会场布置5 四.费用预算6 五.赞助商回报7 (一)回报细项:7 (二)名誉回报7 (三)硬广告回报8 六.注意事项8

1、会议主题 振兴实体经济助力小微成长——新常态下的营销与商业模式2、会议目的 通过银协合作组织开展本次培训,使企业深入了解新常态下的营销与商业模式,认清企业管理的误区,正确打造品牌。特别是助推中小微企业抓住痛点,加速发展壮大。 3、会议时间 2017年月日(上午9:00-12:00 下午13:30-17:20) 4、会议地点 阳春东湖国际酒店国际会议厅 5、组织机构 主办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 承办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 协办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 支持单位:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、; 6、参会人员(400余人) (1)阳春、、、、、、、、、、()人 (2)、、、、、、、、、、、、、、、、()人(3)、、、、、、、、、、、、、、、、()人 、、、、、、、、、、 (7)特邀阳春知名企业单位()人 (8)、、、、、、、、、、、、分行特邀企业单位()人 (9)工作人员()人 7、会场布置 7月日晚完成会场现场布置

员工团队服务意识培训方案

员工团对意识和服务意识培训方案 一、培训目的 1、强化员工团队意识服务意识,增加员工团体归属感和对客户的服务意识。 2、促进全公司人与人的交流,减少人与人之间的隔阂,达到交流无障碍的目的。 3、创造和谐氛围,让员工快乐工作、享受工作,从而提高工作效率,为客户提供更好的更完善的服务。 4、在交流和运动中促进员工身心健康,让员工不良情绪在大团体中得到发泄和纠正。 二、培训内容 1、团体意识和服务意识培训。 团体意识和服务意识讲座是培训的第一步,通过讲座让员工了解团体精神和心态对工作、对人生的重要性,了解服务质量对各户和公司的总要性。还能唤醒员工的团队服务意识,强化团队服务意识,让员工在培训中感悟工作,感悟人生。(培训采用ppt 教学) 2、员工交流大会。 公司的每一个人都想在工作中有好的表现,和公司每一部门每一个人都相处融洽,但因缺乏交流或沟通不畅,引起一些误会和不满,从而影响工作效率。现在提供部门与部门、员工与员工之间近距离的交流机会,让

大家在和谐的氛围中各抒己见。在此过程中每个人都可以畅所欲言,说出心中对公司、对部门以及对个人的意见和建议,同时也能采用头脑风暴的方式找出更好的服务客户的方式,从而提高员工的服务意识和服务质量。要求双方不能有情绪冲突,用平静的心态理智的去真诚应对,找出最理智最合适的解决方法。 要求: (1)、交流过程中,要畅所欲言,尽量提出自己的意见和建议。 (2)、交流双方以发现问题解决问题为目的。 (3)、对于问题有则改之,无则勉之的心态,重在交流和提高。 (4)、对于别人提出的意见和建议,好的要采纳和学习,不好的建议要提出自己的意见和建议。 3、集体活动内容 (1)、体育活动 体育活动不仅可以让大家在工作之余锻炼身体,愉悦身心,而且还能在运动过程中促进大家交流,增加团体的凝聚力。特别是整个团体一起进行的运动,在促进大家交流的同时,更能让大家团结一心,相互配合,如篮球、足球。可男女搭配分组比赛,大家以交流、玩开心为目的,名次和输赢次之。当然,如果为员工准备点优胜者奖品更能激发大家参与的热情。(2)、娱乐活动 上班时间长了,偶尔会觉得枯燥乏味,但如果能在这过程中安排一些唱歌或者跳舞活动,不仅能增加员工的新鲜感,同时也给大家一个展示

会务服务方案

会务服务方案 (一)、会前准备 会场布置 ①会务服务方案、会务服务方案 ②保洁:清扫会场,物品,桌、地面无积土,无污渍:场地清洁明亮,无异味,喷酒迓量空气清新剂或通风: ④摆台:配合会议主办方按照台型、人数、设备布置録化,摆放鲜花,按照与会人数摆放桌椅,会场座椅定位,摆放整齐; ⑤摆台具体要求: а、杯垫:位于座位右上方与外沿平齐,等距离进行拉线定位,摆放整齐: b 、盖杯:要求杯柄向右,放于杯垫之上,无杯垫时位于座位右上方与外沿平齐,等距离进行拉线定位,摆放整齐,备好茶叶 c、矿泉水:位于座位右上方与外沿平齐或放于盖杯左側,标志向内,等距离进行拉线定位,摆放整齐 d、小毛中:统一位于盖杯前下方 e、水果:清洗拼盘并包保鲜膜 f、手抽纸:每次会议室内最少四盒(视会议主办方具体要求而定) g、烟灰缸、湿巾:视会议主办方具体要求而定, h、会标、会议牌、纸、笔:根据会议主办方具体要求配合摆放,会前半小时把会议所需文具、用品备齐摆好 ⑥备会时限:大型会议按要求提前半小时准备完毕,其它会议提前十五分钟准备完毕 ①上岗要求:服务人员会前5分钟,整理仪表,统一着装站位,站姿端正,面带微笑,迎候来宾 2、会议设备设施准备(标准) ①空调:开启,并调试相适应温度(夏季应在25度左右,冬季应在20度左右) ②麦克风、电池:麦克风一会一换;电池会前准备好:激光笔根据使用记录和实际情况更 换 ③幻灯机、电视机、录像机、投影仪等各电器设备打开,会前调试完毕,发现异常及时通知资产公司并报修 (二.)、会中服务标准 1、迎客:会议服务员站于门口迎客(视规格和情况),当客人来到会议室时礼貌热情地向客人问好,请入会议室 2、倒水:客人入座,视客人需求提供茶水或咖啡 3、毛巾:按要求将叠好的小毛巾送上(放置于与会者右侧) 4、果盘:会议开始,打开保鲜膜 5、关门:客人全部就座会议开始后,所有茶水倒过后,服务员退出厅房,轻轻关闭会议室大门,在门外当班(不能随意走开) б、续水:每隔十五分钟添加茶水一次,两小时后询问是否更换茶叶,根据情況更换烟灰缸,但一定要礼貌、轻声、快捷,尽量避免影响客人,为避免会议期间打扰可用瓶装矿水或纯浄水 7、烟缸:烟头多于5 个的更换,视具体情况更换 8、物品补充:会议中间休息,要尽快整理会场,按要求补充和更换各种用品(换烟盅、加茶水等),上好咖啡、茶后把会议台面收拾好,但不要把客人的资料、物品弄乱:如客人

培训服务方案

为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,并具备一定的应用开发技术,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训。使他们能够熟练掌握所提供的设备的运行维护操作,同时掌握处理简单故障的方法。 目标: 1、掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 2、对一般性故障进行诊断、定位和排除; 3、掌握系统故障后的恢复方法; 4、熟练查阅各种系统操作和维护手册; 5、配合我公司进行系统的维护和故障修复; 6、指导一般操作人员的工作。 培训人员分:操作员、系统维护员。 操作员:管理日常系统工作、记录及简单维护,要求文化程度大专以上,懂空调常识及操作、有一定的设备操作及维护经验。 系统维护员:除完成操作员工作外还负责空调系统设备的保养维护工作、一般问题处理、操作记录维护等,要求文化程度大专以上,

熟悉计算机常识及操作、有设备操作及维护经验。 用户培训方式: 在空调系统试运行之后,系统验收之前为建设单位提供培训。通过培训使工作人员掌握本工程中各子系统的操作、日常测试、简单故障排除,以及非专业人员掌握空调系统的使用、操作及简单维护。为期一天到三天的培训课程后,进行本公司组织的书面和实践考核,不及格者继续培训。 现场培训: 我公司将在交货安装之前,以提交的技术手册、安装手册等竣工资料为依据,对业主的工程技术人员进行现场培训。通过培训使业主的工程技术人员能够: 1、掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 2、对一般性故障进行诊断、定位和排除; 3、掌握系统故障后的恢复方法; 4、熟练查阅各种系统操作和维护手册; 5、配合我公司进行系统的维护和故障修复; 6、指导一般操作人员的工作。 培训内容: 空调各系统的基本原理 各系统的操作 各系统的参数设定和修改 各系统的维护 为满足培训要求,培训的工作人员应进行定期考察和最后考试。培训计划细节在详细设计阶段提交给用户并获得认可。

会务服务方案

会务服务方案 1、目标: 伴随物业管理专业化及物业服务需求多元化的发展趋势,会议服务需求逐渐增多。公司通过发挥自己的专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境。2、基本原则: 2.1、专业化:会务服务应向规范化、标准化方向发展,以提高会务服务的质量。 2.2、人性化:物业服务组织在提供相应的服务时,应以“以人为本”为出发点,为服务对象提供相应的特色服务和个性化服务。 2.3、信息化:物业服务组织应充分利用信息技术,提升会务服务的效率和质量。 3、会务人员选聘: 选聘会务服务人员时,主要考虑下述事项: ——受教育程度; ——实际工作经验、技能; ——身高、形象; ——沟通表达、应变能力; ——其他行为素质等 4、会务人员培训: 4.1、培训内容应包括但不限于以下方面:

——组织的服务理念、组织文化; ——会务管理和会务服务的理论知识; ——保密制度; ——会务服务人员仪表、仪态,会务服务人员的仪表、仪态; ——会务服务人员操作技能; ——会务服务人员心理素质; ——应对常见会务突发事件; ——其他行为素质等。 4.2、培训方式 培训方式应采用但不限于以下方面: ——利用组织制定的服务手册,聘请教师授课; ——聘请专业培训机构; ——组织内部指导; ——定期进行演练、考试等。 5、会务服务操作规程: 5.1、需求确认: 进行会务需求了解时,针对本组织可以提供的会务服务内容,设计标准问卷以引导会议主办方更准确的提出会务需求。 对会务需求进行书面登记并与会议主办方确认。

5.2 、服务策划: 根据确认的服务需求对会务服务的提供进行全面的策划,形成实施方案,其中宜包含但不限于以下方面: ——职责分工; ——时间安排; ——场地安排; ——会务用品及硬件设施配备; ——突发事件应对措施; ——会议秩序及安全等。 5.3、会前准备 将会务服务过程中可能涉及的服务内容进行细分,并制定相应的标准,以保证每项服务内容都能在合理范围内满足经确认的需求,会务服务中可能涉及的各项服务内容可包含但不限于以下方面: ——布置导引; ——布置签到; ——布置横幅与大背景; ——检查会议用桌、椅,主席台布置,座位格局和座次安排; ——布置台布; ——制作并摆放座席牌; ——摆放不同类型麦克风;

人员培训与软件服务方案

合同附件壹:人员培训及软件服务方案 人员培训及软件服务方案 1、可行论证 我们将提供硬件、本地网络、远程网络、系统平台、开发环境等的综合优化选择、提供系统规划或二次开发支持。我们拥有多年提供各种计算机系统全面解决方案的丰富经验,是其为客户量体裁衣,提供客户最优化选择的基础。我们可以从客户的实际业务和条件出发,结合将来信息业的发展趋势,在系统建设初期与用户一起确立系统目标,确定系统建设规划,并根据客户的需要为客户提供系统的可行性分析报告、合情合理的业务规、项目建议书、系统建议方案及实施方案,使客户通过规的业务流程和最优化的解决方案提高企业的管理能力,从而提高企业的竞争力,最终获得提高企业效率的效果。 我们公司可帮助客户:选择最适合的硬件;确定符合需求的网络系统方案,包括本地网络和远程网络;确定系统平台的选用;确定开发环境;提供方案选择。 2、实施支持 我们公司提供硬件、系统软件的安装、调试,应用软件的开发。由于具有丰富经验的技术支持和开发队伍,帮助客户根据各自需求和条件提供软硬件及外设的安装和调试,设计、建立网络系统,开发应用系统软件;也可以帮助客户规划和管理网络,将已有的应用移植到开放系统和其他平台,并提供对上述系统维护的建议,从而使客户真正满足需要。 我们公司对客户应用开发的全过程均可提供规的帮助,从客户需求分析,概要设计,详细设计,编码实现到测试,最终实现及维护等都有一套规而实用的方法。 我们公司为客户规划和配置的网络系统,从评估客户通信要求,考察放置各种设施的建筑物和建筑群的实际环境,设计适合的系统方案,确定所需通信介质,安装、督导、测试整个系统,提交详细的文档资料,到网络系统方案设计,设备选型,网络安装,调试优化,系统维护,后期扩展等,为客户提供全面而专业的实施支持。 3、售后服务 目前,我们公司所提供的售后服务有: 3.3.1免费技术咨询 当用户系统发生故障或用户有疑问时,用户可拨打本公司寻求技术支持,我们公司的专业工程师将及时回答客户提出的各种有关技术问题。24小时技术支持:,:1, 3.3.2互联远程维护 根据情况与客户联机,进行远程软件维护,快捷、方便、及时解决客户的软件问题。远程技术支持:QQ:10839190 :10839190qq. 3.3.3合约定期维护 通过签订维护合约,我们公司工程师将依靠专业化的技术手段,为客户进行计算机系统的定期维护,及时发现并解决潜在的问题。每季度一次的现场服务,包括软硬件系统的检查、调试和设备的清洁,了解网络系统的运作情况,对潜在的问题给出合理化的解决方案;一旦故障发生,将提供最高优先级的现场维护,准确地排除故障,恢复系统的正常运行。当用户设备出现故障在规定的时间不能修复,我们公司将提供同等功能的设备供用户使用,直至故障修复为止。 3.3.4保修期服务 用户从我们公司购买设备,配置网络,均享受保修期服务。在此期间,我们公司将为您提供免费咨询服务,排除硬件故障,恢复硬件系统的正常运行。在保修期结束后,建议用户签订计算机系统整体维护合约。

会议部培训计划

会议室培训计划 今天我们要讲的是会议室,会议服务是酒店服务的一个重要组成要素, ,所以我们大家一 起来学习和探讨一下会议室的守则,工作内容以及在以后工作中将会遇到问题和可能会遇到 的一些问题. 一:会议室员工守则 1:个人着装及内务: -按规定穿好工作服,名牌戴在左胸上方,易于客人辨认,不得有开缝和纽扣脱落- 女服务员穿规定的长筒丝袜,不得有破洞,有跳丝;男服务员穿深色袜子不得穿丝袜,船型袜-按规定穿好黑色皮鞋,皮鞋应保持清洁光亮 -女服务员应保持淡妆,适当施抹粉底,口红应选用适宜.不得将长发披在肩上,头发应 按规定盘起或塞入发网 -男服务员应保持面容整洁,精神,留齐耳短发. -指甲剪短,不得涂抹指甲油 -工作时间内不得佩带饰物(结婚戒指除外) -检查好自己着装及仪表仪容是否符合要求 -按当天会议情况提前60-90分钟到岗,签到,查看当日预定 -接受领班分配工作 2:工作区暂行服务标准 -讲标准普通话,对客人热情、礼貌、周到、责任心强,与本部门员工通力合作,遵守 员工守则,做好本职工作。 -熟练掌握服务技能、清洁标准,保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环 境优雅。 -上班时间不得在客区打私人电话,不准听音乐等. -坚守岗位,不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守,保证宾客安全,勤巡查,及时发 现问题,解决问题,解决不了的立即向上级主管报告。 -负责检查各部设备的运转情况,发现问题及时向上级报请维修项目。 -提醒客人保管好自己的物品,不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求 合理安排。 -填写单据时,字迹清楚,书写工整,不可遗漏。 -拾到任何遗留物品,要立即上交上级领班或主管,之后由主管交至客房中心保管并做 好记录以备存查,如客人认领,请客人详细描述物品特征(如手机请其讲出机号拨打验证) 出示有效证件并登录备案,方可返还,如长时间无人领取,上交部门另行处理。-客人等 待服务不得超过规定时间(3分钟),如不能及时处理,不得冷遇客人,立即上报上级领班或主 管。 -在客区碰到客人,应马上停止手上的工作,有礼貌地打招呼,之后再进行工作。-不 准在客区吸烟、使用明火,禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等,不准 大声喧哗、嬉笑、打闹,以免影响客人开会. -不准使用客区内物品(如客用厕所,客用电梯,会议茶点等以及会议客人所带物品). - 会议室员工应随时注意整个会议室的安全工作,发现有安全隐患应第一时间对其进行处理,如 不能及时处理或遇到不能处理的情况,应立即通知安全部以及上级领导并对会议室客人进行 疏散,切忌自行武断决定. -不得在下班时间穿便装在酒店大堂随意出入,随意使用客用电梯. 3:会议室清洁标准 -玻璃:明亮,无手印,无水迹。

培训服务方案

培训服务方案

为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,并具备一定的应用开发技术,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。 培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。 我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本公司富有经验的技术工程师对相关技术人员进行针对性的培训。使他们能够熟练掌握所提供的设备的运行维护操作,同时掌握处理简单故障的方法。 目标: 1、掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 2、对一般性故障进行诊断、定位和排除; 3、掌握系统故障后的恢复方法; 4、熟练查阅各种系统操作和维护手册; 5、配合我公司进行系统的维护和故障修复; 6、指导一般操作人员的工作。 培训人员分:操作员、系统维护员。 操作员:管理日常系统工作、记录及简单维护,要求文化程

度大专以上,懂空调常识及操作、有一定的设备操作及维护经验。 系统维护员:除完成操作员工作外还负责空调系统设备的保养维护工作、一般问题处理、操作记录维护等,要求文化程度大专以上,熟悉计算机常识及操作、有设备操作及维护经验。 用户培训方式: 在空调系统试运行之后,系统验收之前为建设单位提供培训。通过培训使工作人员掌握本工程中各子系统的操作、日常测试、简单故障排除,以及非专业人员掌握空调系统的使用、操作及简单维护。为期一天到三天的培训课程后,进行本公司组织的书面和实践考核,不及格者继续培训。 现场培训: 我公司将在交货安装之前,以提交的技术手册、安装手册等竣工资料为依据,对业主的工程技术人员进行现场培训。通过培训使业主的工程技术人员能够: 1、掌握系统的初始化和主要参数的设定方法; 2、对一般性故障进行诊断、定位和排除; 3、掌握系统故障后的恢复方法; 4、熟练查阅各种系统操作和维护手册; 5、配合我公司进行系统的维护和故障修复; 6、指导一般操作人员的工作。 培训内容:

服务员工培训方案设计

服务员工培训方案设计 为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力,不断促进站内培训的针对性与有效性实施,保证各类培训活动有计划组织,逐步建立健全公司培训体系,努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业经营发展需要,特制定本实施细则。 一、指导思想 以2019年培训工作要求为指导,紧紧围绕市公司下达工作目标,突出重点,以服务创效益,分层分类分角色开展培训工作。依托站内远程培训系统,以站内培训中心为基地,坚持自主培训为主、外聘培训为辅的原则,灵活采用脱产训练、演练结合等培训方式,在一年期内分批进行强化训练,全面提升站点员工综合素质。 二、培训对象 贺胜服务区加油站全体员工(站长、副站长、账务员、班长、加油员)。 三、培训准备工作 1.为了使培训方案具有针对性和可操作性,在确定培训内容前,培训负责人对在职人员进行培训需求调查。 2.调查方式为:访谈法和问卷调查法。访谈的对象主要集中在班长及其以上人员;问卷对全体一线人员发放,收集后将培训需求进行汇总、分析、整理、上报。 四、培训目标 为迎接贺胜加油站迅猛发展的春天,我站培训组织人员将在

培训方面为公司发展提供有力支持,力求达成以下培训目标: 1.积极宣扬公司企业文化,增强员工对企业的认同感,提高企业对员工的凝聚力; 2.使新进员工明确和熟悉岗位职责、工作任务、工作目标以及工作流程,提高员工岗位工作技能,尽快进入岗位角色,具备相关岗位的知识和基本素质。 3.完善在职员工的培训课程,加强培训,显著地提高在职员工的专业知识、服务技能; 4.执行人才开发计划,培养一批公司急需的基层管理人员,为公司基层服务输送一批具有先进管理理念的人才; 5.进行规模性的团队建设培训,增进部门、班组员工之间的沟通. 五、培训内容与方式 (一)一线员工培训 1.员工入职培训 2.在职员工提升培训 (1)培训内容 在职员工的培训以各岗位工作内容为主,结合岗位操作的实际特点进行培训,内容涵盖了岗位工作流程、加油八步法、现场资金管理、资金管理预案、HSE体系认知、防火防盗、跑单及抢劫预案与现场应变等内容。培训标准与省市公司文件精神、各站点相关操作规程保持一致。 (2)培训方式 在岗位进行每日一练活动,将最基本的加注油品常识、日常

会议服务培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 会议服务培训计划 篇一:酒店会议部接待员岗前培训计划 酒店会议部接待员岗前培训计划 一、培训对象:酒店会议部接待员 二、培训目标: (一)使酒店会议部接待员掌握各类会议接待服务知识与技能 (二)培养提高酒店会议部接待员的管理、协调与培训能力 (三)达到一定的服务水平,能进行简单的会议设计、布置和装饰 (四)向与会者提供优质服务 三、培训时间:xxxx年x月xx日-----xxxx年x月xx 日(一般为期两周) 四、培训机构及人员:酒店人力资源部、外聘老师 五、培训方法:讲授法、研讨法、案例分析法、角色扮演法、小组作业法

六、培训内容 1.会议部接待服务知识与技能 1)迎送服务工作及注意事项 2)会议服务基本环节的操作细则 3)团体会议接待 2.基本礼仪形象规范 1)仪容仪表规范 2)行为规范 3)社交礼仪规范 七、培训设施:酒店各功能会议厅 酒店会议中心服务员的业务培训 一、会议中心服务员的迎送工作会议中心承担着召开国内外重大会议的任务,需要接待来自不同地区的参加会议者,因此这一类服务工作的“善始 善终”往往表现在车站、机场、码头的迎送环节上。迎送工作的有关事项如下: (1)认真研究客人的基本资料。准确了解客人的名字、相貌特征(如事先有照片的话),弄清楚客人的身份、来访目的、与本组织的关系性质和程度,以及其他背景材料。 (2)确定迎送规格。根据以上资料,结合本组织的具 体情况,确定迎送规格。对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,

安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副职、助理出面。对于一般客人,由公关部派员迎送即可。 (3)做好迎送准备工作。比如,与有关交通部门联系,核实客人的班机或车船班次、时间;安排好迎送车辆;预先为客人准备好客房及膳食;如果对所迎接的客人不熟悉,需要准备一块迎客牌子,写上“欢迎×××先生(小姐、女士)”以及本组织的名称;如需要,可准备好鲜花等。 (4)严格掌握和遵守时间。无论迎送,均需提前到达机场、车站或码头,不可迟到。要考虑到中途交通与天气原因。如送行时客人需办理托运或登机手续,可由公关部派员提前前往代办。 (5)迎接与介绍。接到客人后,即表示欢迎或慰问,然后相互介绍。通常先将前来欢迎的人员介绍给来宾;或自我介绍,并递上名片。客人初到一般较拘谨,应主动与客人寒暄,话题宜轻松自然,如客人的旅途情况,当地的风土人情、气候特点、旅游特色,客人来访的活动安排、筹备情况、有关建议,以及客人可能关心的其他问题。除客人自提的随身小件行李外,应主动帮助客人提行李。 (6)妥善安排。客人抵达住地后,尽可能妥善安排,使客人感到宾至如归。如向客人提供活动的日程计划表、本地地图和旅游指南;向客人介绍餐厅用膳时间及主要的接待安排,了解客人的健康情况及特殊需要(如回程机、车、船

客户服务中心新员工培训方案

新客服代表培训方案 培训目的 制定本计划的目的是使新客服代表经过系统的培训,尽快了解公司各项规章制度,适 应我司客户服务中心的常规工作环境,掌握标准客服代表的日常工作内容,培养独立上线处 理话务的能力,以尽快胜任工作岗位的要求。 培训对象 本计划的适用对象为全体进入客户服务中心工作的新员工,具体包括A、B两类新客服代表。A类指应届毕业生或有工作经历但无证券从业经验的新入司员工;B类指有证券从业经验的新入司员工。 三、培训安排 新客服代表的岗前培训并分为四个阶段,培训项目内容及培训时长如下: 培训时间 培训项目 A类B类 业务集中培训三周一周 网点见习两周两周 监听及上线培训五周两周 独立上线考核一周一周 培训总时长十一周六周 四、培训内容 (一)业务集中培训 A类新客服代表入职后根据《新客服代表培训课程》(附1)进行证券知识及业务集中培训,培训结合集中授课、角色扮演、分组讨论多种方式。B类客服代表可结合自身经验及 基础知识的掌握程度,根据需要参加部分证券基础知识的培训。培训内容如下: 1)部门简介 ①客户服务中心职能与职责、组织架构介绍; ②客户服务中心员工守则 2)证券基础知识

① A 股基础知识、B 股基础知识及新股发行(IPO )、要约收购等; ②第三方存管和银证转账的概念、办理流程、常见问题等; ③基金基础知识(含开放式基金、封闭式基金、上证基金通),LOF 、ETF 基金等; ④债券基础知识(含国债、企业债、公司债等)、可转债、分离交易可转债及债券回购、固定收益平台业务; ⑤权证基础知识; ⑥委托交易方式及证券交易规则; ⑦代办股份转让系统; 3)系统软件介绍 ①网上交易软件(包括安信、通达信、同花顺行情交易软件)、页面交易系统及网站业务、手机炒股软件的介绍; ②客服代表系统、IVR 流程(包括分支机构的委托电话流程)及X-ONE 集中交易柜台系统使用 4)服务及产品介绍 ①客户分级服务体系 ② IT 相关产品(安芯U-KEY) ③集合理财产品(安信理财1、2、3 号,基金宝) 5)客户服务礼仪及规范; ①客户服务规范用语 ②《客户服务中心标准服务话述》、话务质检表介绍 ③《客户服务中心业务操作合规规范》 6)客户服务技巧培训(外部讲师) ① 沟通与倾听的艺术 ②客户投诉处理技巧 ③客服代表情绪管理 ④如何发现问题及挖掘客户需求 二)网点见习 网点见习时长两周,需要了解的主要内容如下: 1)开立账户、办理及撤销指定交易、办理三方存管、转托管的流程、注意事项等; 2)如何有效指导客户使用安信、通达信行情交易软件、公司网站页面交易系统的常用 功能,实际了解安芯U-key的申请、挂失、应急等业务的办理;

会议服务工作流程(主管以上人员培训用)

会议服务工作流程 一、会场布置 1、到会议室使用通知后,应首先明确客人需要提供的服务项目,如会议室的使用时间,使用次数、人数、单位、何人参加,有无会标、席位牌,是否摆放鲜花水果,话筒的个数,是否摆放投影仪、投影幕、板书用具(白板、板擦、白板笔)以及会议联系人落实看会场的时间等。 2、会议室服务人员按会议联系人预约看会场时间,提前半天安排服务员按照要求布置好会场,开窗透气,摆放会议所需物品(茶叶、水杯、托盘、水瓶、信纸或白纸、圆珠笔、一次性铅笔等)。 3、检查会议室灯具、桌椅、空调、音响等设施设备的完好。地面、四周墙裙、门窗做到无损坏、无灰尘。如有损坏及时报修,并督促工程维修人员,检查维修结果,保证设施完好率达到百分百。 5、按要求粘好会标,保证协调美观。 6、投影设备、板书器材等应首先征得会议负责人的同意进行适当摆放,所需用具应完备、易取用。提供良好稳定的电源。帮助调试投影设备和客人携带的媒体工具。 7、检查并准备好音响及话筒视频追踪等设备,并调试音响、话筒到适当音量,话筒高度一致。 8、席位牌由商务中心接待员核对好后,提前放在会议室,由会议组织者安排摆放。 9、在圆桌上摆放好香巾碟。摆放好纸笔,要求将纸摆放在距下

桌沿5厘米正对椅背处,笔尖朝上成45度角。 10、最后一次检查台面是否整洁;各种用具是否干净、齐全,摆放符合要求。 二、会前准备 1、会前准备务必在接到开会通知的时间半小时前进行。会议服务员应将手机调至振动或关机。 2、根据会议人数,在茶水间准备好相应数量的茶杯,并放置适量茶叶,准备好干净保温的开水瓶,打好开水。 3、准备香巾。 4、打开空调,确保会议室温度适宜。 5、PA人员在公共卫生间配卷纸、点檀香,对台面、地面卫生再次打扫,并清理会议室外的立式垃圾桶。 6、在吸烟区摆放好烟缸和纸巾,如果有茶歇,在会议开始前在指定位置摆放好。 7、开音响、灯光,再次进行音响的调试。 8、会议开始前30分钟,会议服务人员应再次检查会标、欢迎牌、绿化布置、空调、音控等情况以及公共卫生间、公区卫生是否OK。如有欠漏,需立即通知服务中心或有关部门人员,保证会议按时进行。 9、会议即将开始时,会场播放与会议主题相符的轻音乐,任何妨碍客人的工作如吸尘等应立即停止,服务员站在会议室门外,面向客人到来的方向,保持微笑。若是重点会议,需有主管或经理在

餐厅服务员培训方案

餐厅服务员培训方 案

餐厅服务员培训方案 一、讲解临时用工合同,并同员工签订好劳动合同。(附劳动合 同) 二、讲解劳动管理制度 三、讲解工作流程 四、促销制度 五、奖罚制度 六、安全生产

劳动管理制度及工作纪律 1.工作时间:上午8:30—14:00左右,下午16:30—21:00左 右,可轮流值班。 2.休假:每月员工可公休两天,公休时应提前通知办公室,公休由部门负责人安排。 3.辞职:员工辞职需提前一个月,提交辞职申请给大堂经理或店方经理。 4.试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约,试用期为1—3个月(服务员为1个月、大堂经理为3个月)根据员工的工作表现及业务技能能够考虑是否延长其试用期或提前转正,在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿,若有自动离职,不予退还保证金;5、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷工处理。

6、每日准时考勤,迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工半日处理,60分钟以上按旷工一天处理,未请假未来上班的员工按旷工来处理,一天扣三天工资。 7、因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办假条。 8、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处理。 9、每月事假不得超过两天,事假当天扣发当日工资。 钟点工劳动管理制度及工作纪律 1、工作时间:上午11:00-14:00左右,下午17:00-21:00左右,根 据客流量多少,工作时间可临时调整。 2、辞职:员工辞职需提前一个星期,提交辞职申请给大堂经理或

店方经理。 3、试用:新员工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契 约,前三天为试用期。在试用期内若有不称职的或犯有重大过失,店方可随时辞退员工并不作任何补偿, 4、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷 工处理。 5、每日准时考勤,迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工 半日处理,60分钟以上按旷工一天处理,未请假未来上班的员工按旷工来处理,一天扣三天工资。 6、因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办 假条。 7、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处 理。 物品管理 1、爱惜餐厅物品,工具及一切使用设施。 2、保持餐厅内部环境卫生的整洁,用餐工具的卫生、完整。 3、餐厅内部环境设施,用餐工具如有损坏或丢失,应及时通知直 接领导,经证实非人为破坏的可按规定程序申请报废并重新认购或制作,予以更新。如证实是人为破坏,经办公室查处立即按公司规定对破坏者进行处罚。

培训会议流程策划方案

培训会议流程策划 方案 1

培训会议流程策划方案 【篇一:干部培训大会策划书(修订版)】 理学院学生干部培训大会 活 动 策 划 书 10月08日 理学院学生干部培训大会策划书 一、培训背景: 在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。 二、培训目的:

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。 三、培训时间: 12月01到 12月02日 四、培训地点:软件楼四楼报告厅 五、特邀培训老师:漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰 六、培训对象: 理学院团委干事、10级班团委代表、11、12级的班团委 七、主办部门:理学院团委;承办部门:分团委组织部 八、学生负责人:郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮 九、培训内容: 1.学生干部基本素质(思想道德素质、心理素质、领导能力、协调能力、组织能力、公文写作能力及基本社交礼仪等); 2.学生与上任干部工作交接问题; 3.新老干部交流会

十、培训方式:主题讲座;理论学习;交流讨论十一、大会事项: 1.前期准备: (1)会前通知; (2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿; (3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场; (4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾; (5) 由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。 2.培训流程: (1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表; (2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言; (3)特邀老师展开主题讲座; (4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀老师解惑; (5)由学生干部上台演讲自己的学习心得; (6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。

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