职位说明书设计的调查问卷
岗位要求调查表 (模板)
岗位要求调查表 (模板)
岗位概述
【简要说明该岗位的职责和职位级别，以及所属部门或团队。
】岗位要求调查
为了更好地了解该岗位的要求和职责，我们需要您填写以下的
岗位要求调查表。
您的回答将有助于我们进一步优化招聘流程和岗
位描述。
请回答以下问题：
1. 该岗位所需的学历背景是什么？
2. 对于该岗位求职者的工作经验有什么要求？
3. 该岗位需要具备哪些技能和能力？
4. 是否需要特定的专业背景或资格证书？
5. 该岗位对沟通能力有何要求？
6. 有无需要特别注意的身体条件或健康状况？
7. 该岗位的工作时间和工作地点如何安排？
8. 对于岗位求职者的其他要求或期望有哪些？
招聘流程优化建议
除了上述调查表，我们也非常欢迎您提供对该岗位招聘流程的建议和改进意见。
您的反馈对于我们进一步优化流程非常重要。
请回答以下问题：
1. 您对之前的招聘流程是否满意？为什么？
2. 您认为哪些方面可以改进招聘流程？
3. 是否有其他建议或意见？
感谢您抽出时间填写岗位要求调查表及提供招聘流程建议。
您的意见和反馈对于我们的招聘活动至关重要，将有助于我们找到最适合该岗位的候选人并改进招聘流程。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
谢谢！
【公司名称】。
职位说明书问卷
职位讲明书咨询卷在职人：采访人:职位名称:所属部门:所在都市:填写日期(年/月/日):一。
要紧目的及职能请用二至三句话概述设立此职位的主旨及其要紧职责。
二。
日常工作任务及职责请依据重要性，依次列出此职位于日常工作中会经常履行并被委派的工作任务及职责。
(请注重：最“重要〞的任务尽不等同于最“耗时〞的任务。
) 要是可能的话，请分不指出每一职责所占工作总时刻的比例。
日常工作任务及职责工作结果所占时刻百分比(%) 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.三。
组织内部之汇报关系请使用相符的公司职位名称来填写以下组织架构图。
包括:(a)此职位的直截了当上层领导;(b)此职位本身;(c) 与此职位同级的职位;及(d) 此职位的下属。
并指出每一职位的具体人数。
下属职员数通过下属间接领导: 治理层__________ 非治理层__________通过其它职员(虚线)领导:治理层__________ 非治理层__________四。
对外及对内联系对外：请指出其经常与贵公司外部联系的个人或单位。
请注明各联系方(例如：提供商、财政机构、政府机关，等)及其联系目的。
联系方联系目的(如可能，请讲明联系频率)对内：请列举至多5个此职位于公司内部经常进行联系的职位。
包括联系最频繁的及/或联系目的最重要的职位。
请注明职位名称及联系目的。
不包括直截了当及间接的属下。
职位名称联系目的(如可能，请讲明联系频率) 五。
工作经验A.A.B.名称，并在方框名称假设能够提供足够的培训，请讲明胜任此职位必需的总体在职经验年限、行业经验水平及专业经验水平。
A。
经验年限无需经验1至3年7至10年15年以上1年以下4至6年11至15年B。
行业经验相关行业(请讲明)：非相关行业(请讲明)：C。
专业经验相关领域(请讲明)：非相关领域(请讲明)：D。
其它相关经验(如：海外经验)，请讲明所需年限以及行业与专业背景。
六。
学历假设此职位人员具备平均水平的工作经历，请在以下选项的方格中打勾，选出胜任此职位的人员的学历要求。
(岗位职责)岗位描述问卷模板
（岗位职责）岗位描述问卷模板某某（上海）公司岗位描述问卷为了深入全面地了解您所于岗位的工作职责和要求，进壹步完善公司岗位描述系统，设计了岗位描述问卷。
本问卷包括五个部分：岗位基本情况、岗位工作过程、岗位工作关系、岗位工作时间、岗位职责要求和工作业绩标准。
请根据您所于岗位目前工作的实际情况，详细填写岗位描述问卷，谢谢！请注意：（1）本人亲自填写；（2）要求如实、认真、详尽地填写；（否则会影响对您工作绩效评估的公平性和真实性，这样对您不利!）（3）10月13-18日填写问卷且上交给部门经理；（4）10月18-19日部门经理完成审核后交给人事部；（5）填写中若有疑问，请拨打咨询电话：654***778***填表人岗位认知情况1.您对该岗位的职责和内容了解和理解的程度为：（极不了解、不了解、了解、极了解）2.您是否相信您能够清楚地将该岗位的职责和内容写出来：（极不相信、不相信、相信、极相信）1．以下完全由我独立完成（）2．以下有部分参考了其他人的意见（）3．以下由他人代劳（）填表人签字：日期：部门经理审核意见一、岗位基本情况二、岗位工作过程以下几个方面是对您工作活动过程的描述，请根据岗位实际工作情况作出回答。
（一）您的岗位可能需要下面某些工作资料，请根据对工作资料的使用程度作出评定，于横线上填写相应的数字（0-5）。
其中0=不使用；1=很少使用；2=较少使用；3=中等程度使用；4=较多使用；5=用得很多。
1．技术资料（专业书籍、研究论文、报刊或杂志、国家或行业标准等）；2．______办公文件（工作文件、办公室通知、工作说明书）；3．______电子邮件4．数字材料（统计数据、财务数据、表格等）；5．图形材料（图纸、图片、设计草图、照片、X-照片、地图等）；6．机械装置（工具、设备、机床等）；7．加工材料（加工部件、原辅材料和工件等）；8．非加工材料（检验、包装、收发的部件、材料等）；9．除了之上信息外，您觉得完成您的岗位任务仍需要哪些工作资料？（二）之上的工作资料您是通过哪些途径获取的？请根据使用程度，于每个项目前面的横线上填写相应的数字（0-5）。
岗位情况调查表填写说明
胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书) (3)二、填写要求 (6)三、职位说明书用途 (6)四、概念介绍 (6)五、填写说明 (7)六、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (9)七、职位说明书权力汇集(供参考) (10)八、财务副总经理岗位说明书 (12)九、办公室主任岗位说明书 (15)十、系统劳资管理岗岗位说明书 (17)十一、仓储科司泵岗岗位说明书 (19)一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。
3、按格式要求，不要漏项。
三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。
这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。
2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。
管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。
3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。
从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。
职位分析调查问卷PAQ
（一）职位分析问卷法（PAQ） 职位分析问卷法是1972年由麦考密克（E.J. McCormick）提出的一种适用性很强的工作分析 方法。 PAQ包括194个项目，其中的187项被用来分 析完成工作过程中员工活动的特征，另外7项涉 及薪酬问题。PAQ中的所有项目被划分为6个部 分： 第一部分——包括工人在完成任务过程中使 用的信息来源方面的项目；
五、工作分析的评价
对工作分析的评价，可以通过对工作分析的“灵活 性”与“成本收益的权衡”来说明。 “工作分析”工作越细致，所需要花费的成本就越 高。 工作分析的可靠性——是指不同的工作分析人员对 同一个工作的分析所得到的结果的一致性和同一个工作 分析人员在不同的时间对同一个工作的分析所得到的结 果的一致性。 工作分析的有效性——是指工作分析结果的精确性， 这实际上是将工作分析结果与实际的工作进行比较。
三、工作描述
工作分析中的数据表格工作描述——工 作说明书 工作说明书——是一种书面文件，上面记载 着任职者实际上做些什么、如何去做以及在什么 样的条件下完成其工作。
工作说明书通常包括以下几项主要内容：第 一，工作认定，包括工作头衔、工作身份、工作 部门、工作地点、工作分析的时间等。第二，定 义，即说明工作的目的，包括这项工作存在的理 由、这项工作如何与其他工作以及整个组织的目 标相互联系、这项工作的绩效标准等。 第三，工作说明。对工作定义部分的提炼和 总结。指明工作的主要职责、工作任务、受监督 程度、工作者行为的界限和工作条件等。
四、工作规范
工作规范——对工作所需要的个人特征和经验提出 的要求。工作规范要说明对承担某一项工作的员工在教 育、经验和其他特征方面的最低要求（而不是最理想要 求）。 工作规范一般由上一级管理者、工作承担者和工作 分析人员共同研究制定。 在建立工作规范时，需要综合考虑以下三个方面： 第一，某些工作可能面临着法律上的资格要求。 第二，职业传统。 第三，被认为是胜任某一工作应该达到的标准和具 备的特征。
职位信息调查问卷
XX包装有限公司职位信息调查问卷版本号A/0 表单编号：QP-05-05调查问卷说明：1、本职位信息调查问卷是为了获取职位的相关信息，请大家务实填写。
2、填写范围：公司全体在职员工；3、填写方式：电子版。
4、调查中的内容均针对职位，而非任职者个人。
5、请大家填写前认真阅读填写说明，如填写时有不明之处，请致电人力资源部：***或用小信鸽与人力资源部联系。
6、此问卷于*********前回收。
真诚地感谢您百忙中填写此表！一、基本资料：姓名：*****职位名称：**** 所属部门：***职位编号：直接上级：*** 直接下级：*******二、工作概述：请用简洁的语言描述一下你目前的工作（从设置本职位的工作目的、本职位的任务与本职位的工作成果三方面进行回答）三、工作关系与沟通状况：注：1、“接触”是指通过口头、书面、电子邮件等方式进行的正式的工作接触。
2、“频度”按照每月进行判断。
注：1、上游：指您工作中的工作源，如培训主管的“新员工培训工作”的上游可以是招聘主管的“招聘优秀新员工”；2、下游：指您的工作成果的流向。
如考核主管的“月度考核”工作的下游是薪酬主管，其提供成果应是月度考核结果等。
3、“您认为本职位…”栏：请您从公司和部门整体的运营效率上来考虑，并逐项填写。
4、“频率”栏填写：A：一天多次B：一天一次C：有时（一周几次）D：偶尔（一月几次）E：很少（一年只有几次）。
五、任职资格：六、请写出你主要工作事件的工作流程：注：1、权限包括以下：决策权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、审核权、奖励权、处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督导权、提名权等。
2、如果该权限拥有或未拥有，请在相应栏内打钩。
八、关于工作你认为有哪些合理与不合理的地方，应如何改善？保存期限：5年。
paq职位调查问卷
PAQ职位调查问卷1. 背景
1.1 公司简介
•公司名称：
•公司行业：
•公司规模：
•公司总部位置：
2. 调查目的
•了解员工对现有职位的满意度
•收集员工对职位改善的建议
•掌握员工对未来职位发展的期待
3. 调查方法
•采用问卷调查方式
•问题类型包括单选、多选和开放性问题4. 调查问题
4.1 基本信息
1.性别：
–男
–女
–其他
2.年龄：
–小于25岁
–25-35岁
–35-45岁
–大于45岁
3.工作年限：
–小于1年
–1-3年
–3-5年
–大于5年
4.2 关于职位
4.目前担任的职位：
5.对目前职位的满意度（1-5分制）
–1分：非常不满意
–2分：不满意
–3分：一般
–4分：满意
–5分：非常满意
6.是否认为目前职位与自身能力匹配？
–是
–否
7.是否有职级晋升的需求？
–是
–否
4.3 职位发展
8.对公司未来职位发展的期待（可多选）
–提升薪资福利
–提供职业培训
–职级晋升机会
–提供更好的工作条件
–其他（请填写）
4.4 建议与意见
9.对现有职位有哪些改善建议？
10.对公司有哪些建议或期待？
5. 结语
感谢您抽出时间填写此调查问卷，您的每一条建议和意见对我们都非常宝贵。
我们会认真分析调查结果，努力提升员工职位满意度，共同打造更好的工作环境。
职业调查问卷模板
职业调查问卷模板一、个人基本信息。
1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 所在城市：6. 联系方式：二、职业信息。
1. 目前的职业：2. 工作单位：3. 工作年限：4. 平均每周工作时间：5. 是否从事与专业相关的工作：6. 是否有职业发展规划：三、职业满意度调查。
1. 对目前的工作满意度如何：2. 对工作收入满意度如何：3. 对工作环境满意度如何：4. 对职业发展前景满意度如何：四、职业发展意向。
1. 是否考虑换工作：2. 是否有意向创业：3. 是否考虑进修或继续教育：4. 对未来职业发展有何规划：五、职业技能与培训需求。
1. 目前所掌握的主要职业技能：2. 是否需要进一步培训或提升技能：3. 最希望学习的职业技能是什么：六、职业市场观察。
1. 对当前职业市场的认识：2. 对未来职业市场的预期：3. 对行业发展趋势的看法：七、职业压力与健康状况。
1. 对工作压力的感受：2. 是否有职业倦怠感：3. 是否有职业导致的健康问题：八、职业生活平衡。
1. 是否觉得工作与生活平衡：2. 是否有时间管理困难：3. 是否有工作家庭冲突：以上是一个简单的职业调查问卷模板，可以根据实际情况进行调整和修改。
通过这份问卷，我们可以更全面地了解受访者的职业情况、职业发展意向和职业生活状况，为个人职业规划和职业市场研究提供有力支持。
希望大家在设计和使用职业调查问卷时，能够充分考虑受访者的实际情况，确保问卷的准确性和有效性。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如果你无法完成《职位说明书》的撰写，请完成以下问卷：
工作问卷
XXXXX有限公司
姓名：所属公司：
部门：职位：
主管姓名：主管职位：
1、任务综述：请用你自己的语言简要叙述你的主要工作任务。
如果
你还负责写报告或做记录，请同时完成第8部分的内容：
2、特定资格要求：请列举为完成由你的职位所承担的那些任务，需
要具有哪些证书、文凭或许可证：
3、设备：请列举为了完成本职位的工作，你通常使用的所有设备、
机器、工具（比如计算机、计算器、柜子、办公文具等等）：机器名称平均每小时使用的次数
4、常规工作任务：请用概括的语言描述你的常规工作任务。
请根据
各项任务的重要性以及每个月每项任务所花费时间的百分比将其从该到低排雷。
并请尽可能多地列出工作任务，如果此处空白不够，请另外附纸：
5、工作接触：你所从事的工作要求你同其他部门和其他人员、其他
公司或机构有所接触吗？如果是，请列出要求与他人接触的工作任务并说明其频繁程度：
6、监督：你的职位负有监督职责吗？（）有（）没有。
如果有，
请另外填写一张附加的监督职位工作问卷，并把它附在本表格上。
如果你的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督职责的话，请加以解释：
7、决策：请解释你在完成常规工作的过程中所要作出的决策有哪
些：
（A）如果你所作出的判断或决定的质量不高；（B）所采取的行动不恰当，那么可能会带来的后果是什么？
8、文件记录责任：请列出需要由你准备的报告或保存的文件资料有
哪些？并请概括说明每份报告都是递交给谁的。
（A）报告递交给
保存的资料
9、监督的频率：为进行决策或决定采取某种正确的行动程序，你必
须以一种怎样的频率同你的主管或其他人协商？
（）经常（）偶尔（）很少（）从来不
10、工作条件：请描述你是在有中什么样的条件下进行工作的，包
括内部条件、外部条件、空调办公区域等。
请一定将所有令人不满意或非常规的工作条件记述下来
11、简历要求：请指出为令人满意地完成本职位的工作，工作承担
者需要达到的最低要求是什么？
（A）教育：
最低学历：
受教育年限：
专业或专长：
（B）工作经验：
工作经验的类型：
工作经验的年限：
（C）特殊培训：
类型年限
（D）特殊技能：
打字：字/分钟速记字/分钟
其他：
12、其他信息：请提供前面各项目中所未能包括，但你认为对你的
职位来说是十分重要的其他信息：
雇员签名：日期：。