物业管理公司人事行政事务管理制度
物业管理公司人事管理制度人员调配
物业管理公司人事管理制度（人员调配）
一、职务任免：
1、物业公司董事长、总经理由深圳天利地产集团有限公司董事会任免。
2、物业公司副总经理、行政人事部经理、财务部经理由公司物业公司董事会、物业公司总经理提名，报深圳市天利地产集团有限公司总裁批准，由总公司发文任免。
3、物业公司各单位/部门正（副）经理、经理助理，管理处正（副）主任、主任助理级、主管级、管理层员工由物业公司总经理办公会（领导班子）研究决定，由物业公司发文任免。
二、人员调动
1、员工在公司范围内调动，应根据行政人事部的《人事通知单》办理交接、履任手续。
员工不得无故拖延或抗命，否则一律视为旷工。
作业层员工内部调动时，其在原单位/部门形成的相关档案（合同资料、假期申请单及剩余假期情况、奖惩材料、医疗账户余额证明等）应密封，由员工带至新单位/部门存档。
档案在交由员工本人及员工转交调入单位/部门时，接收人都应书面签收。
具体见人员内部调动工作程序。
3、员工调出公司，由行政人事部开具相关调动证明。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度标题：物业公司人事管理制度引言概述：物业公司人事管理制度是保障公司正常运营和员工权益的重要制度，通过建立科学合理的人事管理制度，可以提高员工工作效率和减少人事风险。
一、招聘流程1.1 制定招聘需求计划：根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位和数量。
1.2 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人材。
1.3 面试选拔：设立专业面试团队，进行面试评估，选择符合岗位要求的人材。
二、员工培训2.1 制定培训计划：根据员工职责和发展需求，制定个性化培训计划。
2.2 实施培训：采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训和在线培训。
2.3 持续评估：定期对员工进行培训效果评估，及时调整培训计划。
三、绩效考核3.1 设定绩效指标：根据岗位职责和公司目标，设定明确的绩效指标。
3.2 定期评估：每年进行绩效评估，及时发现员工工作表现和问题。
3.3 激励机制：根据绩效评估结果，设立奖惩机制，激励员工持续提高工作表现。
四、员工福利4.1 福利政策：制定完善的员工福利政策，包括薪酬福利、健康保险和节假日福利。
4.2 职业发展：提供员工职业发展通道，包括晋升机会和培训机会。
4.3 员工关心：建立员工关心制度，关注员工生活和工作需求，提高员工满意度。
五、人事风险管理5.1 法律合规：遵守劳动法律法规，确保人事管理合规性。
5.2 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，保障员工信息安全和隐私。
5.3 风险评估：定期进行人事风险评估，及时发现和解决潜在风险。
结论：物业公司人事管理制度是公司稳定发展和员工福祉的保障，通过建立科学合理的人事管理制度，可以提高公司整体绩效和员工满意度。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度一、总则为了规范和优化物业公司的人事管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，树立良好的企业形象，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本管理制度。
二、组织架构1. 人事部：负责物业公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等事务。
2. 部门经理：负责本部门的人事管理工作，配合人事部门的工作。
三、员工招聘1. 招聘岗位：根据企业发展需要，确定各部门的招聘计划和招聘岗位。
2. 招聘条件：根据岗位要求，严格筛选和选招合适的人才。
3. 招聘流程：发布招聘信息、面试初选、笔试、面试终选、体检、签订劳动合同等。
四、员工入职1. 入职培训：新员工入职后，进行岗位培训和企业文化培训。
2. 岗位分配：根据员工的实际情况和公司需求，合理分配岗位。
3. 签订劳动合同：新员工入职后，签订劳动合同，并确定薪酬福利待遇。
4. 入职登记：对新员工进行入职登记和档案建立。
五、员工培训1. 岗位培训：针对员工的实际工作需要，进行针对性的培训。
2. 系统培训：定期组织员工参加系统培训和业务知识培训。
3. 职业发展：为员工提供晋升渠道和职业发展机会。
六、员工考核1. 绩效考核：定期进行员工的绩效考核，评选出优秀员工和提出改进建议。
2. 薪酬福利：根据员工的绩效表现和工作表现，确定薪酬水平和福利待遇。
七、员工福利1. 健康体检：为员工提供定期的健康体检服务。
2. 住房补贴：为外地员工提供住房补贴。
3. 岗位津贴：根据员工的实际工作需要，给予岗位津贴。
4. 节日福利：为员工提供节日福利和慰问金。
八、员工倡议1. 员工奖励：对提出有效建议和创新想法的员工进行奖励。
2. 员工关怀：关心员工生活和工作情况，为员工提供帮助和支持。
九、员工离职1. 离职手续：员工离职前，需完成相关的离职手续和程序。
2. 离职面谈：离职员工进行离职面谈，了解其离职原因和意见建议。
十、纪律管理1. 工作纪律：员工需遵守公司的各项纪律和规定，保持良好的工作作风。
物业管理公司人事管理制度【8篇】
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【第1篇】物业管理公司人事管理制度物业管理公司人事管理制度一、员工录用:本公司实行劳动合同制及其他国家规定的用工方式,面向社会,采取推荐和公开招聘相结合的办法,择优录用。
(一) 个人资料1、入职公司时,员工须提供身份证、学历证、学位证、职称证、上岗证、指定医院的体检报告及其他相关证件的原件、复印件以及免冠近照三张,并亲笔填报准确的个人资料。
2、当员工的以下个人信息发生变更或补充时,应及时填写《个人信息变更申报表》,递交公司行政人事部,以保证员工的相关权益不受影响:规章制度不能与公司的规章制度相抵触,否则视为无效。
3、公司提倡正直诚实的作风,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司有权解除与其的劳动关系。
(二) 入职报到公司行政人事部是具体负责办理报到手的职能部门,员工报到时,请按以下程序进行:1、办理报到登记手,填写《员工履历表》,领取《员工手册》、考勤卡等;2、进行职前培训;3、与试用部门负责人见面,接受工作安排。
并由部门负责人或指定专人介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其他工作上的具体事务,如:确定办公场所、领取办公用品等。
(三) 试用与转正通常情况下,员工试用期为三个月,确因情况特殊也可可能延长至六个月(不超过六个月)。
当然,如果员工表现突出,经考核后,可缩短试用期。
这段时间是员工与公司相互了解相互适应的时期。
此期间,如果员工感到公司的实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因决定解除试用关系的,可以完全自由地提出辞职,并按规定办理离职手;同样,如果员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因,公司也会解除与员工的试用关系,而不作任何补偿。
物业管理公司行政管理制度
物业管理公司行政管理制度一、引言物业管理公司作为一个专业化的服务机构，为业主提供全方位的物业管理服务。
行政管理制度是物业公司的基本管理规范，旨在规范公司内部行政管理流程，提高工作效率和服务质量。
本文将详细介绍物业管理公司行政管理制度的相关内容。
二、组织架构1. 公司组织架构物业管理公司设有总经理办公室、行政部、人力资源部、财务部、维修部等部门，并明确各部门的职责和权限。
2. 行政部门职责行政部门负责协调和管理公司的行政事务，包括文件管理、办公设备采购、办公环境维护等工作。
三、文件管理1. 文件分类所有文件按照不同的类别进行分类，包括公司规章制度、合同协议、人事档案、财务文件等。
2. 文件编号和归档每个文件都应有唯一的编号，并按照一定的规则进行归档。
归档后的文件应妥善保存，方便查阅和管理。
3. 文件传递和审批文件传递和审批应按照明确的流程进行，确保文件的及时性和准确性。
相关部门和人员应按照规定的时间和方式进行文件的传递和审批。
四、办公设备管理1. 设备采购和维护行政部门负责办公设备的采购和维护工作。
采购时应根据实际需求和预算进行选择，并确保设备的正常运行。
维护工作包括定期检查、保养和维修等。
2. 设备使用规范公司员工应按照规定的流程和规范使用办公设备，避免浪费和损坏。
对于需要外借的设备，应进行相应的登记和归还手续。
五、办公环境管理1. 办公场所维护行政部门负责办公场所的维护工作，包括清洁、照明、通风等。
定期检查和维修工作应按照计划进行，确保办公环境的舒适和安全。
2. 办公用品管理行政部门负责办公用品的采购和管理。
用品的采购应按照实际需求和预算进行，用品的发放和使用应进行登记和监控。
六、会议管理1. 会议组织行政部门负责公司内部会议的组织和安排。
会议的召开应提前通知相关人员，并准备好会议所需的资料和设备。
2. 会议记录和纪要会议记录应详细记录会议的内容和决议，并及时分发给与会人员。
会议纪要应按照规定的格式进行编写，确保重要信息的准确传达。
物业公司人事管理制度
物业公司人事管理制度随着社会的发展，物业公司已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为一家负责管理物业服务的公司，物业公司人才队伍的稳定和发展，将直接关系到公司的稳定和发展。
因此，为了进一步规范物业公司人事管理，确保公司能够实现长足的发展，特制定以下人事管理制度：一、招聘与录用1. 为确保公司的运营不受影响，所有招聘需经过经理层会议的讨论和审核。
2. 在各种招聘途径中，公司以内部招聘和推荐为主，公开招聘为辅。
3. 入职前，应进行身份认证、背景调查和技能测试等一系列审查。
4. 聘用应符合公司相关岗位的基本技能要求，如有经验或专业类能力相当者优先。
二、福利与待遇1. 对于公司内部员工，应定期进行薪资调查与修订，确保任职人员的薪资与职务相匹配。
2. 其他福利待遇包括：五险一金、带薪假期、项目奖金、职工培训、年终奖金和庆典活动等。
3. 福利待遇是公司吸引优秀人才的重要手段，但是公司不以过分过高的福利待遇为诱饵来招聘人才。
三、考核与晋升1、公司诸多的任务量需要完成，在公司每年制定的计划期内，需按要求提前或按时完成任务。
2、各类岗位需要不同等级的经验与技能，把人才分门别类，公司会加强每一位员工技能的培养，并定期进行考核。
3、考核结果应通过公示、通报等形式向公司员工全体公布。
四、管理流程1. 人力部门应及时做好员工档案等相关信息的记录与储存，确保工作得以顺畅展开。
2. 对于员工的调岗和晋升等工作进行详细的调查和评估，确保人才能够完整地发挥出来。
3. 人事管理应要遵守公司规章制度和国家相关法律法规，尊重员工利益和人权，做好员工与公司的沟通交流工作。
五、奖惩1. 公司应切实加强对工作过程中的表现的拍照记录，一经发现，立刻予以表彰，并奖励相应的奖金或礼品。
2. 对于工作中出现的表现强烈的负面事件，公司应立刻采取针对性的惩戒措施。
以上便是物业公司人事管理制度的基本要求，仅供参考.在物业公司发展中，不断完善人事管理制度,尊重人才,全力发展便是公司的发展和壮大。
物业公司行政人事管理制度
物业公司行政人事管理制度1. 管理目的物业公司行政人事管理制度的目的是为了确保公司内部的人事工作有序进行，维护员工的权益，促进公司的稳定发展。
通过规范的行政人事管理程序，提高公司的绩效和效率，建立良好的员工关系，增强公司的核心竞争力。
2. 人事招聘2.1 职位发布•物业公司根据实际需要，确定招聘岗位，并编制岗位职责和要求。
•人事部门将岗位需求发布到内部招聘系统，并同时发布到外部招聘渠道，吸引合适的候选人。
2.2 简历筛选与面试•人事部门对收到的简历进行筛选，根据岗位要求筛选出符合条件的候选人。
•人事部门将筛选后的简历提供给面试官，安排面试时间，并通知候选人参加面试。
•面试官根据岗位要求进行面试，评估候选人的能力和适应性，提出意见和建议。
2.3 背调与录用•人事部门进行候选人的背景调查，核实其教育、工作经历和其他相关信息。
•根据面试结果和背调信息，人事部门综合评估并确定最终录用候选人的决策。
•人事部门与候选人沟通录用详情，并签订劳动合同。
3. 岗位晋升与培训3.1 岗位晋升•物业公司设定了岗位晋升的标准和条件，员工可以根据自己的能力和业绩，申请晋升。
•员工提交晋升申请后，人事部门将组织相关部门对其业绩和能力进行评估。
•根据评估结果，人事部门与相关部门确定晋升候选人，并制定晋升计划和培训安排。
3.2 培训与发展•物业公司注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提高员工的技能和知识水平。
•人事部门根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划，并邀请专业的培训师进行培训。
•员工可以根据自己的兴趣和职业规划，申请参加公司内外的培训项目，提升自己的能力。
4. 薪酬与福利4.1 薪资管理•物业公司按照市场竞争力和员工的绩效，制定公平合理的薪资体系。
•人事部门定期进行薪资调研，调整薪资水平，确保员工的薪资福利与市场保持一致。
•薪资结构由人事部门制定并告知员工，确保透明公正。
4.2 福利待遇•物业公司提供多种福利待遇，包括员工医疗保险、意外保险、带薪年假等。
物业公司人事规章制度
物业公司人事规章制度第一章总则第一条为加强物业公司的人事管理工作，规范人事制度，提高员工素质，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》《物业管理条例》等相关法律法规和公司实际情况，制订本规章。
第二条本规章适用于物业公司下属所有员工，包括正式员工、临时工和外包人员。
第三条物业公司人事工作的宗旨是合理配置人力资源，激发员工潜能，提高员工综合素质，构建和谐、稳定、高效的企业人力资源管理体系，实现员工与公司共同发展。
第二章入职管理第四条物业公司实行严格的招聘程序，对符合条件的员工进行面试和考察，确定录用。
第五条新员工进入公司后，需填写《员工录用登记表》，提供身份证、学历证等证明材料，并进行体检。
第六条新员工在入职后需参加公司组织的入职培训，了解公司的基本情况、工作规范、企业文化等。
第七条新员工入职满一个月后，经过试用期评定合格，方可成为公司正式员工。
第八条在试用期内，公司有权根据员工的表现决定是否终止劳动关系。
第九条新员工入职后，需签订《保密协议》，承诺对公司机密信息和业务不得泄露。
第三章岗位管理第十条公司设立各类岗位，并明确各岗位的职责、权限和工作标准。
第十一条公司对每一位员工进行岗位培训，确保员工掌握本职工作技能。
第十二条公司定期进行员工素质评定和能力培训，鼓励员工参加各类培训和提升课程。
第十三条公司对员工进行绩效考核，根据绩效情况确定晋升、奖励或处罚等措施。
第十四条公司对于重要岗位的员工，须签订《竞业禁止协议》，离职后不得从事与公司业务相关的工作。
第四章薪酬福利管理第十五条公司根据员工的工作绩效、职位等因素，制定薪酬标准，并定期进行调整。
第十六条公司建立完善的福利制度，包括社保、补充医疗保险、年终奖金、带薪休假等。
第十七条公司为员工购买劳动保险、意外伤害保险等保险，保障员工的合法权益。
第十八条公司对员工进行节假日福利的发放，如元旦、春节等节假日发放节日福利。
第五章员工离职管理第十九条员工在离职前需提前一个月向公司提交书面辞职申请，经公司同意后方可离职。
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物业管理公司人事行政事务管理制度１目录第一章总则................................................................................................................................................. ３第二章员工招聘与甄选 ............................................................................................................................. ３第三章员工的试用与转正 ......................................................................................................................... ４第四章劳动合同管理 ................................................................................................................................. ６第五章人事档案管理 ................................................................................................................................. ９第六章考勤管理 ..................................................................................................................................... １２第七章请休假......................................................................................................................................... １４第八章职位晋升 ..................................................................................................................................... １８第九章人员调动 ..................................................................................................................................... １９第十章外派............................................................................................................................................. ２０第十一章辞职 ......................................................................................................................................... ２１第十二章辞退 ......................................................................................................................................... ２１第十三章体检规定 ................................................................................................................................. ２２第十四章工作纪律 ................................................................................................................................. ２３２第一章总则一、目标1、建立科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。
2、规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、适用范围：公司所有员工。
第二章员工招聘与甄选一、招聘原则：1、本着双向选择，择优录取，以现实岗位需求为依据，兼顾发展，亲属回避的原则；2、公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，优先给予选拔、晋升。
二、招聘规定：1、每年度末，各部门根据业务进程上报人员总需求。
2、人事行政部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划，上报物业经理批准后执行；3、计划外招聘申请经物业公司经理批准后方可执行；4、各部门主管根据实际业务需要，提出正式的员工需求申请，填写“员工需求申请表”，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人事行政部审核；5、人事行政部根据招聘计划执行情况，每月会同有关部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调；6、对主管级及以上职位应聘人员应在面试时提供工作证明人，必要时还需做应聘人３员背景调查。
三、招聘流程：1、各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请，填写《员工需求申请表》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人事行政部审核。
2、根据职位情况，人事行政部会同用人部门选择合适招聘渠道及招聘方式。
3、按照所需岗位的职位描述，人事行政部对应聘资料进行收集、分类、归档，作初步筛选。
4、人事行政部与用人部门联合确定入选人员和招聘考核方式；5、人事行政部会同主试人员排定面谈时间及场所，检附应聘资料、面谈记录供使用。
6、人事行政部可依据各职位需求进行心理测评以供参考；7、用人部门决定拟聘人选后，由人事行政部填写《入职审批表》经各级权限主管签署聘用意见后，报物业经理批准。
8、人事行政部对未录取人员进行分类存档，并发出谢函。
9、应聘成绩合格但因职位空缺有限而暂未能录用者，存入人才后备库并定期跟踪调查，同类职缺外聘时优先考虑。
第三章员工的试用与转正一、试用原则：1、除特别人才经物业经理批准外，所有员工都有试用期。
2、试用期内双方可提前一周通知对方按规定解除试用期劳动合同。
3、试用期内表现突出者可适当缩短试用期。
4、公司对录用者在试用期间的表现不满意，经双方协商确认后，可延长试用期，但４试用期最多不超过6个月或于试用期满日通知对方解除试用期劳动合同。
二、试用规定：1、试用期自报到上班之日算起，计算员工的服务年限时，试用期计入以内。
2、试用期一般不低于1个月，不超过6个月。
3、试用期人员参与公司考绩考核评估，期满结束之时，附部门主管试用意见，并综合相关部门意见，办理转正审批手续。
4、在试用期内，被证明不符合职位要求的员工，用人部门可随时向人事行政部提请终止试用。
员工也可因特定的原因提出辞职，但需妥善办理相关工作的交接。
5、试用期如因故请假逾长者，试用期将酌情顺延。
6、试用期员工原则上不能晋升职位和工资。
7、试用期工资由人事行政部与员工约定。
8、试用期员工有义务参加人事行政部和其主管部门组织的各项培训，培训考核将记入转正考核中。
9、员工在试用期内原则上不接受其转岗请求。
在试用期内因不能胜任本职工作而离岗者，一般也不得转岗到其他部门。
10、各岗位试用期规定：除主管级及以上职位人员试用期为三个月外，其余均为1个月。
三、转正程序1、试用员工如有意继续履行劳动合同，在试用期满前7个公历日内以书面形式提交《试用转正申请表》和自评后的《试用员工考核审批表》，交所在部门主管。
2、员工所在部门主管应在员工试用期满前3个公历日内填写《试用员工考核审批表》，向人事行政部提交对该员工试用期的书面考核鉴定、转正意见，同时附上５该员工试用期总结和转正申请。
3、人事行政部复核员工所在部门提交转正书面材料，检核录用手续，并附会同关联部门意见，呈各级权限主管审批，报物业经理核准。
4、人事行政部门办理相关的正式聘用事宜并通知员工所在部门主管。
5、人事行政部部书面通知本人。
四、转正审批材料要求：1、《试用转正申请表》；2、《试用员工考核审批表》；3、《试用员工转正工资定级表》。
五、转正规定：1、试用期用人部门考评需达满意（含）以上，综合考评需达及格（含）以上方可正常转正。
2、凡试用期考评结果不及格，将不予转正。
第四章劳动合同管理一、定义：公司与员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。
包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。
二、原则：1、公司与员工本人平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。
劳动合同依法成立即具法律效力，应全面履行。
2、凡公司录用（含试用考核期）的员工，公司与其签订劳动合同和相互约定的其它６协议，并在合同中阐明。
3、公司对员工实行聘用制，聘用期为1-3年（含试用期）。
4、劳动合同的组成部分：政府劳动部门规范的劳动合同，保密合同，合同附件及合同附件约定的其他有关内容。
三、规定：1、劳动合同的签订新员工了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责，确定合同期限，双方可签订劳动合同。
2、劳动合同的续订劳动合同期满，公司需要与员工续订劳动合同的，将在劳动合同期满前30天内书面通知员工所在部门。
公司与员工双方的任何一方若因故不愿与另一方续签劳动合同，则应当至少在合同期满前7个工作日书面通知对方。
若届时双方均同意续签合同。
则由人事行政部安排办理续签手续；3、劳动合同的解除：（一）符合国家或地方法律、法规和规定的劳动合同解除情形的，则劳动关系依法解除；（二）在试用期内，下列情形之一的经证明将被视为不符合录用条件，公司将依法解除其劳动合同，并不支付任何经济补偿；（1）不符合公司招聘需求中提出的职位要求、及岗位描述书中的要求的；（2）对录用前向公司递交的所有相关个人信息中有虚假、隐瞒等情形的；（3）经指定医院体验不合格的；（4）不符合有关政府或行政职能部门所规定的办理劳动就业手续要求的；７（5）工作态度、能力不符合本岗位要求的；（6）符合其他法律、法规规定情形的。