合作伙伴信息记录表
学生综合素质评价写实记录细则
大连市信息高级中学综合素质评价记录工作细则一、目的为了更好的完成我校学生综合素质评价试点工作，为大连市全面推进综合素质评价提供有效参考。
二、职责李长骏（学生处副主任）：全面负责学生综合素质评价记录管理相关工作。
孙超（学校管理员）：负责各班学生活动记录单的收集与整理、存档等工作。
杨婷婷、徐函阳、张爽、宫巍、王晓燕、马思远、史丽颖张辉、张永帅（班主任团队）：负责负责具体指导本班学生客观记录在成长过程中集中反映综合素质主要内容的具体活动，收集相关事实材料，及时填写活动记录单。
三、工作程序1.学生处负责批量打印学生活动记录单，分发到各班主任处。
2.学生每参加活动或比赛前到班主任处领取活动记录单。
3.班主任根据学生参加活动性质，判断是否需要填写活动记录单。
一般性的活动不用记录。
提示学生在开展活动中需要收集哪些材料与记录。
4.学生将记录表填写后交给班主任老师，再由班主任老师将记录表汇总后交给孙超（学校管理员），整理、存档，等待期末进行整理遴选。
四、工作要求1.学校成立学生成长记录档案室。
2.从高一新生入学起,每个学生都要建立个人成长记录档案。
3.活动记录、事实材料要真实，有据可查。
4.学校要保证学生成长记录档案室的安全。
除工作人员，任何人不得私自进入学生成长记录档案室。
5.学生成长记录档案室任何材料进出，都要有登记痕迹。
学生活动记录表填表说明：本表由学生填写；活动类别要求具体填写，例如：帮助孤寡老人、机器人研发、时间基地活动等；活动形式包括学校单人、学校团体、校外单人、校外团体；活动主题根据活动要求填写；取得成效可填写：二等奖、优秀奖、健美操二级运动员、舞蹈展演、参与等；证明人第一个要班主任签字，如果有证书可以不填写；承担职务如实填写，可填无。
诚信记录表个人总结
诚信记录表个人总结随着社会的发展，诚信已经成为了一个越来越重要的话题。
无论是在社交圈还是在商业领域，诚信都是人们最基本的要求。
在这个背景下，诚信记录表的出现为我们提供了一种很好的管理方式，它可以帮助我们更好地建立自己的信用体系，成为诚信的代表者。
在这篇文章中，我将分享我个人的诚信记录表总结，希望能够对大家有所帮助。
一、诚信记录表的作用诚信记录表是一份记录个人信用的表格，它可以记录我们在生活中的一些信用行为，比如按时还款、守时守约、遵守规则等等。
这些信用行为的记录可以帮助我们建立自己的信用体系，同时也可以让别人更好地了解我们的信用情况。
在商业领域，诚信记录表可以作为企业选择合作伙伴的重要依据，而在个人生活中，它也可以让我们更好地管理自己的信用。
二、我的诚信记录表总结我从去年开始使用诚信记录表，至今已经有一年的时间。
在这一年中，我积极地记录了自己的信用行为，包括按时还款、守时守约、遵守规则等等。
在这个过程中，我发现诚信记录表对我个人的影响非常大，它让我更加注重自己的信用行为，同时也让我更加注重别人的信用情况。
首先，诚信记录表让我更加注重自己的信用行为。
在过去，我可能会因为一些小事情而忘记自己的承诺，导致别人对我的信任度下降。
但是在使用诚信记录表之后，我开始更加认真地对待自己的承诺，每次都会记录下来，提醒自己在规定时间内完成任务。
这种习惯不仅让我成为一个更加守信的人，也让我更加自信地面对生活中的各种挑战。
其次，诚信记录表让我更加注重别人的信用情况。
在使用诚信记录表的过程中，我发现别人对我的评价不仅仅取决于我的信用行为，也取决于我的评价行为。
因此，在我评价别人的时候，我会更加注重客观、公正地评价，而不是随意发表意见。
这种习惯不仅让我成为一个更加宽容、理性的人，也让我更加受到别人的尊重和信任。
三、未来的计划在未来，我将继续使用诚信记录表，不断完善自己的信用体系。
同时，我也希望能够帮助更多的人加入到诚信记录表的行列中来，共同建立一个更加诚信的社会。
人脉资源表格
人脉资源表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人脉资源是指一个人在社会中所拥有的人际关系资源，包括亲朋好友、同事、领导、客户、合作伙伴等。
有一个庞大的人脉资源对于一个人的发展至关重要，可以帮助他找到更多的机会，获取更多的资源，实现更多的目标。
要做好人脉资源的管理，就需要建立一份人脉资源表格。
这份表格记录了一个人所拥有的人脉资源的详细信息，包括姓名、职务、联系方式、关系性质、对其意义等。
通过这份表格，一个人可以清楚地了解自己的人脉资源，合理地利用这些资源，拓展自己的人际关系网，实现自己的个人发展和职业目标。
在制作人脉资源表格时，首先要明确自己拥有的人脉资源的种类和数量。
可以将人脉资源分类为亲朋好友、同事、领导、客户、合作伙伴等几大类，再进一步将每类人脉资源分为不同的子类。
比如同事中可以分为部门同事、跨部门同事、上级领导、下属等不同的子类。
接下来，要为每个人脉资源填写详细的信息。
包括姓名、职务、单位、联系方式、关系性质、对其意义等信息。
在填写关系性质和对其意义时，可以记录自己与这个人的关系如何建立、彼此之间的互动频率、对自己的帮助和支持等。
这样可以帮助自己更好地了解自己与这个人的关系，更有针对性地利用这个人脉资源。
在填写人脉资源表格时，还可以为每个人脉资源设立一个评分系统。
比如可以为每个人脉资源设置一个信任度评分、资源价值评分等，根据这些评分来确定对这个人脉资源的重视程度和利用价值。
这样可以帮助自己更有针对性地管理人脉资源，提高人际关系的效率和质量。
除了建立人脉资源表格外，还可以通过各种方式拓展人脉资源。
比如参加各种社交活动、行业交流会议、专业培训等，积极参与各种社交平台和组织，结识更多的人，扩大自己的人际关系网。
要注意保持人际关系的持久性和稳定性，不仅要建立好关系，还要保持好关系，不断维护和发展自己的人脉资源。
第二篇示例：在社会生活中，人脉资源的重要性不言而喻。
人脉资源可以帮助我们更轻松地完成工作任务、解决问题、拓展业务、获得支持等。
SAP常用表及中文描述
模块表名中文描述CO CEPC利润中心主数据表CO COBK成本控制对象：凭证标题CO COEJ成本控制对象：与财政年度相关的各行项目CO COEJL成本控制对象：业务类型行项目（按财政年）CO COEJR成本控制对象：统计关键数行项目（按财政年）CO COEJT成本控制对象：业务价格行项目（按财政年）CO COEP成本控制对象：与期间相关的各行项目CO COEPL成本控制对象：业务类型行项目（按期间）CO COEPR成本控制对象：统计关键数行项目（按期间）CO COEPT成本控制对象：业务价格行项目（按期间）CO COKA成本控制对象：成本要素控制数据CO COKL成本控制对象：作业类型的控制数据CO COKP成本控制对象：主要计划控制数据CO COKR成本控制对象：统计关键数控制数据CO COKS成本控制对象：次级计划编制的控制数据CO COSL成本控制对象：作业类型总计CO COSP CO 对象：外部记帐的成本总计CO COSR CO 对象：统计关键指数总计CO COST成本控制对象：价格总计CO CSKA成本要素 (数据与科目表相关)CO CSKB成本要素 (数据与成本控制范围相关)CO CSKS成本中心主数据CO CSKT成本中心说明文本CO CSKU成本要素文本CO CSLA作业主档CO CSLT作业类型文本CO GLPCA成本控制－利润中心会计：实际行项目FI ANAR资产类型FI ANAT资产类型文本FI ANBZ资产行项目帮助结构FI ANEA用于比例值的资产行项目FI ANEK凭证抬头资产过帐FI ANEP资产行项目FI ANEV资产定金结算FI ANGA资产目录一般数据FI ANGB资产目录折旧范围FI ANGT资产目录文本表FI ANIA投资项目的折旧模拟FI ANIB投资项目折旧模拟折旧范围FI ANKA资产类别：通用数据FI ANKAZ资产分类：技术字段的扩展FI ANKB资产分类：折旧范围FI ANKP资产类别：与折旧表相关的字段内容FI ANKT资产类别描述FI ANKV资产类别：保险类型FI ANLA资产主记录段FI ANLB折旧条件FI ANLC资产值字段FI ANLE按行项目的资产来源FI ANLH主资产号FI ANLK按成本要素的资产来源FI ANLP资产期间价值FI ANLQ来自每一记帐等级折旧记帐运行的期间值FI ANLT资产文本FI ANLV保险数据FI ANLW可保险的值(与年度相关的)FI ANLX资产主记录段FI ANLZ时间相关资产分配FI BKPF会计核算凭证标题FI BNKA银行主记录FI BSAD会计核算：客户的第二个索引（已结算项目）FI BSAK会计核算：供应商的第二个索引（已结算项目）FI BSAS会计核算：总帐科目的第二个索引（已结算项目）FI BSEC一次性帐户数据凭证段FI BSEG会计核算凭证段FI BSET税收数据凭证段FI BSID会计核算：客户的第二次索引FI BSIK会计核算：供应商的第二次索引FI BSIS会计核算：用于总帐科目的第二个索引FI GLFUNCA带有用于IDES功能范围的实际行项目表FI GLT0总帐科目主记录业务额FI KNA1客户主文件的一般数据FI KNAS客户主数据（一般地区的增值税登记号）FI KNB1客户主数据 (公司代码)FI KNB4客户收付历史FI KNB5客户主记录 (催款数据)FI KNBK客户主数据 (银行细目)FI KNC1客户主记录 (交易额)FI KNC3客户主数据 (特殊总帐业务额)FI LFA1供应商主数据 (一般地区)FI LFAS供应商主数据 (增值税登记号的一般部分)FI LFB1供应商主数据 (公司代码)FI LFB5供应商主数据 (催款数据)FI LFBK供应商主数据 (银行细目)FI LFC1供应商主数据 (业务额)FI LFC3主供应商 (特殊总分类帐交易图表)FI NBNK银行的号码范围FI NKUK改变凭证编号范围FI PAYR支付媒体文件FI PCEC预先计数检查FI REGUH来自支付程序的结算数据FI REGUP来自收付程序的处理项目FI REGUS科目被收付建议冻结FI REGUV对于收付程序的控制记录FI SKA1总帐科目主记录 (科目表)FI SKAT总帐科目主记录（科目表：说明）FI SKB1总帐科目主记录 (公司代码)FI T001公司代码FI T001B允许的记帐期FI T005国家FI T005T国家名FI T012开户行FI T012T开户行帐户名FI TBSL过帐码FI TBSLT过帐代码名称FI TCURC货币代码FI TCURF转换因子FI TCURR汇率FI TCURT货币代码名FI TCURV货币换算的兑换率类型FI TCURW汇率类型的使用FI TGSB业务范围FI TGSBT业务部门名称MM EBAN采购申请MM EBKN采购申请帐户设置MM EBUB有关物料的运输请求的索引MM EINA采购信息记录 - 一般数据MM EINE采购信息记录 - 采购组织数据MM EIPA订购价格历史：信息记录MM EKAB批准凭证MM EKBE采购凭证历史MM EKBZ每个采购凭证的历史：交货费用MM EKET计划协议计划行MM EKKN采购凭证中的帐户设置MM EKKO采购凭证抬头MM EKPO采购凭证项目MM EKUB有关物料的库存运输单的索引MM ESKN服务包中的帐户分配MM IKPF抬头：实地盘存凭证MM ISEG盘点库存凭证项目MM KONV条件（事务数据）MM LFM1供应商主记录购买组织数据MM MAKT物料描述MM MAPR有关预测的物料索引MM MARA常规物料数据MM MARC物料的工厂数据MM MARD物料的仓储位置数据MM MARDH物料主储存位置段：历史MM MARM物料的计量单位MM MARV物料控制记录MM MBEW物料评估MM MBEWH物料评估：历史MM MBPR生产仓位库存MM MCHA批次MM MCHB批量库存MM MKPF抬头：物料凭证MM MLAN物料的税分类MM MLGN每一仓库号物料数据MM MSEG物料凭证项目MM MLGT每一存储类型的物料数据MM MSKU客户的特殊库存MM MSTA物料主记录状态MM MVER物料消耗量MM MVKE物料销售数据MM RSEG凭证项目：收款发票MM S012采购MM T001L仓储地点PP AFFL加工单顺序PP AFFT订单－流程指令PP AFFV订单-流程指令值PP AFKO订单表头数据 PP 订单PP AFPO订单项PP AFRU订单确认PP CKHS抬头：单位成本核算（控制+总计）PP CKHT CKHS 文本PP CKIP单位成本核算： 期间成本行项PP CKIT CKIS的文本PP COER销售订单值收益PP CRCA工作中心能力分配PP CRCO分配工作中心到成本中心PP CRHD工作中心表头PP DOST BOM 链接文档PP EQST BOM链接设备PP KAKO能力表头段PP KAKT能力描述PP KBED能力需求记录PP KDST BOM 链的销售订单PP KEKO产品成本核算 - 表头数据PP KEPH产品成本核算： 制造成本的成本构成PP MAST BOM 链接物料PP STAS BOMs - 项选择PP STKO BOM 表头PP STPO BOM 项目PP STPU BOM 子项目PP STST标准 BOM 链PP STZU永久 BOM 数据PP TPST功能位置 - BOM 链SD KNMT客户-物料信息记录数据表SD KNMTK客户-物料信息记录标题表SD KNVA客户主装货点SD KNVD客户主记录销售查询表SD KNVI客户基本税指示符SD KNVK客户主要联系伙伴SD KNVL客户原执照SD KNVP客户主记录伙伴功能SD KNVS客户主装运数据SD KNVT用于销售的客户主记录文本SD KNVV客户主记录销售数据SD KONA回扣协议SD KOND条件( 数据 )SD KONH条件( 抬头 )SD KONM定价( 1维数量等级 )SD KONP条件( 项目 )SD KONV条件（事务数据）SD KONW条件（1 维值比例）SD LIPS SD凭证 ： 交货： 项目数据SD NACH细化的输出数据SD NAST消息状态SD VAKGU销售索引 ： 报价有效期SD VAKPA销售索引 ： 按合作伙伴功能的订单SD VAPMA销售索引 ： 按物料的订单项目SD VBAG销售凭证 ： 按计划协议中细目的批准数据SD VBAK销售凭证 ： 抬头数据SD VBBE销售需求： 单独记录SD VBBS销售需求总计记录SD VBFA销售凭证流SD VBFS汇总处理的错误日志SD VBKA销售活动SD VBKD销售凭证 ： 业务数据SD VBKOF SD索引： 按合作伙伴功能的未确定销售活动SD VBKPA SD索引： 按合作伙伴功能的销售活动SD VBLK SD凭证 ： 交货单抬头SD VBLS汇总处理的交货单SD VBPA销售凭证 ： 合作伙伴SD VBSK关于销售凭证抬头的汇总处理SD VBSS汇总处理： 销售凭证SD VBUK销售凭证 ： 抬头状态和管理数据SD VBUP销售凭证 ： 项目状态SD VBUV销售凭证 ： 不完整性日志SD VEPVG交货到期索引SD VETVG库存调拔的交货到期索引SD VKAOF销售索引 ： 未确定的销售活动SD VKDFS SD索引： 出具发票初始器SD VLKPA销售索引 ： 按合伙人功能的交货SD VLPMA销售索引 ： 物料的交货项目SD VRKPA销售索引 ： 按合作伙伴功能的票据SD VRPMA销售索引 ： 每一物料的开票项目SD VTFA装运凭证流SD VTRDI装运计划索引CO模块CEPC_利润中心主数据表CO模块COBK_成本控制对象：凭证标题CO模块COEJ_成本控制对象：与财政年度相关的各行项目CO模块COEJL_成本控制对象：业务类型行项目（按财政年）CO模块COEJR_成本控制对象：统计关键数行项目（按财政年）CO模块COEJT_成本控制对象：业务价格行项目（按财政年）CO模块COEP_成本控制对象：与期间相关的各行项目CO模块COEPL_成本控制对象：业务类型行项目（按期间）CO模块COEPR_成本控制对象：统计关键数行项目（按期间）CO模块COEPT_成本控制对象：业务价格行项目（按期间）CO模块COKA_成本控制对象：成本要素控制数据CO模块COKL_成本控制对象：作业类型的控制数据CO模块COKP_成本控制对象：主要计划控制数据CO模块COKR_成本控制对象：统计关键数控制数据CO模块COKS_成本控制对象：次级计划编制的控制数据CO模块COSL_成本控制对象：作业类型总计CO模块COSP_CO 对象：外部记帐的成本总计CO模块COSR_CO 对象：统计关键指数总计CO模块COST_成本控制对象：价格总计CO模块CSKA_成本要素 (数据与科目表相关)CO模块CSKB_成本要素 (数据与成本控制范围相关)CO模块CSKS_成本中心主数据CO模块CSKT_成本中心说明文本CO模块CSKU_成本要素文本CO模块CSLA_作业主档CO模块CSLT_作业类型文本CO模块GLPCA_成本控制－利润中心会计：实际行项目FI模块ANAR_资产类型FI模块ANAT_资产类型文本FI模块ANBZ_资产行项目帮助结构FI模块ANEA_用于比例值的资产行项目FI模块ANEK_凭证抬头资产过帐FI模块ANEP_资产行项目FI模块ANEV_资产定金结算FI模块ANGA_资产目录一般数据FI模块ANGB_资产目录折旧范围FI模块ANGT_资产目录文本表FI模块ANIA_投资项目的折旧模拟FI模块ANIB_投资项目折旧模拟折旧范围FI模块ANKA_资产类别：通用数据FI模块ANKAZ_资产分类：技术字段的扩展FI模块ANKB_资产分类：折旧范围FI模块ANKP_资产类别：与折旧表相关的字段内容FI模块ANKT_资产类别描述FI模块ANKV_资产类别：保险类型FI模块ANLA_资产主记录段FI模块ANLB_折旧条件FI模块ANLC_资产值字段FI模块ANLE_按行项目的资产来源FI模块ANLH_主资产号FI模块ANLK_按成本要素的资产来源FI模块ANLP_资产期间价值FI模块ANLQ_来自每一记帐等级折旧记帐运行的期间值FI模块ANLT_资产文本FI模块ANLV_保险数据FI模块ANLW_可保险的值(与年度相关的)FI模块ANLX_资产主记录段FI模块ANLZ_时间相关资产分配FI模块BKPF_会计核算凭证标题FI模块BNKA_银行主记录FI模块BSAD_会计核算：客户的第二个索引（已结算项目）FI模块BSAK_会计核算：供应商的第二个索引（已结算项目）FI模块BSAS_会计核算：总帐科目的第二个索引（已结算项目）FI模块BSEC_一次性帐户数据凭证段FI模块BSEG_会计核算凭证段FI模块BSET_税收数据凭证段FI模块BSID_会计核算：客户的第二次索引FI模块BSIK_会计核算：供应商的第二次索引FI模块BSIS_会计核算：用于总帐科目的第二个索引FI模块GLFUNCA_带有用于IDES功能范围的实际行项目表FI模块GLT0_总帐科目主记录业务额FI模块KNA1_客户主文件的一般数据FI模块KNAS_客户主数据（一般地区的增值税登记号）FI模块KNB1_客户主数据 (公司代码)FI模块KNB4_客户收付历史FI模块KNB5_客户主记录 (催款数据)FI模块KNBK_客户主数据 (银行细目)FI模块KNC1_客户主记录 (交易额)FI模块KNC3_客户主数据 (特殊总帐业务额)FI模块LFA1_供应商主数据 (一般地区)FI模块LFAS_供应商主数据 (增值税登记号的一般部分)FI模块LFB1_供应商主数据 (公司代码)FI模块LFB5_供应商主数据 (催款数据)FI模块LFBK_供应商主数据 (银行细目)FI模块LFC1_供应商主数据 (业务额)FI模块LFC3_主供应商 (特殊总分类帐交易图表)FI模块NBNK_银行的号码范围FI模块NKUK_改变凭证编号范围FI模块PAYR_支付媒体文件FI模块PCEC_预先计数检查FI模块REGUH_来自支付程序的结算数据FI模块REGUP_来自收付程序的处理项目FI模块REGUS_科目被收付建议冻结FI模块REGUV_对于收付程序的控制记录FI模块SKA1_总帐科目主记录 (科目表)FI模块SKAT_总帐科目主记录（科目表：说明）FI模块SKB1_总帐科目主记录 (公司代码)FI模块T001_公司代码FI模块T001B_允许的记帐期FI模块T005_国家FI模块T005T_国家名FI模块T012_开户行FI模块T012T_开户行帐户名FI模块TBSL_过帐码FI模块TBSLT_过帐代码名称FI模块TCURC_货币代码FI模块TCURF_转换因子FI模块TCURR_汇率FI模块TCURT_货币代码名FI模块TCURV_货币换算的兑换率类型FI模块TCURW_汇率类型的使用FI模块TGSB_业务范围FI模块TGSBT_业务部门名称MM模块EBAN_采购申请MM模块EBKN_采购申请帐户设置MM模块EBUB_有关物料的运输请求的索引MM模块EINA_采购信息记录 - 一般数据MM模块EINE_采购信息记录 - 采购组织数据MM模块EIPA_订购价格历史：信息记录MM模块EKAB_批准凭证MM模块EKBE_采购凭证历史MM模块EKBZ_每个采购凭证的历史：交货费用MM模块EKET_计划协议计划行MM模块EKKN_采购凭证中的帐户设置MM模块EKKO_采购凭证抬头MM模块EKPO_采购凭证项目MM模块EKUB_有关物料的库存运输单的索引MM模块ESKN_服务包中的帐户分配MM模块IKPF_抬头：实地盘存凭证MM模块ISEG_盘点库存凭证项目MM模块KONV_条件（事务数据）MM模块LFM1_供应商主记录购买组织数据MM模块MAKT_物料描述MM模块MAPR_有关预测的物料索引MM模块MARA_常规物料数据MM模块MARC_物料的工厂数据MM模块MARD_物料的仓储位置数据MM模块MARDH_物料主储存位置段：历史MM模块MARM_物料的计量单位MM模块MARV_物料控制记录MM模块MBEW_物料评估MM模块MBEWH_物料评估：历史MM模块MBPR_生产仓位库存MM模块MCHA_批次MM模块MCHB_批量库存MM模块MKPF_抬头：物料凭证MM模块MLAN_物料的税分类MM模块MLGN_每一仓库号物料数据MM模块MSEG 物料凭证项目MM模块MLGT_每一存储类型的物料数据MM模块MSKU_客户的特殊库存MM模块MSTA_物料主记录状态MM模块MVER_物料消耗量MM模块MVKE_物料销售数据MM模块RSEG_凭证项目：收款发票MM模块S012_采购MM模块T001L_仓储地点PP模块AFFL_加工单顺序PP模块AFFT_订单－流程指令PP模块AFFV_订单-流程指令值PP模块AFKO_订单表头数据 PP 订单PP模块AFPO_订单项PP模块AFRU_订单确认PP模块CKHS_抬头：单位成本核算（控制+总计）PP模块CKHT_CKHS 文本PP模块CKIP_单位成本核算： 期间成本行项PP模块CKIT_CKIS的文本PP模块COER_销售订单值收益PP模块CRCA_工作中心能力分配PP模块CRCO_分配工作中心到成本中心PP模块CRHD_工作中心表头PP模块DOST_BOM 链接文档PP模块EQST_BOM链接设备PP模块KAKO_能力表头段PP模块KAKT_能力描述PP模块KBED_能力需求记录PP模块KDST_BOM 链的销售订单PP模块KEKO_产品成本核算 - 表头数据PP模块KEPH_产品成本核算： 制造成本的成本构成PP模块MAST_BOM 链接物料PP模块STAS_BOMs - 项选择PP模块STKO_BOM 表头PP模块STPO_BOM 项目PP模块STPU_BOM 子项目PP模块STST_标准 BOM 链PP模块STZU_永久 BOM 数据PP模块TPST_功能位置 - BOM 链SD模块KNMT_客户-物料信息记录数据表SD模块KNMTK_客户-物料信息记录标题表SD模块KNVA_客户主装货点SD模块KNVD_客户主记录销售查询表SD模块KNVI_客户基本税指示符SD模块KNVK_客户主要联系伙伴SD模块KNVL_客户原执照SD模块KNVP_客户主记录伙伴功能SD模块KNVS_客户主装运数据SD模块KNVT_用于销售的客户主记录文本SD模块KNVV_客户主记录销售数据SD模块KONA_回扣协议SD模块KOND_条件( 数据 )SD模块KONH_条件( 抬头 )SD模块KONM_定价( 1维数量等级 )SD模块KONP_条件( 项目 )SD模块KONV_条件（事务数据）SD模块KONW_条件（1 维值比例）SD模块LIPS_SD凭证 ： 交货： 项目数据SD模块NACH_细化的输出数据SD模块NAST_消息状态SD模块VAKGU_销售索引 ： 报价有效期SD模块VAKPA_销售索引 ： 按合作伙伴功能的订单SD模块VAPMA_销售索引 ： 按物料的订单项目SD模块VBAG_销售凭证 ： 按计划协议中细目的批准数据SD模块VBAK_销售凭证 ： 抬头数据SD模块VBBE_销售需求： 单独记录SD模块VBBS_销售需求总计记录SD模块VBFA_销售凭证流SD模块VBFS_汇总处理的错误日志SD模块VBKA_销售活动SD模块VBKD_销售凭证 ： 业务数据SD模块VBKOF_SD索引： 按合作伙伴功能的未确定销售活动SD模块VBKPA_SD索引： 按合作伙伴功能的销售活动SD模块VBLK_SD凭证 ： 交货单抬头SD模块VBLS_汇总处理的交货单SD模块VBPA_销售凭证 ： 合作伙伴SD模块VBSK_关于销售凭证抬头的汇总处理SD模块VBSS_汇总处理： 销售凭证SD模块VBUK_销售凭证 ： 抬头状态和管理数据SD模块VBUP_销售凭证 ： 项目状态SD模块VBUV_销售凭证 ： 不完整性日志SD模块VEPVG_交货到期索引SD模块VETVG_库存调拔的交货到期索引SD模块VKAOF_销售索引 ： 未确定的销售活动SD模块VKDFS_SD索引： 出具发票初始器SD模块VLKPA_销售索引 ： 按合伙人功能的交货SD模块VLPMA_销售索引 ： 物料的交货项目SD模块VRKPA_销售索引 ： 按合作伙伴功能的票据SD模块VRPMA_销售索引 ： 每一物料的开票项目SD模块VTFA_装运凭证流SD模块VTRDI_装运计划索引。
健康教育知识讲座活动记录表
健康教育知识讲座活动记录表活动时间：2011年3月20日活动地点：方家岗居委会三楼多功能室活动形式：讲座主办单位：方家岗社区卫生服务中心合作伙伴：辖区居民参与人数：31人活动主题：糖尿病防治宣教人：主讲人：李玉芹活动小结：1、此次活动由某某社区卫生服务中心主任和副主任组织，健康教育专兼职人员及社区医生共计6人筹备，绘制宣传板一块。
11月5日向社区发放张贴了30份通知，11月12日如期开展了此次讲座。
预计参加人数50人，实到31人。
讲座地点为某某社区卫生服务中心健康教育室。
教师情况：某某某，主治医师，本中心社区医生，自撰教案（附后）。
2、活动内容：糖尿病防治。
3、向目标人群发放彩页7种、217份，折页3种、93份，手册1种、31份，共计发放宣传资料11种、341份。
宣传资料名称：致全镇居民的一封信、高血压防治知识、运动给人健康和长寿、老人健康监护指南、防癌从家庭开始、吸烟有害健康、良好生活方式造就健康心脏、高血压防治折页、健康素养66条折页、老年期保健折页、健康素养66条手册。
4、大家对某某某老师讲解的内容表现出浓厚的兴趣，并频频点头赞许，希望以后多参加这样的活动，了解更多的健康知识。
5、虽然我们的健康教育工作取得了一点进步，但我们还要继续努力，争取把健康教育工作做得更好。
活动评价：1、本次讲座，我中心根据授课内容，自拟了8题的调查问卷，对参加讲座的31人进行了测试，调查居民的听课效果。
结果总答对题数（A）240，总题数（B）248，知晓率/行为率=A /B=96.8%。
2、居民对我中心健康教育工作的建议：希望增加健康教育讲座次数，想听关于健康饮食内容的讲座。
3、、向目标人群发放彩页7种、217份，折页3种、93份，手册1种、31份，共计发放宣传资料11种、341份。
宣传资料名称：致全镇居民的一封信、高血压防治知识、运动给人健康和长寿、老人健康监护指南、防癌从家庭开始、吸烟有害健康、良好生活方式造就健康心脏、高血压防治折页、健康素养66条折页、老年期保健折页、健康素养66条手册。
SAP各模块字段与表的对应关系
SAP各模块字段与表的对应关系Customer MasterKNA1Customer Basic DataKNB1Customer Company Level Data客户的公司数据KNVV Customer Sales Level Data 客户的销售数据KNVP Customer Partnering Data客户合作伙伴KNKA Customer Credit Data - CentralizedKNKK Customer Credit Data - Control Area LevelKNBK Customer Bank DetailsKNVH Customer HierarchiesKNVL Customer LicensesKNMT Customer - Material Info Record，客户-物料信息记录数据表KNMTK Customer-Material Info Record - HeaderKNVK联系人(供应商，客户)Material MasterMARA Material Basic Data(物料类型,,,,,)MARC Material MRP (Plant) Data(工厂的MRP视图)MARD Material Storage Data (查看总库存)（物料的仓储位置数据）MARDH Material Storege Data His.查看库存的历史库存（月度的库存）MARM物料计量单位MBEW Material ValuationData(查看财务视图-)成本价格)没有工厂字段，但有评估范围字段；MKAL Material Production Version Data(生产版本)MAKT Material Descriptions/Short Texts(物料描述)MARM Material Units of Measure(物料主单位的转换数量)MVKE Material Sales Level Data （销售视图）MSKU Special Stocks with Customer ( ? )MLGN Material Warehouse DataMVKE Material Sales DataMTXH Material Long TextMCHA Batch management table（批次管理）MCHB批次库存MSKA SalesOrder Stock（销售库存）MAPL分配任务清单到物料，物料所建的工艺路线（Q类型为检验计划）MAST分配BOM到物料MVKE物料销售数据(查找销售单位)MLAN物料的税分类MDLV定制 MRP 运行区域(与MDLG是明细) MRP范围MDLGMDMA物料与MRP AREA的关联关系；T023物料组T023TVendor Master供应商LFA1Vendor Master -- General DataLFB1Vendor Master -- Company Code Data（公司，财务视图）LFM1Vendor Master -- Purchasing Org. Data(采购组织)LFB5Vendor Master -- Dunning DataLFBK Vendor Master -- Bank Details((银行信息)-àBNKA银行表LFBW Vendor Master -- Withholding Tax TypesLBC1Vendor Master -- Transaction FiguresLFM2Vendor Master -- Purchasing DataLFMC Vendor Master -- Condition Type Short TextLFMH Vendor HierarchyKNVK联系人(供应商，客户)WYT3合伙人信息；PP MASTER DATA (cont.)Factory CalendarTFACD Factory Calendar DefinitionTFACS Factory Calendar Display (days/month)TFACT Factory Calendar TextsTFAIN Factory Calendar -- Special RulesTFAIT Text for Factory Calendar IntervalsTHOC Public Holiday Calendar ID'sTHOCD Public Holiday Link to Holiday CalendarTHOL Public Holiday DefinitionTHOLT Public Holiday TextsLine DesignLDLH Line Hierarchy HeaderLDLP Line Hierarchy ItemsLDLT Line Hierarchy Takt TimesLDLBC Takts/No. Individual Capacities per LineLDLBH Line Balance HeaderLDLBP Line Balance ItemsLDLBT Line Hierarchy Entry and Exit TaktsPRT'sCRFH PRT Master DataCRVD_A Link of PRT to DocumentCRVD_B Link of Document to PRTCRVE_A Assignment of PRT data to EquipmentCRVE_B Assignment of equipment to PRT dataCRVM_A Link of PRT data to MaterialCRVM_B Link of Material to PRT dataCRVS_A Link of PRT Internal number to PRT External number CRVS_B Link of PRT External number to PRT Internal numberClass & CharacteristicCABN,"CharacteristicRMCLM."Classification(PP) PRODUCTION PLANNINGWork CenterCRHD Work Center Header DataCRCA Work Center Capacity AllocationCRCO Work Center Cost Center Assignment(通过对象号与CRHD关联)包含了作业类型CRHH Hierarchy HeaderCRHS Hierarchy StructureCRTX Work Center Text(工作中心描述)KAKO Capacity HeaderKAZY Intervals of CapacityCRC逻辑数据库ROUTINGMAPL Routing Link to Material(查到工艺路线的产品描述，物料、组号、组计数器之间的关系)PLPO Routing OperationDetails（通过PLPO的ARBID和CRHD的OBJECTID关联获得具体使用哪个工作中心，标准值也在这个表格里保存）PLKO Routing Header Details（需要与MAPL关联，PLNTY，PLNNR）PLAB Relationships - Standard NetworkPLAS Task List - Selection ofOperations（PLPO,PLAS,PLKO三者互相关联才能获得工作中心描述信息）(plpo~plnnr = plas~plnnr and plpo~zaehl = plas~zaehl andplpo~plnkn = plas~plnkn) PLMZ Component Allocation（组件分配）（是记录分配BOM到ROUTING）PLPH CAPP Sub-operationsPLFH PRT AllocationPLWP Maintenance Package AllocationPLMK Inspection CharacteristicsT435T工艺路线标准文本PNM逻辑数据库BOM (物料清单)STPO BOM Item Details(明细项)STKO BOM HeaderDetails(抬头项)（找STAS->再找STOP，这是由于STOP中无可选项字段）MAST BOM Group to Material（通过【物料单】字段与STPO、STKO关联）STZU BOM History RecordsSTAS BOM Item Selection（有可选项字段）STPF BOM Explosion StructureMAST分配BOM到物料BOM使用逻辑数据库的是CMCProductionVersion(生产版本)MKAL Material Production Version Data (生产版本)Demand ManagementPBED Independent Requirements DataPBIM Independent Requirements by Material（与PBED通过BDZEI关联）PBHI Independent Requirements History（与PBIM，通过BDZEI关联）PBID Plannedindependent requirements index: MRP areaRepetitive ManufacturingSAFK RS Header Master DataS025LIS -- Run Schedule QuantitiesS026LIS -- Material UsageS028LIS -- Reporting Point StatisticsBLPK凭证日志标题（保存了【参考数量】）冲销类型----P，在这里通过【处理类型】来查询相关的报告点的操作，报告点的处理类型为Z。
老年人健康教育活动记录表12
老年人健康教育活动记录表12
老年人健康教育活动记录表
时间：2014年05月18日主办单位：XXX地点：振兴村卫生所
人数：15人
合作伙伴：振兴村卫生所
活动形式：发放传单健康咨询宣传品发放种类及数量：2种，30份
活动主题：为我村65岁老人发放健康教育手册，宣传单宣教人：振兴村卫生所
活动小结：2014年05月18日开始，为我村65岁老人现场发放病健康知识手册，通过发放传单，健康咨询，叫群众了解对老年常见病知识，如脑卒中、高血压与冠心病合理使用降压药、良好的惯健康的血压、管理好自已的饮食、糖尿病的自我管理等。
活动评价：通过此次活动，让群众享受到党的惠民政策，并了解研究到老年常见病的预防保健知识。
受到群众好评！存档材料请附后。
最新幼儿园家园共育表格汇总
最新幼儿园家园共育表格汇总目录家访观察记录表 (2)家访时间安排表 (3)家委会成员情况登记表 (3)家委会会议记录表 (4)家园共育栏满意度调查表(1) (5)家园共育栏满意度调查表(2) (6)家长抱怨、投诉记录表 (6)家长对教师工作认可情况调查表 (7)家长开放日观察反馈表（1） (8)家长开放日观察反馈表（2） (9)家长培训需求调查表（1） (10)家长培训需求调查表(2) (11)家长问卷调查表(1) (12)家长问卷调查表(2) (13)家长义工记录表 (13)家长志愿意向调查表（1） (14)家长志愿意向调查表（2） (15)教师家访记录表 (16)新生入园登记表 (17)幼儿服药登记表 (18)幼儿健康状况调查表 (19)幼儿请假单 (20)幼儿生病及意外事故处理授权书 (21)幼儿体检信息反馈表 (22)幼儿体检异常情况反馈表 (23)幼儿一周学习情况反馈表 (25)幼儿园20 ——20 学年家园联系记录表 (26)幼儿园家长会议记录表 (26)幼儿园一周食谱记录表 (28)幼儿园整体满意度调查表（A1） (28)幼儿园整体满意度调查表（A2） (29)幼儿园整体满意度调查表(B1) (30)幼儿园整体满意度调查表(B2) (32)幼儿在园发生安全事故的沟通记录表 (33)幼儿在园情况反馈表 (34)园所录取通知书（1） (35)何问题请致电我园。
(35)园所录取通知书（2） (35)园长接待日记录表 (36)主题下的家园合作表 (37)家访观察记录表班级：家访老师：家访时间：年月日家访时间安排表家委会成员情况登记表1.请确信息填写的真实可靠。
2.“能提供给学校的教育资源”栏目家长可根据自己的能力在条件允许的情况下填写，例如能给学生提供某个方面的讲座，组织某个方面的活动等，也包括可以提供的志愿服务。
3.特别欢迎家长委员会成员们发挥自己的智慧，自发组织家委会各项活动。
家委会会议记录表家园共育栏满意度调查表(1)尊敬的各位家长朋友:幼儿教育指导性文件《幼儿园教育指导纲要(试行)》指出：“家庭是幼儿园重要的合作伙伴。
投资者关系活动记录表---巨潮资讯网演示教学
深圳雷曼光电科技股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2016-001
投资者关系活动类别
√特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他 （请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名
郭靖（广东新价值）、冯光（厚生和）、来庆玉（金元证券）、杜厚良（齐鲁资管）、方佳佳（宝盈基金）、唐琴（深圳裕晋投资）、邵仕威（深圳裕晋投资）、何颖淳（金鹰基金）、梅林（中银国际证券）、余昊（广发基金）、洪骐（西南证券）、赵莹（万吨资产）、何思旋（平安大华基金）、任鹏飞（汇融丰资产）、罗颖茵（中银国际）
问题2：雷曼股份在足球产业方面有没有更多的开发？
李漫铁答：在足球产业链上可以列出三、四十个细分领域，每个领域都有商业机会。雷曼从2011年开始赞助中超、2014年赞助中甲，通过资源置换的方式获得中超、中甲的商务权益。目前公司体育产业的收入主要来自中超、中甲商务权益的销售。2015年体育业务收入显著增长，实现体育商务营运收入3812.12万元，同比增长120.46%。
时间
2016年3月3日10：00–11:30
地点
深圳市南山区松白公路百旺信工业园二区八栋五楼会议室
上市公司接待人员姓名
李漫铁（董事长 总裁）、罗竝（董事 副总裁 董事会秘书）、张雪松（雷曼传媒子公司总经理）
投资者关系活动主要内容介绍
本次投资者关系活动的主要内容如下：
一、观看公司宣传片
二、交流环节：
问题1：雷曼股份目前以体育产业作为主业发展，请问董事长是如何看待中国足球的发展？
李漫铁答：随着国内足球联赛商业价值的提升，获得中超联赛商业资源的竞争是非常激烈的。经过这几年的合作，雷曼还是有一定的优势，公司也将努力争取与中超的合作。公司目前是中甲联赛广告权益的最大持有者，公司将努力与中甲形成一种长期的合作关系
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