电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用探讨
浅谈电网公司物资监造流程规范化
浅谈电网公司物资监造流程规范化摘要：以国家电网公司“质量强网”战略目标为统领，助力打造“三型两网”现代企业，积极贯彻落实《关于提高采购设备质量的若干意见》的各项措施，围绕高质量发展要求，优化监造策略，不断强化各项目单位质量监督和保证管理责任，深入推进质量监督监造工作的标准化、规范化和信息化，全面建设“责任清晰，标准明确，执行高效”的物资质量监督监造管理工作体系。
关键词：物资；监造；管理；措施引言质量是影响安全的关键因素。
物资质量管理是公司技术监督、全面质量管理工作的重要组成部分，工作重心是抓好物资投运前的产品质量控制。
物资部在做好合同签订及履约工作的同时，十分重视产品质量监督工作，切实把好设备质量“入口关”，为电网建设和系统稳定运行提供坚强的物资保障。
1.物资监造的工作现状监造是指监造单位按监造服务合同约定，派驻专业人员到供应商现场，对设备材料的制造质量及进度进行全过程的监督见证。
监造工作是项目单位对供应商提供的产品进行质量监督的一种方式，是建立在供应商对其产品全面质量保证的基础上，不能免除供应商对产品质量保证的责任，监造工作也不能代替用户对产品的质量验收和最终检验程序。
目前物资监造工作的现状是，按照总部要求认真贯彻落实有关文件精神，全面开展产品物资监造工作，制定了物资监造工作作业指导书，基本规范了监造管理工作，通过公开招标的方式选择具备监造资质的监造公司开展设备监造，地市物资部与监造公司签订了委托合同，每月制定监造计划，通过监造周报、月报收集上报信息，组织有关人员按时参加关键点见证，现场巡检对发现的质量问题处理闭环，监造费用及时支付，并做好相关台账记录和定期完成电子商务平台监造相关信息录入工作。
2.物资监造管理工作存在的问题物资监造作为质量监督的重要手段之一，尤其是重点设备的监造，通过一年来的监造工作实践，物资监造管理工作存在的一些问题，主要表现在：2.1监造管控机制建设有待进一步深化监造设备作为电网的重点和关键设备，在进入电网的关键环节，确保从源头保证电网设备质量，物资监造工作显得特别重要。
电力技术监督管理的创新及实践运用（共五篇）
电力技术监督管理的创新及实践运用（共五篇）第一篇：电力技术监督管理的创新及实践运用电力技术监督管理的创新及实践运用【摘要】：电力企业的技术监督管理作为电力企业管理中的重要组成部分，对整个企业技术监督的发展以及企业管理的发展都有着重要的影响作用。
笔者联系我国电力技术监督管理的发展现状，结合自身工作经验，对电力技术监督管理的问题进行论述，主要突出电力技术监督管理的创新和实践，更好地为促进电力企业的发展作出贡献。
【关键词】：电力技术；监督管理：创新实践；举措引言在我国对电力体制的改革下，电力生产系统执行力在不断加强，设备运检效率扣效益也大幅提高，为电网公司连创安全生产年打下了坚实基础。
为进一步提升公司生产精益化管理水平，加快实现公司本质安全，企业必须以提升设备健康水平为目标，充分发挥技术监督支撑安全生产的作用，完善覆盖主网和城农网；适应“三集五大”体系建设组织架构的技术监督网络，落实设备全寿命周期管理监督，加强对主设备的设计选型；制造、安装调试、运行检修和退役环节的全过程进行技术监督，加强设备运行分析；健全电网设备技术监督异常预警、告警制度。
而这些措施的顺利实践需要企业对管理创新和技术创新的重视。
才能从本质上对其管理、技术水平得到提升。
电力企业技术监督管理工作概述和作用电力技术监督是电力生产技术管理的一项具体内容。
它指的是按照科学标准利用先进测量手段以及管理方法，在对发电供电设备的质量管理过程中，从电能质量、热工、电测仪表、继电保护、节能、振动和特种设备等方面对电力设备的运行状况，包括安全水平、稳定性能以及经济性等标准，进行的监督、检查和调整。
这一过程的目的在于确保发电供电设备在良好的状态或者允许的范围内正常运行，最终给用户一个安全的用电环境，让用户使用高效便捷的优质电能。
技术监督是企业中的重要组成部分，是企业管理中不可忽视的方面。
所以作为国家重要战略资源管理的电力企业，其技术监督管理更是面临着相对更严的要求。
电力工程中的电力设备质量监督管理探讨
电力工程中的电力设备质量监督管理探讨摘要：伴随着国民经济的逐渐发展进步，电力企业开始逐渐的发展壮大起来，电网建设规模逐渐增长，大批量新入网的电力设备多多少少会出现因为质量参差不齐、设备安装工程质量水平低、设备运行维护较差发生设备质量事件。
对电力工程中的电力设备质量监督管理进行研究，找到解决的方式，也同样是各级管理以及技术人员的责任所在。
关键字：电力工程；电力设备；质量监督管理；措施１电力设备质量监督管理的影响因素影响电力设备质量的因素是多方面，施工中应该明确这些因素，然后有针对性的采取控制措施，保证施工效果。
1.1施工材料。
电力设备施工需要许多材料，除了供配电箱、电缆、开关、插座等，还有钢管、玻璃和水泥。
为保证施工效果，推动施工方法创新，首先应该做好材料采购工作，保证施工材料质量。
要严格按设计图纸要求采购材料，采购前对供应商基本情况进行调查，确保供应商的材料质量可靠，供货及时到位，为有效提升电力设备施工质量奠定基础。
1.2施工人员。
施工人员的技术水平、责任意识、质量控制技能，都会对电力设备质量产生直接影响。
应该注重优秀人才引进，加强管理培训，促进他们综合技能提升，确保施工人员胜任电力设备施工和质量控制需要，为采取有效措施改进和提高施工质量奠定基础。
1.3施工方法。
施工方法科学合理，满足电力设备施工需要，对提升工程质量产生直接影响。
要选择合适的施工方法，完善电力设备质量控制措施，遵循工艺流程，让电力设备安装符合质量控制需要，最终实现提高工程质量的目的。
2电力工程中的电力设备质量监督管理措施2.1强化工程设计质量管理在工程建设前期做好准备工作，并同时强化设计质量管理是提高电网基建项目质量的有效途径。
2.1.1在工程建设前期应注意与当地的发展策划管理部门进行有效沟通，并主动参与工程建设的可行性研究工作，及时掌控最新信息，同时深入现场进行踏勘及调查，以便了解路径、站址是否合理等。
在建设前期还应在摸清现场实际情况的基础上有效落实排水方案、站外道路、站外电源及其他技术方案等是否可行，以便为工程质量管理提供有力的保障。
电厂检修项目信息化管理
电厂检修项目信息化管理随着信息技术的发展和应用的广泛推广，电厂检修项目信息化管理已经成为了电力行业中不可或缺的一部分。
本文将从电厂检修项目的背景和挑战、信息化管理的意义和目标、关键技术和案例应用等方面进行探讨，旨在为电厂检修项目信息化管理的实施提供有益的参考和指导。
1. 背景和挑战电厂检修项目作为电厂维护和设备更新的关键环节，其效率和质量直接影响到电厂的运行和发展。
然而，传统的手工管理方式存在着信息不透明、数据分散、决策滞后等问题。
对于大型电厂而言，项目庞大、流程复杂，需要协调大量人员和资源，管理难度更加突出。
因此，引入信息化管理成为了当务之急。
2. 信息化管理的意义和目标信息化管理可以提供有效的数据支持和决策依据，提升电厂检修项目的管理水平。
具体而言，信息化管理可以实现以下目标：- 提高项目管理效率：通过信息化手段，实现对电厂检修项目各个环节的统一监控和管理，减少人力成本和错误率。
- 提升数据透明度：通过信息化平台，实现信息共享和数据展示，使得项目相关的各方能够及时获取所需信息。
- 优化资源配置：通过信息化技术，实现对人员、设备、材料等资源的合理调配，提高资源利用率和项目效益。
- 加强风险控制：通过信息化管理系统，实现对项目进度、质量和安全等方面的监控和预警，及时应对各类风险。
3. 关键技术电厂检修项目信息化管理涉及到以下关键技术的应用：- 数据采集与传输技术：通过传感器、仪表等设备对关键数据进行实时采集，并通过网络传输到管理中心。
- 数据存储与处理技术：通过云计算和大数据技术，实现对海量数据的存储、管理和分析，提供科学决策的依据。
- 人机交互技术：通过图像识别、语音识别、虚拟现实等技术，实现人机交互的智能化和自动化，提升操作效率和用户体验。
- 项目管理软件：通过应用软件，实现对项目的全过程管理和协调，包括计划制定、资源配置、进度跟踪、成本控制等功能。
4. 案例应用近年来，国内外许多大型电厂已经开始推行电厂检修项目信息化管理，并取得了一系列的成效。
电力设备监造业务过程规范化研究
设备合 同条款 ，核查被监造单位 生产计划 和有 关质 量体系 ； 核 查 被 监 造 单 位 主 要 分 包 方 的 资质 情 况 、 实 际生 产 能 力 和 质 量 管
理 体 系 是 否 符 合 设 备 订货 合 同 的要 求 。 （ ２ ） 查验主要 零部件 的生 产工艺 、 操作 规程和 有关人 员的
０ 引 言
电 力 设 备 的 质 量 问题 源 源 不 断 ， 针 对 国 内主 要 电力 设 备 加
工制造 能力不足 、 原材料供应紧张 、 设备和材料价格的上涨 ， 以 及 已经 出现 的设 备供应 不能满 足合 同要求等 问题 ，笔者认 为， 各建 设单位 必须加强对电力设备监造的管理工作 ， 规范工作 内 容， 明确建设单位 、 监造方和制造商 的产 品质量管理责任 ， 切实 做 到杜绝有质量缺陷 的设备进 场。
变压器、 开关 、 互感器 。
（ ５ ） 监造 过 程 中 ， 监 造 人 员意 见如 与 制 造 厂 不 一 致 时 ， 首 先 应本着 实事求是的科学态度 、主动协商 的精神和制 造厂商讨 ，
争取取得一致认识 。如多次商讨意见仍不 能统一 时， 报告 部 门 领导 ， 由部 门领 导请相 关协助解 决： 在 设备制造 过程 中如 需要 对设备 的原设计进 行变更 ，应 书面报 呈设计 院和 部 门领 导审 批， 并审查 因变更 引起 的费用增减 和制造 工期 的变化 ； 掌握合 同设 备出厂前 的防护 、 入库保 管和包装发 货情况 ， 检查 设备制 造单位对待运 设备采取 的防护和包装措施 ， 并应检查 是否符合 运输 、 装卸 、 储存 、 安装 的要求 ， 以及 相关 的附件 、 随机文件 、 装 箱单是否齐全 。 （ ６ ） 监造人 员应 严格遵 守制造厂有 关规定 及劳动 纪律 ， 保 护制造厂业务秘密 ； 监造人员将每 日工 作情 况填 写设备监造 日 志， 将现场 检查测试 情况填 写设备监造测 试记录 ； 监造 人员应 定期 如 实 向部 门领 导 汇 报 监 造 设 备 的 质 量 状 况 、 制 造 进 度 等 情
电力设备监造业务过程规范化分析
电力设备监造业务过程规范化分析摘要：电力设备监造过程有着较多的程序及环节存在，而不同环节之间也有着密切的联系存在，某环节中一旦有问题出现，所造成的后果都十分严重，所以规范化管理、信息化监控落实于电力设备监造过程中的意义十分关键，是各个环节得以正常运转的重要保障。
关键词：电力设备监造；规范化；信息化；应用引言电力设备的质量问题不断发生，针对国内主要电力设备加工制造能力不足、原材料供应紧张、设备和材料价格的上涨，以及已经出现的设备供应不能满足合同要求等问题，笔者认为，各建设单位必须加强对电力设备监造的管理工作，规范工作内容，明确建设单位、监造方和制造商的产品质量管理责任，切实做到杜绝有质量缺陷的设备进场。
1监造业务的内容（1）核查设备有关图纸、技术标准、制造工艺等文件；熟悉设备合同条款，核查被监造单位生产计划和有关质量体系；核查被监造单位主要分包方的资质情况、实际生产能力和质量管理体系是否符合设备订货合同的要求。
（2）查验主要零部件的生产工艺、操作规程和有关人员的上岗资质，以及设备制造和装配场所的环境条件；查验设备用原材料、外购配套件、毛坯铸锻件的证明文件及检验报告和外协加工件、委托加工材料的质量证明以及被监造单位提交的检验资料；对设备制造过程进行监督和质量抽查，深入生产场地对所监造设备进行巡回检查，对主要及关键零部件的制造质量和制造工序进行检查与确认。
参与重要部件的原材料、铸钢件的理化检验和元器件的筛选检验。
（3）掌握重要部件的质量保证措施和执行情况，熟悉加工过程的中间检查和主要附件的组装情况；核查被监造单位的检验计划和检验、试验要求，核查制造阶段的检验、试验的时间、内容、方法、标准以及检测手段；参加见证合同及协议中规定的部套试验、联动试验、总装和出厂试验等，并履行现场见证和签证手续，此签证不代替合同设备到工地后的验收和投运后的验收试验。
（4）按被监造单位检验计划和相应标准、规范的要求，监督设备制造过程的检验工作，对检验结果进行确认。
内蒙电网公司进行设备监造管理的体会与探讨
内蒙电网公司进行设备监造管理的体会与探讨摘要：电力设备监造工作是促进设备监造活动规范有序进行的有效手段，是电力工程项目全面质量管理的一项重要环节，在确保工程整体投资效益和电网安全稳定运行中起着重要作用，体现了明显的经济效益和社会效益。
为实现对电力设备质量的有效管理，本文从电力设备监造的必要性角度分析，并对设备监造管理的要点进行探讨，对规范、科学地组织和开展监造工作提出了宝贵的可操作性意见。
关键词：电力设备；设备监造；abstract: in order to realize power equipment effective quality management, this article from the supervision of electrical equipment necessary angle analysis, and the supervision management of the key points discussed, to normative, scientific to organize and carry out the work of supervision and put forward valuable maneuverability opinion.key words: power equipment; equipment supervision中图分类号：f626.112文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02一、开展电力设备监造的必要性电力工业是设备投资大、技术性强、国家控制的企业。
为适应电力生产、建设的迅速发展，提高设备的可靠性、经济性、维修性，发挥其最佳效益，并争取获得设备寿命周期总费用最低的目的，根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条件》的精神，必须对电力设备进行全过程管理。
在内蒙电网公司统一指导下，落实各项目单位职责，在产品全寿命周期管理过程中，按照“依靠业主单位、联合专业部门、引导生产厂家、强化质量管控”的思路，各单位根据招标采购的设备材料及供应商情况，开展产品质量监督工作，重点抓好入网设备和材料监造和抽检工作。
浅谈输变电设备监造实践
浅谈输变电设备监造实践摘要：输变电设备是电网的重要组成部分，对电网的安全运行至关重要。
为了保证电网正常运行，需要对输变电设备的生产进行监造。
本文首先阐述了输变电设备监造必要性，论述了监造工作的概念和方式，接着分析了监造工作的手段和措施，最后对监造工作取得的成效进行了探讨。
关键词：输变电设备；监造；现状；手段和措施引言国家输变电设备管理行业处于发展阶段，其理论体系的建立和发展需要大量案例支持和经验评估，使设备监造更规范化和专业化。
我们必须不断努力监造设备。
1输变电设备监造的重要性随着社会发展步伐的加快，人们的生活水平也在提高，为了满足不同的能源需求，给人们提供安全、稳定的电能，组成电力系统的各输变电设备的质量高低则显得尤为重要。
电力企业需对输变电设备运行的整个阶段实行动态化的监管，所谓输变电设备监造，主要是要注意工作人员监造电网各个阶段电气设备生产的全过程，确保输变电设备得以稳定有序运行。
2监造工作的概念和方式监造工作主要是指监造单位接受委托方的委托，根据国家有关法律和政策，对供应商在生产各个阶段提供的产品进行监督和管理的工作。
一般来说，制造监督的方法有三种: 驻厂监造，驻厂监造指的是监造单位指派专人到产品生产区域对产品的整个制造过程进行实时监控与管理。
这种方法可以及时发现产品生产中的缺点，在第一时间指出，减少企业的损失；关键点见证，即专业人员见证产品制造和生产中的一些关键环节，如工厂测试，以确保产品质量达到标准；专家检查是指建设单位指定专业技术小组定期或不定期地对产品的生产过程进行检查。
在输变电设备生产过程中，大多数单位选择前两种监造方式，监管力度大，效果好。
3监造工作的手段和措施3.1择优选择监造单位为确保顺利跟进工作，项目单位所在城市通过公开招标选择监造单位，通过层层筛选后，项目单位会选择那些综合实力强的监造单位参与到监造工作中。
3.2制定监造服务计划，有序开展监造工作监造单位在确保监理服务合同签约完成后，按照国家相关法规政策并结合招投标文件的相关要求编制出行之有效的监理规划，应当保证监造单位文件的存档、下发和提交等工作均可以被有效管控。
谈电力设备监造中存在的问题及解决措施
谈电力设备监造中存在的问题及解决措施摘要：随着国家电力体制改革发展的不断深入，电力工程建设形势也在发生重大变化，由此造成电力设备状况出现了许多问题．本文就此进行分析探讨。
关键词：设备监造电力工程近年来，随着国家电力体制改革发展的不断深入，电力工程建设形势也在发生重大变化，由此造成电力设备状况出现了许多问题，特别是供需矛盾和质量问题日益突出。
1当前，电力设备存在的突出问题表现1.1 设备供应商将设备过度分包、转包、外协扩散，导致设备质量隐患重重。
当前，随着我国电力工程建设规模的不断壮大和快速发展，各主要设备供应商承接了超常规模的设备订单和制造任务，无奈之下，很多设备供应商在不经业主认可情况下采取分包、转包、外协扩散等方式将设备制造任务层层转移给一些小型加工制造单位，如有些小型变压器制造厂在接到项目订单后会将很多设备部件分包扩散给其他小企业加工生产，而有的供应商对分包单位缺乏有效的质量监控手段，造成设备质量降低等问题。
1.2 设备供需矛盾突出，致使供需关系产生畸变，给设备业主和监造单位造成很大被动。
有些设备制造厂目前生产任务严重超负荷，甚至远远超出其正常生产能力，在这种情况下，制造厂不得不疲干应付，“萝卜快了不洗泥”，监造中发现，有的制造厂技术力量严重不足，甚至连基本的专业质量检验机构和人员都不配备，属于典型的作坊式企业，根本无法保证技术工艺的正常执行，致使设备在生产加工制造过程中屡屡出现质量问题，特别是外观质量问题尤为突出，对此，尽管监造中做了很大努力，然而仅靠监造工作是很难根本改变和彻底纠正的。
近几年来，由于我国整个电力工程建设形势的异常变化，致使很多主要设备供需矛盾日益突出，供需关系发生畸变，似乎设备供应商成了“上帝”，而“电力设备业主反而显得很被动，同时监造方的工作有时也总是处处受阻。
1.3 市场无序竞争迫使部分设备供应商人为简化工艺甚至降低材料等级，致使设备性能得不到根本保障。
众所周知，无论是设备制造，还是技术服务项目，可靠的质量需要必要的资金和技术投入做保证，而近年来在市场竞争环境中因种种因素导致有些项目出现了恶意压价等不良竞争局面，有的供应商为保证市场等目的，不得不采用过低的价格获取项目，但随后在设备制造中又为了保证利益想方设法降低成本，甚至不惜简化生产丁艺，随意变更设计参数，降低材料等级，最终导致设备性能受到严重损害，为设备将来的安全运行埋下隐患。
电网设备监造服务质量探讨
电网设备监造服务质量探讨摘要：完善的监造工作程序和监造服务提供过程是靠设备监理公司的监造人员来实施的，设备监理公司的执业水平和监造人员素质直接影响着设备监造服务效果。
该文从设备监理公司和监造人员存在的突出问题入手，提出了提高设备监理公司执业水平以及监造人员个人素质和业务能力的见解。
关键词：电网设备监造服务管理水平个人素质2011年以来，国家电网公司编制了产品质量监督系列标准（包括监造大纲、作业规范），印发了《供应商产品质量监督管理实施意见》（征求意见稿），设备监造工作得到进一步重视和加强，设备监造工作有了规范遵行。
设备监理公司和监造人员现实情况如何？需从哪些方面着手改进管理，改进工作方式方法，提升综合素质？为用户提供优质的设备监造服务质量，提高满足合同和技术协议要求的合格设备，该本文探讨的内容。
1 实际工作中设备监理公司及其监造人员行为与要求的差距GB/T26429-2010《设备工程监理规范》要求设备监理单位及其设备监理人员应遵循科学、公平、公正、规范、诚信的原则，恪守监理职责、行使监理权力、履行合同约定的义务、努力使委托人满意。
但实际工作中存在一定偏差，主要表现在：监理公司人才结构不合理。
一方面员工知识结构不完整，没有较全面的专业知识体系，业务水平不高，敬业精神不够，同时，高水平的总监造工程师人才缺乏。
监造工程师综合协调管理能力不强，距离提供高智能的设备工程咨询服务尚有较大差距；另一方面年龄构成不合理，公司监造人员主要是社会招聘，年纪较大，且大多来源于制造单位的退休、离职职工，年纪较小的来源于各类大中专院校毕业生。
对于前者来说，他们有着较强的专业技术知识或工作经验，但文字处理能力差。
而对于后者来说，专业技术理论基础参差不齐，实践经验欠缺。
这两类人员大都与设备监理公司是短期聘用协议关系，敬业精神、服务意识难以评说。
2 监理公司执业水平提升途径2.1 配备实际拥有的专业配套的监造人员队伍建立相对紧密型的合同关系人员队伍；拥有与实际监造业务相适应的专业人员。
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电力设备监造业务过程规范化及其信息化应用探讨
［摘要］以设备监造业务实践为基础，将设备监造全过程划分为监造准备、监造实施和监造总结三个阶段，并针对每一阶段进行过程规范化研究，同时对规范化研究成果信息化应用应注意的问题进行重点分析，旨在为电力设备监造业务发展提供理论参考。
［关键词］设备监造；过程规范化；信息化应用
1 电力设备监造业务过程规范化研究
根据电力设备监造的业务实践经验，通常将设备监造业务划分为监造准备、监造实施和监造总结三个阶段，以下就每一阶段进行过程规范化研究。
1.1 设备监造准备阶段
监造准备是监造工作的第一个重要环节，包括监造组织机构设立、质量保证文件体系建立和监造大纲编制等的工作。
（1）监造组织机构设立
监造组织机构一般由监造总监、项目经理、项目专工和驻厂监造代表等组成。
根据设备的安全级别、规范等级、质保等级，以及设备在投资中的比重和设备制造厂的供货业绩、管理水平差异，进行设备监造等级制定。
相应于设备监造级别，采取合理的监造方式，安排足够、有效的人力进行驻厂监造，并派遣具备相应资质的业务专家担任监造总监和项目经理。
(2)质量保证体系建立
质量保证体系的建立是监造准备阶段的关键工作，其主要是为了明确设备监造人员的职责权限和处理问题的程序，只有设备监造各环节明确落实到各责任人员，才能保证监造计划的有效实施。
质量保证文件体系是质量保证体系建立的主要标志，也是监造工作规范化的显著表现。
它涵盖监造准备、监造实施和监造总结等各阶段，其中监造准备阶段的工作文件主要包括项目组主要组成人员审批单、项目工作记录、监造大纲、监造通知单、派驻通知单、项目组专业人员通信表、监造工作联络单、合同及技术文件偏差表、设备监造质量及进度偏差表等；监造实施阶段的工作文件主要包括监造协议、质量见证计划、进度控制计划、付款控制计划、交货进度表、见证情况表、监造情况表、合同进度款付款条件确认表、监造工作备忘录、监造工作简报、出厂验收实施细则、监造设备放行证明、设备监造放行通知单、设备出厂前检查报告等；监造总结阶段的工作文件主要包
括监造总结、监造资料归档清单及顾客满意度评价表等。
（3）监造大纲编制
监造阶段的另一项主要工作是编制监造大纲。
监造大纲是整个监造工作的纲领性文件，主要的要素和内容见下表。
1.2 设备监造实施阶段
设备监造实施过程中应进行严格的过程控制，遵循“预防为主、重在过程、动态控制”的原则，监造实施要有计划性、针对性和预见性，侧重预防，对于重点和关键点要提前介入与控制，把住产生问题的源头。
设备监造实施阶段主要有监造协议及监造计划编制、过程记录及情况通报、出厂验收等工作。
(1)监造协议及监造计划编制
监造协议是依据监造大纲而进行编制的，由监造单位和制造厂共同签署，明确监造实施的工作方式，界定监造单位和制造厂的职责，并规定对合同设备产品在制造厂生产期间，监造人员按有关标准对主要原材料、零部件加工、装配和试验等情况进行监督和见证。
现代质量管理理念强调：“质量出自计划，而非出自检查”。
只有做出精准的监造计划，才能指导监造实施工作。
监造计划主要分为质量控制计划、进度控制计划和付款控制计划。
质量控制计划是依据设备采购合同与监造协议，要求制造厂及其重要分包商必须制定的质量控制文件，是其质量体系的一个重要组成部分。
质量计划一般须包括所有受控的零件、部件、设备；涵盖由材料、毛坯、加工制造、设备整体试验、出厂检验等环节，形成设备全过程的一系列质量活动项目；明确质量活动项目所应用的技术文件(图纸、程序、内部规程和合同明确的规范等)；分类设置加工制造各个阶段质量活动项目的制造厂控制点和建议的用户控制点，如停工待检见证点H(Hold Point)；现场见证点W(Witness Point)以及文件见证点R(Document Review)等；还应包括每项质量活动项目的日常巡检(P点)及其应该形成的质量记录。
质量计划作为执行监造工作的重要依据，业主单位、监造单位及制造厂等多方应及时共同审查。
质量控制计划表一般包括序号、见证点编号、见证点名称、见证类型、部套/部件、工序、计划实施时间、实际完成时间、见证情况、执行作业文件等基本要素。
(2)过程记录及情况通报
监造人员按批准的质量计划、进度计划以及付款计划开展监造活动，在每个控制点见证完成后，要填写一个完整的过程情况记录单，具体包括交货进度表、见证情况表、监造情况表、合同进度款付款条件确认表、监造工作备忘录等，其文件具体格式大同小异，一般包括文件单编号、监造依据、见证时间、见证地点、
见证参与人员、检查情况及结果描述、遗留问题及性质分类、问题处理情况、报告人和参与人签字项等基本要素。
过程情况记录单需建立信息汇总表，对于监造过程中发现的影响设备制造质量、进度以及管理方面的问题，应以书面形式要求、督促落实解决。
(3)出厂验收
根据设备监造级别划分不同的出厂验收级别，一般分为重大设备出厂验收和其他设备出厂验收。
针对不同级别的设备，出厂验收细则的批准级别不同，验收团组负责人及成员组成不同，但验收细则的内容及工作流程是相同的。
出厂验收前要编制出厂验收实施细则，详细列出供检查的项目，验收时按此文件逐项进行，并填写监造设备放行证明、设备监造放行通知单、设备出厂前检查报告等。
监造设备放行证明、设备监造放行通知单、设备出厂前检查报告等验收记录单主要包括产品名称、供货商、设备名称、设备数量、设备图号、设备检查情况、设备遗留问题及整改完成情况以及相关人员签字项等主要信息。
1.3 设备监造总结阶段
监造总结阶段包括监造评估和监造终止两个环节。
监造总结阶段的质量控制是非常重要但又容易忽视的内容，故应特别强调。
监造评估在监造实施工作完成后进行，对顾客满意度进行有效的收集和反馈，还包括对监造实施过程中的各个关键点的质量评估。
其中，作为评估重点的顾客满意度评价表主要有项目名称及编号、评价内容、意见和建议等项内容，评价内容主要包括工作人员的服务态度和工作作风、服务水平、专业技能和解决技术问题能力、协调沟通能力等。
监造评估结果建议进入绩效管理系统，成为企业绩效考核的基础数据。
监造终止是在监造评估完成后，检查监造过程质量保证体系文件资料是否齐全，同时进行项目监造总结。
监造总结应详细标注项目名称、文件编号及版本号、监造人员和编写人及相关审核批准人等基本信息，正文一般分为两部分，第一部分为监造工作总结，包括设备概况、监造工作的依据和标准、监造工作过程概况和制造加工示意图、监造中发现的设备质量问题及其处理情况、监造设备质量的总体评价、对监造设备在安装调试中应注意的事项及建议等小项内容，第二部分主要是见证资料汇总。
项目监造总结是一个把实际运行情况与监造计划不断比较以提炼经验教训的过程，通过项目总结，将项目监造过程中的经验和教训进行完整、系统地升华，从而形成企业的业务知识资源。
2 规范化研究成果的信息化应用
对于电力设备监造业务规范化研究成果的应用实践，最通常的方法就是利用规范化研究成果进行信息化建设，建立完善电力设备监造业务公共信息平台或设备监造信息管理系统，并以此为工具强化对设备监造业务的管理，规范对设备监造的质量、进度和成本的全过程控制，并最终根据管理控制的效率与效益的提升幅度来检验研究成果的科学性和先进性。