食堂采购验收管理制度（精选6篇）
学校食堂采购验收管理制度
学校食堂采购验收管理制度1. 引言学校食堂作为提供学生和教职工膳食服务的重要场所，对于食品的采购验收管理至关重要。
为了确保食品的安全、卫生和质量，学校制定了食堂采购验收管理制度，以保障广大师生的健康。
2. 目的和适用范围2.1 目的本制度旨在规范学校食堂对采购食品进行验收的程序和要求，确保食品的安全、卫生和质量，保障师生的健康。
2.2 适用范围本制度适用于学校食堂对所有采购食品的验收工作。
3. 采购食品验收程序3.1 采购食品申请和准备•学校食堂管理员根据食堂的实际需要，制定食品采购计划并提交给相关部门审批。
•审批通过后，食堂管理员与供货商进行有效的沟通，明确食品的品种、规格、数量、价格等详细信息。
•供货商提供食品合格证明和相关检验报告。
3.2 采购食品验收•食堂管理员与供货商预约验收时间，确保供货商予以配合。
•食堂管理员按照采购订单和食品合格证明的内容进行验货。
•验收过程中，食堂管理员对食品的包装进行检查，确保包装完整无损。
•食堂管理员对食品进行外观检查，确认无异常情况。
•食堂管理员对食品进行质量检验，包括检查食品的颜色、气味、口感等，并与供货商提供的检验报告进行对比。
•对于冷冻、冷藏食品，食堂管理员还需检查食品的温度是否符合要求。
•若发现食品存在质量问题或不符合验收要求，食堂管理员应立即向供货商提出退换货要求，并在采购记录中做好相应的记录。
3.3 食品验收记录•食堂管理员应及时将食品验收情况记录在采购记录中，包括食品名称、规格、数量、供货商、验收结论等信息。
•食堂管理员还需将食品检验报告和供货商的合格证明一并归档，以备日后查阅。
4. 食堂采购食品质量监控与反馈4.1 食品质量监控•学校食堂应建立食品质量监控机制，定期对采购到的食品进行抽检，以确保食品的质量和安全。
•食堂管理员应与供货商建立稳定的合作关系，定期进行沟通和交流，及时解决质量问题。
4.2 食品质量反馈•食堂管理员应定期向相关部门提供食品的质量情况反馈。
食堂采购验收管理制度
食堂采购验收管理制度一、制度目的为确保食品安全和服务质量，规范食堂采购验收工作，提高采购验收效率，保证食品安全，提高服务质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全体食堂工作人员。
三、主要内容1. 采购验收1.采购人员在确定采购供应商和货物品种、质量等条件之后，准备采购需求申请单，并确认是否需要进行现场验收。
2.采购验收人员对所采购的货物进行验收，检查货物包装和标签是否完好，货品是否按照产品要求选配，货品是否符合国家有关食品卫生标准和相关法规的规定。
3.验收合格的货品与采购单、收货单进行核对并签字确认，对于不符合相关标准规定的货品，应立即拒绝并通知供应商更换或退换，同时做好有效记录。
2. 验收记录1.采购验收人员对每次采购的货品，应当及时进行验收，确保验收合格后才能入库使用，验收记录应当详细、真实、完整。
2.验收记录应当包括以下内容：–采购品种、数量、规格、质量等信息；–验收的时间、地点和验收人员；–货品的验收情况和验收结果；–不合格品的处理情况及原因等。
3.验收记录应当贯穿全过程，并应当保存至少3个月以上，以便后续查验。
3. 异常处理1.对于发现的不合格品，验收人员应当及时通知供应商，并要求进行退换货。
同时，应当记录不合格品种、数量、原因、处理情况等详细信息。
2.针对供应商未及时处理和不合格率高的情况应当进行严格的跟踪和管理，并要求供应商对不合格品进行分类、统计、分析并提出改进措施。
四、制度责任与执行1. 制度责任1.食堂管理人员对采购验收人员进行岗前培训，明确采购验收标准和流程，并做好随访督查工作。
2.采购负责人对采购验收结果负责，并要求验收人员按照制度严格执行，明确质量验收标准和工作指导。
3.验收人员必须确保检查验收的实效性，不得出现漏检、疏漏、虚报等行为。
2. 执行程序1.食堂负责人对制度的执行进行全面领导和监督，确保制度严格执行。
2.采购负责人要求验收人员严格遵照质量验收标准，贯彻执行到位。
食堂采购验收管理制度
食堂采购验收管理制度一、概述食堂作为企事业单位中重要的服务场所，其食品的安全卫生直接关系到员工的健康和企业的形象。
因此，在食堂采购过程中，必须注重合规性，采取严密的验收管理措施，以保证食品的质量和安全。
二、采购要求2.1 采购前准备在正式进行食品采购前，食堂管理部门应进行必要的准备工作，包括：•制定采购计划，明确采购种类、数量、质量标准和采购的时间；•制定采购标准和交货标准；•了解市场情况，广泛采集供应商信息；•建立供应商档案，对供应商进行必要的审核和考察。
2.2 采购过程在采购过程中，应注意以下要求：•严格按照采购计划进行采购，所有采购均应按照规定的货源获取途径进行采购；•采购人员应当按照食品质量标准要求选择食品，选择时应看是否标有生产日期、保质期、生产厂家名称和地址、生产许可证号等标识；•食品质量标准不符合要求的，应当及时予以退货或者更换。
2.3 采购验收采购完成后，应当按照食品质量标准进行验收，验收时应注意以下要求：•对所有采购的食品均要进行验收，不得私自改变验收标准；•验收人员应当已经完成食品安全和卫生知识培训，能够对采购的食品进行鉴定；•对于质量不符合要求的食品，应当及时予以退货或者更换，并将退货或更换情况登记备案。
三、验收标准为确保食品的安全和卫生，食堂采购验收应按照以下标准进行：3.1 外观标准外观标准主要包括食品的颜色、形态、臭味、异物等，应注意以下要求：•色泽鲜艳或正常、水份适中和表面无脏物、异物的食品为合格品；•外形完整、不变形，未被过度包装等，也被认为是合格品。
3.2 内在标准内在标准主要指食品的口感、香味、营养成分等方面，应注意以下要求：•口感适中，无异味；•食品营养成分满足相关要求。
3.3 质量标准质量标准主要是指食品在生产和加工过程中的卫生和安全标准，应注意以下要求：•食品所含有毒有害物质的检测结果符合国家或行业标准；•食品符合相关的生产、加工、运输、储存和销售环节的卫生要求。
食堂采购验收管理制度
食堂采购验收管理制度
一、采购员凭餐厅开出的、经部门经理批准的采购单进行采购。
二、采购员采购物品须在规定时间内，购单上注明的需要数量、规格购买。
三、采购员采购用品后，持请购单、发票交验收员，验收员查看物品与请购单及发票上的数量、质量、规格；检明后，开出验收单要求分类开列，不可混合，验收单一式三份，交财务、仓管存底和会计入帐。
四、采购员凭发票、验收单，真写费用报销表，经会计审核，部门经理签字，到财务部由财务部审核同意报销，报总经理批准。
五、每月采购员将验收单交于会计报帐，要求数目清楚，如有错帐、漏数由其本人负责。
六、每月、每季同财务部与采购员核定执行新价，要求货比三家，做到价廉物美。
七、发现验收员、采购员开虚作假、假公济私，一经查实，从严惩处，财务部、部门经理要经常检查验收、采购及仓管工作。
食堂采购验收管理制度规定
食堂采购验收管理制度规定为加强食堂采购验收管理，保障师生饮食安全和健康，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本规定。
一、采购验收前的准备工作在采购验收前，食堂管理人员应做好以下准备工作：1.制定采购计划：根据食堂的生产和销售情况以及学校各项政策规定，制定采购计划并经过校方审批后执行。
2.选择供应商：根据公平、公正、公开的原则，对比多家供应商的货品质量、价格、信誉等信息，选择有实力、信誉好、价格合理的供应商，签订正规的购销合同。
3.定期考察供应商：定期考察供应商的资质、信誉、生产加工环境和质量管理体系等方面情况，发现供应商存在问题按规定进行处理。
二、采购验收的程序和要求采购验收应按照以下程序和要求：1.验收前准备：采购员在供应商交货前，应在验收单上登记、确认订单，同时提醒供应商要按时、按量、按质、安全、卫生交货，并标明验收日期、数量和质量标准等要求。
2.验收标准：根据采购合同和质量标准，对所采购的物品进行检查、计量、鉴别，与合同中的规定一致为合格，有缺陷或不符合标准的则为不合格品。
3.验收记录：采购员应认真记录各项重要信息，包括供应商名称、地址、联系人、质量标准、收货记录、检验记录以及不合格品的处理等，做到真实、准确、完整。
4.不合格品处理：对于不合格品，应及时通知供应商，并督促其改正不良行为；对因质量问题、食品安全问题违反法律法规的供应商，将其列入黑名单，取消购货资格，并按法律规定进行处罚。
三、食堂采购验收管理的责任和监督1.食堂管理人员应落实食堂的各项制度，保证公平、公正、公开的采购验收过程，并及时处理各种问题。
2.监督部门应对食堂采购验收过程进行监督和检查，对不合格品和不良行为的处理情况进行跟踪检查，发现问题予以纠正，对违法行为及时处罚。
3.学生和消费者应当积极配合管理部门，支持和监督学校对食堂采购验收管理的实施，并对食堂的服务和质量提出建设性意见和建议。
四、附则1.食堂采购验收管理规定自公布之日起施行。
食堂采购管理制度(15篇)
食堂采购管理制度(15篇)食堂采购管理制度1为了加强学校食品卫生管理，落实采购食品原料来源，提高学校食品卫生安全，保障师生身体健康，特制定本制度。
一、指定专（兼）职人员负责食品索证及台账记录等工作。
二、学校食堂采购食品、蔬菜、原料等均须让供方完整填制采购回执单据。
三、进行采购进货验收的食品包括：①食品及食品原料（如食用油、调味品、米面及其制品等）；②食用农产品（如蔬菜、水果、豆制品、猪肉、禽肉等）；③食品添加剂（如酵母、色素等）；④其他产品。
四、到证照齐全的生产经营单位或市场采购，并现场查验产品的卫生状况和包装、标识，购买符合国家相关法律、法规、规定的产品。
不采购不符合食品卫生标准、无卫生许可证的.食品、蔬菜及原材料。
五、尽可能实行定点采购，严把食品采购质量关，杜绝腐烂、变质、变味、发霉、过期等不卫生食品流入学校食堂。
六、采购生猪肉时，查验确认为定点屠宰的产品及检疫检验合格证明，并索取购物凭证。
采购其他肉类查验检疫检验合格证明，并索取购物凭证。
七、采购的食品在入库或使用前要核验所购食品与购物凭证，相符后经收发管理员签字认可后入库或使用，所有采购食品必须当天逐项记入《食品采购与进货验收出入库清单》。
食堂采购管理制度21.目的为规范公司员工食堂食品原料和日耗品的采购程序，节约采购成本，提高员工饮食安全和后勤管理服务水平，特制订本办法。
2.管理权责行政管理中心是食堂采购的监管部门，对采购结果负全面责任。
3.采购基本原则3.1.采购员和食堂管理员必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
3.2.严格遵守采购规范流程，按流程办事，在满足公司经营需求的基础上能够最大限度地降低采购成本，并保质保量地及时采购到所需物品。
3.3.应遵循“货比三家”的.原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。
3.4.实行“定点采购”，以确保食品的质量、卫生、安全。
根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。
食堂采购验收管理制度
食堂采购验收管理制度1. 引言本制度旨在规范企业食堂的采购验收流程，确保食材的质量和安全，并严格执行管理和考核标准，提高企业食堂的服务质量。
2. 负责人及相关职责2.1 食堂经理—负责食堂采购验收工作的组织和协调；—确保食材的质量和安全标准得以满足；—监督食堂工作人员的履职情况。
2.2 采购人员—负责食堂食材的采购工作；—依据企业食堂的菜单和需求，选择合适的供应商和货品；—保证采购的食材符合质量和安全要求。
2.3 检验人员—负责对采购到的食材进行质量和安全的检验；—依据检验结果，及时供应反馈，并必需时与供应商协商处理问题。
2.4 食堂员工—搭配采购人员和检验人员的工作，供应必需的支持和反馈；—遵守食堂采购验收的管理制度；—维护食堂的乾净和工作环境的安全。
3. 采购流程3.1 采购计划—食堂经理依据食堂菜单和需求，订立每日、每周、每月的食材采购计划；—采购计划包含食材的种类、数量、估计采购时间等信息；—采购计划需提前报备给相关部门，如财务部门。
3.2 供应商选择—采购人员依据食堂的需求，选择合适的供应商；—供应商应具备合法的经营资质和相关证件；—采购人员应与供应商保持良好的沟通和合作关系。
3.3 采购合同—采购人员与供应商签订采购合同，明确采购的食材种类、数量、质量标准等内容；—采购合同应包含供应商的法定代表人签字和盖章以及其他必需的附件，如营业执照副本复印件等。
3.4 采购执行—采购人员依据采购合同，依照计划进行食材的采购；—采购人员应对食材的数量、质量进行核对，并及时供应相关的采购记录。
4. 验收流程4.1 验收准备—采购人员将采购到的食材整理妥当，并接受检验人员的验收准备工作。
4.2 质量和安全检验—检验人员对采购到的食材进行质量和安全的检验；—检验过程中，需要参照相关质量和安全标准进行检测，并记录检验结果。
4.3 验收判定—依据检验结果，检验人员进行食材的验收判定；—合格的食材可以入库使用，不合格的食材应及时与供应商协商处理。
食堂采购验收管理制度
食堂采购验收管理制度一、目的和适用范围为了规范食堂采购验收工作，确保采购物品的质量和数量符合标准，保障食堂运营的正常进行，订立本制度。
本制度适用于全部参加食堂采购验收工作的人员。
二、职责和权限1. 食堂采购人员•负责依据食堂的菜单和需求进行采购，并与供应商协商价格和交货时间；•依据食堂采购计划，及时提交采购订单，确保采购工作的及时性；•对采购到的物品进行初步验收，确保物品的品质和数量符合要求。
2. 食堂验收人员•负责对采购到的物品进行验收，核实物品的品质和数量是否符合标准；•检查食堂采购订单和发货单，确保供应商供应的物品和订单全都；•对验收不合格的物品及时进行处理，并与采购人员和供应商进行协商解决。
3. 食堂管理负责人•监督和引导食堂采购验收工作，确保工作的质量和效率；•对食堂采购验收结果进行审查，确保物品的质量和数量符合要求；•对采购过程中显现的问题及时进行处理，并提出改进建议，提高采购管理水平。
4. 供应商•依据食堂的需求和要求供应质量合格的物品；•供应准确的价格和交货时间；•搭配食堂验收人员进行物品的验收工作。
三、采购验收流程1. 采购准备阶段•食堂采购人员依据食堂菜单和需求编制采购计划；•食堂采购人员与供应商进行洽谈，确定价格、交货时间等细节；•食堂采购人员提交采购订单，并通知供应商供货。
2. 采购执行阶段•供应商依照商定时间和数量进行供货；•食堂采购人员接收到供应商供应的物品，并进行初步验收；•食堂验收人员对物品进行认真验收，包含品质、数量、包装等方面。
3. 验收标准•品质验收：物品应符合国家相关标准和食堂要求，不得显现变质、霉变、腐烂等问题；•数量验收：物品数量应与采购订单全都，不得有短缺或超量；•包装验收：物品包装应完好无损，不得显现破损、污染等问题。
4. 验收结果处理•验收合格：物品符合要求，验收人员签署验收记录，并将物品交给食堂管理人员；•验收不合格：物品不符合要求，验收人员将不合格物品进行记录，并通知采购人员和供应商；•有争议情况：如对不合格的结果有异议，采购人员和供应商可进行协商解决，确保问题的妥当处理。
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食堂采购验收管理制度食堂采购验收管理制度（精选6篇）在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的食堂采购验收管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
食堂采购验收管理制度1一、食堂原料采购必须由专人负责并掌握食品卫生知识和采购常识。
二、定点采购食品及食品原料，采购定型包装食品时要索取食品的卫生许可证、食品检验合格证或化验单等，采购肉、禽类食品要索取检疫证明，采购非定型包装食品时要检查食品的色、香、味、形等感官性状。
三、建立索证档案，索取的证明要分类并按时间顺序存档管理。
四、每次采购食物均要向货主索要收据，并保存收据至食品进食后无异常。
五、食堂食品采购采用公开、公平、定期（2年）招标3家以上供应商的方式进行，通过比质量、比价格、比服务的方式供货。
六、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。
七、采购的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。
八、食品的采购由食堂厨师组组长配好每周所需原料的品名、数量、质量要求，交食堂管理员，管理员初核后报行政后勤科负责人审核，审核通过后做好记录并通知送货人，送货人必须按品名、数量、按质、按时送货到食堂。
大型会议、活动制定的菜品计划要报分管领导审签后方可采购。
九、食堂食品的验收鲜货类采用两名食堂验收员、一名值班厨师同时验收的方式进行；干货类采用两名食堂验收员、一名库管员同时验收的方式进行。
验收食物时一定要坚持“一看二闻三手感”的原则，有问题的食物坚决不能验收入库或使用。
十、定性包装食物的验收。
（一）检验包装上内容是否与检验报告内容相符；（二）检验生产日期、保质期，如果保质期只剩余三分之一或已超过保质期的决不能收；（三）检验包装是否有厂家、厂址；（四）检验食物外观：有无破损、污汁、变形、杂物、霉变等；（五）嗅气味，是否有异味；（六）手感，是否有异样。
十一、非定型包装食物的验收。
（一）看：是否有腐烂、霉变的食物；（二）闻：是否有异味；（三）手感有无异样；（四）蔬菜是否新鲜。
十二、验收人员必须对每天食堂所需的食品进行质量、数量、单价等方面的验收，杜绝变质、霉烂的食品进入食堂，验收合格后双方签字确认，严禁验收后不签字。
十三、食品验收中发现霉烂变质应予以当场清退。
十四、食品采购验收过程中如有重大问题，应及时逐级汇报以便及时解决问题。
食堂采购验收管理制度2为进一步加强机关食堂采购管理，节约资金，降本增效，提高职工伙食待遇，特制订本制度。
1、办公室应提前制订好每周菜单，采购人员按当日菜单和就餐人员数量进行市场采购。
2、采购员应多方询价，严把原材料价格、质量、数量关，确保质优价廉，并保存好原始进料单。
每日采购物资必须由办公室安排专人进行复核和验收，复核人员根据原始进料单复核数量，并做好当日采购记录。
3、当日采购成本、购菜价格要及时公布，接受职工监督。
4、采购员与办公室每月初对上月采购资金逐日对账、汇总，资金总额不得超过规定的人员标准。
5、采购员每月填写《食堂就餐报销凭证》，并附账目汇总表，由办公室证明，分管领导审核后报主要领导审批。
6、建有食堂的委属事业单位参照以上相关规定执行。
7、本制度至公布之日起施行。
食堂采购验收管理制度31、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。
2、不采购腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、不新鲜的食品和无动物检疫合格章（证）的肉类食品。
3、采购食品及原辅料时，应向供货商索取有效地卫生许可证和产品检测报告，并检查食品质量及食品生产日期和保质期。
4、食堂食品的验收采用食堂主管负责，炊事员协助验收的方式进行。
5、食堂主管对每天食堂所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收，杜绝变质、霉烂的食品进入食堂。
同时记录食品的'数量、价格，并有一名炊事员证明签字。
验收记录妥善保存以备查考。
6、食品验收中发现霉烂变质且价格高于市场的食品，应予以当场退货。
炊事员在拣菜、洗菜等过程中，自始自终把好质量关，不得将劣质菜冲入优质菜中，对于采购的霉烂变质的食品，炊事员有责任提出异议，并有权拒绝采用，并应及时向校长、总务处汇报以便及时解决问题。
食堂采购验收管理制度4一、食堂采购员由食堂管理员兼任，负责食品采购，职责如下：1、必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
2、负责食堂所需食品原料辅料的采购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。
同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购，此类采购，必须遵循公司采购部的相关规定，同时提请采购部审批。
3、根据经营情况，及时提出采购申请并负责采购。
分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
4、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并经常对供应商进行考核评价。
5、协同验收员，对供应商所配送的食品进行验收，必须严格把关。
6、调研市场价格，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。
7、保管进货单据，根据进货统计和约定时间，对单据进行审核后，申请付款。
8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况，提出改进意见和建议。
二、采购原则：1、应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。
2、实行“定点采购”，坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为，以确保食品的质量、卫生、安全。
根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。
另外再选择来两家作为备份供应商，以备急需。
三、供应商管理规定合格供应商必须具备的条件：1、具备合法从事经营活动的相关证照：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证，其复印件必须提交本公司备案。
2、特别是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商，还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书：卫生许可证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。
3、对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商，如蔬菜类供应商，仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购，以保证所采购的食品原料辅料可以溯源。
严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。
4、长期合作的供应商，应与本公司签订长期合作的意向性合同，其中应约定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品安全责任等。
5、供应商必须提供正规发票、送货单、收据等送货凭证。
四、食堂验收员由总经办委派，负责对采购回来的食品原料辅料进行验收，职责如下：1、坚持原则，秉公办事，坚决维护公司利益。
2、根据食堂采购计划表和供应商送货单，对食品原料辅料先验收后入库，拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品，保证数量、份量、重量、质量相符，验收后在单据上签字。
3、不定期抽查入库食品的数量和质量。
五、食品验收办法：1、“一看二闻三尝四问五索”：一看——看食品有无外包装，包装是否完好，包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全，看食品有无变色、腐败；二闻——闻气味，是否有异味、腐败味；三尝——尝味道是否正常；四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等；五索——索取相关资质证件、送货单。
2、肉的验收：①索取检疫合格证。
②看肉的颜色，肥膘呈白色，疫肉呈紫红色。
③查看是否注水。
④肉外表无毛。
3、鱼的验收：①鲜鱼：闻味为正常的鱼腥；看鱼的眼睛是灰色的且向外突出；看鱼鳞是否齐全。
②冻鱼：看颜色不发黄，看眼睛不浑浊、凹陷。
4、米面的验收：索取出厂合格证、称重、看米的色泽。
5、油的验收：①索取出厂合格证、检验证明；②看透明度，色泽透明的是植物油；③闻有臭味的可能是地沟油，有矿物味的更要拒收；④尝味道，有异味的可能是地沟油；⑤燃烧不正常且发出“吱吱”声的，水分超标；燃烧时发出“噼叭”爆炸声，有可能是掺假产品，拒收。
六、食品采购及货款支付流程1、采购前，先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点，然后根据食堂具体经营情况，确定各种食品原料辅料的需求量。
对于需求量的把握必须适度，应避免因采购过多放置时间太长导致腐败变质或因采购过少不够用而影响供餐。
2、采购员咨询价格、砍价、定价，确定供应商，然后根据需求量填写《食品原料辅料采购计划表》（附件二），报总经办批准。
得到批准后，再联系供应商送货。
3、货物送到后，由验收员进行验收。
对不合格食品拒收，退回要求重新配送；对合格食品，核实数量、份量、重量、质量，并在供方送货单和食堂采购计划表上登记准确，按验收实际入库。
4、货款定期结算。
付款时，食堂管理员凭采购申请单和验收确认的送货单申请付款。
5、未经总经办审批同意，食堂管理员不得擅自采购。
七、食堂管理员及总经办相关人员应经常关注市场行情。
如发现原供应商的价格偏高，应及时与供应商协商降价，协商不成应立即更换供应商，寻求价格更低的合格供应商并进行合作。
八、食堂管理员及总经办与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作，收受任何回扣，一经发现按公司有关制度严肃处理。
九、本制度从20XX年XX月XX日起执行。
食堂采购验收管理制度5为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程，确保采购的原材料物美价廉，加强对各个环节的监督和审核，特制定本制度。
一、供应商管理1、原材料供应商由食堂厨师进行初步甄选，办公室进行资格审查，并签订供货协议，对送货品种、质量、规格进行约定。
2、如发现有供应商短斤缺两、以次充好等不诚信的行为，一律拒收、重送或补足份量，如多次发现类似情况，可对该供应商进行清退。
3、食堂不得私自从未经办公室审核合格的供应商处购买原材料。
二、原材料定价1、原材料每周或每半个月定价一次，所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。
2、由两名厨师和办公室验收员共同定价，并在报价单上签名，所有报价单报办公室主任备案，要求所核定的价格合理、公道。
三、采购和验收1、食堂调味品必须在超市购买，做到数量合适，不能造成浪费或库存积压，所有调味品必须放食堂仓库保管。
2、原材料由当班厨师负责订购，供应商随货开具送货单，送货单一式两联，必须填写清晰，总金额以大写表示，并签字确认。
3、验收员负责对采购来的原材料等货物进行验收，核对品种、数量，厨师负责检查原材料的规格和质量，逐件核对，逐一过磅，凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。
4、验收完毕，由厨师和验收员在送货单上共同签字确认。
5、厨师应轮流了解和熟悉市场行情，至少每周一次，积极建立货源点，勤跑、勤问、勤联系，掌握信息，货比三家，保证采购物品物美价廉，保证食堂正常运转。
6、遵纪守法，采购中不违反国家政策，讲究职业道德，增加透明度，积极开拓采购渠道，不营私舞弊，不假公济私，不搞不正之风，大宗物品价格集体决定。
四、结算1、所有送货单及时交记帐员登账，记帐员完整记录台账，在每次结算前先与供应商进行送货单据的核对，核对无误后，由供应商开具正规发票。