局务会议制度
机关局务会议制度
机关局务会议制度一、局务会是机关事务管理局的领导机构和工作决策机构。
局务会议遵循民主集中制原则，对有关全局工作和重大问题进行决策。
二、局务会的主要职责1．贯彻落实中央、省委、市委、县委和上级机关事务管理局有关机关事务管理工作的文件指示精神，结合本地和本局工作实际，研究决定机关事务管理和自身建设等方面的重要问题。
2．研究决定提交县两办审定并以两办名义或本局名义发出的机关事务管理工作文件。
3．研究审定本局带全局性的机关事务管理工作规划、部署和总结，审定上报县委、县政府和上级业务主管部门的请示、报告、总结，审定本局工作会议的安排方案和会议报告。
4．研究本局的机构、编制和人事安排，制定本局干部的奖惩事项。
5．研究决定必须集体决定的其它重大问题。
三、局务会议由全体局务会成员参加，局务会成员由下列人员组成：正、副局长、纪检组长、工会主席。
局务会议由局长召集、主持。
局长不在家时，可由局长委托主持日常工作的副局长召集、主持会议。
办公室主任负责通知并作好记录。
四、局务会议必须有半数以上成员参加方可召开。
研究干部奖惩的重大问题，必须有三分之二以上局务会成员到会才能召开。
局务会成员因故不能出席，须向会议主持人请假。
五、局务会议一般每月召开一次，需要提交局务会议讨论的问题，有关股室必须提前做好材料准备，经分管副局长同意后，提前3天交办公室汇总，报会议主持人确定会议议题。
会议议题及有关材料应提前发放给局务会成员，作好发言准备。
酝酿和准备不充分的议题不得上会。
六、局务会议讨论决定问题，实行少数服从多数的原则，个人如有不同意见，允许保留，但必须服从和执行集体的决定。
七、局务会议作出的决定，由会议主持人或指定专人向因故未出席会议的局务会成员通报。
对局务会通过的决议和文件，由有关股室负责落实，办公室督促检查执行情况。
八、局务会议所讨论的重要问题，必须严格保密。
九、办公室负责督查局务会议讨论决定事项的办理情况并将办理结果及时反馈给局领导。
局务会议制度(4篇范文)
局务会议制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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局务会议管理制度
局务会议管理制度第一章总则为了规范和加强局务会议的管理，提高会议质量，提高会议效率，制定本制度。
第二章会议召开第一条：局务会议通常由局长或者副局长主持，应当提前一个工作日通知与会人员，并告知会议议程和时间地点。
第二条：会议议程应当在提前召开会议时确定，并通过邮件或者书面形式发送给与会人员。
第三条：会议应当按时开始，迟到者应当向主持人说明原因，并且不得影响会议进行。
第四条：会议室应当保持整洁，桌椅应当摆放整齐，垃圾应当及时清理。
第五条：会议期间，与会人员不得使用手机或者其他电子设备，如有急事需要处理，应当提前请假，离开会议室处理。
第三章会议程序第六条：会议应当严格按照议程进行，不得随意增减议程内容。
第七条：会议主持人应当严格把控会议时间，确保会议不超过规定时间。
第八条：与会人员在会议期间不得擅自离开会场，如有特殊情况需要离开，应当向主持人请假。
第四章会议记录第九条：每次局务会议都应当有专门的会议记录员，负责会议记录和整理。
第十条：会议记录应当真实、完整、准确，记录下会议的讨论内容、决议和下步工作安排。
第十一条：会议记录员应当在会议结束后的时间内完成会议记录，报道给主持人核对签字，然后保存好记录。
第五章会议评估第十二条：每次会议结束后，应当进行会议效果评估，了解与会人员对会议内容、流程和管理的意见和建议。
第十三条：对会议效果不理想的，在下次会议前应当进行整改和调整，以提高会议的质量和效率。
第十四条：会议评估结果应当形成会议总结报告，由局长审定后保存。
第六章会议纪律第十五条：与会人员应当遵守会议纪律，尊重主持人和其他与会人员，不得出言无礼，打断他人发言。
第十六条：会议期间应当保持安静，不得大声喧哗，如果有私下交谈需求应当保持低音量。
第十七条：在会议期间，与会人员应当集中精力听取他人发言，不得做与会议无关的事情。
第七章审定和执行第十八条：本制度由局长审定，经局务会议通过，执行。
第十九条：对本制度的任何修改和调整，应当经过局务会议通过和局长审定后执行。
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例为进一步优化机关作风，规范会议组织，提高会议效率，应制定规范的局机关会议管理制度。
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局机关会议管理制度篇1为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。
二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神;(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则;(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件;(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等;(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项;(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项;(7)临聘人员的吸收和辞退;(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。
各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
局务会议事规则
xxxxxxx局局务会议事规则为进一步规范局务会议议事程序，强化工作决策的民主性、科学性，提高工作效能和办事效率，特制定本议事规则。
一、议事范围1.传达上级业务部门和xx、xx的重要会议、重要文件精神，结合本部门实际，研究贯彻执行意见，制定具体的措施、办法与规定；2.讨论上报有关xx工作的重要请示、报告以及发送有关部门的重要报件、政策性意见和规范性文件；3.研究我局发展战略以及规划的制订和调整；4.研究局机关股室和直属单位重要业务工作，研究年度工作目标和工作要点等事项；5.全局性的重要改革举措和有关政策以及其他涉及干部职工切身利益的重大事项；6.其他需要提交局务会议讨论的问题。
二、议事制度1.局务会议原则上每月召开一次，时间一般根据议题多少和紧急程度确定。
如确因工作需要，经局长同意，可临时或推迟召开局务会。
2.局务会议由局长召集主持，也可由局长委托其他局领导召集主持。
3.局务会议的出席对象为局领导，办公室主任列席会议。
根据会议研究的议题，有关股室（部门）负责人可列席会议相关议题。
同时，邀请驻xxxx纪检组有关人员列席会议。
4.局务会议具体会务组织工作由办公室负责，并提前通知与会人员。
三、议事程序1.提交会议研究决定的事项，主办股室（部门）必须事先进行调查研究，沟通协调，并拿出具体意见建议。
属于全局性重大事项，可事先在局领导之间进行沟通磋商，意见基本一致后，再提交局务会研究。
2.实行局务会议题申报制度。
需提交局务会议研究的议题，各承办部门应提出上会建议，呈报分管领导、主要领导审阅同意后，提前送办公室汇总，由办公室将议题呈报局长审定同意后，排入会议待研究议题，通知相关股室（部门）做好上会材料的准备。
3.局务会议必须有半数以上成员到会方能举行，讨论重要问题，作出重大决策时，应有三分之二以上成员参加。
成员因故不能出席会议的，可以事先对议题留下意见和建议。
5.除特殊情况外，不搞临时动议。
凡未事先报主要领导同意，未送办公室编排议题的，一律不列入会议研究。
局务会议制度
局务会议制度通过省局的网络版财务软件的集中培训学习,核算中心全体人员按照岗位设置的要求,通过模拟环境运行财务网络版软件,对整个帐务流程进行了一次录入,对录入中存在的问题及时反馈到州局,并得到了州局的好评。
在10月份2.0网络版财务软件上线时，中心全体人员认真仔细地对各项基础性的工作进行录入，并使2.0网络版财务软件顺利上线。
截止到十二月份，双轨运行正常。
1、会议的召开由局长或副局长提请局领导集体讨论决定，由局长主持和局长委托副局长主持。
会议的议程、日程由局长办公会议决定。
会议由办公室组织安排和实施。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。
我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
会议指出，营改增试点全面推开后，各行业实际税负总体下降，但由于多种原因，有些金融企业税负增加。
随着改革深入，营改增减税效应将更大显现。
要适时完善配套措施，做好政策解读和纳税服务，引导企业用好增值税抵扣机制，确保金融业税负只减不增，稳定市场预期。
2、会议出席人员：局长、副局长、工会主席、纪检组长、机关各部门负责人、副科级以上干部。
国务院总理李克强7月27日主持召开国务院常务会议，听取关于地方和部门推进重大项目落地审计情况汇报，完善奖惩机制;部署建立法治化市场化去产能机制，推动产业升级;确定有针对性加强小微企业金融服务的措施，缓解融资难融资贵;听取金融业营改增税负情况汇报，确保只减不增;通过《中华人民共和国测绘法(修订草案)》。
3、会议内容：(1)传达上级的文件、指示、通报全局工作开展情况。
会议指出，营改增试点全面推开后，各行业实际税负总体下降，但由于多种原因，有些金融企业税负增加。
随着改革深入，营改增减税效应将更大显现。
要适时完善配套措施，做好政策解读和纳税服务，引导企业用好增值税抵扣机制，确保金融业税负只减不增，稳定市场预期。
局务会议制度
局务会议制度为了加强对全局工作的领导和协调，完善决策机制和议事规则，保证审计工作的规范化、制度化，增强重大决策的科学性、民主性，特制定本制度。
一、局务会议由局长、副局长、纪检组长、其他党组成员和各股室负责人组成，必要时邀请其他工作人员参加。
局务会议由局长召集和主持，或者由局长委托局其他领导主持。
二、会议的主要议题1、传达贯彻党中央、国务院、审计署、省审计厅、市审计局和县委、县政府召开的有关工作会议精神、工作部署和文件、领导的讲话；2、传达贯彻局党支部会议和局长办公会议决定的有关事项；3、研究部署年度工作及一个时期的全局工作重点；4、通报有关全县性工作和局机关的重要情况；5、各股室主要负责人汇报一定时期的审计工作进度及下阶段审计工作任务，总结交流各股室工作经验和做法；6、讨论和审议有关审计工作规章制度；7、需要向局务会议讨论的其它事项。
三、局务会议的议事规则1、局务会议一般每月召开一次，如有需要可随时召开；2、局务会议召开的时间由局长或受局长委托的局领导确定；3、提请局务会议讨论的议题由局分管领导审核后送局人秘股统一报局长确定；4、局人秘股根据局长确定的议题，协调有关股室、部门做好会议材料准备，汇总整理后提前发送参加局务会的全体人员；5、局务会研究重大事项时必须有半数以上成员参加才能举行；6、局务会议组成人员因故不能到会的须向主持人请假，其意见可以通过书面形式进行表达；7、局务会议坚持民主集中制原则，充分发扬民主，畅所欲言，集思广益，审慎决策。
经会议决定的事项，必须严格贯彻执行，确保落实，保证政令畅通；8、对会议研究的尚需保密的事项，参加会议人员要严格保守秘密，对擅自泄密人员，要给予批评教育，严重者要给予纪律处分。
四、会议组织工作由人秘股负责，并安排专人负责记录。
会议决定事项根据需要可形成会议纪要，会议纪要由主持会议的局长签发，不编发会议纪要的，由人秘股负责将有关内容通告有关部门；会议纪要和会议记录按有关规定立卷存档。
局会务管理制度
局会务管理制度第一章绪论第一条为加强局会务的规范管理，提高办会效率，保障会务工作的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本局所有会务活动。
第三条会务活动包括但不限于会议、培训、座谈会、研讨会等。
第四条会务管理工作的负责人应遵循依法、合规的原则，做到规范管理、公正公平、高效率。
第五条会务管理工作的负责人应具备良好的组织协调能力、较高的管理水平和较强的应变能力。
第六条为了提高会务管理的效率，减少资源浪费，提高服务水平，本局将积极引入现代信息技术手段，推进数字化、智能化管理。
第七条会务管理工作人员应加强自身能力建设，及时了解会务管理的最新理念、新技术、新方法。
第八条下属各单位应配合会务管理工作的负责人，加强协作配合，积极参与会务管理工作。
第二章会务管理的组织机构和职责第九条本局会务管理工作的领导责任由行政主管负责。
具体负责会务管理工作的负责人由行政主管指定。
第十条会务管理工作的具体任务分工由会务管理工作的负责人负责组织和分配。
第十一条会务管理工作的具体职责包括：1. 组织编制年度会务管理计划和预算；2. 组织会务管理工作人员进行培训和考核；3. 组织对重要会务活动进行前期调研、策划和组织；4. 组织安排现场会务工作的人员和设备；5. 组织制定会务管理的标准和规程；6. 组织做好会务管理工作的宣传和报道。
第十二条下属各单位应根据实际情况，配备专门的会务管理工作人员。
第三章会务管理流程第十三条会务管理流程包括会务活动的策划、组织、实施和总结四个阶段。
第十四条会务活动的策划阶段应做好以下工作：1. 制定会务活动的计划和预算；2. 确定会务活动的主题、内容和目标；3. 确定会务活动的参与人员和时间地点。
第十五条会务活动的组织阶段应做好以下工作：1. 确定会务活动的组织结构和分工；2. 确定会务活动的宣传策略和手段；3. 组织会务活动的相关准备工作，包括场地、设备、人员等。
第十六条会务活动的实施阶段应做好以下工作：1. 按照会务活动的计划和要求，准时开始，严格执行；2. 确保现场秩序、安全和环境卫生；3. 根据需要，及时调整会务活动的进程。
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局务会议制度
为了贯彻民主集中制原则，规范局务会议程序，实行科学决策，提高会议效率，促进会议议定事项的落实，制定如下制度。
一、局务会议议事原则
全局实行局务会议领导下的工作制度。
局务会议是我局最高决策性会议，会议要贯彻民主集中制原则。
会议一般每月召开一次，特殊情况可提前或延期。
二、除尘局务会议职责
局务会议主要任务是：
1、贯彻落实中央、省委关于老干部工作的方针、政策，以及省委组织部关于老干部工作的指示。
2、讨论拟提交省委老干部工作领导组会议和省委组织部部务会议研究的事项。
3、研究局机关及局属单位人事工作。
4、研究全局系统党风廉政建设、党的工作和社会治安综合治理工作。
5、研究局机关及局属各单位重大基建工作。
6、研究5万元以上大额经费支出。
7、研究以局名义组织的大型会议和重要活动。
8、研究日常工作中需要由局务会议议定的事项。
9、研究决定其它重要工作。
三、参加会议人员范围
会议由局长或主持日常工作的副局长主持，各位副局长出席。
必要时，有关处和局属单位负责同志列席会议。
四、会前准备工作
1、拟定会议议题及议程。
一般由办公室征求处室意见收集议题，然后按照轻重缓急排出顺序，提出建议，由局长或主持日常工作的副局长审定，或者由局领导直接确定。
2、准备会议材料。
要根据局领导审定的议题准备材料。
一是由办公室拟制《局务会议议题》一览表，按议题顺序编印，并注明日期。
二是准备提交会议研究讨论的材料。
有关处室或单位要在调查研究的基础上，认真准备有关材料。
提供的材料既要全面、系统，又要突出重点、言简意赅、准确规范。
会议研究的材料，要提前送与会人员，也可开会时发给参会人员。
3、会议召开时间，由主持会议的局领导确定后，办公室负责通知参会人员。
五、会议的记录和《纪要》的编发
会议由办公室专人记录。
会议记录要求真实、准确、完整。
会后要及时整理编发会议《纪要》。
《纪要》要根据会议议程和议定的事项简明扼要地概括提炼会议的宗旨、基本精神和会议的结论，同时要写明解决问题的方法和措施。
会议《纪要》由会议记录者负责拟写，会议主持人审定
签发。
《纪要》一般发给局领导、局机关各处室、局属各单位，必要时，可根据会议议定事项，扩大发放范围。
以便贯彻会议精神，抓好工作落实。
六、会议议定事项的落实
对会议议定的事项，相关处室或单位要认真贯彻落实，办公室负责督查督办，并及时向领导汇报落实情况。
本制度从印发之日起执行。