局机关会议制度
局机关单位会议制度3
局机关单位会议制度3为进一步规范各类会议，推进科学民主决策,提高议事质量,结合我局实际,制定本制度。
一、会议的形式1、局党组会议。
由局党组书记或其委托党组成员主持召开，局党组班子成员参加，办公室主任列席，必要时请有关股室人员列席。
如遇特殊紧急情况来不及召开局党组会议时，可根据实际情况向局党组书记请示并经同意后采取圈阅签批的方式进行，并报办公室备案。
主要内容：学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策，贯彻落实市委决策、部署、指示、决定等事项；需要向县委请示报告的重要事项；局机关党组织请示报告的重要事项；局领导班子成员分工以及局机关机构设置、职责、人员编制等事项；重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事项；局机关干部队伍建设和人才队伍建设；加强局机关党的建设重要事项；意识形态工作、思想政治工作、精神文明建设方面的重要事项；党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项；统战工作、群团工作等方面需经局党组讨论决定的重要事项；其它需要局党组会议讨论事项。
局党组会议每月召开一次，必要时临时决定召开。
2、局长办公会议。
由局长或其委托其他局领导主持召开，局领导班子参加，办公室主任列席，必要时请有关股室人员列席。
如遇特殊紧急情况来不及召开局长办公会议时，可根据实际情况向局长请示并经同意后采取圈阅签批的方式进行，并报办公室备案。
主要内容：传达学习贯彻上级重要文件、会议精神，研究制定贯彻意见；讨论决定本局业务工作重大事项；审议各项规章制度；其它需要局长办公会议讨论事项。
局长办公会议每月召开一次，必要时临时决定召开。
3、局务会议。
局长或其委托的其他局领导主持召开，局领导及各股室负责人参加。
主要内容：学习传达上级会议、文件精神及领导指示，讨论制定具体贯彻落实措施，听取各股室的工作汇报，检查落实任务完成情况，安排部署工作，研究解决工作中的问题。
局务会议每季度召开一次，必要时临时决定召开。
4、全体干部职工会议。
局长或其委托的其他局领导主持召开，局全体工作人员。
局务会议制度(4篇范文)
局务会议制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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局机关会议制度管理制度
局机关会议制度管理制度一、总则为加强局机关会议制度管理，提高会议效率和质量，促进局机关工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于局机关内部各类会议。
三、会议组织1. 会议召开的程序、时间和地点由局领导确定。
2. 会议的议题由会议组织者提出，并报局领导审定。
3. 会议的参会人员由会议组织者通知，参会人员应按时参加，不得迟到早退。
如因故不能出席，须提前请假。
4. 会议的组织者应提前向参会人员发送会议议程、材料等。
五、会议议程1. 会议议程应明确主题、内容、时间安排等，符合会议召开的需要。
2. 会议议程由会议组织者编制，报局领导审定后执行。
3. 会议议程应提前通知会议参与者，以便参会者做好准备。
六、会议程序1. 会议按照议程进行，主持人应当严格控制会议时间，保证会议有序进行。
2. 会议讨论应以求实、务实为原则，主要议题应得到充分讨论、认真研究，确保决策的科学性和合理性。
3. 会议记录应当真实、全面，记录员应做到听取全会议意见，不得擅自删改。
七、会议决议1. 会议决议应当经过广泛讨论，保护少数的意见，确保决策的科学性。
2. 会议决议由主持人宣布并做到了解与执行。
3. 会议决议落实的执行由相关部门负责，应当做到对决议内容全面执行。
八、会议纪要1. 会议纪要由记录员填写，应当真实、客观反映会议讨论和决定的内容。
2. 会议纪要应当在会后3个工作日内通知会议参与者。
3. 会议纪要应当保存在局机关会议记录档案，备查。
九、会议评议1. 会议评议由会议主持人或者局领导主持，评价会议的主题、内容、参与者和效果。
2. 会议评议意见应当及时反馈给会议组织者，以便进一步完善会议制度。
3. 会议评议意见应当保存在局机关会议记录档案，备查。
机关事业单位会议制度
机关事业单位会议制度一、会议的定义与目的会议是指机关事业单位为了解决工作问题、研究决策事项、传达工作文件和加强沟通合作等需要而集体召开的组织形式。
会议的目的是为了提高工作效率、增强沟通合作、推动工作的顺利开展。
二、会议的组织与流程1.召开会议的程序（1）会议通知：会议召开单位应提前通知参会人员，并明确会议的时间、地点、议题等内容。
（2）会议议题的确定：会议主持人根据工作需要确定会议的议题，并在会议通知中明确告知参会人员。
（3）会议材料的准备：会议组织单位应提前将与会人员所需的相关材料发放好。
（4）会议准备工作：会议组织单位应提前进行会场布置、设备准备、签到等工作。
（5）会议主持与记录：会议主持人负责主持会议并确保会议的秩序，会议记录人负责记录会议内容和决定事项，并最后形成会议纪要。
2.会议的进行（1）会议宣布：会议主持人宣布会议开始，并简要介绍会议议程和目的。
（2）发言环节：与会人员按照发言顺序对会议议题进行发言，发表自己的意见和建议。
（3）讨论与决策：各方对议题展开讨论，最终形成决定性的意见和决策。
（4）总结与安排：会议结束前，主持人对会议的讨论和决策结果进行总结，并安排下一步的工作。
3.会议的纪要和后续工作（1）会议纪要：会议记录人应及时整理会议记录，形成会议纪要，并在规定时间内分发给与会人员。
（2）会议决议的实施：与会人员根据会议决定的内容和安排，迅速组织实施。
（3）会议效果评估：会议主办单位应对会议的效果和成果进行评估，并及时采取改进措施。
三、会议的注意事项1.讲究时间效率：会议应按照预定时间进行，不得拖延。
与会人员应保持专注，不讨论与会议议题无关的事项。
2.听取不同意见：会议应充分听取与会人员的意见和建议，尊重他人的不同观点，并进行合理的讨论和决策。
3.讲究会议纪律：会议的参与者应遵守会议纪律，按照规定发言、不打断他人发言、不争吵和扰乱会议秩序等。
4.保障会议的顺利进行：会议组织单位应提前做好会议准备工作，确保会议场所、设备等一切顺利进行。
机关会议制度(4篇)
机关会议制度第一章总则第一条为规范机关内部会议制度，提高会议效率，加强决策过程的科学性和合法性，本制度依据《机关工作规则》及相关法律法规制定。
第二条本制度适用于机关各级会议的召集、组织和实施工作。
会议包括中央、省、市、县（区）等各级会议。
第三条会议应当依据机关工作的需要，遵循科学决策、民主决策、依法决策的原则，确保会议的合规性和效率。
第四条会议应当注重会议承办单位的工作推进，提高会议的效果和实效。
第五条会议应当注意统筹兼顾，确保各方利益得到合理的表达和解决。
第六条会议应当加强对会议决策的跟踪和执行，确保会议决策得到落实。
第七条会议应当加强对会议记录的保管和整理，确保会议记录的准确性和权威性。
第八条会议应当加强对会议过程和结果的评估和总结，及时进行反馈和改进。
第二章会议的召集第九条会议的召集应当符合机关工作规则的要求，采取书面通知、口头通知等方式，确保与会人员及时知晓。
第十条会议的召集应当提前确定会议的主题、议程、时间、地点等基本信息，并依据机关工作需要确定参会人员。
第十一条会议的召集应当保证与会人员的合法权益，充分听取与会人员的意见、建议。
第十二条会议应当遵循公开、透明的原则，认真审核与会人员的提议、决策和相关文件，确保会议的合法性和合规性。
第十三条会议的召集应当及时进行会议材料的准备和发放，确保与会人员有足够的时间做好准备。
第三章会议的组织第十四条会议的组织应当明确主持人、记录人、时间管理人等角色，确保会议的进行顺利。
第十五条会议的组织应当按照会议议程的安排，依次进行讨论、决策和总结等环节。
第十六条会议的组织应当充分听取各方意见，确保决策的科学性和民主性，增加决策的可行性和可信度。
第十七条会议的组织应当注意会议的纪律，提醒与会人员遵守会议的规则和礼仪。
第十八条会议的组织应当注意会议的时间管理，及时调整会议进程，确保会议的进展顺利。
第四章会议的实施第十九条会议的实施应当围绕会议议程进行，确保会议的主题和目的得到充分实现。
国家机关会议管理制度
国家机关会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为加强国家机关会议管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国行政监察法》及有关法律法规，结合机关实际，制定本制度。
第二条 适用范围：本制度适用于国家机关及其所属各部门召开的各类会议，包括但不限于工作例会、专题会议、协调会议、评审会议等。
第三条 基本原则：- 依法依规：会议召开应当严格遵守国家法律法规和党的方针政策。
- 效率优先：会议应注重实效，减少形式主义，严格控制会议数量和规模。
- 民主集中：会议决策应当充分发扬民主，实行集中指导下的民主决策。
- 责任明确：会议决议事项应有明确的执行主体和责任人。
第四条 会议分类：- 定期会议：按照规定周期召开的例会。
- 临时会议：针对特定问题或紧急情况临时召集的会议。
- 专项会议：针对重大问题或专项工作召开的会议。
第五条 会议组织：- 会议的组织工作由机关办公室或者专门指定的部门负责。
- 会议通知应明确会议主题、时间、地点、参会人员及议程等。
- 会议组织者应确保会议材料的准备和分发，以及会议记录的准确性。
第六条 参会人员：- 参会人员应按时参加，不得无故缺席、迟到或早退。
- 参会人员应做好会前准备，充分熟悉会议议题，确保会议效果。
第七条 保密规定：- 会议内容的讨论和决议涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的，应严格按照有关保密法律法规执行。
- 会议纪要等会议资料应明确密级，并采取相应的保密措施。
本制度的制定和实施，旨在提高国家机关会议的质量和效率，为促进政府职能转变和服务型政府建设提供有力保障。
后续章节将详细规定会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等具体内容。
第二章 会议流程第一条 会议筹备：- 会议议题征集：会议组织者至少在会议召开前一周，向各部门征集会议议题，各部门需在规定时间内提交议题申请，并明确议题背景、目的、需解决的问题及建议解决方案。
- 议题筛选与确定：会议组织者对征集的议题进行筛选、整合，并提交给会议主持人或决策者审核，最终确定会议议题和议程。
机关会议制度
机关会议制度机关会议制度是指机关单位为了加强内部管理和决策程序，规定的对机关会议进行组织、召开、记录等方面的制度。
机关会议制度对于机关单位的正常运转和工作效率的提高具有重要意义。
下面，就机关会议制度进行一些阐述。
一、会议召开方式机关会议的召开方式可以分为常规会议和临时会议。
常规会议是指在每周、每月、每季度或每年固定时间召开，内容一般涵盖机关重要事项的讨论和决策；临时会议是指在重大事项出现或紧急情况下，及时召开的会议。
二、会议组织程序机关会议的组织程序包括会议召集、会议议程的制定、会议通知、会议材料的发放、会议主持人的确定等。
会议召集人通常由机关的主要负责人担任，确保会议能够按时召开，并提前确定会议议程，确保会议的内容和目标明确。
会议通知应提前发出，并附带相关材料，以便与会人员做好准备。
三、会议记录与决议机关会议一般由机关工作人员担任会议记录员，负责记录会议内容、讨论情况和决策结果等。
会议记录应准确、完整地记录下与会人员的发言和讨论，以及针对各项议题的决策结果。
四、会议纪律和议事规范机关会议要求与会人员遵守会议纪律和议事规范。
会议纪律包括准时到会、听从主持人指挥、按时完成任务等；议事规范包括按照议程逐项进行讨论、发言秩序、尊重他人意见等。
只有遵守会议纪律和议事规范，会议才能顺利进行，达到预期效果。
五、会议效果的评估与总结机关会议召开后，应对会议效果进行评估与总结。
通过盘点会议讨论的议题是否得到解决、相关决策是否落实等方面进行评估。
在总结中，要强调会议取得的成果和效果，以及存在的问题和改进方向等。
机关会议制度的建立和实施，对于机关单位的健康发展和高效运转起到了重要的推动作用。
只有通过规范的会议制度，才能提高会议的效率和决策的科学性，更好地服务于机关单位的工作。
因此，各个机关单位应该重视机关会议制度的建立和完善，切实落实到实际工作中，以促进机关单位的正常运转。
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例
局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例为进一步优化机关作风，规范会议组织，提高会议效率，应制定规范的局机关会议管理制度。
下面店铺为大家整理了有关局机关会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。
局机关会议管理制度篇1为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。
二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神;(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则;(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件;(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等;(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项;(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项;(7)临聘人员的吸收和辞退;(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。
各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
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局机关会议制度
为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、会议分类
本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。
（一）局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。
局长碰头会议一般在每星期一上午召开。
会议的主要内容是: 通报上周工作情况,安排本周及近期工作。
（二）局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。
局长办公会议根据实际需要不定期召开。
会议的主要内容是:
1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;
2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;
3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。
（三）专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。
会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。
（四）防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。
会议的主要任务是：听取本周防汛情况介绍，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。
防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。
（五）局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。
局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务（管理）局、局直各单位负责人参加。
会议的主要任务是:
1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;
2、总结上季度工作,部署本季度任务;
3、通报重要情况，协调各部门关系;
4、讨论研究其他重要工作事项。
（六）治黄工作会议，一般在每年 12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。
必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。
会议的主要任务是：
1、总结和部署全局年度工作；
2、表彰奖励年度工作先进单位和个人；
3、签订年度目标责任书。
（七）部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。
主要任务是研究部署某一方面的业务工作。
原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。
二、会前准备
经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。
（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。
（二）机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议；经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决；确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。
（三）提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。
需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后,至迟须于
开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。
（四）参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。
三、会议的召开
（一）大力压缩会议。
省局召开的由各市河务（管理）局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过4次。
能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。
能召开电话会议的,不集中开会。
内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。
贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。
实行“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。
局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。
（二）按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务（管理）局和局直单位,无特殊情况不开到县（市、区）局,由各市河务（管理）局会后再组织贯彻落实。
会议时间一般不超过2天,会议代表一般不超过40人,会议工作人员控制在与会人员的10%以内。
（三）严格会议审批制度。
省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划，报送办公室汇总，
提交局长办公会议审批。
已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前1 0天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。
部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。
（四）要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。
会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。
会议要切实解决问题，力戒议而不决。
与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。
（五）治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议, 由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。
会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。
防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。
（六）会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。
经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。
四、会议决定事项的贯彻落实
（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄
工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定事项的贯彻落实。
（二）对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。
有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。
因故不能按时办理完毕的, 需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。
五、会议经费
有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。
不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。
六、处罚
办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。