培训方案内容及要求范文

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培训方案范文模板(通用13篇)

培训方案范文模板(通用13篇)

培训方案范文模板(通用13篇)范文模板篇1一、培训对象:我区所有学校专职、兼职及代课体育教师80余人。

二、培训目的:通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训,提升体育教师的教育教学理念,提高体育教师的常态课、研究课及体育科研能力,提高体育教师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合能力。

同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。

三、培训内容及主讲人:1.新课程培训(主讲人:)2.体育教师教学业务技能培训(主讲人:)3.学校体育课外训练及运动员选材(主讲人:)4.篮球规则及裁判法培训(主讲人:)5.足球规则及裁判法培训(主讲人:)6.田径竞赛规则及运动会编排培训(主讲人:)四、培训经费:1.主讲教师课件费及误工补助x元∕每人,计x元,筹备经费x元,共计:x元。

五、培训时间及地点:培训时间定于6月底7月初(三天),地点另行通知培训方案范文模板篇2第一条入职培训的目的1.使新进人员了解本公司概况及,认识并认同企业文化2.使新员工明确自己的、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。

更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。

第二条培训的对象企业新进人员。

第三条培训的时间新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

第四条培训的内容1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。

2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。

3、职业礼仪。

4、职业生涯规划。

5、人际沟通技巧。

6、介绍交流。

第五条培训阶段1、公司总部培训。

2、所在部门培训。

3、现场指导。

第六条培训计划安排培训计划安排如表1 所示。

表1 培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天××部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况2个课时集团学院1、企业的经营理念和历史2、企业的组织结构3、企业的经营业务和主要产品4、企业在行业中的竞争力状况职业礼仪2个课时集团学院1、个人仪容仪表规范2、待人接物行为规范3、社交礼仪企业管理制度2个课时集团学院1、薪酬福利制度2、奖惩制度3、员工日常行为规范4、员工考勤制度5、劳动关系制度企业文化2个课时集团学院1、企业价值观2、企业战略3、企业道德规范职业生涯规划2个课时集团学院1、职业目标的设立2、目标策略的实施3、内外部环境分析4、自我评估人际沟通技巧4个课时集团学院1、沟通的意义2、沟通的障碍3、沟通的技巧4、沟通的原则介绍交流4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流企业参观0.5天企业公办场所参观企业第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。

培训方案模板【5篇】范文

培训方案模板【5篇】范文

培训方案模板【5篇】范文通过培训,使新的干事对公司有个全面、深化的了解,提高新干事的理论知识水安然平静工作能力,给本人进行正确的定位,清楚本人的职责,树立起强烈的团队协作意识,下面我为大家采集整理了“培训方案模板〞,欢迎浏览与借鉴!培训方案模板1一:确定带教人,制定带教计划。

一般在见习期内通过观察就能够了解到该员工的工作态度、工作热情、性格。

在店长的协助下指定合理的带教计划。

二:岗前培训。

岗前培训与带教计划相辅相成。

带教加强实践能力,培训愈加规范了行为。

我们将在一到两周内为新入职(能够包括带教人)的员工提供如下培训:1.(公司文化培训)(公司人员构架与职位)2.(岗位职责培训)3.(服务礼仪培训)商品编码命名规则与分类4.(业务操作流程培训)开票、报损、补货、变价户外促销操作方法商品陈列与上货技巧5.(产品知识与销售技巧培训)6.(服务意识培训)三:带教总结。

带教总结要求带教人对带教时间内的'带教工作以及新员工的工作状态、业务能力进行总结。

通过带教总结带教人能够总结本人的工作并且提升本人的能力。

同时我们能够通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作。

四:考核。

考核是为了庄严前期工作,使所有的人都认真对待。

同时考核帮助员工温习和稳固所学知识。

是的培训深化到他们的意识中去。

考核形式:(1)笔试;(2)现场模拟考核;五;监督。

这要求管理阶层具有更高的意识,以身作则,树立标榜。

在工作中时刻警觉对不好的行为坚决制止,促使他们养成一个好的习惯!详细做法分两步同时进行。

一:监督—指导—再监督—再指导;二:在早晚会的时候不断强调不断引导;怎样把早会/晚会开出质量非常非常重要!如今提倡“愉快早(晨)会〞。

好的早会能够使团队关系融洽/提高沟通效率/提高员工工作热情与工作效率。

我们必须推着(逼迫)中层管理人员前进!才能促使他们的成长与公司快速发展的要求相一致。

培训方案模板2一、企业大概情况1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(爱童教育集团),是股份制企业。

培训方案的内容包括哪些范文(7篇)

培训方案的内容包括哪些范文(7篇)

培训方案的内容包括哪些范文(7篇)培训方案的内容包括哪些范文(篇1)一、培训目标和要求:(一)培训目标通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。

(二)具体要求1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化。

3、努力培养小学教师自我发展的能力。

二、培训内容与形式:(一)培训内容培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握,突出学校实际和教师要求,坚持基础性、理论性和实践性的统一。

按主题组织,主要有4个专题组成:1、师德培训以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

学习内容:《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。

2、新课程培训(1)、通识性培训。

通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上,学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。

提高我校教师实施新课程的能力和素质,从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。

(2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。

学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。

3、教育教学能力培训教育教学能力培训要以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,在全校教师中开展各学科教学基本功和综合能力基本功训练;要结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式。

培训方案范文(优秀模板8篇)

培训方案范文(优秀模板8篇)

培训方案范文(优秀模板8篇)培训方案范文第1篇一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。

一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。

驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。

各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。

2、分店发展史、传统与规章制度等。

这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。

可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。

酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。

3、组织结构及各部门基本职能介绍。

介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

4、产品知识、经营信息。

新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。

产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

5、仪表仪态、行为规范。

将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。

6、服务技能技巧。

这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。

此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。

考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。

培训计划方案范文(精选14篇)

培训计划方案范文(精选14篇)

培训计划方案培训计划方案范文(精选14篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的培训计划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

培训计划方案篇1一、培训目标:全面推进我校全体教师远程全员岗位培训,提高我校教师专业素质,加快教师专业成长;着力构建教师终身学习机制,有效提高培训质量,缓解教师工学矛盾。

提高教师驾驭各学科新教材的能力,促进我校教师队伍整体素质提高。

二、培训对象:全体教师三、培训内容:《备课新技能》和各学科《新教材疑难问题分析与解决》共60学时。

四、培训工作安排:1、20xx年9月,教师报名参加远程培训,学校上交培训教师名单及有关费用。

2、10月组织教师学习培训要求,教师开始在网上注册和学习培训。

3、11月至20xx年3月:教师继续在网上学习,完成在线时间每课30小时,按时完成教师布置作业,积极参加网上讨论与交流,每门课提交作业不少于5次,网上交流发帖子不少于3次。

4、20xx年4月:组织教师参加考试5、20xx年5月:评定教师网上培训成绩6、20xx年6月:培训总结,证书上交进修学校验审培训计划方案篇2这次的学生干部培训计划,时间十分紧凑,又因为是第一届,可能准备不够充分;但我们希望这是一个好头,不管能否举办成功,把它一届届传下去,成为理学院奉贤校区的传统项目,成为一种精神!(目的)l 提高学生干部整体水平l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系,便于以后组织、安排工作l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力(时间)二〇〇八年四月至五月(建议时间见最后一页)经统计,讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。

(对象)(已完成)面向全体大一学生,欢迎未参加过学生工作的同学。

(共33名07级学生参加)(前期准备)(已完成)1、宣传工作我们通过两个渠道进行宣传:一是通过例会请班长到各班宣传,一是通过学生会内部层层向下宣传;希望通过这样强力度的宣传,让更多的同学注意到本次计划的进行与意义。

培训方案及计划5篇

培训方案及计划5篇

培训方案及计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!培训方案及计划5篇在活动方案的编写需要考虑到活动的时间安排和流程控制,工作计划帮助我们提前制定适当的解决方案,避免出现工作中的意外情况,下面是本店铺为您分享的培训方案及计划5篇,感谢您的参阅。

培训方案及培训计划8篇

培训方案及培训计划8篇

培训方案及培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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培训方案大全5篇

培训方案大全5篇

培训方案大全5篇培训方案篇1一、指导思想:以新时期国防教育法规为指导,以军事训练和规章制度教育为手段,着眼将来同学"四纪"培育目标,提高同学的综合素养,树立遵章守纪意识,在养成上下功夫,进一步推动我校同学管理工作进程,培育初一新生的团队精神及能吃苦、守纪律的良好品行,更努力培育和造就新世纪合格人才。

二、培训内容:1、队列训练,齐步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后转,集合,解散,口令练习;2、内务整理;3、学唱红歌;三、培训领导小组组长:副组长:组员:四、训练要求及作息时间支配:1、责任人依据作息时间按时到岗。

2、班主任老师要急躁细致地做好同学的养成教育工作(文明礼仪、行为习惯、待人接物、着装及平安等)。

3、一天训练结束后,体育老师要对训练课状况做较全面讲评,提出相关要求。

4、负责内务的老师肯定要指导、监督、管理到位,保证同学在后勤时间段的一切平安。

作息时间支配(28日—30日)训练时间训练内容责任人7;30—8:10文明礼仪教育8;20—9;00队列训练9:20—10:00队列训练10:20—11:00学唱红歌11:30餐饮秩序12:10—12:10午睡13:40—14:20文明礼仪教育14:30—15:10队列训练15;30—16:00队列训练16:20—17:00内务17:30餐饮秩序18:00—20:00爱国主义影片播放五、队列表演程序:1、检阅内容:齐步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后转,分列式、口令练习。

2、检阅方式:以组为单位,进行队列队形竞赛。

六、训练整理内务的目的:1、学习规范化的.内务管理,明确训练意义和目的,端正思想。

2、培育同学在后勤严格的组织性、纪律性。

3、建立正规的内务制度和良好的同学生活秩序,培育新生的独立力量。

4、内务整理要求:整理内务期间,被、褥、洗漱用品要摆放整齐、规范,制造一个清洁的环境,符合管理要求。

七、纪律要求1、各师生思想上要高度重视同学综合素养培训工作,切实加强对新生培训工作的组织与领导,保证人员、时间、内容、训练质量落实。

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培训方案内容及要求范文
培训方案内容及要求范文
培训方案是组织和实施培训活动的重要文件,它明确了培训的目标、内容、方法和要求,为培训的顺利进行提供了指导和参考。

本文将介绍一份关于培训方案内容及要求的范文,以帮助读者更好地理解和编写自己的培训方案。

培训方案的内容通常包括以下几个方面:
1. 培训目标:明确培训的目标是什么,培训的结果应该是什么样的。

例如,培训目标可以是提升员工某项技能,提高团队合作能力,或者增强员工的领导力等。

2. 培训内容:具体说明培训所涵盖的知识、技能和态度等内容。

可以根据培训目标,列出需要培训的具体课程或主题,并说明每个课程或主题的内容和重点。

3. 培训方法:描述培训的具体方式和方法,以确保培训的有效性和参与度。

可以包括教学方法、培训工具和材料的使用,以及实际操作和案例分析等。

4. 培训时间和地点:确定培训的具体时间和地点,以便参训人员能够及时安排自己的工作和生活。

5. 培训评估:说明对培训效果进行评估的具体方法和指标。

可以包括培训前、中、后的问卷调查、考试或实际操作等,以便评估培训的效果和改进方向。

6. 培训要求:列出参训人员需要满足的要求和条件,包括学历、工作经验、基本技能等。

同时,还可以提供参训人员自选课程或自学资料的建议,以满足个人的培训需求。

下面是一份关于销售技巧培训方案的范文:
培训目标:提升销售人员的沟通能力和销售技巧,提高销售业绩和客户满意度。

培训内容:
- 销售基础知识:包括销售的定义和原则、销售过程和技巧等。

- 沟通技巧:如有效倾听、提问技巧、非语言沟通等。

- 销售技巧:如销售演示、建立客户关系、处理异议等。

- 销售心态:培养积极的销售心态和乐观的工作态度。

培训方法:
- 讲座和演讲:通过专业讲师的讲解,介绍销售知识和技巧。

- 角色扮演:参训人员在模拟的销售场景中实践销售技巧,接受指导和反馈。

- 案例分析:分析真实销售案例,讨论并总结成功的销售策略和技巧。

- 小组讨论:参训人员分组讨论销售中遇到的问题,并分享解决方案。

培训时间和地点:
- 培训时间:2022年1月1日至1月5日,每天上午9点至下午5点。

- 培训地点:公司总部会议室。

培训评估:
- 培训前:参训人员填写个人培训需求调查问卷。

- 培训中:观察参训人员的参与度和学习效果,并进行中期评估。

- 培训后:参训人员填写培训满意度调查问卷,并进行销售业绩考核。

培训要求:
- 具备中专或以上学历,销售经验一年以上。

- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

- 参训人员自选课程:销售心理学、谈判技巧。

通过以上范文,我们可以清晰地了解一份培训方案的内容和要求。

在编写自己的培训方案时,可以根据实际情况进行适当的调整和修改,以确保培训目标的实现和培训效果的提升。

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