(采购管理)采购部各岗位职责及其岗位说明书

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采购部门岗位职责(15篇)

采购部门岗位职责(15篇)

采购部门岗位职责采购部门岗位职责(15篇)在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的采购部门岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

采购部门岗位职责11、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、规划、指导、协调原料、产品和采购工作;3、采购质量、数量管理工作;4、负责应付款的审查工作,提供采购费用报告;5、规范、协调采购政策,确保公司利益。

采购部门岗位职责21、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2、负责公司的物资、设备的采购工作;3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;4、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;并对所承担的工作全面负责;5、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;6、协助做好有关物资采购工作的事项;7、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

8、采购合同制作,采购到货跟催、采购异常处理、采购统计及文档管理等日常采购工作的实施。

9、根据采购需求储备、开发、筛选合格供应商,负责供应商的接待及维护工作。

10、制作、编写各类采购指标的统计报表等。

采购部门岗位职责31、负责根据采购计划寻找符合要求具备性价比的产品和供货商;2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;4、配合业务部,准时准确的提供采购产品的报价;5、对供应商进行考察以及谈判,根据公司实际需求和供货商拟定合同及采购订单后续事宜的跟进;6、与供应商保持良好联系,及时掌握供应商的最新情况;7、不断了解产品市场状况和动向;8、完成上级交付的其他相关任务。

采购部门岗位职责4一、采购总监岗位职责直接主管:区域经理或地区副总经理直接部属:各部门采购经理(一)主要职责1、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。

采购员的岗位职责说明书6篇

采购员的岗位职责说明书6篇

采购员的岗位职责说明书6篇采购员的岗位职责说明书 (1)一、工作概要:每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。

二、主要职责:1、所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。

并做好物料交货异常信息反馈日报表。

4、追踪MRB会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

5、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

7、服从采购员的日常工作安排,并每日做好日清工作。

8、协助采购员做好对帐工作。

9、服从上级临时安排的其它工作。

采购员的岗位职责说明书 (2)1. 严格遵守国家关于物资工作中的各项法律和法规,执行学校资产管理各项规章制度。

工作中廉洁自律,坚持原则,自觉维护学校权益。

不断提高自身政治水平和修养,自觉抵制不正之风,高效服务。

2. 按照主管领导要求,严格执行采购计划。

努力钻研业务,全面进行市场调研,了解厂商信息和市场行情。

遵守财经纪律,自觉接受监督,及时采购物美价廉的物资。

对非招标采购物资的价格等有关信息要定期上网公布,接受使用部门监督。

3. 参与学校教学、科研以及办公等仪器设备和有关物资材料的采购。

参加学校政府采购项目的开标现场工作,详细记录开标过程和内容,汇总收取并带回招、投标等有关文件。

4. 按照约定实施货物到达学校指定位置的督办或提运等相关工作。

5. 协调好中标供货厂商和设备使用部门的联系,及时完成仪器设备到位后的安装调试工作。

6. 参与仪器设备的鉴定验收。

督促和协助使用部门及时正确填写《大连大学资产验收凭证》或《大连大学大型设备(项目)验收报告单》。

负责对相应的《购销合同》、《资产验收凭证》和货物、发票严格进行核对,确认无误后送交资产管理员审核办理入账,及时办理财务结算并协同使用部门将“资产标签”粘贴到仪器设备主体的规范位置上。

采购部部门职能和岗位职责

采购部部门职能和岗位职责

采购部部门职能和岗位职责采购部工作职责篇一1、主要协助部门负责人管理团队;2、制定、参与制定相关的政策、制度和流程;3、分析及考察评估供应商信息;4、分析市场确定短期和长期的供应商和供应渠道;5、根据销售预测和生产情况,制订采购计划;6、负责供应商开发、管理和跟进,协助处理相关问题;7、负责采购成本和费用的。

控制。

8、协调与生产、研发中心以及其他相关部门的内部关系。

采购部工作职责篇二1、负责项目公司工程项目招采计划的审定,并按计划组织招标采购工作;2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作;4、参与公司相关集中采购工作;采购部工作职责篇三严格遵守公司的《采购管理制度》的各项规定和要求;主要负责公司生产部件的外协加工、联系加工企业、跟踪加工过程、监控加工质量、控制成本,生产所需设备的前期调研工作;根据本公司产品加工要求,选择合适的供应商,对供应商的资质进行考察和评估;根据所需材料的市场价格走势,同供应商进行价格谈判;跟踪采购物资的生产进度,确保采购物资按期交货;外协日常运作保障,对所辖外协单位进行有效的日常管理及突发事件处理;及时协调解决采购物资、生产使用和客户服务过程中所产生的供货及质量问题;监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;定期进行市场调研,开拓渠道,协助供应商进行全面评价,对供应商业绩实施量化考核,得出评价结论,对不合格供应商提出处理方案;收集检验部检验结果,及时通报供应商,与供应商确定不合格品处理办法,并贯彻落实,要求在后续生产中规避;对合同执行的全过程负责,对有问题的采购物资组织退货、换货或索赔;执行公司采购中的审批、授权、评价、入库、付款的过程管理和记录管理。

采购部部门职能篇四1. 负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;2. 负责工程运营期的生产原料采购执行工作,包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

采购部岗位职责说明书模板(三篇)

采购部岗位职责说明书模板(三篇)

采购部岗位职责说明书模板
1、寻找各类物资的供应来源(冻品肉类、蔬菜类、包材类、调料类采购),并了解各类物资的来源渠道,签核好订购单与合同,分类建立好供应商档案;
2、严格执行公司采购要求,确保采购物资品质安全和货源稳定,以及价格的优势;
3、深入市场调研,了解市场价格波动并按公司要求做好每期物资的询价、议价、定价工作;
4、负责进行市场调研,到市场寻找新的供应商,做好供应商储备工作;
5、日常的采购与调度工作。

采购部岗位职责说明书模板(二)
____具备一定产品的专业知识,支持各外办的采购工作;
____具备良好的语言表达能力,能与供应商进行良好的沟通协调;
____具备订单跟踪能力,及时追踪订单的到货情况;
____具备一定的协调能力,处理各办事处与沈阳仓库之间调货;
____具备应变能力,遇到产品投诉及其他突发事件,能进行良好的沟通解决,维护企业的声誉;
6.制作标书,可以担任投标项目负责人,可带领采购助理等工作。

采购部岗位职责说明书模板(三)
1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
3、建设和维护供应商管理体系;
4、负责供应商选择、商务谈判等工作;
5、规划采购预算,控制采购成本;
6、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。

公司采购部岗位职责工作内容描述说明范文4篇

公司采购部岗位职责工作内容描述说明范文4篇

公司采购部岗位职责工作内容描述说明范文4篇采购部岗位职责范文总结1解决上述问题,我想最关键的还是要明确采购岗位职责。

采购工作要紧紧围绕“提高商品效率"和“供应商合作"两个层面展开,实际工作中具体可以分为以下八个方面:一、计划管理。

即根据公司目标拆解部门工作目标及指标,并合理分配到季度、月度及下属部门。

二、供应商管理。

遵循品类管理原则,指导供应商管理规划,指导合同谈判和签订以及供应商考核。

1.制定审核合作供应商名单2.制定审核采购部供应商年度合作计划,审核合作供应商合作方式3.指导、审核供应商评估与考核,审核供应商奖惩措施4.维护重点战略合作供应商关系三、商品管理。

指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。

三、商品管理。

指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。

1.制定新品需求、滞销品淘汰建议、品类促销规划2.发起新品讨论会、滞销品淘汰会,参与促销会,与营运、企划部门共同形成商品引进、汰换和促销决策3.指导采购制定新品定价,监控门店价格体系执行4.与营运部、督导、门店协作,发现、协调解决总部与门店商品管理存在的问题5.定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)6.协助企划部促销分析,在企划部制定的促销原则指导下,决策促销资源(堆头陈列和费用)分配四、库存管理。

指导订补货库存管理,持续优化订补货和库存管理水平,确保供应链关键指标达成1.定期组织对订补货效果的回顾和分析,提出优化方案2.协调采购与物流、信息系统、营运部门和门店沟通,共同发现订补货及库存效率提高机会3.与信息部和物流公司合作,推动订补货和库存管理的自动化五、陈列管理。

指导采购对新店陈列布局规划、老店陈列布局规划调整提出建议和反馈1.对新店品类组合提出建议,协助营运和物业部进行新店布局规划设计2.定期提报老店布局调整需求,对陈列调整方案提出反馈,协助营运与供应商进行陈列调整沟通六、考核管理。

采购部各岗位职责

采购部各岗位职责

采购部各岗位职责【篇一:采购部工作各岗位职责】采购部工作各岗位职责一、采购总监或采购总经理的职责1.拟订采购部门的工作方针与目标。

2.负责主要原料与物料的采购。

3.编制年度采购计划与预算。

4.签订审核订购单与合约。

5.采购制度的建立与改善。

6.撰写部门周报与月报。

7.主持采购人员的教育训练。

8.建立与供应商良好的伙伴关系。

9.主持或参与采购相关的业务会议,并作好部门间的协调工作。

二、采购经理的职责1.分派采购人员及助理的日常工作。

2.负责次要原料或物料的采购。

3.协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4.采购进度的跟踪。

5.保险、公证、索赔的督导。

6.审核一般物料采购案。

7.市场调查。

8.供应商的考核。

三、采购代表的职责1.经办一般性物料的采购。

2.查访厂商。

3.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

4.要求供应商执行价值工程的工作。

5.确认交货日期。

6.-般索赔案件的处理。

7.处理退货。

8.收集价格情报及替代品资料。

四、采购助理的职责1.请购单、验收单的登记。

2.交货记录及稽催。

3.访客的安排与接待。

4.采购费用的申请与报支。

5.进出口文件及手续的申请。

6.电脑作业与档案管理。

7.承办保险、公证事宜。

在一般人事管理比较上轨道的企业机构,前面所叙述的各个不同阶层采购人员的职责,都会在职位工作说明书中详细记载。

根据美国《采购世界月刊》一项对128个采购部门所做的调查显示,采购部门的职责按其重要性来排列,其前九种重要工作的顺序如下:①评估现有的供应商。

②选择及开发新的供应商。

③安排采购及交货日期。

④谈判采购合约。

⑤从事价值分析的工作。

⑥自制或采购(外包)的决策。

⑦指定运输方式。

⑧控制存货。

⑨租赁或买断的决策。

由上可以知道,采购部门仍是以寻求合格的厂商以维持物料的充分供应为最重要的职责。

但是,除了这些固有的职责之外,根据美国《采购杂志》的一项调查,采购部门将增加下列各项新的职责(按其重要性排列):①策略规划。

采购员的岗位职责说明书7篇

采购员的岗位职责说明书7篇采购员的岗位职责说明书 (1)一、服从工作安排,遵守劳动纪律,外出联系业务和采购时要告知上级。

二、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。

采购分食品、能源、物资采购三大部分,具体职责是:a、食品采购a、负责食品、鲜货、饮料、水产、烟酒、干货等的采购。

b、遵照采购供应工作方针“严格管理,廉洁奉公,保质、保量、保供应”及“价比三家,货比三家”的原则开展工作。

c、严格执行上级的采购指令,根据厨师及使用部门经理意见保证质量和数量,不超计划进货或购进伪劣货物。

d、根据厨房日常使用的食品原料、酒水品种、规格、档次、数量,有计划地按规定的采购程序进行采购。

食品原料、酒水的采购范围如下:a、糖、油、米、面及其它制品。

b、水产类(包括鲜活海鲜)。

c、蛋、禽、肉类(包括野味、腊味等)。

d、进口餐料类。

e、干货海味罐头类。

f、水果蔬菜类。

g、酒、饮料类(包括雪糕)。

h、调味品类。

i、杂项类(如木炭、花签等)。

b、能源采购遵照能源的采购供应工作方针“搞好能源采购供应,保证经营管理需要”及“配合经营管理,做好能源采购计划,保证能源供应,开源节流,严格管理”的原则开展工作。

负责五金、设备、电器、零配件以及负责重油、柴油、汽油、液化石油气、化工产品采购。

根据俱乐部能源使用的品种、规格、数量(如锅炉使用的燃料油、汽车使用0#柴油,90#汽油,厨房使用石油气,以及俱乐部使用的其它油类和化工类等),进行有计划的采购。

c、物资采购负责百货用品、劳保用品、印刷品、纸张、布草、服装、鲜花、山货、陶瓷用具的采购。

采购员的岗位职责说明书 (2)一、负责公司的原料、辅料、设备、配件等物资的采购工作。

二、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信息。

三、负责对集团下属各企业所需物品的采购、跟踪、核对,保证按质按量、及时准确地运往各企业,确保生产所需。

四、负责监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报。

采购工作部门岗位职责

采购工作部门岗位职责【采购员岗位职责】一、负责编制采购合同,进行物资采购。

1、根据采购计划单和询价单,起草采购合同,传真给供方,进行合同审批。

2、供方盖章确认回传后,根据采购管理办法进行合同审批。

注意:1、合同审批程序按照《物资采购管理办法》要求执行。

2、在与供方沟通中若发现交货期不能满足我方要求的,一定要与供方确定最快的交期,并上报延误给部门主管。

3、合同订出后,在交到货前采购员必须进行合同货物催交,在催交过程中发现的异常要第一时间上报部门主管。

二、物资到货后,报检入库。

1、物资到货后,采购员确认到货物资,将其采购合同转换成报检单,然后打印,一式三份。

采购员签名,将报检单及有关技术协议分发给原材料检验员检验,若紧急需在报检单上注明“紧急”字样。

2、检验员检验完成签字,一联检验员留存,二联灯具仓库留存对账,三联交由当事采购员,采购员将报检单和合同附在一起将合格物品交由仓库入库,不合格物品给供应商进行退换。

3、仓管对合格物资办理入库手续后,报检单、合同及入库单交由采购员签字确认,仓库最后将手续办理齐全的黄联入库单、报检单与采购合同返还给采购员,采购员登记台帐后将合同和报检单附一起存在采购合同档案中,入库单按供方整理存放。

三、负责采购发票的催交。

1、票货同行的,在物资入库后,采购员立即核对入库单和发票是否一致(供方名称、单价、总价、税率、数量、规格型号)。

3、收到发票的三日内采购经办人完成发票的审验工作,核对一致的发票确认签收;采购经办人将已审验合格的发票附入库单一起在个人发票登记本上登记,并在KIS系统“采购发票”模块中将本次发票和入库单核消之后交财务部,由财务部成本核算会计签收。

4、采购经办人对及时全额收回所采购物资的发票负全责,若发生发票缺失、毁损,采购经办人应负责赔偿。

四、负责对采购的不合格物资进行退换。

1、市内采购的物资在进行入库检验时发现的不合格品(未办理入库),直接通知供方,由供方拉回退换或返修。

采购部岗位职责及制度

采购部岗位职责及制度
一、岗位职责
1.采购员
–负责根据公司采购计划,进行供应商的选择和评估,完成对采购产品或服务的采购工作;
–跟踪供应商的交付情况,确保采购计划按时完成;
–参与谈判,主导价格和合同条件的商务谈判;
–协调内外部部门间的沟通,推进采购流程的顺利进行。

2.采购经理
–负责制定和执行公司的采购策略,确保采购成本和质量的平衡;
–管理采购团队,指导和协调团队成员的工作,提高团队的绩效和效率;
–持续优化采购流程,降低采购成本,提升采购效率;
–跟踪市场价格走势,制定灵活的采购计划,应对市场波动。

二、制度规定
1.采购流程
–采购部门根据公司实际需求,编制采购计划,并对采购产品或服务进行需求评估;
–采购员选择适合的供应商,进行商务谈判,并签订合同;
–供应商交付产品或服务后,需及时验收,并进行入库管理;
–采购部门与财务部门对账,进行付款结算。

2.供应商管理
–采购部门定期对供应商进行评估和考核,建立供应商档案;
–与供应商建立长期合作关系,共同发展,实现互利共赢;
–对供应商的产品质量、交货周期、售后服务等进行监管和评估,确保供应商能够满足公司需求。

3.风险管理
–采购部门对市场价格波动、原材料供应短缺等风险因素进行全面评估和规避;
–针对潜在风险制定相应的预案和对策;
–随时跟踪市场变化,及时调整采购计划,降低风险。

结语
采购部门作为公司的重要支撑部门,承担着采购工作的重要任务。

只有加强内部管理,不断改进采购流程,优化供应商管理,有效规避风险,才能更好地发挥采购部门的作用,促进公司的稳健发展。

采购部部门及岗位职责

采购部部门及岗位职责关键信息项:1、采购部部门职责2、采购部经理岗位职责3、采购员岗位职责1、采购部部门职责11 负责公司采购工作及部门管理,制订采购策略,降低采购成本,保证采购质量。

111 收集、分析市场及行业信息,掌握相关产品的供应渠道和市场变化情况。

112 制定并完善采购管理制度和流程,确保采购工作的规范化和标准化。

113 根据公司的生产计划和销售需求,编制采购计划,并组织实施。

114 负责供应商的开发、评估、管理和维护,建立长期稳定的合作关系。

115 组织采购合同的谈判、签订和执行,确保合同的顺利履行。

116 负责采购物资的验收、入库和结算等工作,保证采购物资的及时供应和质量合格。

117 处理采购过程中的异常情况,如质量问题、交货延误等,保障公司的利益。

2、采购部经理岗位职责21 主持采购部的全面工作,对采购部的工作绩效负责。

211 制定采购部的工作计划和目标,并组织实施和监督执行。

212 审核采购计划和采购预算,确保采购工作的合理性和经济性。

213 指导和监督采购员的工作,提高采购效率和质量。

214 参与重要采购合同的谈判和签订,审核合同条款,保障公司的利益。

215 协调采购部与其他部门之间的工作关系,确保采购工作的顺利进行。

216 负责采购人员的培训和考核,提高团队的业务能力和综合素质。

217 定期向上级汇报采购工作的进展情况和存在的问题,并提出改进建议。

3、采购员岗位职责31 负责具体的采购业务工作,执行采购计划,完成采购任务。

311 寻找供应商,收集供应商信息,建立供应商档案。

312 进行市场调研,了解市场行情和产品价格,为采购决策提供依据。

313 与供应商进行谈判,签订采购合同,并跟踪合同的执行情况。

314 负责采购物资的验收工作,确保采购物资符合质量要求。

315 办理采购物资的入库手续,协助财务部门进行结算。

316 收集、整理和反馈采购过程中的各种信息,为改进采购工作提供建议。

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采购部各岗位职责及其岗位说明书
1采购部门的职能
◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。

◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。

◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。

◆采购所需的物料。

◆查证进厂物料的数量与品质。

◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。

◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。

◆依采购合约或协议控制、协调交货期。

◆呆料与废料的预防与处理。

2制造业采购部经理岗位职责
◆拟订采购部门工作方针与目标。

◆负责主要原料或物料的采购。

◆编制年度采购计划与预算。

◆签核订购单与合约。

◆建立与改善采购制度。

◆撰写部门周报或月报。

◆主持采购人员的教育训练。

◆建立与供应商的良好关系。

◆督导采购部门全盘业务及人员考核。

◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。

3制造业采购部主管岗位职责
◆分派采购人员及文员的日常工作。

◆负责次要原料或物料的采购。

◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆采购进度追踪。

◆保险、公证、索赔的督导。

◆审核一般物料采购案。

◆市场调查。

◆定期开展供应商考核。

4制造业采购部采购员岗位职责
◆主经办一般性物料采购。

◆查访厂商。

◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆要求供应商执行价值工程的工作。

◆确认交货日期。

◆一般索赔案件处理。

◆处理退货。

◆收集价格情报及替代品资料。

5制造业采购部采购文员岗位职责
◆请购单、验收单登记。

◆订购单与合约的缮记。

◆交货记录及稽催。

◆访客的安排与接待。

◆采购费用的申请与报支。

◆进出口文件及手续的申请。

◆电脑作业与档案管理。

◆承办保险、公证事宜。

6零售业采购部岗位职责
◆筛选合作的供应商。

◆慎选适合本公司客户群的产品。

◆与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。

◆订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。

◆与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。

◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。

◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。

7零售业采购经理岗位职责
◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。

◆协调各部门经理的工作并予以指导。

◆负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。

◆负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

◆负责员工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。

◆定期给予采购人员相应的培训。

8 零售业采购主管岗位职责
◆对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。

◆负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

◆负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

◆制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

◆督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

◆督导滞销商品的淘汰。

◆决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

◆负责审核每期快讯商品的所有内容。

◆参与A类供应商的采购,为公司争取最大利益。

◆在采购主管需要支援时予以支援。

◆负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

◆负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

◆负责执行采购总监的工作计划。

◆负责采购人员的业务培训和管理。

9零售业采购人员岗位职责
◆在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。

所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。

◆选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

◆开发并协商适合自选式的包装(包括标示及说明)。

◆考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,制定市场上可能的最低售价,塑造有竞争力的价格形象。

◆选择在快讯上及卖场内促销的项目,吸引顾客来购买。

◆与卖场加强合作,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任),并达成毛利率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。

注意存货,与卖场合作并提供支援,使卖场存货维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。

10 采购经理职位说明书范本
采购经理职位说明书
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11 采购主管职位说明书范本
采购主管职位说明书
12 采购专员职位说明书范本
采购专员职位说明书
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。

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