社区干部测评考核办法
社区干部绩效考核办法
社区⼲部绩效考核办法各村、社区党⽀部：为了加强村、社区⼲部队伍建设，客观、公正地考核评价村、社区⼲部的德才表现和⼯作实绩，为奖惩、培训、调整岗位提供依据，根据有关规定，结合我镇实际，特制定本办法：⼀、考核时间和考核范围时间：年度考核⼯作集中在每年12⽉底进⾏。
范围：村、社区全体⼲部。
⼆、考核内容和考核标准考核的内容对村、社区⼲部履⾏岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等⽅⾯进⾏考核，重点考核⼯作实绩。
德：指政治⽴场、思想素质、廉洁⾃律、遵纪守法、职业道德以及民-主意识、群众观念、团结协调等情况; 能：指⼯作能⼒、业务知识、管理⽔平、创新意识等情况;勤：指事业⼼、责任感、⼯作态度、勤奋敬业等情况;绩：指⼯作效益、数量、质量和贡献等情况。
廉：指廉洁⾃律⽅⾯的表现情况年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
优秀：能正确地贯彻执⾏党和国家的路线、⽅针、政策，模范遵守党纪国法和各项规章制度，廉洁奉公，勤政为民;业务熟悉，能胜任本职⼯作，达到本职位⼯作标准的要求;⼯作勤奋，政绩突出，完成或超额完成所规定的各项⼯作任务。
称职：能正确贯彻执⾏党和国家的路线、⽅针、政策，⾃觉遵守各项规章制度，业务熟悉，⼯作积极，能完成⼯作任务，德、能、勤、绩、廉均能达到现任职位的要求，绩效较好。
基本称职：政治、业务素质⼀般、或在⼯作中造成⼀定失误，⼯作作风和⼯作态度存在不⾜，联系群众不够，廉洁⾃律⽅⾯有差距，德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。
不称职：政治、业务素质较差，难以适应本职位的⼯作要求;组织纪律松弛，遵纪守法⽅⾯存在问题，⼯作责任⼼不强，不能完成本职⼯作任务或在⼯作中造成严重失误。
三、考核⽅法和考核程序考核⽅法：实⾏⼲部与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，履⾏职责与年度考核相结合的⽅法进⾏。
考核程序：1、个⼈总结。
被考核⼈对⾃⼰⼀年来在德、能、勤、绩、廉等⽅⾯的主要情况进⾏个⼈总结。
2、民-主测评：村、社区主职⼲部述职，述职结束后采取⽆记名投票⽅式进⾏民-主测评。
社区干部考核办法
社区干部考核办法一、背景为了提高社区基层管理水平，推进社区治理现代化，加强社区干部队伍建设，社区建立了一套社区干部考核办法。
二、考核对象1. 社区居委会主任社区居委会主任是社区的领导和管理者，其工作直接关系到社区的治理工作，居委会主任的业绩和业务能力是考核重点。
2. 社区工作人员社区工作人员是社区管理的执行者，他们的业务能力、服务态度、职业道德等方面都是考核重点。
三、考核内容考核主要包括以下几个方面：1. 履职情况居委会主任应按照《社区居委会工作条例》规定的职责和权限，认真履行社区管理工作。
社区工作人员要遵循职责范围，补全工作记录，协助居委会开展工作。
2. 工作技能社区干部应该具备较强的管理和服务技能，包括组织协调能力、信息搜集和处理能力、公众沟通和解决问题能力等。
3. 服务态度社区干部要有良好的服务态度，具备服务意识和服务技能，能够热情、耐心、周到的为居民服务。
4. 职业道德社区干部要做到守纪律、讲规矩，认真执行工作纪律和职业道德，树立良好的社会形象。
四、考核方式1. 个人自评社区干部应当在规定时间内填写个人自评表，内容涵盖履职情况、工作技能、服务态度、职业道德等方面。
2. 上下级互评社区干部的上下级需要向对方填写评价表，内容涵盖工作能力、团队协作、服务态度和职业道德等方面。
3. 单位考核社区考核单位应当根据干部的自评和互评情况，以及实际工作表现，对社区干部综合评定考核结果。
五、考核结果处理社区干部在考核中未达到考核要求的，应当及时纠正不足、加强工作；未达到考核标准的，应当进行后备干部培养或调整工作岗位。
六、考核周期社区干部考核周期为一年，限定时间为每年年底前完成，以便为下一年的工作规划作出技术和人员上的准备。
七、总结社区干部考核应该全面考虑干部的工作能力、服务态度、职业道德等方面，并通过自评、互评、单位考核等方式来评估干部的业绩和业务能力。
社区干部考核不仅能够提高社区基层管理水平，还能够加强社区干部队伍建设，实现社区治理现代化的目标。
社区干部测评考核办法
社区干部测评考核办法镇机关全体公务员、各村（社区）、各部门：为了认真贯彻落实市委十次党代会第二次会议精神，全面开展“争先进位、持续腾飞”竞赛活动，实现20XX年全市综合排名“保四争三”的奋斗目标，现决定对全体镇村（社区）干部工作考核、民主测评采取制度化、常规化、程序化的方式，具体办法如下：一、测评考核原则1、坚持务实、高效、民主、公开原则；2、坚持奖勤罚懒，以实绩论功行赏原则；3、坚持平时考核与全年综合考核相结合原则。
二、测评考核对象列入测评考核的对象是：1、机关全体公务员;2、村（社区）全体在编干部；3、镇属各站、所全体在编人员，其中部门负责人参加镇测评考核，一般人员由本单位组织测评考核。
三、测评考核内容1、各条线分管领导须在上月25—30日制订出下月重点工作计划报党政办，由党政办汇总（其中每月对各村、社区重点工作考核的细则由镇农经站负责汇总）上报党政主要领导核定，并明确相关工作要求后下发至各条线、各责任部门、责任人作为自查、督办、考核测评的主要依据。
2、临时性的突击工作完成情况一并列入该工作的责任部门、责任人的当月考核计分。
3、除党政中心工作必须列入考核外，各条线、各部门人员的本职工作也相应列入考核测评。
重点工作与本职工作具体占比分额视各月各项任务轻重缓急而定。
四、测评考核办法（一）民主测评1、民主测评每月一次，如无特殊情况由镇统一安排在每月的最后一个星期一集中学习时进行。
（二）实绩考核1、镇机关公务员、部门负责人、各村（社区）党组织书记由各条线分管领导牵头主持，按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，满分为100分。
2、各村（社区）其他在编干部由各村（社区）党组织书记按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，于每月25—30日报党政办汇总，满分为100分。
3、各条线每月对各人考核打分后，于当月25—30日上报镇重点工作督查组，由镇重点工作督查组进行核实后报党政主要领导，由党政主要领导根据各条线当月工作轻重及完成情况打出各条线当月得分。
居委工作考评方案
居委工作考评方案一、考评目的1.促进居委工作进一步规范化、科学化、信息化，提升居委工作质量和效益，为社区发展和居民服务提供有力保障。
2.充分发挥考评示范引领作用，营造公开、公正、公平的考评氛围，激发居委干部的工作热情和创新创效意识。
3.积极推动对居委工作风气的监督和改善，确保居委工作的执政理念、组织作风等方面与党和政府保持高度一致。
二、考评内容考评内容包括：1.工作任务完成情况：居委工作任务及目标完成情况，是否达成预定目标。
2.居民服务情况：居民服务质量、服务态度、服务效率等。
3.组织协调情况：居委会的组织管理、部门协作、预算执行等情况。
4.居委工作创新情况：居委工作中创新应用科技手段，提高工作效率、服务质量等情况。
考评标准参照居民评议、自我评估和上级考核为依据，分为以下五个等次：•优秀：指居民满意度较高，工作任务及目标完成情况优秀，服务质量、服务态度、服务效率等方面出色，组织管理、预算执行等方面表现出色，工作创新成果显著。
•良好：指居民满意度较高，工作任务及目标完成情况较好，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现好，组织管理、预算执行等方面较为稳定，已开始有积极的工作创新成果。
•合格：指居民满意度基本达到要求，工作任务及目标完成情况合格，在服务质量、服务态度、服务效率等方面基本符合要求，组织管理、预算执行等方面基本稳定，但没有明显的创新成果。
•应加强：指居民满意度较低，工作任务及目标完成情况不合格，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现较差，组织管理、预算执行等方面较为混乱，缺少工作创新成果。
•不合格：指居民满意度极低，工作任务及目标未能完成，在服务质量、服务态度、服务效率等方面表现极为差，组织管理、预算执行等方面严重混乱，没有任何工作创新成果。
1.居民评议：每年末组织居民对居委会进行测评，主要评价居委会提供的服务内容、服务态度和服务质量等。
2.自我评估：每年初由居委干部自我评估上一年度的工作内容、完成情况、问题及原因、下一步的改进措施等。
社区干部绩效考评
村（社区）干部绩效考核管理办法村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理、综合测评和考勤管理三项，实行半年一考核、年终一总评制度。
一、责任制考核管理办法（45分）（其中平时考核占20分，年终考核占25分）2009年度村级各项工作责任制分为现代农业、财务工作、规划国土、控违拆违、重点工程和招商引资、社会事业发展、党建工作、政务工作、综治维稳和安全生产、人口与计划生育、创业富民工作、创新创业十一项内容，总分100分。
具体考评标准以镇党委、政府下发的《黄金镇2009年度各项工作责任制考评细则》为准。
各村（社区）要围绕各项工作责任制的任务要求，认真抓好各项工作的落实。
二、综合测评办法（30分）村（社区）班子成员内部测评占10分，党小组长、村民组长、村民代表、理财组、监督组代表测评占10分，乡集中测评占10分。
集中测评人员为镇各办主任、副主任、干事及相关站所长。
三、党政领导和联点干部评分（20分）其中党政领导的评价占10分，联点干部评价占10分四、勤管理办法（5分）1、严格执行值班制度。
村（社区）干部实行常年值班制度。
值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、严格执行会议学习签到制度。
村（社区）干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到制度，由镇党政办负责考勤统计。
无故迟到一次扣0.5分，缺勤一次扣1分。
四、绩效考核管理奖惩办法1、责任制考核实行每半年一考核、年终一总评制度。
每季由各项工作责任制分管领导组织相关人员针对责任制考评细则要求进行考评，于每季度初5日前将上季度考评结果上交一份至镇党政办汇总后呈主要领导审阅。
每季度召开一次支部书记（村主任）联席会议，会上对上一季度责任制度考评情况进行通报。
年终由镇党委、政府组织考核组对各村（社区）全年各项工作责任制完成情况进行考核打分，考核结果报镇党政班子会议研究确定。
2、村（社区）干部实行工作绩效考核工资制。
工资分为基础和绩效两部分，比例为7：3，基础工资按月发放，绩效工资年底发放，绩效工资与干部的工作实绩紧密挂钩。
《社区服务人员考核办法(试行)》
《社区服务人员考核办法(试行)》第一篇：社区服务人员考核办法（试行）（大全）古城街道社区服务人员考核办法（试行）为了适应社区建设发展需要，进一步规范社区服务站工作人员的管理，促进社区工作人员整体素质的提高，打造一支优秀的社区工作队伍，制定本考核办法。
一、考核对象社区全体服务人员。
二、考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是个人履行职责情况以及工作实绩。
（一）德1.认真执行党和国家的方针政策及街道党工委、办事处的决策决议。
模范遵守国家法律法规和市街各项规章制度。
2.顾全大局，服从分配，作风正派，办事公道，自觉坚持理论和业务学习。
3.维护居民群众的利益，对工作积极主动，尽职尽责，甘于奉献。
能够准确理解工作的目的、内容和结果。
（二）能1.熟悉掌握并能正确运用与本职工作相关的各类知识技能，准确把握政策，能根据政策本质处理具体问题，在上级组织的理论业务培训中考试合格。
2.具有组织能力和口头及文字表达能力，能与其他同志团结协作。
3.具有综合协调、分析问题和解决问题的能力，能够处理突发事件，完成临时交办的工作任务。
（三）勤1.遵守日常工作纪律和相关工作制度。
2.工作积极主动，不推诿、不拖拉。
按上级要求参加有关会议和各类培训。
13.主动参加并积极组织集体活动和公益活动。
4.熟悉社区情况，经常深入驻区单位和居民家中，随时掌握一手信息。
（四）绩1.对于各项承接的工作任务能够按照相关要求保质保量完成。
2.工作有创新，有特色，有实效，群众满意，上级认可。
（五）廉不利用职权和职务上的便利谋取私利，收受贿赂。
廉洁自律，无违法违纪问题。
三、考核形式每年年底实行一次年度百分制综合考核，结果由业务考核和居民满意度评议两部分构成。
其中业务考核占70分，由街道办事处社区办牵头，成立由相关业务科室及社区党组织书记、社区居委会主任等组成的考核小组，对社区服务站工作人员的工作进行考核打分；居民满意度评议占30分，社区服务站站长，向居民代表大会述职并接受评议；其他站员，在街道办事处指导下，成立由社区党组织牵头、部分居委会成员、居民代表、人大代表、政协委员及驻社区单位代表等参加的评议小组进行满意度评价。
社区居委会工作人员评议考核制度(4篇)
社区居委会工作人员评议考核制度关于对社区居委会工作人员考核的实施意见各社区居委会：为了更好的改进安亭镇社区居委会的工作作风，提高办事效率，进一步发挥社区在全镇各项工作中的服务和指导作用，推进勤政廉政建设，充分激发工作人员的积极性、主动性、创造性和与时俱进、奋发有为的工作精神，圆满完成镇党委、镇政府下达的各项任务，根据安亭镇党委、政府____年____月____日《____对我镇机关和事业单位工作人员实施年度考核》____通知精神，决定对我镇社区居委会工作人员实施年度考核。
具体办法和措施如下：一、参加考核的范围各社区在编的全体工作人员（在地区____发工资的）均参加考核。
二、考核内容对各社区工作人员考核，主要根据每位工作人员的岗位职责，从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩，采用年度考核和测评相结合方式进行。
具体要求如下：德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；能：是指履行职责的业务素质和能力；勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；廉：是指廉洁自律等方面的表现。
三、考核评定标准年度考核表。
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
测评表：考核时将德、能、勤、绩、廉五个方面细分为十个项目，并均按不同程度设优、良、一般、差四个等级。
能较好达到考核内容所规定要求的为“优”，计____分。
能基本达到考核内容所规定要求的为“良”，计____分。
考核内容所规定的要求大部分能做到，但处于一般水平的为“一般”，计____分。
对考核内容达不到“一般”要求的为“差”，计____分。
各项目得分之和为个人得分。
四、考核方法和程序考核按以下步骤进行：1、个人小结。
参加考核的人员都应在规定时间内向社区主任递交一份个人书面小结。
社区主任书面小结交地区办。
（____月____日前完成）2、民主测评。
以各支部为单位，____参加考核的工作人员、群众代表以无记名形式进行测评。
社区居委会工作人员评议考核制度
社区居委会工作人员评议考核制度是指对社区居委会工作人员的工作表现进行定期评议和考核的制度。
通过这一制度，可以全面了解工作人员的履职情况，发现问题、解决问题，提高工作人员的工作水平和服务质量。
社区居委会工作人员评议考核制度应包括以下内容：
1. 评议考核标准：明确工作人员的工作任务和职责，并根据岗位特点制定相应的评议考核标准，包括工作态度、工作能力、工作效果等方面。
2. 评议考核程序：明确评议考核的时间节点、评议考核的参与者以及评议考核的具体流程，确保评议考核的公平与公正。
3. 评议考核方法：可以采用多种评议方法，如定期组织集体评议、个别面谈评议、居民满意度调查等，全面了解工作人员的表现和履职情况。
4. 评议考核结果的运用：评议考核结果应作为工作人员晋升、奖惩和培训等决策的重要依据，合理运用评议考核结果，激励优秀工作人员，警示问题工作人员。
5. 完善评议考核机制：社区居委会可以根据实际情况，建立健全评议考核机制，包括建立评议考核档案、定期开展评议考核工作等，不断完善制度，提高评议考核的科学性和有效性。
通过建立健全社区居委会工作人员评议考核制度，可以实现对工作人员的全面考核和管理，促进工作人员的积极性和主动性，提高社区居委会的服务质量和居民满意度。
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社区干部测评考核办法
社区干部测评考核办法
镇机关全体公务员、各村（社区）、各部门：
为了认真贯彻落实市委十次党代会第二次会议精神，全面开展“争先进位、持续腾飞”竞赛活动，实现XX年全市综合排名“保四争三”的奋斗目标，现决定对全体镇村（社区）干部工作考核、民主测评采取制度化、常规化、程序化的方式，具体办法如下：
一、测评考核原则
1、坚持务实、高效、民主、公开原则；
2、坚持奖勤罚懒，以实绩论功行赏原则；
3、坚持平时考核与全年综合考核相结合原则。
二、测评考核对象
列入测评考核的对象是：
1、机关全体公务员;
2、村（社区）全体在编干部；
3、镇属各站、所全体在编人员，其中部门负责人参加镇测评考核，一般人员由本单位组织测评考核。
三、测评考核内容
1、各条线分管领导须在上月25—30日制订出下月重点工作计划报党政办，由党政办汇总（其中每月对各村、社区重点工作考核的细则由镇农经站负责汇总）上报党政主要领导核定，并明确相关工作要求后下发至各条线、各责任部门、责任人作为自查、督办、考核测评的主要依
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据。
2、临时性的突击工作完成情况一并列入该工作的责任部门、责任人的当月考核计分。
3、除党政中心工作必须列入考核外，各条线、各部门人员的本职工作也相应列入考核测评。
重点工作与本职工作具体占比分额视各月各项任务轻重缓急而定。
四、测评考核办法
（一）民主测评
1、民主测评每月一次，如无特殊情况由镇统一安排在每月的最后一个星期一集中学习时进行。
（二）实绩考核
1、镇机关公务员、部门负责人、各村（社区）党组织书记由各条线分管领导牵头主持，按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，满分为100分。
2、各村（社区）其他在编干部由各村（社区）党组织书记按当月完成任务情况及工作实绩打分到人，于每月25—30日报党政办汇总，满分为100分。
3、各条线每月对各人考核打分后，于当月25—30日上报镇重点工作督查组，由镇重点工作督查组进行核实后报党政主要领导，由党政主要领导根据各条线当月工作轻重及完成情况打出各条线当月得分。
（三）公布结果
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每月测评考核按百分制计分到人，其中实绩考核占70%，民主测评占30%，考核测评结果每月月底在镇行政中心大厅予以公布。
镇机关公务员当月考核得分=本条线分管领导打分×本条线当月得分/100×70%+当月测评分×30%
部门负责人当月考核得分=本条线分管领导打分×本条线当月得分/100×70%+当月测评分×30%
村（社区）党组织书记当月考核得分=本条线分管领导打分×本村（社区）当月重点工作考核得分/100×70%+当月测评分×30%村（社区）其他在编干部当月考核得分=本村（社区）党组织书记打分×本村（社区）当月重点工作考核得分/100
五、测评考核结果使用
1、考核测评结果，分层次比较：镇机关公务员为一档次，各部门负责人为一个档次，村（社区）党组织书记为一个档次，村（社区）其他在编干部中同等职务的为一个档次。
考核测评末位的，第一个月给予警告，连续2个月末位的给予诫勉谈话，连续3个月末位的则给予待岗。
2、待岗人员的待遇：待岗期间，机关公务员、事业单位干部职工只享受工资、不享受奖金，村干部只享受职务基本工资，不享受考核工资和全年奖金，村干部连续两个季度均处测评考核末位的则给予末位淘汰。
3、凡是待岗人员，年终不得评先，两年内不得提拔使用。
4、相关工作在全市取得前五名的对分管负责人及有功人员给予奖
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励1000-3000元。
5、以上测评考核结果全年综合后作为当年奖励及评先评优的重要依据。
6、各部门对本部门一般人员的考核测评须参照以上方法执行。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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