xxx机关干部考核制度
单位干部积分制管理考核制度范本(4篇)
单位干部积分制管理考核制度范本为加强和规范本单位年度考核管理，有效调动编外工作人员的积极性和主动性，根据上级有关规定，结合单位实际，特制定本办法。
一、适用对象县行政服务中心（公管办）在职在岗编外工作人员（含外包工）。
二、考核原则坚持实事求是、客观公正、民主公开原则，力求做到具有客观性、可操作性和导向性。
三、积分制内容及分值（一）基础分基础分设置为____分。
考核内容分为政治思想、工作纪律、履行职责、民主测评四个部分（详见附件2）。
基础分按照自评占____%、考评组评分占____%的评分比例来考核，最终经党组研究审核确定分值。
（二）奖励加分（因同一事项重复加分的，取最高分值，最高分不超过____分）1.因工作突出，个人受到国家级、省级、市级、县级奖励或表彰的，分别得____分、____分、____分、____分。
个人负责的单项工作获得表彰奖励的，相对应的分别得____分、____分、____分、____分；2.上年度考核确定为优秀等次的，得____分；合格等次的，得____分；____个人负责的单项工作在全县年度单项工作考核中排名第一、二、三的，分别得____分、____分、____分；4.在招商引资工作中，招引到“大好高”项目或为单位争取到一等奖荣誉等重大实绩的，得____分；5.因个人工作表现突出或其他突出事迹，受到国家级、省级、市级主流新闻媒体专题报道的，分别得____分、____分、____分。
6.论文成果。
撰写与工作内容相关的论文、____、宣传报道公开发表的，以刊物的级别为准计分，国家级每篇（件）计____分，省级每篇（件）计____分，市级每篇（件）计____分，县级每篇（件）计____分；被领导批示肯定的，省级每次计____分，市级每次计____分，县级每次计____分。
（三）惩戒扣分（因同一事项重复扣分的，取最高分值）1.不服从单位安排，工作推进不力的，每次扣____分；2.因个人工作原因，造成单项工作在全县年度单项工作考核中排名最后的，扣____分；3.上年度考核确定为基本合格等次的，扣____分；4.违反《长兴县____工作人员“____慢作为乱作为”问责暂行办法》等规定的，按照下列情形相应扣分：（1）被提醒谈话（批评教育）、函询或责令作出书面检查的，扣____分；（2）被通报批评的，扣____分；（3）被诫勉谈话的，扣____分；（4）被调整工作岗位的，扣____分；5.其他需要扣分的情形，酌情扣分。
干部考核制度范文(四篇)
干部考核制度范文第一章总则第一条为了规范干部考核工作，提高干部的工作能力和素质，确保干部队伍的能力和道德水准的提高，制定本制度。
第二条干部考核制度适用于本单位所有干部，包括中层领导干部、基层领导干部和一般干部。
第三条干部考核应坚持公正、客观、公开、及时的原则。
第二章考核内容第四条干部考核内容包括：（一）工作素质：主要考核干部的工作能力、执行力、创新能力、学习能力等方面。
（二）组织协调能力：主要考核干部的组织协调能力、团队合作能力、沟通能力等方面。
（三）廉洁从政：主要考核干部的廉洁从政意识、廉洁行为、廉洁执政能力等方面。
（四）服务群众能力：主要考核干部的服务群众意识、服务群众能力等方面。
第五条干部考核应根据单位的实际情况，确定具体考核指标和权重。
第三章考核程序第六条干部考核分为年度考核、任期考核和选拔提拔考核。
第七条年度考核：每年一次，主要根据干部的表现、业绩、工作计划完成情况等进行评估。
第八条任期考核：根据干部的任期情况，对干部进行全面评估，确定是否适合继续担任该岗位，或者是否需要调整岗位。
第九条选拔提拔考核：根据干部的综合素质和能力，结合单位的需要，选拔出适合担任重要岗位的干部。
第十条干部考核程序包括：考核目标确定、考核方式确定、考核指标确定、考核评估、结果反馈等环节。
第四章考核结果和奖惩措施第十一条干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
第十二条年度考核结果作为岗位聘任、绩效评估等方面的重要参考依据。
第十三条干部考核结果不称职或多次未达到基本称职的，应当扣减绩效奖金，或者降低岗位职级，甚至予以解聘。
第五章监督和评估第十四条干部考核应进行监督和评估，对考核结果进行审核和验收。
第十五条干部考核结果应当公开，接受领导和干部的评价和监督。
第六章附则第十六条干部考核制度的具体实施办法由本单位根据实际情况制定，报上级机关备案。
第十七条本制度自发布之日起施行，有关干部考核制度与本制度不一致的部分，以本制度为准。
机关单位考核公示制度模板
机关单位考核公示制度模板一、总则第一条为了加强机关单位工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本机关实际情况，制定本考核公示制度。
第二条本考核公示制度适用于本机关所有在岗工作人员。
第三条本机关考核工作坚持客观公正、注重实绩、激励约束与关心爱护相结合的原则，全面评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。
二、考核内容第四条考核内容分为政治素质、业务能力、工作实绩、工作态度、廉洁自律五个方面。
1. 政治素质：主要包括理想信念、政治立场、政治纪律、理论学习等方面。
2. 业务能力：主要包括业务知识、工作技能、创新能力、业务成果等方面。
3. 工作实绩：主要包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作成果等方面。
4. 工作态度：主要包括职责意识、工作热情、团结协作、工作作风等方面。
5. 廉洁自律：主要包括廉洁意识、纪律观念、遵守法律法规、接受监督等方面。
三、考核程序第五条考核分为年度考核和任期考核。
年度考核每年进行一次，任期考核根据机关单位工作人员的任期年限进行。
第六条考核程序分为以下几个步骤：1. 个人总结：工作人员在考核期内对自身工作进行总结，形成书面材料。
2. 民主测评：通过问卷调查、座谈会等形式，对工作人员的政治素质、业务能力、工作实绩、工作态度、廉洁自律等方面进行民主测评。
3. 考核评价：考核小组根据个人总结、民主测评结果和工作实际，对工作人员进行全面评价，形成考核评价意见。
4. 公示：将考核评价意见在本机关范围内进行公示，公示期为5个工作日。
5. 反馈：向工作人员反馈考核结果，对考核中发现的问题提出整改要求。
6. 归档：将考核结果和相关材料归档保存。
四、考核结果运用第七条考核结果作为工作人员奖惩、选拔任用、培训、晋升的重要依据。
1. 年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2. 任期考核结果分为合格、不合格两个等次。
3. 考核结果优秀的工作人员，给予表彰和奖励。
单位干部积分制管理考核制度范文（4篇）
单位干部积分制管理考核制度范文第一章总则第一条为了进一步激发单位干部的积极性和创造性，提高工作效率和绩效，根据相关法律法规和单位实际情况，制定本考核制度。
第二条本制度适用于单位所有干部人员。
第三条考核期限为一年，从每年的1月1日至次年的12月31日。
第四条考核的目的是评价单位干部在各项工作中的贡献和表现，对表现突出的干部给予奖励和提升机会，对工作不力的干部进行激励和纠正。
第五条考核结果作为干部选拔、晋升和调整的重要依据。
第六条考核采用定量和定性相结合的方式，包括绩效考核、工作量考核、能力考核、廉政考核等多个方面的内容。
第七条考核结果公开透明，建立和完善申诉机制，保证考核的公平性和公正性。
第八条考核指标和权重应根据单位具体工作情况进行调整和优化，确保科学合理。
第二章考核指标和权重第九条考核指标包括绩效考核、工作量考核、能力考核、廉政考核等。
第十条绩效考核指标主要包括：工作完成情况、工作质量、工作创新能力、团队协作能力等。
第十一条工作量考核指标主要包括：工作任务完成情况、工作时长等。
第十二条能力考核指标主要包括：专业能力、领导能力、组织协调能力等。
第十三条廉政考核指标主要包括：廉洁自律、反腐倡廉、廉政建设等。
第十四条考核权重可根据具体情况进行调整，但绩效考核权重最高不超过50%，其他指标的权重合计不超过50%。
第三章考核评定办法第十五条绩效考核采用评分制，满分为100分。
第十六条工作量考核采用量化和时限要求相结合的办法，达到要求为合格，不达标为不合格。
第十七条能力考核采用综合评价的办法，根据干部的具体情况进行评定。
第十八条廉政考核采用定性和定量相结合的办法，根据廉政情况进行评定。
第十九条考核结果按照优秀、称职、基本称职、不称职等分级，其中优秀的干部可以获得奖励和提升机会。
第四章奖惩措施第二十条绩效优秀的干部可以获得奖励，包括奖金、奖状、荣誉称号等。
第二十一条绩效不称职的干部应当进行激励和纠正，具体措施可以包括培训、调整工作岗位、个人约谈等。
机关事业单位干部职工日常量化考核办法
XXXXX局干部职工日常量化考核管理办法（送审稿）为客观、公正、准确地评价干部职工履职履责情况，加强工作实绩考核，强化干部职工管理与监督、激励与约束，形成科学合理的竞争机制，按照“四位一体”的干部精准化管理要求和“多劳多得，优绩优酬”的原则，通过调节绩效奖励分配机制，调动干部职工积极性、主动性和创造性，实现“干与不干不一样，干好干坏不一样”，确保上级下达的各项目标任务的圆满完成，结合全县XXXX工作实际，制定本办法。
一、量化考核对象局机关全体干部职工。
二、量化考核方式（一）成立量化考核工作领导小组为确保量化考核工作的顺利实施，经研究，决定成立XXXXXX局量化考核工作领导小组，具体人员名单如下：组长：副组长：成员：各股室负责人领导小组办公室设在局办公室，由XXX同志兼任办公室主任，XXX同志兼任办公室副主任，XXX、XXX、XX、XXX为办公室成员，负责办公室日常事务。
（二）考核加分，具有下列情形之一的，予以一定分值的加分，加分上不封顶1.个人获国家级、省(省委、省政府)、州（州委、州政府）、县（县委、县政府）表彰的，每次分别加15分、10分、8分、5分；获省级部门、州级部门、县级部门表彰的每次分别加8分、5分、3分，由局党组行文通报表扬的，每次加1分。
同一奖项按最高级别加分，不得重复加分。
2.鼓励干部职工积极宣传我县XXX工作成果，经局领导批准投稿，被省级、州级、县级党报（刊）采用的，一篇分别加10分、5分、3分。
同一篇信息不得重复加分，按照最高级别加分；同一篇信息有多名作者的，按分值平均加分。
3.凡参加国家、省、州、县组织的活动获奖及所分管或负责工作给局目标绩效考核加分的，按目标绩效考核所加分值2倍加分（如是团体奖的按分值平均加分）；4.表彰以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。
5. 全年无旷工、迟到、早退、脱岗、事假、病假的干部职工加5分。
6.干部职工及医务人员年度内未休完公休假的，按实际未休假天数每天加1分。
干部考核制度范文(三篇)
干部考核制度范文第一章总则第一条为了规范干部考核工作，激励干部积极向上，提高工作质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内全部干部对象。
第三条干部考核工作应当坚持公平、公正、公开的原则，遵循真实、客观、全面、有据、有纪的原则，确保考核结果科学、合理、公正。
第四条干部考核应当充分运用定量和定性相结合、定性为主的方法，综合考虑个人工作成绩、工作能力、道德品质、纪律作风、群众评价及其他相关因素。
第二章干部考核内容第五条干部考核内容包括：1. 工作业绩：包括岗位职责履行情况、工作目标完成情况、工作质量和效果等；2. 工作能力：包括专业知识和技能、沟通协调能力、组织管理能力等；3. 道德品质：包括廉洁自律、诚实守信、奉献精神、正直品行等；4. 纪律作风：包括遵守党纪国法、廉洁纪律、工作纪律等；5. 群众评价：包括群众满意度、群众信任度、服务态度等。
第六条对干部考核内容应当进行量化和详细的指标化，以便进行科学评价。
第三章干部考核程序第七条干部考核程序包括：1. 年度目标设定和考核计划的制定；2. 工作完成情况的自评和上级评价；3. 集体评议组织与群众评价的征求；4. 个人述职与述廉；5. 综合评议和考核结果的确定。
第八条干部考核程序应当具有连续性和循环性，确保干部工作全年有条件、有机会接受考核。
第四章干部考核结果运用第九条干部考核结果应当与岗位晋升、奖惩、待遇调整等挂钩，作为决定人事安排、晋升选拔、岗位评定、选拔任用、奖金激励的重要参考。
第十条干部考核结果应当向干部本人通报，并进行反馈与解释，鼓励干部发现自身问题并提出改进措施，促进干部自我提升。
第五章责任与监督第十一条干部考核工作由人力资源部门负责，各部门负责协助组织实施。
第十二条干部考核结果应当经过相关部门审核和确认，确保考核结果的客观公正性。
第十三条干部考核工作应当接受上级监督和群众监督，对违规操作和不当干预行为进行处理和纠正。
第十四条干部考核工作应当定期进行评估和改进，及时修订和完善本制度。
干部职工考核制度范本（3篇）
干部职工考核制度范本为深入推进基层人才工作健康发展，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，进一步激发广大干部职工的工作热情，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质干部队伍，井乡党委研究，根据《公务员法》和公务员考核制度，制定本考核制度。
第一条考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限进行。
第二条履职能力考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
第三条履职能力考核分为平时考核和定期考核，以平时考核为主。
平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况；定期考核采取年度考核的方式，在每年末公务员年度考核前进行。
第四条定期考核工作由乡党委指定的考核领导小组组织开展，被考核人员要按照岗位职责和有关要求写出书面总结；分管领导在听取其他干部和本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求后交考核领导小组审核，考核领导小组审核后报主要领导批示。
第五条考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次，考核结果作为当年公务员考核评优评先的主要依据。
第六条考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人本人签署意见。
第七条被考核为优秀等次的干部职工在本机关范围内公示；考核等次为差的，对其诫勉谈话，限期改进。
第八条本规定____年起施行。
干部职工考核制度范本（2）考核制度是组织管理体系中的重要一环，对于推动干部职工的工作积极性、提高组织整体效能起着关键作用。
本文将介绍我们单位的干部职工考核制度，旨在加强干部职工的工作管理和绩效评估，进一步激励干部职工的积极性和创造力。
某乡机关干部绩效考评方案范本（3篇）
某乡机关干部绩效考评方案范本全体机关干部。
二、考核内容1、考勤；2、业务工作；3、驻村抓点等工作；4、临时交办工作；5、其他工作（___、信息报送等）。
三、考核基数机关干部每人每年基础分___分（每月___分）。
四、考评方法建立机关干部考核台帐，采取奖扣分制，由各分管领导按以下计分办法提供计分依据交机关效能办___、汇总、登记，并定期通报各干部积分情况，接受干部监督。
（一）考勤迟到早退每次扣___分，缺席会议或脱岗每次扣___分，因私请假（病假及法定假日除外）每天扣___分，无特殊原因通讯不畅导致领导无法联系每次扣___分。
全年考勤请假___天以下，且无迟到、早退、缺岗、缺会现象的奖___分。
（二）业务工作具体负责的业务工作受到县主管部门表彰的奖___分，通报表扬（凭文件依据）奖___分，被县主管部门评为不达标或通报批评的（凭文件依据）分别扣___分、___分；受到县委县政府或市级以上部门表彰的奖___分，被县委县政府或市级以上主管部门评为不达标或通报批评（含全县性大会点名批评）的分别扣___分、___分。
因工作懈怠责任心差导致全乡工作被动或在干部群众中造成较坏影响的，经乡党政联席会审核后，相关责任干部每次扣___分。
（三）、驻村抓点等中心工作农村工作组：列入全乡单项考核或阶段性评比工作，前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；列入乡重点工作年终综合考评的工作按年终考核结果排位前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分；阶段性评比工作主要包括烟叶生产的育苗、整地、移栽、收购和计划生育的四个季度排位，新农村建设、党建工作的上半年、下半年调度排位；单项工作主要包括招工、新农保、新农合、沼气池建设及分管领导确定须列入临时性考核排位的单项工作，按最后一次结果排位。
计生工作组：业务挂村人员实行计划生育阶段性评比，对前___名的村点责任干部分别奖___分、___分，后___名的村点责任干部分别扣___分、___分。
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Xxx机关干部考核制度
考核干部是干部管理工作中的一个重要方面，是识别、使用和爱护干部的基础。
加强干部队伍建设，就需要进一步完善领导干部考核制度。
一、考核目的
1、为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据。
2、完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制。
3、提高干部素质、优化干部队伍。
4、促进领导班子协作，加强班子建设。
二、考核原则
1、客观公正的原则。
2、民主公开的原则。
3、注重实绩的原则。
三、考核范围
开发区机关各部门党政正职、副职及中层干部。
四、考核内容
考核领导干部以德、能、勤、绩、廉为主要内容，以考核干部的党建、意识形态工作和工作业绩为主。
德：主要指干部的政治立场、思想作风、道德品质，主要看干部是否拥护和坚持党的路线、方针和政策，发扬党的
优良传统和作风，贯彻执行党的教育方针，廉洁奉公，遵纪守法，全心全意为人民服务。
能：指干部组织、指导部门日常工作的本领。
考能主要是考核干部在实际工作中运用专业知识、管理知识的能力，指导工作的水平是否具有胜任岗位工作的能力。
勤：主要考核干部的勤奋精神、工作态度和出勤情况。
是否具有强烈的事业心和责任感，是否肯于学习和钻研，对业务精益求精、任劳任怨，是否具有较高的工作热情和积极性。
绩：是指干部的工作成绩，干部在工作中直接或间接为查干湖开发区发展所做出的贡献。
主要包括完成所担负工作的数量、质量和效率，包括社会效益和经济效益，所取得的成绩。
廉：指干部在履职过程中廉洁自律情况，在经济利益方面是否存在问题。
五、考核实施程序
1、成立考核工作小组：组长由开发区党工委书记担任，副组长由分管副主任担任，成员由党群工作办公室、纪工委及有关人员组成。
2、发布考核通知，要求涉及人员准备述职报告等考核材料。
3、查阅考核材料，组织民主测评。
4、考核小组总体整理、归纳、汇总每个人的评议情况，形成书面材料。
由考核小组组长或副组长向被考核人员传达考核评议的具体情况和结果。
5、被评议的干部根据评议中区内干部职工对本人提出的问题和意见，制定整改措施和方案，并在下一步工作中进行改进。
六、其它
1、考核时间一般定在每年冬捕节后进行。
2、干部考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。
凡评定结果被评为不称职的干部，要按有关干部任免规定处理。