2021年钻井基础管理监督

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石油钻井公司三基工作考核管理制度

石油钻井公司三基工作考核管理制度

XX石油钻井公司三基工作考核管理制度第一章总则第一条为深入贯彻落实XX公司《基层建设跨越工程实施纲要》,根据公司三基工作指导意见和三基工作实施细则相关要求,持续推动公司三基工作上水平,夯实公司发展基础,增强公司的市场竞争力,制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各单位的管理和考核。

第三条本办法所称的公司所属各单位是指各钻井队。

第二章管理机构与职责第四条公司设立三基工作领导小组,负责决策、指导、监督考核等工作。

组长:副组长:成员:第五条公司三基工作领导小组下设办公室负责检查、考核等日常工作。

主要职责:1.指导公司所属各单位开展基层建设工作;2.组织制定公司基层建设工作的规章制度;3.制定公司基层建设发展规划和年度计划,并组织实施;4.定期组织成员部门对基层队进行抽查和考核;5.协调成员部门解决基层相关问题。

第六条成员部门的主要职责:1.负责落实本部门业务范围内的三基工作;2.按公司考核细则、考核标准、考核要求,负责本业务的考核。

3.配合三基工作办公室对三基工作进行抽查、考核。

第七条公司各基层钻井队可根据公司考核细则及管理要求,制定适合本队各工种的详细考核标准,重点要抓好基层关键岗位人员的培养等工作,充分发挥岗位职工的主动性和积极性。

第三章考核内容及方式第八条对公司所属各钻井队三基管理工作,按《XX公司三基工作考核标准》实施考核,其结果作为对此项工作中责任较大、表现突出的管理干部和业务骨干进行奖励的依据,以鼓励在基层建设中创新管理,争创一流业绩。

第九条对公司所属各单位考核范围,包括以下五个方面:1.基层领导班子建设和党支部建设;2.基层队伍建设,包括:员工定员、技能资格、技能等级、岗位培训以及创建安全型、学习型、清洁型、节约型、和谐型基层班组等;3.基层基础管理工作,主要包括QHSE管理、设备管理、现场管理、工程技术管理、人力资源管理、财务成本管理、制度建。

自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见

自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见

自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见文章属性•【制定机关】自然资源部•【公布日期】2021.03.22•【文号】自然资发〔2021〕47号•【施行日期】2021.03.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】测绘正文自然资源部关于加强地质勘查和测绘行业安全生产管理的指导意见自然资发〔2021〕47号各省、自治区、直辖市及计划单列市自然资源主管部门,新疆生产建设兵团自然资源局,中国地质调查局及部其他直属单位,各派出机构,有关地质勘查和测绘单位:为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和一系列重要指示批示精神,落实党中央、国务院加强安全生产有关决策部署和管行业必须管安全的要求,进一步做好地质勘查和测绘行业安全生产管理,切实维护人民群众生命财产安全和行业稳定发展,现提出如下意见。

一、牢固树立安全生产理念各地自然资源主管部门及部派出机构要充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,按照统筹发展与安全的要求,认真落实地质勘查和测绘行业安全生产属地管理职责,加强对地质勘查和测绘行业安全生产的管理和指导,维护人民群众生命财产安全,保障经济社会发展,督促相关单位在工作中把安全生产作为重要任务,警钟长鸣,常抓不懈,筑牢安全生产底线。

二、严格落实单位安全生产主体责任地质勘查和测绘单位应严格履行安全生产法定责任,单位主要负责人是安全生产第一责任人,实行全员安全生产责任制度,强化内设机构安全生产职责,按规定配齐安全生产管理人员,切实做到安全生产责任到位、投入到位、培训到位、基础管理到位和应急救援到位。

三、建立健全安全生产管理制度各地自然资源主管部门及部派出机构要按职责指导有关单位认真落实安全生产法律法规要求,结合实际,制定修订有关安全生产技术标准,完善艰险地区、危险作业等专项安全技术作业规程和岗位安全操作规程,不断建立健全安全生产管理制度。

消除安全生产管理死角和盲区,实现全员、全环节的安全生产管理,确保地质勘查和测绘行业安全生产落到实处。

自然资源部办公厅发文进一步加强临时用地监管

自然资源部办公厅发文进一步加强临时用地监管

7日前,自然资源部办公厅印发《关于加强临时用地监管有关工作的通知》(以下简称《通知》),明确全面实现临时用地上图入库、加快存量临时用地信息补录、做好临时用地政策衔接,进一步加强临时用地监督管理。

据悉,《通知》是自然资源部开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全面贯彻落实党的二十大精神,严格保护耕地,促进节约集约用地的政策供给成果。

针对各地贯彻执行《自然资源部关于规范临时用地管理的通知》的实际情况,自然资源部坚持问题导向和底线思维,经过广泛讨论、深入调研,在原有政策基础上,起草《通知》进一步强化监管措施,着力解决各地实践反映的存量临时用地使用复垦监管不够、政策衔接不畅等问题。

《通知》要求在农用地或未利用地上的临时用地,全面实现临时用地上图入库。

市、县在临时用地经依法批准后20个工作日内,通过系统将临时用地信息上图入库。

严格临时用地信息认定,规定临时用地日常监管和土地卫片执法、自然资源督察、国土变更调查等工作中涉及临时用地的,以系统信息为基本依据。

针对加快存量临时用地信息补录,《通知》要求以2021年年度变更调查认定的临时用地图斑为底数,由地方根据目前临时用地状况分类研究处置,该上图入库的及时补充上图入库。

属于《通知》下发前已完成复垦且验收合格的,不再补录信息;属于目前仍在规定使用期内使用或复垦期限内未复垦的,地方按规定填报信息;属于超出规定使用期限仍在使用或未复垦的,补录信息后,由地方督促限期整改,严格按照规定履行复垦义务;属于实际已经修建永久性建(构)筑物的,不再补录信息,由地方纳入违法用地进行处理。

《通知》还明确了临时用地期限政策衔接。

现行《土地管理法实施条例》修订颁布前,已批准的能源、交通、水利等基础设施临时用地,期限超过2年确需继续使用的,在不改变用地位置、不扩大用地规模的条件下,经原审批机关批准可以继续使用,但总使用期限不得超过4年。

同时,明确油气探采合一开发涉及的钻井及配套设施临时用地使用期限不超过4年。

2021钻探工作总结(必备5篇)

2021钻探工作总结(必备5篇)

2021钻探工作总结第1篇首先我代表xxx钻井公司全体干部职工,向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎!下面我把公司自7月份整合重组以来的基本情况及这次装备管理综合量化评审准备工作情况向各位领导作简要汇报。

一、公司基本情况公司自7月份重组整合以来,在勘探局的正确领导下,在油田机关处室的关心支持下,在兄弟单位的协作配合下,公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标,充分发挥整合后的“一体化”优势,结合自身发展需要,加强“区域化”管理,突出“三个优化”,先后调整了机构设置,完善了各种规章制度,理顺了管理体制和机制,不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作,全体员工心往一处想,劲往一处使,生产经营等各项工作均取得显著成效,规模效益明显增长。

截止到20xx年10月底,公司重组后的员工为1767人,其中正式工919人,劳务合同工55 2人,劳务派遣工296人,大专及以上学历209人,中级及以上职称158人,党员398人;公司下设10个机关职能科室及9个直属单位;拥有钻机32部(其中新增的18部钻机目前为托管钻机),其中9000米C-3-II钻机1部,7000米ZJ70D钻机3部,ZJ70LDB钻机10部,1986年从美国进口的E2100钻机3部,1990年从罗马尼亚进口的6000米F400-4DH钻机6部,F320钻机2部,5000米ZJ50LDB钻机4部,4500米ZJ45钻机2部,4000米ZJ 40J钻机1部,公司总资产原值亿元,净值亿元;32部钻机中,除1部ZJ70D钻机在尼日利亚施工外,其余:18部在西北油田分公司市场,7部在xxx油田市场,5部在克拉玛依油田市场,1部在吐哈油田市场。

今年1-10月份,国内市场共开钻50口,交井41口,进尺226580米;钻机台月158个,钻机月速1434米/台·月,机械钻速米/时。

二、公司装备管理情况(一)健全管理机构。

为发挥好公司整合以后的优势,进一步加强设备管理,公司成立了由公司经理为组长的设备管理领导小组,公司副经理赵国顺全面主抓设备管理方面的工作,有两名副总机械师具体协助赵经理的工作,在原机动科的基础上增加3名设备管理人员,成立了装备资产科。

完善钻井监督管理,提高钻井施工质量

完善钻井监督管理,提高钻井施工质量

完善钻井监督管理,提高钻井施工质量摘要:钻井工程是油气勘探开发过程中的重要组成部分。

加快勘探开发步伐,提高勘探开发水平,也是石油公司的一项系统工程。

钻井施工质量直接影响新井的开发效果。

完善的钻井监督管理体系对提高石油公司钻井技术水平、有效控制项目投资、提高综合效益、保障安全生产、加快石油公司勘探开发步伐至关重要。

在钻井施工过程中,加强质量监督,提高钻井施工质量,更好地完成石油钻井施工任务。

优化钻井施工工艺,选用先进的钻井技术和措施,采用高效的钻井设备,达到石油钻井施工质量标准,钻取更多优质井,满足气田勘探开发的技术要求。

关键词:钻井;施工;监督;管理前言钻井施工是一项复杂的系统工程。

通过钻前准备阶段,进行钻井地质设计和钻井施工设计,结合钻前井眼地质条件,优化钻井工艺和技术措施,选择最佳钻具组合形式,确定合理的钻井液体系,控制钻井液的性能参数,满足井筒钻井施工需要,防止钻井事故发生,保质保量完成石油钻井施工任务。

影响钻井施工质量的因素很多,包括钻井施工的技术措施、钻井液系统、钻具的选择和使用等。

钻井施工质量监督管理措施不完善,钻井施工人员随意操作,也是影响施工质量的因素。

因此,只有加强施工人员管理,提高安全作业水平,提高质量意识,才能保证钻井施工质量,钻出优质的井眼,满足气田开发的技术要求。

1加强钻井监督管理的必要性钻井监理的主要任务是控制钻井施工的进度、质量、投资和现场协调。

随着石油行业的发展,石油内部分工日益细化,钻井监督员的监督职能没有改变。

钻井监理应按照钻井工程设计、钻井地质设计、钻井工程合同和相关规定的要求,监督承包商钻井作业的全过程质量、安全、进度和钻井数据,并根据钻井施工中的情况提出了相应的措施和建议。

为了实现这一目标,主管必须及时了解和控制钻井现场的所有生产动态。

在监督职能方面,钻井监督主要从以下几个方面对一口井从设计到完工的全过程履行监督职能:(1)钻孔设计。

钻井监督应严格审查钻井施工设计,并根据各油田(或总公司)的钻井设计标准,审查钻井设计的合理性和科学性,以及油气层保护措施的可行性和可靠性。

钻井基础管理监督范文

钻井基础管理监督范文

钻井基础管理监督范文第一章:引言1.1 研究背景随着石油资源的日益枯竭和需求的不断增长,油气行业的发展变得越来越重要。

而钻井作为石油资源开发的基础工作,对于油气行业的发展具有至关重要的意义。

然而,钻井作业的安全性和质量问题是制约石油资源开发的关键因素。

因此,加强钻井基础管理监督是确保钻井作业安全和质量的关键。

1.2 研究目的本文旨在探讨钻井基础管理监督的重要性和实施方法,为进一步提高钻井作业的安全性和质量提供参考。

第二章:钻井基础管理监督的重要性2.1 钻井作业的风险钻井作业是一项高风险的工作,涉及到高温、高压、有毒等危险因素。

任何一个环节的疏漏都可能导致严重的意外事故,造成人员伤亡和财产损失。

2.2 钻井作业的质量钻井作业的质量对于井下工作的顺利进行和井筒的完整性至关重要。

如果钻井作业过程中出现质量问题,如井壁稳定性差、泥浆污染等,将会严重影响到后续作业,甚至可能导致井口陷落和环境污染。

2.3 钻井基础管理监督的意义加强钻井基础管理监督可以有效地降低钻井作业的风险和提高作业质量。

通过严格的监督和管理,可以确保各环节和各工序按照规范进行,减少意外事故的发生,并提高钻井作业的效率和经济效益。

第三章:钻井基础管理监督的实施方法3.1 制定管理规定和标准为了实施钻井基础管理监督,首先需要制定相应的管理规定和标准。

这些规定和标准应该包括钻井作业的安全管理、质量控制、环境保护等方面的要求,以及各工序的具体操作规程。

3.2 加强人员培训和管理钻井作业需要高素质的人员进行操作,因此必须加强人员培训和管理。

培训内容应包括工作流程的熟悉、安全操作的要点、紧急事故的处理等方面。

对钻井作业人员进行考核和评估,及时发现和纠正问题,确保操作人员的素质和技能水平。

3.3 强化现场监督和检查钻井基础管理监督的关键在于现场监督和检查。

监督和检查应该全程覆盖钻井作业的每个环节和每个工序,包括井眼清洁、井深控制、钻头清洁等。

监督和检查可以通过设立考核组、实施定期巡查等方式进行,以确保钻井作业的安全和质量。

山西省煤层气勘查开采管理办法(2021年)

山西省煤层气勘查开采管理办法(2021年)

山西省煤层气勘查开采管理办法(2021年)文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2021.08.20•【字号】山西省人民政府令第288号•【施行日期】2020.05.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文山西省人民政府令第288号《山西省人民政府关于修改部分政府规章的决定》业经2021年7月30日省人民政府第114次常务会议通过,现予公布,自公布之日起施行。

省长蓝佛安2021年8月20日山西省煤层气勘查开采管理办法第一章总则第一条为了加强煤层气资源勘查、开采管理,推动资源综合利用和矿区生态保护,维护矿业权人合法权益,促进煤层气产业高质量发展,根据《中华人民共和国矿产资源法》等有关法律、法规和《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》,结合本省实际,制定本办法。

第二条在本省行政区域内煤层气资源的勘查、开采及其监督管理活动,适用本办法。

第三条煤层气资源的勘查、开采及其监督管理,应当遵循节约资源、保护生态,市场配置、公开公正,综合勘查、合理开采,创新管理、优化服务的原则。

第四条省人民政府应当加强煤层气资源勘查、开采、利用工作的领导,研究决定全省煤层气资源勘查、开采、利用重大事项,推动采气、输气、用气全产业链协调稳定发展。

设区的市、县级人民政府应当支持煤层气资源勘查、开采,维护矿区的生产秩序。

第五条县级以上人民政府自然资源主管部门负责煤层气资源勘查、开采的监督管理工作。

县级以上人民政府相关部门按照各自职责负责做好煤层气资源勘查、开采的相关监督管理工作。

第六条县级以上人民政府相关部门应当完善信息共享、业务协同、信息反馈等机制,优化服务流程,通过山西省一体化在线政务服务平台和部门网站公布办理煤层气行政许可以及其他管理服务事项的依据、条件、程序、结果等信息。

第二章资源配置第七条省自然资源主管部门编制煤层气资源勘查开采规划应当符合国家矿产资源总体规划和煤层气勘查开采规划、国土空间规划、国民经济和社会发展规划。

钻井监督分级管理制度内容

钻井监督分级管理制度内容

钻井监督分级管理制度内容第一章总则第一条为了规范和加强钻井监督工作,提高钻井作业的安全性、环保性和效率性,根据《石油行业安全生产管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

第二条钻井监督分级管理制度适用于公司所有的钻井作业,各级领导、钻井监督员和作业人员必须严格执行。

第三条钻井监督分级管理采取“分级管理、明确职责、协同作业”的原则,做到各级监督员履行职责、各司局协同作业。

第四条公司设立钻井监督部门,依据钻井监督分级管理制度进行组织协调、管理与监督。

第五条公司钻井监督部门应当定期对各级监督员进行专业培训、考核和评定,不断提高钻井监督员的业务水平和监督能力。

第六条公司钻井监督部门应当建立健全钻井监督台账,做到监督有据可依,随时应对可能出现的问题。

第七条公司各级领导要积极支持钻井监督工作,为监督员提供必要的技术、人员和物力保障。

第八条公司在安排钻井作业时,必须事先向钻井监督员提供充分的作业信息和资料,让监督员进行准确监督和评估。

第二章钻井监督分级管理体系第九条公司钻井监督分级管理体系包括总监督员、主监督员、常规监督员三个级别。

第十条总监督员由公司钻井监督部门设立,直接负责公司下属区块的钻井作业监督工作,负责监督员的培训、考核和业务指导。

第十一条主监督员由公司下属区块设立,直接负责本区域的钻井作业监督,负责监督员的日常管理和工作指导。

第十二条常规监督员由公司下属工程部门设立,负责具体的钻井作业现场监督、安全检查、技术评定和信息反馈。

第十三条公司钻井监督部门应当对各级监督员进行定期的业务培训和考核,根据成绩给与不同级别的评定,并对监督员进行晋升或调整。

第三章钻井监督员的职责和权利第十四条总监督员具体职责包括:制定本区域的钻井监督计划、组织培训监督员、协调各项资源保障钻井监督工作、参与重大事故调查并协助处理。

第十五条主监督员具体职责包括:制定本区域的钻井监督方案、组织实施监督方案并报告情况、对钻井监督员的工作进行检查和考核。

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2021年钻井基础管理监督
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021年钻井基础管理监督
第一节目标及承诺
1、基层队年度HSE目标
1.1钻井队应依据本单位年度HSE工作要点和与上级签订的HSE 责任状,编制年度HSE工作计划。

1.2年度HSE工作计划中应明确工作目标,目标应包括控制指标、过程性指标等内容;
1.3年度HSE工作计划应明确主要工作任务,工作任务包括完成时间及工作要求。

2、HSE(井控)承诺及总结
2.1钻井队所有员工依据HSE(井控)责任状内容,结合岗位HSE 职责,就如何做好个人年度HSE(井控)工作做出书面承诺,并进行公示。

2.2钻井队队干部每季度编写承诺书履行情况并公示。

其他员工
每季度向队干部书面汇报承诺履行情况。

第二节风险管理
1、危险作业许可
危险作业前,钻井队应落实危险作业许可审批,并保留相关记录,内容包括:
1.1钻井队各次开钻作业
1.1.1钻井队应保存各次开钻、打开油气层作业的《开钻验收批准书》、《井控工作检查批准书》以及《钻井队打开油气层前验收批准书》等。

1.1.2钻井队应在各次开钻、打开油气层前由所属单位相关部门对其进行现场验收,验收合格后方可进行下步施工。

1.2钻井队其它危险作业
1.2.1三级危险作业前,钻井队应组织作业人员开展工作前安全分析,识别作业工序中存在的风险,制定风险削减控制措施,并按规定办理作业许可审批,落实监控人员。

1.2.2二级危险作业前,钻井队应组织作业人员开展工作前安全
分析,识别作业工序中存在的风险,制定风险削减控制措施,由钻井队主要负责人审查后上报钻井分公司相关部门审核确认后,办理审批手续。

钻井队干部及安全监督落实现场监控。

2、口井HSE工作计划书
钻井队应依据HSE计划书落实以下工作:
2.1HSE工作计划书内容应向全体员工交底学习。

2.2口井新增风险削减控制措施得到有效落实。

2.3新增风险应落实急演练。

3、未遂事故管理
未遂事故发生后,钻井队立即组织开展调查,分析原因,制定措施,并上报。

4、循环分析
钻井队应针对已有规程的各项作业活动开展循环分析,完善各项作业活动的风险消减控制措施,并保留相关记录。

5、上锁挂签
钻井队应识别所有设备设施检维修作业项目,建立“上锁挂签
项目清单”,并严格执行,并保留作业许可审批手续。

6、目视化管理
钻井队应建立“目视化建设方案”,并严格按照方案要求开展目视化建设工作。

第三节井控管理
1、井控设备交接
井控设备到井后,钻井队应保存井控装备试压合格证、试压曲线图、井控装置送井/回收技术交接单。

2、试压
井控设备安装后,钻井队应对井控设备进行试压,并保留相关记录,内容包括:
井控装备现场试压结果与工程设计和本地区钻井井控实施细则要求相符合,保留井控装备现场试压记录并打印曲线图。

3、坐岗
按照钻井井控实施细则规定落实专人坐岗、测量循环罐液面并填写坐岗记录;坐岗记录填写准确,数据真实,且频次符合要求。

4、防喷演习
钻井队应按以下要求定期开展防喷演习:
井控装备安装后,每班每月每种工况不少于一次进行防喷演习;测井、录井及定向井等单位在现场的作业人员参加防喷演习;打开油气层前必须进行四种工况下的防喷演习。

第四节钻井队HSE活动
1、HSE领导小组会议
1.1钻井队应每月开展1次HSE领导小组会议,并保留会议记录,内容包括:
1.2学习贯彻上级有关HSE工作的指示、精神,研究解决存在的HSE问题,制定阶段HSE工作措施。

2、基层队HSE大会
钻井队应每倒班开展1次基层队HSE大会,并保留会议记录,内容包括:
学习、传达重要HSE文件、HSE规章制度、操作规程;总结上一阶段HSE活动开展情况,并对下一阶段HSE工作进行安排;进行安
全经验分享;通报处罚违章行为,表彰遵章守纪人员等。

3、班前班后会
3.1安全监督必须参加钻井队班前、班后会。

3.2会议主要内容:
3.2.1班前会:根据当班工作任务,结合作业环境,有针对性地布置本班生产作业中的HSE及井控工作,制定并明确具体的风险控制削减措施;各岗位汇报巡回检查发现的问题及隐患,值班干部提出处理意见;安全监督应根据工作环境、当班工况,进行安全提示。

3.2.2班后会:总结、评比当班HSE工作好的方面及存在问题。

第五节作业现场HSE检查
1、岗位巡回检查
1.1钻井队值班干部、班组员工每天在交、接班前按照《岗位HSE巡回检查表》进行巡回检查;巡检结果及整改情况记录在《岗位HSE巡回检查表》中。

1.2对于巡检过程中发现的问题,钻井队应及时组织整改。

2、基层队自查自改
钻井队应定期对作业现场开展自查自改工作,内容包括:
2.1申报开钻验收前,钻井队应组织队干部、大班人员依据《钻井队HSE建设标准》进行自查,对查出的问题及隐患及时组织整改。

2.2钻井队组织队干部、大班人员依据《钻井队HSE建设标准》每周进行1次的全面HSE自查,对查出的问题及隐患及时组织整改。

2.3钻井队查出的问题及隐患、整改措施以及整改验收情况记录在《基层检查整改记录》中。

3、上级HSE检查
3.1钻井队应对上级检查过程中发现的HSE问题及隐患及时进行整改,并由钻井队队干部对整改情况进行自验收。

3.2安全监督应当参与钻井队HSE问题及隐患整改情况的验收。

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