ABC销售法则
销售黄金法则——ABC法则

ABC
法则
• 主管在沟通时,B在旁只能做三件事:点 头、微笑并全程陪同。 • 尽量不要离席,这样才可以让客户可以定 下心来用心倾听;过程中,要认真听主管 如何跟客户沟通,期间千万不要插话以免 打断沟通过程,但是可以适时的附和以加 强客户的信心,或是对于主管的谈话给予 支持与肯定,但仅适量就好,要避免过于 夸大。
座位的安排
• 避免听觉的干扰:不要有过于吵杂的声音 。 • 避免视觉的干扰:不要常有人走动 • 避免动作的干扰:例如写字,翻数据。 • 以上均为了避免干扰客户,防止客户分心 ,而B与C要坐在一起,给客户安全感; 而A与C的座位尽可能不要产生谈判、对 立的感觉。
要请主管跟客户谈时,一定先要 跟主管沟通,沟通内容如下:
• • • • • • 跟客户的交情 跟客户介绍商品的程度 客户提出过的问题 客户投资经验跟能力 客户背景(职业、个性) 这些数据可让A与C搭起沟通的桥梁,迅 速的融入主题
ABC
法则
• 最后可以适时的替客户提出一些问题,让 客户觉得B角色是站在客户这边,但是别 提负面的问题。 • 最后不管成功与否都要温馨收场,事后检 讨并持续追踪客户,不成交的原因
• ABC法则其实很简单,就是将各位心中 最优质的客户约来公司了解商品。运用公 司整体的气氛及环境、公司主管的经验、 能力、专业来协助各位达成业务开发的目 的。
ABC
法则
• 对于专业由你来跟客户介绍,跟请公司主 管来协助沟通,试想想谁的成功机会大? • 所以各位初期是以B角色的身分来进行业 务开发,就是公司与客户之间的沟通桥梁 。 • 将客户约来公司,由公司主管来替各位跟 客户交流沟通。你在旁协助跟学习。公司 主管替你跟客户沟通时,B角色切勿在旁 做笔记,避免让客户认为B角色在这个行 业是新手。
abc法则销售方法

abc法则销售方法宝子们!今天咱们来唠唠这个超有趣又超实用的ABC法则销售方法。
啥是ABC法则呢?简单来说呀,就是在销售过程中,有A、B、C三个角色。
A 呢,是咱们的销售高手或者专家,就像那种超级英雄一样,特别厉害,对产品那是了如指掌,而且经验超丰富。
B呢,就是咱们自己或者是正在学习销售的小伙伴。
C呢,就是咱们的顾客啦,那个可能会买咱们产品的人。
这个法则咋用呢?比如说啊,咱是B这个角色。
当咱们面对C顾客的时候,如果感觉自己有点搞不定,这时候就要把A请出来啦。
就像搬救兵一样。
A出现的时候,那可就不一样喽。
A有着很强的气场和专业知识。
我给你讲个例子哈。
有个小伙伴卖护肤品,自己对产品功能啥的也能说个大概,但是遇到一个特别挑剔的顾客C,问了好多特别专业的问题,像什么成分对敏感肌到底安不安全啦,不同肤质使用后的效果对比啦。
这个小伙伴B就有点懵圈了。
这时候呢,B就把A,也就是他们公司的护肤专家给请来了。
A一上来,那是侃侃而谈啊,把成分分析得透透彻彻,还针对顾客C的肤质给出了特别专业的建议。
顾客C一听,心里就觉得,哇,好靠谱啊。
这里面呢,B也不是就干看着啥也不干哦。
B要做好一个桥梁的作用。
就像给A和C牵线搭桥的小天使。
B要把C的情况清楚地告诉A,然后呢,在A和C交流的时候,也要适当地在旁边附和,增加气氛。
比如说A说这个产品的某个成分对皮肤好,B就可以说:“对对对,我之前就听好多用过的朋友说这个成分特别神奇呢。
”而且呀,A在跟C交流的时候,也要注意方式方法。
不能一上来就自吹自擂,把顾客吓跑了。
要亲切一点,就像跟朋友聊天一样。
比如说:“亲,我跟你说哦,这个产品就像专门为你这种肤质打造的小魔法盒呢。
”这个ABC法则销售方法真的超好用。
它能让咱们在销售的时候更有底气。
咱们这些做销售的小伙伴,可不能总是自己一个人在那瞎琢磨,要学会借助A这样的高手的力量。
同时呢,也要不断提升自己,说不定哪天咱自己也能成为那个超级厉害的A呢。
销售ABC法则

第二部分:完整教练思维
二、营销动作整理
• • • • 销售动作的整理 教练动作的整理 管理动作的整理 销售、教练、管理动作模型及操作系统对接
■ 程序影响销售的关键动作固化
■ 用对程序才能部分解决教练复制问题
■ 为什么用对程序只能部分解决拜访效率的问题?
程序动作与教练的改善、技 能训练有关,单纯的解决销售程序 问题只是解决了销售过程管理中的 局部问题。
■ 什么叫销售的关键动作?
能实现客户晋级管理的程序动作叫销售的关键动作。
销售的关键动作分解
1自信2专业形象3有备而来运用资料4微观控场5灵活应变配合回力b角abcabc法则法则aa角还包括角还包括1企业形象客户口碑宣传资料权威专家媒体报道行业事件谈话环境会议氛围
——认识人、了解人,业绩倍增必定能!
主办:众策群力国际
众策群力国际首席培训师 晓印
■ 人员配合训练
ABC 法则
ABC法则
——角色
A B C
பைடு நூலகம்
dvisor
顾问、专家、借力对象
ridge
ustomer
桥梁、主持
客户
ABC法则
如何做好B角?
1、销售A角 2、介绍A角 3、座位 4、环境调整与控制 5、主持/穿针引线/代客提问/配合 6、宏观控场
ABC法则
如何做好A角?
1、自信 2、专业形象 3、有备而来(运用资料) 4、微观控场 5、灵活应变/配合/回力B角
ABC法则
A角还包括
1、企业形象、客户口碑、宣传资料、权威专家、 媒体报道、行业事件、谈话环境、会议氛围…… 2、ABC法则在会谈、会餐、会议、培训中的运用
小结:
程序对销售关键动作的影响
A B C 法 则

A B C 法则“ABC法则”被直销界称为“黄金法则”,具有极高的成功率。
一、ABC 法则的“三义”1.ABC法则的定义:上级业务指导、业务员自己和新朋友之间业务运作的方法和规则。
A表示顾问(Advisor)——包括上级业务指、公司、资料。
B表示桥梁(Bridge)你自己,业务员自己。
C表示顾客(Customer)新朋友、顾客。
2.ABC法则的定义:ABC法则的定义是指你和你的上属事业伙伴(业务指导)与你邀约的新朋友之间,关于如何运作事业的方法和法则。
3.ABC法则的意义:B对公司背景、制度、产品营销理念不熟悉,通过有经验的你的上属事业伙伴解说,可达到事半功倍的效果;B通过A以第三者的角度来说明较为客观;B可在一旁学习,以便日后成为A的角色;A可以与B进行心态沟通,并非每次都能推荐成功,但B可以从A那里学到运作模式`方法和技巧;A与B要研究探讨当天的成果与缺失二、讲在开头的话1.闭门羹不好吃:当我们直接推荐我们熟悉的朋友时,常常会为彼此太熟悉或认识上的误差,造成一些诘问,比如:“老张,你是读历史系的,什么时候变成行销专家了?”“小李啊,怎么两个月不见,一下子就变成保健专家了?以前你不是最反对直销的吗?”“我说老赵啊,你少来这一套,搞这人会发财?我看你是疯了。
”……实话说,类似这样的回应,不知让冲动而缺乏学习的联邦新伙伴吃了多少闭门羹。
2.请个先生“点石成金”:静下心来,仔细想想,如果这些状况是由一位专家顾问或者你的上属事业伙伴A来掌握,由A透过B的介绍来告诉C种种从事直销事业的心得,不但不会轻易发生以上一些难以应答的诘问,更可以当场给予新朋友正确而完整的旗事业观。
在ABC法则中,C(新朋友)是B邀约中不断变换的人;A则可以是一场创业说明会或一位经验丰富的联邦领袖;而B(桥梁)是具有联络和互通有无功能的,是ABC法则中的关键人物。
B在运作过程中始终居于主导地位,它所扮演的角色是决定成败的关键。
做好一个百分百的B,你将使自己成为开展联邦事业的赢家。
ABC——黄金法则

•
•
• 3、会后 、 • 我们应该做的工作 • 如果“C”决定买产品,“B”必须做好产品 的售后服务与跟进。 • 借出资料,每次沟通或会议后无论是否成 功,“B”都要给“C”留资料,如光碟、书 等, 便于再次跟进。 • 约定下次见面的时间。
三、ABC法则小技巧 ABC法则小技巧
• 1、“A”的切入方式 、 的切入方式 • 可以闲聊的方式,渐渐地培养彼此的关系, 导入话题。 • 必须知道最终目的,以免话题扯远了。 • 从家庭、事业、产品、观念切入,从不同 的角度,渐渐列入主题。 • 也可以故事切入,这样“C”较容易接受。 • 可以说说自己的心路历程,引起“C”之共 鸣。
保持微笑, 保持微笑,笑脸相迎是建立良好人际关系的基 他可以化解人的紧张情绪, 础。他可以化解人的紧张情绪,拉近人与人之间 的距离。还有真诚的赞美。不管他是做什么的, 的距离。还有真诚的赞美。不管他是做什么的, 都要说他的长处。 都要说他的长处。 • 必须注意自己的形象,男士必须白衬衣、 必须注意自己的形象,男士必须白衬衣、深色 西装、黑皮鞋、打领带、头发必须整齐, 西装、黑皮鞋、打领带、头发必须整齐,最好是 短发,不能留长头发。女士必须穿职业套装, 短发,不能留长头发。女士必须穿职业套装,不 要穿吊带裙、穿拖鞋,头发要干净、整齐。因为 要穿吊带裙、穿拖鞋,头发要干净、整齐。 形象是与人见面的第一印象。 形象ห้องสมุดไป่ตู้与人见面的第一印象。也是事情成功与否 的第一把钥匙。 的第一把钥匙。
• 2、会议或沟通结束,“B”的做法决定成效。 的做法决定成效。 、会议或沟通结束, 的做法决定成效 • 会议结束,“B”不要马上就拉着“C”离开, 而是应该坐在那里认真地问“C”,对刚才 老师讲的内容,有什么凝问。并讲讲自己 有兴趣的地方,再问他,你呢?引导“C” 提出问题。“B”要注意听“C”的意见,对 “C”谈的内容都给予肯定,直到谈完。然 后再谈自己的理解和看法。
ABC法则

A B C 法则
1999.6 吴浚泉一、何谓ABC:
——即主管与组员联手推销。
——A为客户,B为组员,C为主管或同伴。
二、B之桥梁作用:
1、事前沟通
①A之身份背景资料。
②对A之目的。
③对A之谈话内容。
④其他。
2、工作之计划与安排
①如何攻?如何守?
②时间与地点?
三、 B与C之配合:唱双簧(B应先捧C)
1、座位:双夹之势
——绝对不要正面对坐——对立、谈判。
——绝对不要正眼对看(以双眉之间为佳)
2、C攻B应声,并适时提供资料与赞美。
3、注意聆听客户的话(并适时提问题及表现赞同的小动作)。
4、注意观察客户的表情反应。
5、注意周围环境或人(以防程咬金)。
四、适时提出促成的要求。
——B:为情感促成;C:为专业促成。
五、结论:
1、好比踢场球
——攻守之间要发挥团队默契。
2、主管应为踢那临门一脚之人。
3、注意气氛及自身行为举止。
六、研讨:
1、ABC法则中应注意的事项有哪些?
2、演练ABC。
3、分享成功的ABC经验。
销售人员必学课程ABC法则

A要还力,就是当C的面要赞美,推崇B。 最后要促成,鼓励C作决定。
催眠式促成法:
连续问一些积极的,让对方 不断点头说“是”的问题。
回答异议的原则:
回答异议的方法,比 回答异议的内容更重 要。
如果C决定买,无论何时何地B立刻送货,并 作售后服务;如果C不买,B借资料给C, 确定下次见面的时间和地点。
ABC法则指新业务员在零售和发展过程中,因对 产品,制度,公司尚不熟悉,需要透过有经验的 业务指导辅导,而达成零售与发展的目的。 ABC法 则辅导法是种借力的方法,运用四两拔千斤方式 使新业务员不再孤军奋战。
简单说,就是业务员在直销运作时 的借力方法。
例举借力的案例,说明借力的重要性。
被直销界称为“黄金法则”,具有极 高的成功率.
B的禁忌: 不要打断A插话,不要抢A的话题,不要 纠正A的错误,不要补充A的遗漏,以影 响A的思路。 不要抽烟,倒茶。 不要随意走动,中途离开,要全程陪同C。
A按照B所提示的关于C的需求讲计划。 如果B没有提示,A可以从以下几个方面切 入:
1、A可以闲聊,渐渐地培养彼此关系,导入话题; 2、A必须知道最终目的,以免话题越扯越远 ; 3、从家庭、事业、产品、观念切入,从关心角度, 渐渐引入 主题 ; 4、可以从故事切入,较容易接受 ; 5、可以从说自己的见证,心路历程引起C之共鸣讲故 事。
如果C决定加入,B立刻报单,并推崇下次会 议,不断鼓励C参加各种会议;如果C不感 兴趣, B借资料给C,确定下次见面的时间 和地点,进入跟进环节,同时B要向C泼冷 水或打预防针。
A和B要总结当天的经验,研究探讨当天 的成功与缺失。 如果没有达成交易要确定下次的时间和 地点。
虚心听取对方意见和建议; 注意双方的说话方式和语气; B要感恩。
营销学ABC法则

祝你成功
成功
会议
培育人才
成 长
做一个100分的B的关键
成功的销售你自己B: 你的改变:外在形象/精神面貌/知识结构 诚于外而秀于内/内心的智慧和自信 成功的销售人物A: “先声夺人/先入之见” 说100不如做到1: 表情/神态/语气 成功销售的前提是了解/在意别人,要多交朋友 销售过程要点:说A的好话,可适当拔高,要善于 发掘A的优点,用包容的心境去销售
会中跟进
推广会议前ABC法则举例
塑造良好的会议环境: 快乐的氛围, 成长的感觉 友好的气氛, 进取的群体 好的环境需要环境中每一个人的表现和配合 会议5宝:微笑,点头,鼓掌,笔记,录音 遵守纪律:手机,离座,交谈(解释),给资料 用余光观察新朋友会间反应:兴奋和疑惑
成功的唯一保证
ABC法则
所谓ABC法则就是: B通过专家顾问A告诉C种种 有关安喜水业产品与事业的知识
A:顾问—— 包括公司,营销部经理, 会议,资 料(书 报 、VCD)等
B:桥梁 —— 自己,是联结A和C的纽带。 C:顾客—— 新朋友及需要被引导的对象。
C可以在不同的邀约中不断的更换 A可以是一位销售/企划部的单位同事 B是ABC法则中的灵魂人物,是决定成败 的关键 做好一个100分的B,你就是生意的赢家
成功的销售新朋友C: 清楚简短的介绍C的背景可适当的赞美 忌重推C而使其有飘飘然之感 使C以空杯的心态来了解是关键 优秀的配合是成功的关键: 概略介绍主题并引导A主控场面A讲述时专 心聆听并作回应 (点头 微笑 录音 记笔记) 忌打扰或打断话题,更不要抢话题,应投入 全身心的重视和信任
பைடு நூலகம்
优秀的配合是成功的关键: 可适当发言讲述自己的感受和观念的改变 忌和A一起进攻C 若A离题可适当引导话题 若A讲错时忌当场纠正.沟通时“只能有一张 嘴巴在动” 座位方式:AC—B或A—BC式 忌AB—C式 A在C的右侧 AC同向或90度侧坐
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ABC销售法则
一、ABC含义
ABC法则,是指ABC三者之间的互动关系。
如果能够熟练掌握ABC法则,作好基本动作,将减少新朋友的抗拒,并增加新朋友的信心。
A:顾问---积极的上属,有一定成绩的老师,公司的网站,客服中心,书和光碟等资料,系统,会场等等。
都是我们的“A”,我们一定要学会借力。
善于借力。
B:桥梁---自己。
是真正的主角,是否成功百分之八十在“B”。
C:顾客---我们的新朋友。
二、“A”的作用:
“B”对“A”的适当推崇,可让“A”凭借自己的专业知识和成功经验,帮助“B”达成沟通新人“C”的工作,让“C”对“A”的讲解增强信任感。
在市场运营中,公司也不断地推出各种可以让经销商借助的“A”,如我们的公司网站,系统线上培训,各种证书、照片、用户见证、专家热线、防伪标识、碟片、报纸等等,可是我们很多的经销商并没有好好地运用。
在营销中,借助“A”的力量可以说是一个十分有效的办法。
卖瓜的没有不说瓜甜的,但是,顾客往往不相信卖瓜的说,这时要是旁边有个吃瓜的也说瓜甜,顾客往往就动心了。
在我们的经销商中,很多人不知道相互配合的重要,也不知道如何借助“A”的力量去完成销售。
我们看到,成功的经销商都有“A”的配合。
但有些经销商只知道自己没完没了地“傻”讲,只相信自己的“说服力”和知识,只认为自己比较了解对方,不相信别人,这是很“愚蠢”的营销方法。
好好回忆一下为什么自己的子女自己很难说教,交给别人就变得容易?因为太熟悉了,太了解了。
实际上,我们所有可以借力的人都可以叫做“A”,
“A”在我们的营销中无处不在,关键是我们会不会很好地应用,使A发挥作用。
三、“B”的配合
“B”在ABC工作法中起到的是承上启下的作用,那么我想问一句,在A.B.C三个角色里哪个角色最重要呢?有很多人会认为是“A”角色最重要,总怪是“A”讲死了“C”。
其实,在这三个角色里最重要的是“B”角色,因为“C”角色根本就不认“A”角色。
他是因为“B”才来见“A”的,才来听“A”讲直销事业的。
“B”主要是通过借助“A”的力度对“C”进行工作,要承担好这个角色可不是一件容易的事。
假如你今天带李姐来见我,这个李姐在传统行业又做的很成功。
请你一定要把你约她来见我的‘目的’记在心中。
你约她来见我的‘目的’是要让她来听我讲直销,对不对。
你不是希望我来听她讲她的生意吧,那我想问一问,她凭什么要听我讲直销,她可能会觉得在传统行业她比我还成功呢,这时候“B”角色的推崇就是最关键的了。
比如:你今天带了李姐来见我,你这样介绍,李姐这就是我给你讲过的小黄,小黄你知道吗?李姐可厉害了,它开了十五家连锁店呢,非常成功。
你知道后来会发生什么情况吗?李姐连手都不想跟我握,再以后的时间里你只会看到,我在不断的点头,恩...恩...而李姐在发表言论,大讲她的成功史,她的生意如何如何。
知道吗,你已经输了,请你记住你的‘目的’。
今天你不是要让她舒服,而是要让你自己舒服,我再说一遍,你要记住你今天带人来的‘目的’。
你的‘目的’不是要捧我,而是要借助我来帮你达到你的‘目的’。
首先,做“B”的要学会推崇“A”,也就是为“A”造势,使“A”在“C”(新朋友)的心中感到重要,这样“A”才好展开工作。
如介绍某位老师“A”时,要强调其成功的经验多么丰富或专业水准多么高等。
比如:你好,李姐这就是我给你讲过的黄老师,她很忙,很难见到的,她对这个行业非常有经验,做的很成功,黄老师这是我朋友李姐……这时候这个李姐就会想,我这么成功,我们俩这么好,“B”在介绍我的时候只是介绍这么简单,而对这个黄老师却介绍的这么尊崇,看来这个黄老师一定是不简单,我到要好好看看,听一听她到底讲些什么,这给我们整个的沟通起到很好的铺垫。
在整个过程中“B”一定要全程陪同“C”,使其有安全感。
比如有些经销商把新朋友介绍给“A”咨询后,就离开去忙别的,如:黄老师我电话停机了,我去交个电话费顺便买部空调,天太热了,没办法,就一个小时我一定赶回来。
李姐没事,我和黄老师很熟,你先在这听着,我办完事就回来,晚上我们一起吃饭。
我先走了,等会见。
我可以告诉你,你已经输了。
大家想一想,一间安静的房间,两个陌生的人,你看着我,我看着你,恩,你好,恩,你好,我们开始吧!好,开始吧。
怎么沟通,你让“A”怎么做。
完了又去怪“A”做死了“C”。
请你记住,是你做死了“C”,在这种环境下“A”就是把直销这个事业说的再好,再有吸引力。
“C”都不会听进去,因为“C”对“A”根本没有信任感。
这是非常错误的。
一方面,对于你借力的“A”和顾客“C”之间沟通的事情你不了解,以至难以继续接上话跟进,另一方面,也使“C”没有安全感,故而不能真实地向“A”反映心里的想法。
正确的做法是“B”应始终陪同在“C”的身边。
一来可以了解双方沟通的情况,同时向“A”学习其表达和话术。
二来可以针对“C”的情况在其不好意思问的时候代其提问,以解“C”的顾虑;“A”就立刻知道“C”的问题,就可以通过对“B”回答的方式对“C”进行工作,也就是我们常说“敲边鼓”。
再者,“B”在整个沟通中应维护“A”的工作秩序,不要打断、插嘴、抢话,不干扰“A”的工作。
比如“B”随意走动、说话、倒水等都会影响“A”的工作成效。
大家想一想,你都不尊重这个“A”,“C”怎么会尊重“A”。
我们还有很多的“B” 动不动就打断“A” 讲话,恩,应该是这样的,恩,应该是这样的......就怕“C”不知道你懂得多。
经常打断。
我想问一问你今天请这个“A”是不是要让“C”觉得“A”很专业,很有经验,是顾问。
你动不动就打断“A”的讲话,你怎么让“A”去沟通。
你让“A”怎么做?到时候又去怪“A”做死“C”,请你记住,是你做死了“C”。
这个时候你只要闭嘴,认真的听,学会点头,微笑,作笔记。
你知道吗?本来这个“C”没感觉的,就
是因为你这个“B”角色做的好,当“C”要想打电话,或想走动时,“B”角色马上提醒“C”,听呀,很重要的。
哦,“C”马上就会集中注意力。
同时在“A”对“C”的工作中,“A”讲的话中重要的部分,“B”要学会点头,表示赞同。
这样也叫“借力使力不费力,点头微笑数钞票”。
最后,“B”在事后对“C”进行进一步沟通。
因为“B”和“C”是熟悉的,因此“C”比较容易向“B”讲出自己的真实想法,这时,“B”要主动了解“C”的情况和想法,并要将这些想法向“A”汇报,研讨方法,讨论怎样跟进“C”。
A+B要组成工作小组共同对“C”进行工作。
在销售中,学会做“B”,借助各种“A”来帮助自己是一个非常好的方式,也是销售中的黄金法则。
在ABC法则中,“B”才是真正的主角。