物流工作流程
物流主要工作流程

物流主要工作流程 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】物流主要工作流程1.订单处理作业:物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。
由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。
此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。
退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。
另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。
2.采购作业:自交易订单接受之后由于供应货品的要求,物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件,而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量,提出采购单。
而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3.进货入库作业:当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商品入库当日,当货品进入时做入库资料查核、入库品检,查核入库货品是否与采购单内容一致,当品项或数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档。
入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。
对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式,一为商品入库上架,储放于储架上,等候出库,需求时再予出货。
商品入库上架:由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,或于商品入库之后登录其储放位置,以便于日后的存货管理或出货查询。
物流部工作必备流程图

物流部工作必备流程图物流师是专门从事物流行业的工作,下面是我为大家详细介绍物流部工作必备流程图,希望对大家能有所帮助!一、进料工作流程进料:收到仓库的送检(通知)单,准备验收;查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告;判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求;合格:报告合格再抽样检验;不合格:通知品管主管;知会仓库,退货:在送检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理;知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题;抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库;入仓:仓库接到送检单,安排入仓;存档:所有文件检验记录存档。
二、生产过程工作流程原料投产:原料投入生产;巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行巡查,抽检;检验合格:继续一道工序;检验不合格:通知主管;通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;成品:半成品经过合格工序生产完成;检验:对成品抽样检验各指标;入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。
三、出货工作流程出货:接到仓库部通知准备出货;检验:对照出货通知,核对产品名称、规格、标签;通知相关人员:检验不合格货品通知相关人员;重新发货:重新按要求发货;出货:产品检验报告交予物流部,出货;存档:把相关文件存档以备查。
四、新产品研发工作流程开始:客户特别要求或者公司计划研制新产品;各项资料的准备:客户的要求,市场的口味要求,工艺流程图的制定等;试产前会议:试产前,召开内部会议,讨论资料的准备状况,试产需要注意事项;开始试产:跟踪试产生产现场,提出不良问题要点;新产品检验:检验产品的各指标,是否符合要求;分析:分析对于不合格原因,收集各人员关于新产品建议,提出改善对策;效果确认:根据改善对策重新试产,逐项确认效果;新产品调查:组织相关人员对新研制产品进行品尝调查;存档:保存各种记录文件。
物流公司工作流程

物流公司工作流程物流公司工作流程随着第三方物流公司的业务量增长,需要采用信息化的方法进行业务管理。
找总结网小编整理了物流公司的工作流程,希望大家有所收获!物流公司的工作流程一、接货1、接货前应该提前联系大概的到车时间,整理出库房准备接货。
2、车到后要求司机把车停在指定的位置,交接运单并办好交接手续。
3、卸车对货:白班卸货在货急的情况下原则是先卸返京货再卸中转货,而夜班则相反。
A类货卸车流程:针对A类货乱且无大票的情况,卸A类货时必须按票分开并且做好卸车清单,然后加总件数,勾小票。
返京货入库,中转货放在外面。
B类货卸货流程:以上线路的中转货直接按票直接卸到现场大堆里,并及时做好交接。
返京货按线路码放在库房里。
接货时注意事项:1、接货后首先对运单进行分拣对货物的大概情况有所了解。
2、卸货过程中杜绝野蛮卸车,发现货损在没卸的情况下向负责人反应,并作好记录。
3、出现货损、货差要及时解决。
外包装货损的清点货物重新包装,实质性货损的拍照并尽力来降低货损程度。
至于货差出现后先把车上(包括驾驶室)、现尝库房检查一遍。
然后联系发货站点。
所有货损、货差必须记录在交接记录上。
4、卸完货后清点好车上的物品,整理好雨布、网子。
二、中转:把运单和货物及时的中转出去是对库房的基本要求。
1、货物中转:A类中转货物要求开完票后全部换标签后再入大堆。
并与理货员做好交接手续。
其他线路的中转货物直接入大堆,卸货时设专人对货,并直接在大票上做好和理货员的交接手续,然后中转专人根据交接的手续挑出已开好且货已走的运单。
2、运单中转:运单管-理-员挑出中转小票,从新开票。
中转注意事项:1、中转货物交接一定要清楚。
2、中转货物一般经过多次装卸,货损比较大。
出现货损及时处理。
3、运单一定要与货物同步,避免出现票货不一致的现象。
4、开票时原票后订的信封之类的东西一定要订在新开票的三四联。
回执月结的带回执单,没有回执单带原单。
5、开票时要注意:到付不变、代收款照抄。
物流公司工作的基本流程

物流公司工作的基本流程随着现代科技和全球经济一体化的发展,现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业.物流业是一个新兴的,而且是生产性的服务业,涉及国名经济的各个方面,是中国经济发展的一个重要支撑,所以了解一下物流的相关知识就非常有必要了.物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤,那么具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢潍坊中铁联运物流有限公司作为经过国家交通部批准的有独立运营资格的物流公司,常年从事潍坊至北京物流公司、潍坊至上海物流公司、潍坊至黄岛物流公司、潍坊至青岛机场物流公司等的专线物流业务,在物流工作流程方面拥有丰富经验,下面就一起跟着中铁联运物流来了解一下:物流的工作流程:一、接单:1、公路运输主管从客户处接受传真运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证.3核对单证二、登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码.2、司机指定人员及车辆到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收三、调用安排:1、填写运输计划.2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表.3、电脑输单.四、车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆.2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间.五、提货发运:1、检查车辆情况.2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续.4、提货,盖好车棚,锁好箱门.5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间.六、在途追踪:1、建立收货客户档案.2、司机及时反馈途中信息.3、与收货客户电话联系送货情况.4、填写跟踪记录.5、有异常情况及时与客户联系七、到达签收:1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流.3、签收运输单.4、定期将回单送至客户处.5、将当地市场的住处及时反馈给客户.八、回单:1、按时准确到达指定卸货地点.2、货物交接.3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至.4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况.业务流程接单:1、公路运输主管从客户处接受传真运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证.3核对单证登记:1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码.2司机指定人员及车辆到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收调用安排:1、填写运输计划.2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表.3、电脑输单.车队交换:1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆.2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间.提货发运:1、检查车辆情况.2、按时到达客户提货仓库.3、办理提货手续.4、提货,盖好车棚,锁好箱门.5、办好出厂手续.6、电话通知收货客户预达时间.在途追踪:1、建立收货客户档案.2、司机及时反馈途中信息.3、与收货客户电话联系送货情况.4、填写跟踪记录.5、有异常情况及时与客户联系到达签收:1、电话或传真确认到达时间.2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流.3、签收运输单.4、定期将回单送至客户处.5、将当地市场的住处及时反馈给客户.回单:1、按时准确到达指定卸货地点.2、货物交接.3、百分百签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至.4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况.。
物流工作流程

物流工作流程一、商品采购入库及其他入库商品采购入库及其他入库,如果是由物流部交仓库,则司机应在货物交给仓库的同时,会同仓库一起对入库货品数量、规格、品名进行清点,清点数量、品名、规格与对方发货单相符后由仓库开具手工入库单,司机应在送货人一栏处签字,随后将仓库签字认可的入库单的财务联和客户联带回开票室开具电脑收货单。
二、商品销售出库1、所有商品销售出库一律凭开票室开具的电脑单到仓库提货。
由开票员开具单据后将红、黄、绿三联交由物流配送商品。
2、物流部配送货物时,如果是当天销售回款,则应当天将现金及绿联交出纳,由开票员开具收据并将相匹配的白联、蓝联传递至出纳,出纳根据相应单据开具现金收款单(电脑单)并与之相匹配,同时入出纳的日报表交往来会计。
(现金退款相应处理)3、如果当天不能收回现款,则物流部配送货物时,应要求客户在结算联上签字并注明“已收货,未付款”,同时加盖客户公章。
物流配送回单,将未回款已签收的单据交开票员,由开票员将白联、蓝联及客户签字的红联(或对方入库单)相配。
同时入销售日报表交往来会计。
三、商品销售退货1、商品销售退货时,司机应在货物交给仓库的同时,会同仓库一起对退货商品数量、规格、品名进行清点,然后由仓库开具手工退货单,司机应在送货人一栏处签字,随后将仓库签字认可的手工退货单的财务联和客户联带回开票室开具电脑销售退货单。
2、空瓶回收,物流在回收空瓶时应认真清点数量,交给仓库后应由仓库开具手工入库单,同时物流应在入库单上签字核对入库空瓶数量,随后将手工入库单交开票室开具电脑销售退货单。
四、其他出库1、其他货品发货一律凭开票室开具的电脑单到仓库提货。
由开票员开具单据后将红、黄、绿三联交由物流配送货品。
2、物流部配送其他货物出库时,应要求客户在结算联上签收,如大写“实收××货品多少件多少瓶”等字样,同时加盖客户公章。
物流配送回单,将客户签收的单据交开票员,由开票员将白联、蓝联及客户签字的红联(或对方入库单)相配。
快递公司工作人员的快递物流运作流程

快递公司工作人员的快递物流运作流程快递行业的快速发展使得快递物流成为现代社会中不可或缺的一部分。
为了保证快递的准时送达,快递公司的工作人员在快递物流运作流程中扮演着重要的角色。
本文将以快递公司工作人员的角度出发,介绍快递物流运作的常见流程。
一、接单与分拣快递公司工作人员的首要任务是接收客户提交的快递订单。
客户可以通过多种方式提交订单,如电话、在线下单或者App下单等。
工作人员会仔细核对订单信息,包括取件地址、收件人信息以及快件重量等。
接下来,他们会根据订单的信息将快件打印出来,并进行分拣。
分拣是快递物流运作中的重要环节。
工作人员会将快件按照目的地进行分类,然后放置在对应的分拣区域。
一些快递公司还采用自动化的分拣系统,提高分拣效率和精确度。
二、运输与转运接下来,快递公司工作人员会根据目的地将快件进行装车,并安排合适的运输工具。
一些大型快递公司拥有自己的物流车队,而一些中小型快递公司则会与物流企业合作,共享运输资源。
在运输过程中,工作人员需要确保快件的安全并遵守交通规则。
他们需要密切关注交通状况,并及时调整线路以避开拥堵路段。
同时,他们也要保证货物在运输过程中不受损坏。
对于跨地区或国际运输,快递公司通常会通过转运中心进行中转。
工作人员会将快件送到转运中心,并将其交由其他运输工具继续运送。
在转运过程中,工作人员需要进行清点和记录,以确保快件安全且不会丢失。
三、派送与签收当快件到达目的地时,工作人员会将其送往派送中心。
派送员会根据订单信息,按照派送路线一一投递快件。
派送员需要仔细核对收件人的身份信息,并确保快件准确无误地送达。
一般情况下,收件人需要在签收时提供身份证明,并在快件上签字确认。
如果收件人不在家,派送员可能会将快件放置在安全的地方,或者联系收件人重新安排派送时间。
四、售后与客户服务在快递物流运作中,快递公司的工作人员还负责处理售后问题和提供客户服务。
如果客户对派送过程中有任何疑问或者快件有问题,他们可以通过客服热线或者在线平台联系快递公司。
物流专员工作流程

物流专员工作流程物流专员是负责协调和管理货物运输、仓储和配送的专业人员。
他们需要处理大量的数据和信息,确保货物能够准时、安全地送达目的地。
以下是物流专员的工作流程:1. 接收订单,物流专员通常会从客户或销售团队那里接收订单信息。
这些订单可能包括货物的名称、数量、目的地等信息。
物流专员需要仔细核对订单信息,确保准确无误。
2. 确认库存,在接收订单后,物流专员需要与仓库团队联系,确认所需货物的库存情况。
如果库存不足,物流专员需要及时通知客户并寻找替代方案。
3. 安排运输,根据订单信息和库存情况,物流专员需要安排合适的运输方式。
这可能涉及到选择合适的运输公司、协调货物装载和卸载等工作。
4. 跟踪货物,一旦货物运输开始,物流专员需要密切跟踪货物的运输情况。
他们可能会使用物流管理系统来实时跟踪货物的位置和状态,确保货物能够按时送达目的地。
5. 处理问题,在货物运输过程中,可能会出现各种问题,如交通堵塞、天气恶劣等。
物流专员需要及时处理这些问题,确保货物能够顺利送达目的地。
6. 完成交付,当货物到达目的地后,物流专员需要确保货物能够顺利交付给客户。
他们可能需要与客户联系,安排交付时间和地点。
7. 记录信息,在整个物流过程中,物流专员需要记录各种信息,如订单信息、货物跟踪情况、问题处理过程等。
这些信息对于未来的工作和分析非常重要。
8. 分析优化,物流专员需要定期分析物流流程,寻找优化的方法。
他们可能会与运输公司、仓储团队合作,改进物流流程,降低成本,提高效率。
以上就是物流专员的工作流程。
他们需要在复杂的物流环境中处理各种信息和问题,确保货物能够准时、安全地送达目的地。
这需要他们具备良好的沟通能力、分析能力和问题解决能力。
同时,他们也需要不断学习和改进,以适应不断变化的物流环境。
物流主要工作流程

物流主要工作流程1.订单处理作业:物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调。
由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段时间后,予以结帐,因此在订单资料处理的同时,业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。
此外在特定时段,业务人员尚统计该时段的订货数量,并予以调货、分配出货程序及数量。
退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。
另外业务部门尚制定报表计算方式,做报表历史资料管理,订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。
2.采购作业:自交易订单接受之后由于供应货品的要求,物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品,采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件,而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量,提出采购单。
而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
3.进货入库作业:当采购单开出之后,于采购人员进货入库跟踪催促的同时,入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期,做入库作业排程、入库站台排程,而后于商品入库当日,当货品进入时做入库资料查核、入库品检,查核入库货品是否与采购单内容一致,当品项或数量不符时即做适当的修正或处理,并将入库资料登录建档。
入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。
对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式,一为商品入库上架,储放于储架上,等候出库,需求时再予出货。
商品入库上架:由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置,或于商品入库之后登录其储放位置,以便于日后的存货管理或出货查询。
另一种方式即为直接出库,此时管理人员依照出货要求,将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。
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