实验室与设备管理处2016年工作要点
实验室设备部门工作总结
实验室设备部门工作总结
作为实验室设备部门的一名员工，我对这个部门的工作进行了总结。
实验室设
备部门是实验室运行的重要组成部分，其工作涉及到设备的采购、维护、保养和更新等方面。
在过去的一段时间里，我对实验室设备部门的工作进行了总结和反思，希望能够为未来的工作提供更好的方向和改进。
首先，实验室设备部门的工作需要高度的责任心和细心。
在设备的采购和维护
过程中，需要对设备的性能和质量进行严格的把关，确保实验室的设备能够正常运行和满足实验的需求。
同时，设备的保养和更新也需要及时进行，以确保设备的正常使用和延长设备的使用寿命。
其次，实验室设备部门的工作需要高效的组织和协调能力。
在设备的采购和维
护过程中，需要与供应商进行有效的沟通和协商，以获取最优质的设备和服务。
同时，需要与实验室的其他部门进行有效的协作，以确保设备的使用和维护能够顺利进行。
最后，实验室设备部门的工作需要不断的学习和更新。
随着科学技术的不断发
展和进步，实验室的设备也需要不断更新和升级。
因此，实验室设备部门的工作人员需要不断学习和了解最新的设备和技术，以确保设备的更新和升级能够顺利进行。
总的来说，实验室设备部门的工作需要高度的责任心、高效的组织和协调能力，以及不断的学习和更新。
通过总结和反思，我相信在未来的工作中，我们可以更好地发挥实验室设备部门的作用，为实验室的科研工作提供更好的支持和保障。
实验室工作计划2016
舜王城完小实验室工作计划虽然，要实现使实验室老师人人成为本学科的实验和理论专家，我们还深感底气不足，我们还要不断“修炼”自己的“内功”。
但是，为了把我校的实验室建设成在本地区有一定影响力的实验室，我们只有通过自身的不懈努力，才能在前进的道路上不断缩小我们和先进的差距，才能实现我们心中的理想！对此，在前进路上所迈出的每一步，我们都为此而幸喜鼓舞！为了确保实验室管理工作有条不紊地进行，更有效地发挥其服务于教学之功能，特拟订计划如下。
一、指导思想。
进一步完善各种制度，规范各种仪器的摆放，加强卫生管理，做好仪器借还登记，更好地发挥实验仪器服务于教学之功能。
二、情况分析。
几年来在上级领导的关心、学校的努力下，仪器的种类不断增多，数量不断充实。
教师能高度认识直观教具在教学中的作用，充分发挥了实验室的作用。
三、任务与目标。
1 .继续作好“开放实验室”的各项工作，争取把本学期开放的实验数量和质量提高一个档次。
“开放实验室”成为深受学生喜爱的活动项目。
2、加强探究实验室管理工作，培养学生的科学探究精神。
3、保质保量完成各项常规工作，保证在完成各项专项工作的前提下，常规工作质量不下降。
4、实施实验室使用规范评价机制，进一步优化实验室，实验设备设施使用的科学性和规范性。
5、加强理化生实验教学研究，确保演示实验和分组实验开出率达到100%。
6、做好新增仪器的登记与管理，确保仪器完好率98%以上。
四、方法措施。
1、对照两室布置标准，认真完善各种制度，使之有据可依，有规可循。
2、按照仪器配备目录标准，进一步整理、摆放各种仪器，尽量做到合理、科学、规范，并使之与帐卡一致。
3、爱护仪器，妥善保管。
严禁把仪器放到教室里落灰落尘，影响其精密度。
4、热情服务，做到有求必应，充分调动教师使用仪器的积极性，做到一周一通报。
实验室与设备管理处工作职责
实验室与设备管理处工作职责一、贯彻落实国家有关高校实验室和设备管理工作的方针、政策和法规。
根据学校发展规划与目标的需要，拟定学校实验室建设的规划和相应的政策、措施，并组织实施。
二、负责制定实验室与设备管理的各项规章制度，负责指导、协助各单位进行实验室的新建、调整、撤并及考核评估工作，检查、督促实验室管理制度的执行落实。
三、归口管理设备物资采购和供应，代表学校对外签订购货合同，办理设备实验物资进口、免税手续。
五、负责大型精密仪器设备的论证、管理以及协作共享、对外开放等工作；负责大型精密仪器设备的效益评估工作。
六、归口管理实验室安全工作；指导、督促实验室做好剧毒品、易制毒品、易燃、易爆物品及场所的安全管理工作；督促实验室做好危险废物处置与环境保护工作；负责从事有毒、有害工种的工作人员营养费的审批工作。
七、汇总、统计、上报教育部及各级行政主管部门实验室基础数据、报表等；负责建立实验室及设备档案，做好相关资料的收集、保管、和立卷归档工作。
八、完成校领导交办的其它工作。
设备科工作职责：设备科是实验室与设备管理处下设的负责仪器设备采购的职能科室，其主要工作职责为：一、负责制、修订仪器设备管理和采购的规章制度，检查、督促规章制度的执行落实情况。
二、协助学校有关部门制定、审核仪器设备购置计划。
三、负责学校教学、学科建设、科研、行政等仪器设备的采购，负责办理进口仪器设备的免税、外贸、商检等手续。
四、按照档案工作的有关规定，做好仪器设备采购资料的立卷归档工作。
五、负责仪器设备采购信息的统计工作并及时向学校、上级有关部门报送。
六、完成学校交办的其它工作任务。
实验室建设与管理科工作职责工作职责：实验室管理科是实验室与设备管理处下设的负责学校实验室管理的工作机构，其主要工作职责为：一、建立健全实验室管理的各项规章制度并不断加以完善；检查督促各实验室规章制度建设及执行情况。
二、根据要求进行实验室条件建设工作。
三、负责实验室特种设备的安全管理工作；指导、督促实验室做好剧毒品、易制毒品、易燃、易爆物品及场所的安全管理工作；督促实验室做好危险废物处置与环境保护工作；负责从事有毒、有害工种的工作人员营养费的审批工作。
实验室与设备管理处工作职能
实验室与设备管理处工作职能一、基本职能(一)在主管校长领导下，以“规范管理，合理配置，资源共享，注重效益”为目标，负责学校的实验室建设与管理、仪器设备管理和公共教学资源管理工作。
(二)贯彻执行国家实验室建设和管理及设备管理方面的方针、政策和法令,树立全心全意为教学科研服务、为培养合格人才服务的思想。
(三)负责制订并组织实施学校仪器设备管理、实验室建设与管理、公共教学资源管理方面的各项规章制度。
(四)组织制订学校实验室建设规划、年度实施计划及仪器设备购置计划，指导教学单位的实验室建设工作,协助做好实验室的年度工作总结和考核评估工作。
(五)配合人事处做好实验技术人员岗位职责及职称评定等方面的政策制订工作。
掌握专职实验技术人员基本情况的相关数据，协助学院做好实验技术人员的岗位培训、业务考核等工作。
(六)督促并指导各学院做好实验室安全方面的日常管理，及时掌握各实验室的消防、用电、易燃易爆危险物品、特种设备等的安全状况。
(七)负责学校仪器设备的清查、登记、回收、帐务管理、技术管理、经济管理、对内对外服务、报表统计及监督检查等各项管理工作。
(八)负责指导校内各单位材料、低值品、易耗品的管理工作。
(九)负责贵重仪器设备使用效益及考核工作，开放基金、维修基金具体使用的审核工作。
(十)制定各类管理制度与工作规范，负责公共教学资源的管理、维护、维修工作，做好旧设备的技术升级改造工作。
(十一)负责做好对教师使用新型教学设备技能的培训工作，提高教师利用信息化技术进行教学的水平。
(十二)负责做好学校有关重大活动的设备保障及技术支持工作，完成上级组织和领导交办的其它各项任务。
二、工作创新及对外拓展职责(一)加强与教育部等国家有关部委、教育厅等上级主管部门的联系，主动汇报工作、沟通情况，积极争取多方支持。
(二)加强与兄弟院校及校外单位的交流合作，借鉴好的工作经验与方法，不断创新工作思路。
(三)组织开展实验室工作及仪器设备方面的学术研究工作，积极探索新时期实验室建设、仪器设备管理及提高投资效益的方法和途径。
2016年设备工作汇报
2016年设备工作汇报第一篇：2016年设备工作汇报2016年设备工作总结讲话尊敬的张总、同志们，大家下午好！2016年是榆林公司从装置开车到平稳运行的一年，是公司改革创新、提质增效，全面提升公司经营发展实力的一年。
我们在公司领导班子的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，在各保运单位的密切协作下，部门全体员工凝心聚力，团结一致，出色地完成了各项工作任务。
回顾2016年，我们取得了显著的成绩。
在检修方面，全年共计完成检修任务8205项，主要包括动力装置的锅炉磨煤机减速机大修、#1炉电除尘滤袋更换、空分两台分子筛纯化器抢修、PE密相线施工、MTO装置伴热线改造施工、甲醇线改造施工、初级再生水管线施工等，还有MTO装置的空冷器检修了286次、换热器检修了159 次，PE装置停工检修23次，全厂自控系统仅作业票就开具1300余张、处理故障318次，更换设备71台，保证了各装置的安稳长满优运行。
在电气运行方面，全年总发电量达到202017MWh，总下网电量达到481417MWh，其中1#发电机安全运行253天，2#发电机安全运行167天，总变电所安全运行835天，循环水变电所安全运行827天，污水变电所安全运行安全运行809天，空分变电所安全运行825天，MTO变电所安全运行772天，PP变电所安全运行784天，LDPE 变电所安全运行732天。
同时，在控制用电量方面也取得了显著的成绩，主要体现在以下两点：一是随时关注各装置负荷情况，及时调整无功补偿装置的投入容量，总变月平均功率因数达到0.99，节约电费165.02万元；二是积极推进直购电合同签订工作，全年交易电量13538.2万kWh，节约电费606.227万元。
在安全质量管理方面，建立了质量标准和安全标准相融合的业务保安体系。
制定完好机泵房、完好机柜间间、完好变电所等标准，以设备的状态完好保安全。
制定检修文件包和消缺卡，以检修风险预控和严控检修质量保安全。
实验室与设备管理处年度工作总结汇报
实验室与设备管理处年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是实验室与设备管理处的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作总结。
在过去的一年里，我们在领导的正确指导下，全体同事的共同努力下，取得了一系列的重要成果。
接下来，我将从以下四个方面进行总结汇报。
一、工作内容及进展概述今年，实验室与设备管理处主要负责实验室和设备的管理和维护工作。
我们秉持“严谨、高效、负责”的原则，全力以赴，努力为学校的科研教学提供保障。
1. 设备管理方面，我们对校内所有实验室的设备进行了细致的调查和整理，并建立了设备台账。
通过设备维修和更新计划的制定，我们积极推进设备的维修、更换和报废工作。
同时，我们还加强了设备使用规范的宣传和培训，提高了设备利用率和管理水平。
2. 实验室管理方面，我们配合相关部门，严格执行实验室安全管理制度，做好实验室安全巡查和隐患排查工作。
我们组织了实验室安全培训和应急演练，提高了实验室安全意识和应急处置能力。
此外，我们还推动了实验室管理规范的制定和修订工作，不断完善实验室管理体系。
3. 与科研教学相关的工作，我们积极协助各学院的科研项目实施。
我们参与了多个重要科研项目的设备采购和调试工作，并提供了专业技术支持。
同时，我们还组织了一系列的专题讲座和培训活动，提高了教师和学生的实验技能和科研水平。
4. 国内外实验室交流与合作方面，我们积极推动与国内外实验室的交流与合作。
我们组织了实验室的参观交流活动，邀请国内外专家学者来访交流，并积极参与相关学术会议和研讨会。
这些交流与合作活动不仅提升了我处的工作水平，也促进了学校与其他实验室的合作。
二、取得的成果和亮点在过去的一年里，实验室与设备管理处取得了一系列的成果和亮点。
以下是其中的几个方面：1. 成立了故障报修响应小组，缩短了设备维修时间。
我们建立了一个专门的在线报修系统，实现了实验室设备故障报修的及时响应和处理。
通过与相关部门的密切合作，我们有效解决了设备故障对科研实验和教学工作的影响。
实验室仪器设备管理要点汇总
实验室仪器设备管理要点汇总一、引言实验室仪器设备是科学研究和技术创新的重要基础，对于保障科研工作顺利进行、提高科研质量和效率具有重要意义。
为了确保实验室仪器设备的正常运行和高效利用，加强实验室仪器设备的管理工作显得尤为重要。
本文将对实验室仪器设备管理的要点进行汇总，以期为实验室管理人员提供参考。
二、实验室仪器设备管理要点1.建立健全管理制度实验室应建立健全仪器设备管理制度，明确管理职责、操作规程、维护保养、安全防护等方面的规定。
管理制度应具有可操作性，确保实验室仪器设备的高效运行和安全使用。
2.仪器设备的选购与验收（1）选购：根据实验室研究方向和实际需求，合理选购仪器设备。
选购时应充分考虑设备性能、质量、售后服务等因素，确保选购的仪器设备满足科研需求。
（2）验收：仪器设备到货后，应组织专业技术人员进行验收。
验收内容包括设备外观、性能、配件、随机文件等，确保设备符合合同要求。
3.仪器设备的安装与调试（1）安装：根据仪器设备的要求，选择合适的安装场地，确保环境条件满足设备运行需求。
安装过程中，应遵循厂家指导，确保设备安装正确、牢固。
（2）调试：在设备安装完成后，进行调试工作。
调试内容包括设备性能、功能、安全性等，确保设备正常运行。
4.仪器设备的操作与培训（1）操作：制定详细的操作规程，明确操作步骤、注意事项和安全防护措施。
操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全、高效运行。
（2）培训：组织操作人员进行专业培训，提高操作技能和安全意识。
培训内容应包括设备原理、操作方法、维护保养、故障处理等。
5.仪器设备的维护与保养（1）日常维护：定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等维护工作，确保设备正常运行。
（2）定期保养：根据设备保养周期，进行预防性保养，包括更换易损件、调整设备参数等，延长设备使用寿命。
6.仪器设备的安全管理（1）安全防护：为实验室仪器设备配备必要的安全防护设施，如接地、漏电保护、防火防爆等。
（2）应急预案：制定实验室仪器设备应急预案，明确事故处理流程和责任人员，提高事故应对能力。
实验室仪器设备管理与维护工作总结
实验室仪器设备管理与维护工作总结本文将对实验室仪器设备管理与维护工作进行总结，包括工作内容、问题与挑战以及改进措施等方面，以期为今后的实验室管理提供经验和借鉴。
一、引言实验室仪器设备是实验室工作的核心和基础，保障实验室正常运转的关键。
因此，高效的管理与维护工作对于实验室的正常运营至关重要。
本文将对过去一段时间实验室仪器设备管理与维护工作进行总结，为今后改进提供参考。
二、工作内容实验室仪器设备管理与维护工作内容丰富多样，包括以下几个方面：1. 仪器设备清单管理：建立完善的仪器设备清单，记录相关信息，包括设备名称、型号、购买日期、厂家、保养周期等，以便实时掌握设备状况和维护需求。
2. 设备维护与保养：根据设备的使用频率和保养要求，制定相应的保养计划，并进行定期保养和维护，如清洁、润滑、校准、更换易损件等。
3. 设备故障排除与维修：及时发现设备故障，并采取相应的措施进行维修，并记录故障原因和处理过程，以便今后参考。
4. 设备退役与更新：定期对设备的使用寿命进行评估，及时退役老化设备，并进行新设备的采购与更新。
三、问题与挑战在实验室仪器设备管理与维护工作过程中，也存在一些问题与挑战，主要包括以下几个方面：1. 人力资源不足：对于大型实验室而言，设备数量庞大，需要大量专职人员进行管理和维护。
然而，实验室人手不足的情况时有发生，导致设备管理和维护任务无法及时完成。
2. 维护成本高昂：设备维护需要投入大量的时间和经费，特别是对于高精度的仪器设备，需要更加精细的维护和保养，增加了管理和维护的难度。
3. 设备故障频繁：由于实验室设备的使用频率较高，特别是在教学和科研活动中，设备可能面临过载操作和长时间运行，容易出现故障和损坏，给管理和维护工作带来了困扰。
四、改进措施为了提高实验室仪器设备管理与维护的效果与效率，我们可以采取以下改进措施：1. 加强队伍建设：增加实验室管理和维护人员的数量与素质，提高人力资源的投入，确保设备管理与维护工作的顺利进行。
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实验室与设备管理处2016年工作要点
2016年，实验室与设备管理处将根据学校“改革创新，转型升级，高水平办好成都大学”的总体目标,按照“服务教师与学生，服务教学与科研、服务学校发展”的总要求，以“微笑在脸，服务在心，行动在实”为服务承诺，以“科学规划、规范管理、完善机制、强化服务”为指导，立足部门职能，全面深化改革，注重工作创新，强化服务意识，提高工作实效，不断提高我校实验室建设和仪器设备管理水平，为学校科学研究和人才培养提供有力保障。
一、深化改革，加强管理，做好实验室管理工作
1. 深化改革，建立科学规范的实验室管理体制。
按照《高等学校实验室工作规程》等有关文件精神，理顺管理体制，制定《成都学院（成都大学）实验室管理办法》等规章制度，完善工作流程，坚持制度规范化、管理服务化、过程标准化，做好实验维持费、仪器设备维修费的预算申报、动态管理和绩效考评工作，全面保障实验教学条件。
2. 加强实验队伍建设与管理，进一步提高实验人员素质和水平。
结合学校发展情况，健全实验技术队伍成长机制，引进高层次人才和青年教师进入实验技术队伍，加大培训力度，逐步建立一支综合素质好、技术水平高、结构合理的实验队伍。
3. 开展实验室文化环境建设，打造“清洁、清爽”的实验室学
习和工作环境。
对标国内高校高标准建设的实验室环境，规范实验室张贴标识，包括规章制度、实验室简介、安全标识等；规范实验室家具及设备摆放，做到实验室物品布局合理，摆放整齐有序。
4. 建立健全实验室安全管理体系。
建立并完善实验危化物、易制毒药品、实验动物与“三废”物质等规章制度及措施，加强对实验室的管理及使用人员的安全教育与培训，确保实验室的教学与科研工作安全有序进行。
二、科学规划，严格管理，合理配置实验教学资源，为科学研究和人才培养提供有力保障
1. 做好实验室建设与教学仪器设备购置的论证和验收工作。
按照“统筹规划，合理排序，突出重点，切合实际”的原则，以实验室“立项建设”为纽带，以人才培养需要开设的实验课程和实验项目为抓手，认真组织好实验室建设与教学仪器设备专项建设项目的申报、论证、检查、验收工作，确保“建设一个，完成一个，使用一个”。
2. 推进实验室的规范化和精细化管理。
在认真调查研究、充分征求教学单位和相关部门建议的基础上，结合学校实际，制定并完善《成都学院（成都大学）实验室综合效益评价指标体系》，并依据此指标体系，以试点的方式，逐步对全校实验室进行综合效益评估，以提高对实验室及所属仪器设备的管理水平。
3. 进一步推进实验室开放，促进实验室开放见实效。
根据2015年开放实验室的运行和管理经验，结合学校实际，制定《成都学院（成都大学）开放实验室管理办法》及相关配套措施，从制度上保障实验室开放的常态化、规范化。
加大实验室开放力度，拓展实验室开放范围，选择更多有利于学生实践能力和创新能力提高，对学生有吸引力，基础条件好的实验室向学生开放；并充分利用多媒体信息化手段，从多种途径进行实验室开放和使用情况的宣传报道，吸引更多学生进入实验室，促进实验室开放见实效。
4. 建立大型仪器设备“专管共用”和开放共享制度。
积极推进大型仪器设备共享机制建设，制定以共享机制为核心的相关管理制度，依据大型仪器设备使用率、开放程度、人才培养、科研成果、功能利用与开发、设备管理等评价要素，对单价在10万元及以上的大型仪器设备进行管理与使用效益年度考核评估。
三、加强指导，大力推进实验教学示范中心建设工作
1. 推动各级各类实验教学示范中心指导建设及验收工作。
加强对省级实验教学示范中心及市级重点教学实验室的分类指导，强化特色，提升我校示范中心及重点教学实验室的建设水平，使其在实验教学改革与创新、实验队伍培养与建设、资源信息化建设与共享等方面进一步发挥引领示范作用。
2. 积极申报各级各类实验教学示范中心。
以申报省级实验教学示范中心为契机，进一步完善我校高水平实验室建设，为我校的实验教学提供更好的平台。
四、加强工作研究，推进精细化管理，提高服务水平
1.建设和完善实验室信息化管理和交流平台。
建立和完善“实验室及设备综合管理平台”，充分利用实验室工作QQ群等多种途径，搭建与教学单位、广大教职员工和学生沟通交流的信息平台，全面宣传实验室与仪器设备管理相关政策，公开办事流程，全面提升服务水平。
2. 加强理论学习和业务技能学习，提高管理和服务水平。
进一步树立为教学科研服务的思想，增强服务意识，努力提高服务质量和效率。
进一步转变工作作风，切实解决教育教学工作中存在的困难。
主动加强与学校各部门特别是各二级学院的联系与沟通，深入调查研究，广泛听取意见，主动帮助有关部门发现问题，研究对策，解决困难。
2015年，在全体工作人员的共同努力下，我校的实验室建设与管理工作向着科学化、规范化方向迈出了重要的一步，2016年，实验室与设备管理处将贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，加强服务型机关建设，切实开展工作，进一步提高实验室的管理和服务水平。