保洁物资管理制度

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保洁物资管理制度

保洁物资管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除保洁物资管理制度篇一:保洁用品管理规章制度保洁用品管理规章制度一、工具交接制度:保洁工具的管理和方法.发放用品要登记注册.统管理. 发放到各楼层的用具用品落实个人负责.不得丢失和损坏. 要妥善保管.爱护。

临时性领用由班长每天发放.定时回收。

二、保洁易耗用品领用管理方法:保洁易耗品领用.每楼层按每天按每天的用量来领取并登记发放。

垃圾袋.卫生纸.檫手纸等有些用品要收回.以旧换新.如拖布.小拖布.胶皮手套. 洁厕灵.撮子.桶洗手液.抹布等。

三、管理发放的原则:班长每月记报耗品德用量.每月统计一次.上交主管。

根据消耗定数确定常用耗品发放办法.按时发放领取或补充到每个楼层负责人手里。

20**年12月5日篇二:保洁管理制度篇三:家居卖场保洁管理制度商场保洁工作管理制度现在大型家居卖场越来越多,人们对购物环境的要求也越来越高。

保洁工作是商场管理的重要环节之一。

卖场卫生状况如何,直接影响着购物环境,影响着商场的社会效益和经济效益。

第一节日常保洁项目1、地面清扫、牵扫、拖擦及巡回保洁;2、垃圾筒的清倒擦拭;3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门;4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭;5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭;6、商场内其它摆设的擦拭;7、商户包装箱及垃圾的收集清运;8、注意事项(1)作业安排要根椐实际情况灵活掌握。

当顾客较少时,抓紧拖擦地面;当顾客拥挤时,进行边角擦拭。

(2)商场客流量大,作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客,不要影响顾客购物,不要引起顾客反感。

第二节保洁工作职责(一)部门职责1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。

2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。

3、负责商场所有卫生间清洁与维护。

4、协助整理商场绿化植物管理维护。

5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。

6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。

7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患,及时上报发现的问题。

保洁物资领用管理制度

保洁物资领用管理制度

保洁物资领用管理制度第一章总则第一条为规范保洁物资的领用管理,提高保洁工作的效率和质量,根据公司实际情况制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门、员工,保洁物资包括但不限于清洁剂、清洁工具、防护用品等。

第三条公司保洁物资专门管理人员负责对保洁物资的采购、入库、使用、领用等工作的监督管理。

第二章保洁物资的采购和入库第四条公司财务部门根据实际需求进行保洁物资的采购,采购部门要选择正规的供应商,保证物资的质量和价格合理。

第五条采购到的保洁物资由保洁物资管理人员对其进行验收,验收合格后进行入库登记,形成入库记录。

第六条入库后的保洁物资应当按照规定摆放整齐,分类存放,确保易于管理和领用。

第三章保洁物资的领用第七条员工若需使用保洁物资,应当提前填写领用申请表,并注明领用物资的数量和用途。

第八条领用申请表由所在部门负责人审批后,方可向保洁物资管理人员提出领用申请。

第九条保洁物资管理人员核对领用申请表,如无误则发放相应数量的物资给领用人,并在保洁物资台账上做出记录。

第四章保洁物资的使用与保养第十条领用人使用保洁物资时应按照规定使用,杜绝浪费和滥用。

第十一条保洁物资使用完毕后应当及时进行清洗、消毒等保养工作,并交还给保洁物资管理人员进行登记。

第十二条若发现保洁物资有损坏或无法使用的情况,应当立即报告给保洁物资管理人员,由其进行维修或更换。

第五章保洁物资的盘点和报废第十三条公司定期对保洁物资进行盘点,核对库存数量和台账记录是否一致,若有差异应当及时调查处理。

第十四条保洁物资因过期、损坏等原因无法继续使用时,应当进行报废处理,由保洁物资管理人员负责报废程序。

第十五条报废的保洁物资应当进行登记并销毁,同时填写报废记录,作为公司资产清理的依据。

第六章罚则第十六条对于违反本制度的行为,公司将按照公司规定进行相应处罚,情节严重的将追究其法律责任。

第七章附则第十七条本制度的修订和解释权归公司保洁物资管理人员所有。

第十八条本制度自发布之日起正式实施,如有变动将另行通知并调整。

物业公司保洁物资管理制度

物业公司保洁物资管理制度

物业公司保洁物资管理制度一、制度目的制定此制度的目的在于规范保洁物资的采购、存储、分发及使用流程,确保保洁物资得到合理有效的管理,以支持保洁工作的顺利进行。

二、物资分类保洁物资包括但不限于清洁工具(扫把、拖把等)、清洁剂(洗洁精、消毒液等)、个人防护装备(手套、口罩等)以及日常消耗品(垃圾袋、纸巾等)。

所有物资应根据其性质进行分门别类,便于管理和调配。

三、采购管理1. 采购计划:根据历史数据和实际需求,定期制定采购计划,并经过审批后执行。

2. 供应商选择:应选择有资质、信誉良好的供应商,并建立长期合作关系,以保证物资质量。

3. 价格谈判:通过市场调研,与供应商进行价格谈判,力求在保证质量的前提下降低成本。

四、入库管理1. 验收登记:物资到货后,应由专人负责验收,确认数量和质量无误后进行登记入库。

2. 存储条件:根据物资特性,提供适宜的存储环境,防止受潮、变质或损坏。

3. 库存管理:建立库存台账,实时更新物资的入库、出库和存量信息。

五、分发管理1. 领用程序:设立严格的领用程序,保洁人员需填写领用单并经过审核批准后方可领用物资。

2. 定量配发:根据保洁区域的面积和工作量,合理确定各类物资的配发标准和周期。

3. 使用监督:对保洁人员的物资使用情况进行监督,避免浪费和私用。

六、使用管理1. 使用指导:对保洁人员进行物资使用方法的培训,确保物资正确、高效地使用。

2. 维护保养:定期对清洁工具进行检查和维护,延长其使用寿命。

3. 废弃处理:对不能继续使用的物资进行分类回收或妥善处理,减少环境污染。

七、盘点与报告1. 定期盘点:每季度至少进行一次全面盘点,核对物资的实际库存与账面记录是否一致。

2. 盘点报告:盘点结束后,应及时编制盘点报告,反映物资的盘盈盘亏情况,并提出改进措施。

八、异常处理对于物资丢失、损坏等异常情况,应立即调查原因,并根据情况采取相应的处理措施。

九、持续改进定期收集保洁人员对物资的使用反馈,及时调整采购和管理策略,不断优化物资管理制度。

保洁人员物资管理制度

保洁人员物资管理制度

保洁人员物资管理制度一、总则为了规范保洁人员对物资的管理,提高物资利用率和管理效率,特制定本物资管理制度。

本制度适用于公司内所有保洁人员,必须严格遵守。

二、物资管理范围1. 物资范围:包括清洁用品、工具、设备等与保洁工作相关的所有物资。

2. 购买渠道:公司将负责采购所有保洁人员需要的物资,保洁人员不得私自购买物资。

3. 领用归还:保洁人员必须按照规定领取所需物资,领用后必须妥善使用,归还之后必须进行清点确认。

三、物资领用管理1. 领用程序:保洁人员在需要物资时,必须填写领用申请表格,并提交给主管审批。

2. 领用配发:主管根据保洁人员的实际需求,分配所需物资,保洁人员不得超量领用,必须按照实际需求进行领用。

3. 物资登记:领用后的物资必须登记在册,包括物品名称、数量、领用时间等信息,确保物资流转清晰明了。

四、物资使用管理1. 使用规范:保洁人员必须按照公司规定的方法正确使用物资,不得私自改变使用方法或用途。

2. 使用周期:物资在使用过程中出现损坏或损耗时,保洁人员必须及时向主管汇报,主管将根据情况进行更换或维修。

3. 物资保养:保洁人员需要定期对物资进行保养保洁,确保物资的使用寿命和效果。

五、物资归还管理1. 归还程序:保洁人员在物资使用完毕或不再需要时,必须填写归还申请表格,并经过主管确认后进行归还。

2. 归还验收:主管在收到归还物资后,必须进行验收确认,确保物资的数量和完好无损。

3. 物资清点:保洁人员离职或调动时,必须对所持有的所有物资进行清点,交由主管统一归还。

六、物资损失管理1. 损失原因:如有物资损失或损毁的情况发生,保洁人员必须及时向主管汇报,并说明损失原因。

2. 赔偿责任:物资损失的责任属于保洁人员的过错造成,保洁人员必须承担相应赔偿责任。

3. 损失处理:主管将根据实际情况采取相应措施,如追究责任、调整物资管理措施等。

七、附则1. 本物资管理制度经主管部门审批后生效,并对全体保洁人员实施。

保洁物品使用管理制度

保洁物品使用管理制度

保洁物品使用管理制度一、引言保洁物品使用管理制度是企业组织或机构管理保洁工作的重要文件。

通过规范保洁物品的使用和管理,可以提高保洁工作的效率和质量,保障员工的健康和安全,保持环境的清洁和整洁,促进工作的顺利开展。

本制度的制定旨在建立完善的保洁物品使用管理制度,规范保洁工作的操作流程,明确责任和权利,确保保洁物品的合理使用和管理。

二、使用范围本制度适用于企业组织或机构内部的各类保洁工作,包括但不限于员工办公场所、公共区域、厕所、厨房等的清洁工作。

三、保洁物品的种类和用途(一)常用保洁物品包括但不限于以下物品:1.清洁剂:玻璃清洁剂、洗洁精、消毒液、地板清洁剂、家具清洁剂等。

2.清洁工具:拖把、扫把、抹布、垃圾袋、擦窗器、吸尘器等。

3.清洁设备:洗衣机、洗碗机、烘干机、吸尘器等。

4.其他保洁用品:手套、清洁刷、清洁布、湿纸巾等。

(二)保洁物品的用途:1.清洁剂:用于清洁、消毒、防霉、除味等作用。

2.清洁工具:用于擦拭、扫除、清洁等作用。

3.清洁设备:用于机械清洁、吸尘等作用。

4.其他保洁用品:用于保护员工的健康、便捷清洁等作用。

四、保洁物品使用管理制度(一)物品申领1.保洁人员应根据保洁工作的实际情况和需要,提前向主管部门申领保洁物品,经主管部门审核同意后方可领取物品。

2.保洁人员在领取物品时应填写领物单,并在物品使用完毕后及时返回。

3.禁止私自领取保洁物品,一经发现将严肃处理。

(二)物品存放1.保洁物品应放置在指定的保洁物品储藏室内,保持整洁干净。

2.保洁物品应分类存放,避免混乱交叉。

3.应定期清点和检查保洁物品,确保完好无损。

4.保洁物品的储存必须符合安全规范,防止火灾、爆炸等事故的发生。

(三)物品使用1.保洁人员应按照操作规程正确使用保洁物品,不得私自改变用途。

2.严禁将保洁物品带回家中或私自外借给他人使用。

3.使用过的保洁物品应及时清洁和消毒,确保卫生。

4.使用过期或损坏的保洁物品,应及时报废并重新申领。

保洁物资管理制度

保洁物资管理制度

保洁物资管理制度一、目的和范围本制度的目的是规范保洁物资的管理,确保保洁工作的顺利进行。

适用于所有使用保洁物资的部门及人员。

二、职责和义务1. 部门负责人:负责保洁物资的采购、领用和分发。

监督保洁物资的使用情况,并定期进行检查和盘点。

组织培训保洁人员,确保其正确使用保洁物资。

2. 保洁人员:按照部门负责人的安排,及时领取保洁物资。

正确使用保洁物资,避免浪费和损坏。

定期向部门负责人报告保洁物资的使用情况和需求。

3. 各部门员工:协助保洁人员使用保洁物资,确保工作环境的整洁和卫生。

及时向部门负责人反馈关于保洁物资的问题和建议。

三、保洁物资的采购和领用1. 部门负责人根据实际需要,提出保洁物资的采购申请。

2. 采购部门根据申请,进行保洁物资的采购工作。

3. 采购部门将采购的保洁物资交给部门负责人进行验收,并填写相关的入库记录。

4. 部门负责人根据工作计划和保洁人员的需求,对保洁物资进行分发和领用。

四、保洁物资的使用和保养1. 保洁人员在使用保洁物资前,要仔细阅读使用说明,并遵守使用规定。

2. 保洁人员应当正确使用保洁物资,防止滥用、浪费和损坏。

3. 保洁人员在使用完毕后,应当及时清理和整理保洁物资,确保其整洁和安全。

4. 部门负责人应当定期检查保洁物资的使用情况,并维护保洁物资的正常运行和使用状态。

5. 若发现保洁物资有损坏或无法正常使用的情况,应当及时向部门负责人报告,并进行相应的维修或更换。

五、保洁物资的库存管理1. 部门负责人应当建立保洁物资的库存管理系统,并定期进行库存盘点。

2. 库存盘点应当包括保洁物资的种类、数量、质量等方面的信息,并记录在库存台账中。

3. 若发现库存不足或过剩的情况,应当及时进行调整和处理,并填写相应的调整记录。

4. 部门负责人应当根据库存情况,及时采购或报废保洁物资,并更新库存台账。

六、违纪处理对于违反保洁物资管理制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于扣除工资、警告甚至解雇等。

保洁部仓库管理规定(3篇)

保洁部仓库管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强保洁部仓库的管理,确保物资的合理使用和安全储存,提高工作效率,特制定本规定。

第二条本规定适用于保洁部仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条保洁部仓库管理应遵循以下原则:1. 集中管理,分类存放;2. 严格验收,保证质量;3. 定期盘点,确保账实相符;4. 节约使用,减少浪费;5. 安全第一,预防为主。

第二章仓库组织与管理第四条保洁部仓库设立专职管理员,负责仓库的日常管理工作。

第五条仓库管理员应具备以下条件:1. 具有高中及以上学历;2. 熟悉仓库管理知识,具备一定的物资管理经验;3. 具有良好的职业道德和责任心。

第六条仓库管理员的主要职责:1. 负责仓库的日常管理工作,包括物资的采购、验收、储存、领用、报废等;2. 负责仓库的清洁、整理、维护工作;3. 负责仓库的消防、防盗等工作;4. 负责仓库的物资盘点工作;5. 负责仓库的安全隐患排查工作;6. 负责上级领导交办的其他工作任务。

第七条仓库管理员应严格执行以下工作流程:1. 物资采购:根据保洁部实际需求,制定采购计划,经部门负责人审批后,进行采购;2. 物资验收:验收人员按照采购合同、质量标准进行验收,确保物资质量;3. 物资储存:将验收合格的物资按照类别、规格、型号等进行分类存放,确保物资安全;4. 物资领用:领用人员填写领用单,经部门负责人审批后,由仓库管理员办理领用手续;5. 物资报废:对于损坏、过期、失效的物资,经部门负责人审批后,由仓库管理员进行报废处理;6. 物资盘点:每月进行一次全面盘点,确保账实相符。

第三章物资采购与验收第八条物资采购应遵循以下原则:1. 需求导向,合理采购;2. 优质低价,比质比价;3. 公开透明,公平竞争;4. 依法合规,手续完备。

第九条物资采购流程:1. 部门提出采购需求;2. 采购部门制定采购计划;3. 经部门负责人审批;4. 采购部门组织实施采购;5. 采购部门与供应商签订采购合同。

保洁公司物品领用管理制度

保洁公司物品领用管理制度

保洁公司物品领用管理制度一、目的与原则本制度旨在规范保洁公司的物品领用流程,确保各项物资得到合理分配与有效利用,防止浪费和滥用现象发生。

在实施过程中,我们坚持公正、高效的原则,确保每位员工都能在需要时及时领用到相应的物品。

二、适用范围本制度适用于全体保洁公司员工,包括但不限于清洁工、管理人员及其他相关人员。

所有领用物品包括但不限于清洁工具、清洁剂、个人防护装备等。

三、物品分类与管理1. 常规物品:如扫帚、拖把、清洁剂等,根据工作需要定期发放。

2. 特殊物品:如大型清洁设备或专业性强的清洁工具,需经过特别审批程序后方可领用。

3. 消耗品:如垃圾袋、洗手液等,根据实际消耗情况及时补充。

四、领用流程1. 领用申请:员工根据工作需要填写物品领用申请表,明确领用物品的名称、数量及用途。

2. 审核批准:直属上级或物品管理部门负责审核申请的合理性,并给予批准或提出修改意见。

3. 物品发放:经批准后,由物品管理部门负责发放物品,并记录领用信息。

4. 领用登记:每次领用都需在物品领用登记簿上记录详细信息,包括领用人、领用时间、物品名称及数量等。

五、责任与义务1. 员工应合理预估所需物品数量,避免资源浪费。

2. 领用物品后,员工需对其妥善保管和使用,如有损坏或丢失,应及时报告并按规定处理。

3. 物品管理部门负责监督物品的使用情况,定期检查和维护。

六、违规处理违反领用管理制度的员工,将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。

严重者可能面临解除劳动合同的后果。

七、附则本制度自发布之日起实施,如有变更,以公司最新规定为准。

对于制度的解释权归公司管理层所有。

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保洁物资管理制度
篇一:保洁用品管理规章制度
保洁用品管理规章制度
一、工具交接制度:
保洁工具的管理和方法.发放用品要登记注册.统管理.发放到各楼层的用具用品落实个人负责.不得丢失和损坏.
要妥善保管.爱护。

临时性领用由班长每天发放.定时回收。

二、保洁易耗用品领用管理方法:
保洁易耗品领用.每楼层按每天按每天的用量来领取并登记发放。

垃圾
袋.卫生纸.檫手纸等
有些用品要收回.以旧换新.如拖布.小拖布.胶皮手套.洁厕灵.撮子.桶洗手液.抹布等。

三、管理发放的原则:
班长每月记报耗品德用量.每月统计一次.上交主管。

根据消耗定数确定常用耗品发放办法.按时发放领取或补充到
每个楼层
负责人手里。

20xx年12月5日
篇二:保洁管理制度
篇三:家居卖场保洁管理制度
商场保洁工作管理制度
现在大型家居卖场越来越多,人们对购物环境的要求也越来越高。

保洁工作是商场管理的重要环节之一。

卖场卫生状况如何,直接影响着购物环境,影响着商场的社会效益和经济效益。

第一节日常保洁项目
1、地面清扫、牵扫、拖擦及巡回保洁;
2、垃圾筒的清倒擦拭;
3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门;
4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭;
5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭;
6、商场内其它摆设的擦拭;
7、商户包装箱及垃圾的收集清运;
8、注意事项
(1)作业安排要根椐实际情况灵活掌握。

当顾客较少时,抓紧拖擦地面;当顾客拥挤时,进行边角擦拭。

(2)商场客流量大,作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客,不要影响顾客购物,不要引起顾客反感。

第二节保洁工作职责
(一)部门职责
1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。

2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。

3、负责商场所有卫生间清洁与维护。

4、协助整理商场绿化植物管理维护。

5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。

6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。

7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患,及时上报发现的问题。

8、遵守商场各项行政制度,并开展培训、考核工作。

9、完成上级下达的其他各项工作。

(二)保洁主管职责
1、接受物业部经理的领导,承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。

2、制定每月保洁管理的工作计划,并负责落实人员调配,合理安排好员工的排班与工作任务。

3、每天巡视所辖商场,抽查卫生质量,检查公共区域卫生设施,并登记在《清洁巡查表》,发现问题及时通知员工进行整理或报修。

4、做好员工的组织和培训工作,不断提高员工整体水平,加强对清洁人员的日常工作考核。

5、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平。

6、加强员工安全教育,保洁设备和保洁知识的学习,消除事故隐患。

7、做好保洁组人员的团结合作,完成上级交办的其它任务。

8、做好物业部的档案管理和保洁组物品领用管理及其它综合事物的管理。

9、自觉遵守部门的各项规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。

10、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司制度化管理工作。

(三)保洁班长工作职责
1、对保洁主管负责,并接受保洁主管的业务指导,协助主管对本部门的管理。

2、协助主管制定星期工作计划,并协调同事间工作关系。

3、在日常保洁工作中,督促员工注意安全,消除事故隐患,爱护公物。

帮助、指导保洁员正确使用保洁工具并按
规定操作,防止保洁物体的损坏。

4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法,提高自身的业务水平。

5、对员工的素质、工作态度、业务技术负有培训和提高的责任。

6、定期检查保洁设备有无损坏,如有损坏及时报修,并做好维修保养记录。

7、对员工在公共区域拾到的物品,当天上交主管,并填写《遗失物品登记表》。

8、每天进行不定期地对楼层保洁工作进行检查,根据卫生检查项目及标准严格的执行。

发现问题责令员工及时整改,并主动向主管汇报。

9、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务。

(四)保洁员工作职责
1、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化运作,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。

2、按工作流程完成分管区域范围的保洁任务,达到卫生质量标准。

注意节约原材料,降低成本。

3、维护公司利益,不挪用、私分清洁用品及用具。

清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品应及时上
交班长或主管。

4、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领班汇报。

5、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。

6、执行公司保洁巡场制度,及时清理区域内垃圾、杂物。

7、完成上级交办的其它任务
第三节工具管理作业流程
1、目的
规范保洁组工具管理工作,确保工具完整及各项性能完好。

2、适用范围
适用于物业部保洁组的工具管理。

3、职责
3.1保洁主管负责检查工具管理工作的实施情况并审核工具的申购。

3.2保洁领班具体负责工具管理。

3.3保洁领班负责工具的领用及归回工作。

4、程序要点
4.1《保洁工具/设备年度采购计划表》的制定
4.1.1每年的12月15日之前,由保洁主管组织保洁员一起制定下一年度《保洁工具/设备年。

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