战略策划部经理职位说明书

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策划部经理岗位职责十篇

策划部经理岗位职责十篇

策划部经理岗位职责十篇策划部经理岗位职责十篇策划部经理岗位职责篇11、策划方案的撰写及实施。

2、统筹组织本部的策划工作。

3、负责有关市场策划方案的`撰写、广告方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。

4、搜集有关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为市场租售提供有利依据。

5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

6、提供广告策划方面的报价,以及材料、市场动态的资料,并分类整理存档管理。

7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

11、积极完成上级安排的其他工作。

策划部经理岗位职责篇2职责描述:1、市场营销、中文、广告等相关专业本科及以上学历;2、5年以上房地产公司或代理公司策划、文案工作经验;能独立担当一个以上房地产项目策划的成功案例;3、有深厚的`国学底蕴、创新能力强、团队合作意识及良好的沟通技巧,强烈的以结果为导向的执行力,抗压能力。

公司是一家集房地产开发、文化旅游、建材销售、电子商务、物业服务、矿产开发于一体的多元化集团公司。

注册资本一亿一千万元,在建景区4a”总投资近40亿元。

岗位要求:学历要求:大专语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:8—9年经验策划部经理岗位职责篇31、负责部门日常管理及部门员工业务培训工作;2、根据集团经营目标,合理分解,安排部门员工予以实施并加以指导、督促;3、负责集团整体形象包装策划及宣传营销活动的'方案确定、组织实施工作;4、组织市场调研、研究分析结果,协调与新闻媒介的公共关系;5、完成领导交办的其它事务。

策划部经理岗位职责篇4岗位职责1、根据项目业务发展需要,组织收集周边市场信息、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,为营销策划提供信息支持。

(整理)战略发展部岗位职责

(整理)战略发展部岗位职责
3)
参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1)
参与公司、部门组织的培训工作。
2)
协助并配合部门人员完成相关工作。
3)
参与公司的绩效考核工作(完成本岗位的绩效计划编制和自评工作,并提出改进计划)。
4)
完成主管领导交办的其它工作。
4.2专业职责:
1
信息系统
规划
1)
制定公司信息化建设规划和工作计划,并组织实施。
3
IT系统
规划
1)
审核公司信息化建设规划、工作计划及费用预算,并组织实施。
2)
组织公司信息化平台的搭建和公司内部不同信息平台的整合。
3)
组织计算机硬件及网络通信设备采购,参与供应商的调查、选择、谈判与签约等;
兹收到本职位说明书,本人已清楚职责的详细内容,并保证尽职与执行。
任职人(签字)
任职时间
副总经理(战略运营)确认
参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。
2
部门建设
1)
参与公司、部门组织的培训工作。
2)
协助并配合部门人员完成相关工作。
3)
4)(2)是否符合国家产业政策和清洁生产标准或要求。
一、环境影响评价的基础参与公司的绩效考核工作(完成本岗位的绩效计划编制和自评工作,并提出改进计划)。
5)
6)②既包括天然的自然环境,也包括人工改造后的自然环境。
1)
负责公司网络、系统服务器及所有电脑、视听设备、考勤系统等电子办公系统的运行状态和性能进行监控、优化、调整配置等。
2)
应急处理计算机及网络出现的各种故障。
3)
负责对公司电子邮件系统的统一规划及集中管理,负责公司邮箱的设置。

策划岗位分配职责

策划岗位分配职责

策划总监岗位职责职责与要求策划总监岗位职责:1.率领策划团队,共同有关团队共同达成品牌及其产品策划指标;.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;优秀的团队激励能力、优秀的组织协调能力和综合管理能力.拥有优秀的客户交流协调、计划、谈判技巧,可以掌握项目进度与流程控制.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序展开,且绩效达到预期目标。

.率领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,共同客户部达成各种策划案和推行方案。

.整合项目顾问团队的建议和建议,提出策划建议。

.参加并履行公司拟订的阶段发展目标,针对业务目标做好履行策略的拟订,组织协调资源保证目标达成;.连续剖析有关文化产品营销的市场动向,为项目策划和公司发展提出策略思路,辅助业务健康扩展;.按期主持召开公司策划工作会议,参加营销会议,共同有关部门推进公司的优秀营销营运。

职位描绘:.本科以上学历;广告、新闻、媒体流传等有关专业正规大学本科以上学历;职务名称策划经理职务代码所属部门营销管理部直接上司营销总监管辖人数职位等级荣膺方向岗位序列薪水标准元以上.年以良策划工作有关工作经验,年以上公司品牌及产品项目策划工作经验,年以上本职位管理经验;.曾与公司或著名策划咨询机构从事过管理工作,具备优秀的策划能力和管理素质;.文字功底深沉,并拥有超常的创意能力;善于软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思想能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力;.拥有很强的策划能力,有成功的公司营销策划事例,熟习产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;.工作仔细,善于交流、协调;有茶叶或文化家产成功策划事例优先。

.善于交流、协调,且拥有激烈的责任感和事业心。

.能连续建立挑战性目标,不停追求工作中更高的成就,正确掌握企业战略,给予管理团队工作使命感.有优秀的媒体资源,拥有优秀的职业道德,具备成熟的团队管理策划经理岗位说明书、学历背景工商管理、公司管理、市场营销、策划设计等有关专业本科及以上学历。

经理岗位说明书(精选17篇)

经理岗位说明书(精选17篇)

经理岗位说明书(精选17篇)经理岗位说明书篇1职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务方案,完成公司财务目标。

工作内容:1、依据公司中、长期经营方案,组织编制公司年度综合财务方案和掌握标准;2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;3、对公司整体进展战略供应财务方面的可行性分析;4、根据公司中长期进展战略,制定中长期财务规划;5、依据公司短期进展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立公司的预算管理系统;6、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策供应准时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;8、比较精确地监控和猜测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险掌握;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;审核日常费用及应付账款的支付;10、对集团公司重大的投资、中小企业融资、并购等经营活动供应建议和决策支持,参加风险评估、指导、跟踪和掌握;11、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细状况,为集团高级管理人员供应财务分析,提出有益的建议。

13、审核下属所报各类报表并供应给公司其他部门及集团财务部任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业本科以上学历。

培训经受:受过管理学、战略管理、管理力量开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

阅历:5年以上大型企业集团财务管理工作阅历,有跨行业财务工作经受者优先考虑。

技能技巧:具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;精通国家财税法律规范,具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理阅历;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;态度:为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细;有较强的沟通协调力量;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书

企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中负责战略规划和业务发展的部门。

岗位说明书旨在介绍企划部的职责和要求,帮助员工更好地理解和履行岗位职责。

二、岗位职责1. 制定和推动企业的战略规划。

负责分析市场趋势和竞争对手情况,提出战略建议,并协助管理层进行决策。

2. 负责业务规划及落地执行。

协助各部门设定年度业务目标,制定计划并跟进执行情况,确保企业整体发展与目标一致。

3. 开展市场调研和竞争分析。

收集并分析市场数据,研究竞争对手策略,为企业决策提供依据。

4. 策划和组织市场推广活动。

根据企业品牌定位和市场需求,制定市场推广策略、市场活动方案,并组织实施。

5. 协助制定产品研发计划。

与研发部门密切合作,分析市场需求,提出产品改进和创新方案。

6. 负责制定年度预算计划。

与财务部门合作,制定企业年度预算计划,并进行预算执行和分析。

7. 进行内外部沟通及协调。

协调各部门之间的工作,推动项目的顺利进行,并与外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。

8. 监测业务效果和整体指标。

持续跟踪重要业务指标,分析和评估业务效果,并提出改进措施。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、企业管理、商务管理等相关专业背景。

2. 具备较强的商业分析和项目管理能力,能够独立思考和解决问题。

3. 出色的沟通能力和团队合作精神,善于与不同部门的员工合作,推动项目的实施。

4. 具备一定的市场调研和分析能力,能够准确把握市场需求和趋势。

5. 具备良好的计划和组织能力,能够制定详细的工作计划,并按计划执行。

6. 熟练运用办公软件和数据分析工具,如Microsoft Office、Excel 等。

7. 具备较强的学习能力和自我驱动能力,能够持续学习和适应变化的工作环境。

四、晋升发展企划部作为企业的核心部门之一,提供了广阔的发展空间。

员工可以通过不断学习和积累经验,逐步晋升为高级企划经理、企划总监等职位,负责更大范围的战略规划和业务发展工作。

五、总结企划部岗位要求员工具备较强的商业分析能力、项目管理能力和沟通协调能力。

策划部经理职务说明书

策划部经理职务说明书

策划部经理职务说明书策划部经理职务说明书一、职务概述策划部经理是策划团队的领导者,负责制定和实施公司的市场推广策略和活动计划,协调各部门资源,确保项目的成功交付。

同时,负责团队的管理和培养,提高整个团队的绩效和创造力。

二、职责与要求1. 指导策划团队制定和实施市场营销策略,包括市场调研、竞争分析、目标市场的确定等,并定期评估和调整策略。

2. 负责组织和协调各部门资源,确保市场活动的顺利进行,并能够及时解决问题和冲突。

3. 调动团队成员的积极性和创造力,鼓励团队成员提出创新的策划方案,并提供必要的指导和培训。

4. 负责部门绩效的考核和分配,确保团队目标的达成和个人发展的平衡。

5. 与公司高层管理层沟通和协调,及时向上级汇报工作进展和意见建议。

三、任职条件1. 本科以上学历,市场营销、广告传媒等相关专业优先。

2. 具备5年以上策划部门管理工作经验,熟悉市场营销相关知识和方法。

3. 具备较强的团队管理和协调能力,能够激发团队成员的工作动力和创造力。

4. 具备敏锐的市场洞察力和分析问题的能力,能够准确判断市场趋势和竞争情况。

5. 具备较强的沟通能力和良好的人际关系,能够有效与各部门沟通和协作。

四、工作环境与福利待遇1. 工作环境:办公室工作,需要与各部门的同事密切合作,需要一定的出差和加班。

2. 福利待遇:提供具有竞争力的薪资和福利待遇,如五险一金、带薪年假、节假日福利等。

3. 职业发展:公司注重员工的职业发展,提供培训和晋升机会,为优秀的经理人提供晋升和管理权力。

五、工作关系1. 上级:直接向公司高层领导汇报工作进展和意见建议。

2. 下级:负责管理策划团队成员,考核和指导团队成员的工作。

3. 同事:与各部门的同事紧密合作,共同推进市场活动的实施。

六、招聘流程1. 简历筛选:对符合条件的申请人进行初步筛选。

2. 面试评估:邀请通过简历筛选的申请人进行面试,综合评估其能力和资格。

3. 试岗期:录用的申请人将进入试岗期,由部门负责人进行评估。

二、战略发展部岗位说明书

二、战略发展部岗位说明书

二、战略发展部组织机构设置及岗位说明书
(一)战略发展部组织机构设置
(二)战略发展部整体职责
1、负责集团公司战略与管理创新的研究与实施,集团公司年度经营计划的制定与监督,辅助投资决策,管理集团公司无形资产与品牌;
2、负责制订集团公司中长期发展战略(市场目标、财务目标、竞争策略);
3、负责制订集团公司战略规划体系(流程、制度、分析模板),主持集团公司年度经营计划的制订,协助分子公司、制定战略规划和年度经营计划;
4、把握国家宏观经济政策,进行电力和相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险;
5、分析公司的经营现状以及行业内的地位,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;
6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;
7、根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作,组织收集研究与公司发展战略匹配的投资、合作机会;
8、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理;
9、负责专业性协会管理;
10、根据公司发展战略,通过行业研究、投资可行性分析,制定投资规划;
11、制定投资方案(公关、交易结构、管控、文化整合)报经董事会批准后组织实施;
A、兼并收购新业务的组织和决策;
B、兼并收购现有业务的决策;
C、自主开发新业务的决策及监督;
D、海外投资业务的组织和决策;
12、公司领导交办的其他工作。

战略发展部总经理/副总经理岗位说明书
战略分析主管岗位说明书
调研主管岗位说明书。

职位说明书范例【三篇】

职位说明书范例【三篇】

【导语】职位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的,⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤,主要是提供制定职位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例,欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】 岗位名称:策划专员 所属部门:策划部 直接上级:策划主管、策划经理 直接下级:⽆ 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度,协助上级与媒体进⾏沟通,完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务: 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项⽬总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思,并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通,以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案,撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通,建⽴媒体资源,并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求: 1、⼤专以上学历,⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒,良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装,价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称:专任教师 岗位类别:副教授 岗位等级:7级 岗位职责: 1、协助主任分管教学管理⼯作,组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况,确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

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战略策划部经理职位说明书
25、战略策划部经理职位说明书职业名称战略策划部经理文件编号GZSM-C03编制核准生效日期
一、基本资料职务名称经理所属部门战略策划部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位部门职员
二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位
三、工作说明
1、工作概要制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划,董事会通过后实施。

2、工作内容类别内容考核标准
1、全权(1)
根据公司发展计划,制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作;(2)
负责制定本部门的年度预算方案;(3)
制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划,上报总裁。

(1)
工作绩效评估。

(2)
部门内部工作质量和效率。

(3)
本部门与公司其他部门工作协调程度。

2、承办承办副总裁交办的其他工作。

工作绩效评估。

3、报审后承办
4、配合配合其他部门有关的工作。

与其他部门合作的记录是否良好。

5、其他
四、任职资格
1、学历要求最低学历要求专业要求硕士管理类
2、业务培训要求培训内容培训期限高级管理课程培训。

3、工作经验要求有5年以上从事战略研究工作经验。

4、个性特征要求(1)
具有良好的人际关系,善于协调各种关系;(2)
具有敏锐的洞察力;(3)
具有较高亲和力;(4)
善于与人沟通;(5)
性格开朗,待人热情。

5、其他要求。

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