审计在建设项目投资控制中的作用
工程建设项目全过程跟踪审计控制研究

工程建设项目全过程跟踪审计控制研究工程建设项目全过程跟踪审计控制研究如何规范工程建设过程管理、控制工程造价是工程项目建设的核心内容,它始终贯穿于工程项目建设的全过程,体现在从设计、施工再到竣工交付使用的全部建设过程的控制、监督和管理。
工程建设项目全过程跟踪审计就是指从项目可行性研究开始,经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产,实行整个项目周期造价的监督和管理。
一、全过程跟踪审计的实施原则工程建设项目实施全过程跟踪审计应遵循以下原则:(一)审计目标服从于建设目标实施工程建设项目全过程跟踪审计既要实现与其他审计项目同样的目标—“真实、合法、效益”,又要促使工程项目实现“质量、速度、效益”与管理规范高效的目标。
全过程跟踪审计工作必须紧紧围绕工程项目建设的总体目标开展工作,在保持相对独立性和客观性的前提下,努力寻求项目管理与跟踪审计的和谐进行,全过程跟踪审计与工程项目管理要有良好的制度街接,真正做到审计到位而不越位。
(二)以投资控制为主线工程建设项目全过程跟踪审计要以投资控制为主线,以经济效益为中心,重点关注工程项目的经济性、效率性、效果性,如资金运用情况、成本节约情况、效益目标完成情况,要针对那些对工程造价有重要影响的关键环节开展工作,包括方案设计、工程招投标、合同签订、工程变更与签证等,做到发现问题随时纠正,及时控制。
(三)技术与经济相结合技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段,跟踪审计要充分利用价值工程理论,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,特别是在履行评价职能时,要力求做到在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,努力实现功能与造价的最佳结合。
(四)成本效益原则工程项目全过程跟踪审计能产生一定的经济效益,也必然发生一定的成本。
受审计资源与成本的限制,审计不可能对.cOm工程项目全过程的每一个环节都进行审计,唯有将有限的审计资源用在最需要审计的环节,才能发挥审计的最大效益。
加强建设项目审计 提高投资效益

加强建设项目审计提高投资效益摘要:根据建设项目内部审计的内容,结合高等学校内部审计的特点,论述了高等学校强化建设项目审计的方法。
对建设项目的全过程,特别是投资决策、工程管理、造价控制、财务管理等进行审查和评价,才能有效地防止资金浪费,保证建设项目审计质量,提高资金的使用效率。
关键词:高校建设项目提高效益内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。
随着我国高等教育事业的发展,高等学校基本建设投资规模不断扩大,资金筹措渠道趋于多元化,建设项目审计已成为高等学校内部审计工作的重要组成部分。
高等学校的基本建设投资,主要是新建、扩建工程项目和维修项目、小型新建工程项目。
资金来源主要是国家基建拨款、学校自筹资金、维修专项经费、向银行贷款等。
高等学校基建、修缮工程项目不断增多,投入资金额度不断增大,建设项目审计的任务就越来越大,要求也越来越高。
一、加强内部控制提高投资效益建设项目审计,不仅仅是审计部门的工作,涉及到学校的多个部门。
因此,要提高审计质量,与有关各方的密切配合和按章办事,实现内部控制就显得非常重要。
学校相关部门要以国家和教育部关于内部审计的规定及有关文件为依据,严格执行地方制定的工程预算定额及单位的有关文件和规定,依法依规办事,使得各项工程的各个阶段的审核工作逐步规范化、程序化、制度化,保证建设项目审计质量。
1.建立内审制度。
从制度上明确建设项目审计的内容、程序与方法,考虑成本效益原则,结合学校实际情况和内部审计资源,既可以进行项目全过程的审计,也可以进行项目部分环节的专项审计,不断规范审计工作,建立建设项目必须经过审计方可进行结算的制度,凡是没有经过审计的项目,财务部门不予工程结算。
只有这样从制度上进行制约,才能使学校各个部门得到重视,自觉地加强管理,避免资金的浪费,提高投资效益。
2.加强审计人员的综合素质,提高审计质量。
谈工程造价控制中跟踪审计几个问题

谈工程造价控制中跟踪审计的几个问题【摘要】:跟踪审计是工程造价控制中一个非常重要的组成部分,能否做好跟踪审计对工程造价的控制起决定性作用,特别是在工程项目实施的过程应该注重跟踪审计工作。
本文主要谈论了工程控制中跟踪审计的作用和原则,审计的主要内容以及存在的问题和相应的对策。
【关键词】:工程造价;控制;跟踪审计中图分类号:tu723.3文献标识码: a 文章编号:0、引言随着我国经济的迅速发展,带动建筑行业也快速发展。
建筑行业的发展也必然会引起工程项目相关的各个方面的改变。
审计工作作为工程造价控制中至关重要的部分,也一直在随之改变。
目前,跟踪审计由于其是由事后结算审计向事中甚至是事前审计改变的特点,已经得到工程主管部门的重视,也越来越被社会公众所接受。
1、跟踪审计的作用1.1、跟踪审计是涉及管理、经营、效益、绩效等多方面内容的综合性审计。
它既可以纠正工程项目中审计方面长期存在的“九重九轻”现象,还可以转变审计人员的观念,让他们完全的参与整个过程审计,实实在在的发挥审计作用。
1.2、可以加强工程整个过程中的管理和监督,准确的算出各阶段的工程耗费,更好地控制工程造价。
及时的改正并严格追究监理等其他相关部门在工程项目中造成的差错,迫使监理单位尽职尽守,保证工程建设的质量、安全和工期,提升工程建设水平,努力达到最佳投资效果。
1.3、能够规范施工行为,监督材料和设备的使用,节约资金,确保工程的质量,全方位提升工程建设中的管理水平。
1.4、跟踪审计能够让招投标进行事前介入,从而起到规范工程建设单位管理行为的作用,从源头上防止了不正之风,预防并治理腐败,合理的控制工程造价,有力的降低了工程成本,显著的提高了国家投资效益。
2、跟踪审计的基本原则2.1、遵纪守法的原则。
作为工程造价中的审查人员需要严格按照国家的相关法律和方针进行审计,做到不以权谋私。
2.2、客观公正的原则。
工程造价的审计工作必须客观的确定工程建设定额,确保权威性和相对性,并保证审计工作的合理性。
浅谈建设项目跟踪审计的认识及体会

浅谈建设项目跟踪审计的认识及体会摘要:结合现阶段建设项目跟踪审计中存在的一系列问题和自身审计经验,对跟踪审计各个阶段的重点环节和控制要点进行了归纳和总结,并对今后的审计工作进行了思考,提出了审计工作的建议。
关键词:跟踪审计、控制要点1、对现阶段建设项目跟踪审计的认识跟踪审计是指对基本建设项目从立项开始到竣工决算为止的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计,属于事前、事中审计,是把监督关口前移。
现阶段跟踪审计的工作存在一系列问题:1.1审计任务重和审计力量不足的矛盾日益突出:目前重点项目越来越多,这些项目具有周期长,投资额大,控制环节多等特点,对建设过程中的各个管理环节进行跟踪审计需要大量人力。
但现有条件下还没有足够多的审计人员进行全过程跟踪审计。
1.2跟踪审计经验不足,工作不到位。
以往审计人员精力都放在事后对数据和文字资料的审核上,很少深入现场,做好隐蔽工程记录,建立跟踪审计项目影像资料库,在反复拆改、基础开挖和回填以及其他与工程质量和结算价款有关的隐蔽工程进行施工时,不能及时取得原始资料,弱化了跟踪审计的服务的作用。
1.3参与项目管理风险。
在跟踪审计模式下,审计成为建设过程中的一个“主要”控制环节,审计人员或多或少的要参与到工程管理中去。
由于介入了项目管理,很容易造成审计工作不应有的越位与缺位,使监督的作用弱化,使审计的客观、公正性受到质疑,因而客观性受损,审计风险加大。
1.4由于跟踪审计是一种动态的管理,目前我国基建项目的跟踪审计在具体的实施操作中没有成熟的操作模式,没有形成程序化、规范化、制度化的操作规程。
2、跟踪审计工作的重点环节和控制要点把握2.1建设项目前期准备阶段的审计1)对项目建议书的审计。
项目建议书在编制前审计就要介入,首先审查项目是否符合投资方向,如果符合就要对具体内容进行审计,如:建议的必要性和依据;批建规模、地点的初步设想;建议条件、协作关系;投资估算、资金筹措;项目进度效益评估等。
浅议建设项目全过程跟踪审计的现实意义及做法

性 、土地等资源使用的经济性 ,看是否存在浪 费的问题为重点,审计其效益性 ,看其是否花 得好 ; 以评价建设项 目的经济效益 、社会效 益、环境生态效益为核心 ,审计其效果性 ,看 其是否花得值。具体地讲 ,主要是把握以下八 个重点环节的审计 : 1. 对项 目执行基本建设程序进行 审计 。 基本建设程序 ,是基本建设全过程中各环节 、 各步骤之间客观存在的不可破坏的先后顺序 , 是由基本建设项目本身的特点和客观规律决定 的。坚持按科学的基本建设程序办事 ,就是要 求基本建设工作必须按照符合客观规律要求的 一定顺序进行。这是关系基本建设工作全局的 一个重要问题 ,也是按照自然规律和经济规律 管理基本建设的一个根本原则。违反基本建设 程序 ,必然 导致损失浪费 。 “ 领导工程 ” 、 “ 政绩工程”的出现 ,说到底就是因为不尊重 客观规律 ,未经科学决策,才造成投资失误。 2.对被 审计单位 内控制度进行 审计。重 点检查是否建章立制 ,制度是否完善 ,是否存 在不相容职务未相互分离 、职责权限不明确 、 未形成相互制衡机制等情况。通过审计 ,帮助 被审计单位完善制度 ,从源头上加强项 目控 制,提高建设管理水平。同时 ,经常性地对规 章制度执行是否有效进行跟踪检查 ,以促进建 设单位把各项制度落到实处 ,防止制度形同虚 设 ,避免出现大的问题 。 3.对征地拆 迁情况进行 审计。征地拆迁 关系群众的切身利益 ,也是近年来引发人民内 部矛盾较多、造成社会不稳定的一个重要因 素 。在这方面 ,我们把审计的重点主要应放在 检查其程序是否合法、手续是否完善、政策是 否公开 、标准是否达到。通过审计 ,使政策执 析 到位 ,并对存在的问题和需要完善的方面提 出审计意见和建议 ,供政府和有关方面决策 , 及时采取纠正措施。 4.对招标投标和合 同履行情况进行审计。 在市场经济条件下 ,一切经济活动都是围绕合 同展开的。建筑活动也同样如此。建设项 目招 标投标是合同订立过程的一个重要阶段。对建 设项 目的审计 ,离不开对招标投标和合同履行 方面的审计。进行这方面的审计 ,我们主要是 对招标文件、评标办法的一 内容是否合法、合规 进行审核 ,提出修改意见 ; 对招标投标过程进 行审计 ,及时纠正过程中存在的不规范行为 , 对违法行为及时移送处理 ; 对合同条款的合法 性 、合规性、合理性进行审计 ,防止合同条款 约定失误造成投资增加和双方争议 ; 对合同履 行情况进行审计,审查有无违法转包和违规分 包的现象 ,纠正违反合同条款和执行合同不到 位的行为 ,促进严格履行合同。 5.对材料、设备采购情况进行审计 。主 要审查应 由政府采购的项 目是否落实 ,材料 、
工程施工过程审计

工程施工过程审计是指在工程建设过程中,对施工项目的实施过程进行全面、系统的检查和评价,以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
工程施工过程审计主要包括施工现场管理、工程质量控制、安全生产管理、工程进度控制、投资控制等方面的内容。
施工现场管理是工程施工过程审计的重要内容之一。
审计人员需要对施工现场的环境、施工人员的安全防护措施、施工现场的卫生状况等进行检查,确保施工现场的安全和卫生。
同时,审计人员还需要对施工现场的施工设备、材料等进行检查,确保施工设备的正常运行和材料的使用符合规范。
工程质量控制是工程施工过程审计的核心内容。
审计人员需要对施工过程中的各个环节进行质量控制,包括施工方案的合理性、施工工艺的规范性、施工材料的质量等。
通过对施工过程中的各个环节进行质量控制,确保工程质量的稳定和可靠。
安全生产管理是工程施工过程审计的重要内容之一。
审计人员需要对施工现场的安全生产制度、安全生产措施、安全生产培训等进行检查,确保施工现场的安全生产。
同时,审计人员还需要对施工现场的安全事故处理情况进行了解,确保安全事故得到及时有效的处理。
工程进度控制是工程施工过程审计的重要内容之一。
审计人员需要对施工进度计划、施工进度执行情况、施工进度调整等进行检查,确保工程进度的可控和按计划进行。
同时,审计人员还需要对施工现场的工程变更情况进行了解,确保工程变更的合理性和有效性。
投资控制是工程施工过程审计的重要内容之一。
审计人员需要对工程投资计划、工程投资执行情况、工程投资调整等进行检查,确保工程投资的合理性和有效性。
同时,审计人员还需要对施工现场的工程经济情况进行了解,确保工程经济的合理性和有效性。
总之,工程施工过程审计是对施工项目的实施过程进行全面、系统的检查和评价,以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
通过工程施工过程审计,可以及时发现和纠正施工过程中的问题,保证工程的顺利进行和工程质量的稳定可靠。
EPC模式下工程建设项目全过程跟踪审计探讨
EPC模式下工程建设项目全过程跟踪审计探讨摘要:EPC工程项目投资金额高、影响力大且建设周期长,采取全过程跟踪审计能够尽量避免各种问题的出现,同时还能够保证项目的顺利实施,提高工程项目的效益。
因此,EPC总承包模式作为工程项目管理常用的模式,按合同内容开展设计、采购、施工等环节工作,对工程项目进度、质量、安全性等方面实现全面管理,便于缩短施工时间、严格控制工程成本、确保工程项目的安全。
该模式下,工程项目管理中设计、采购、施工均属于工程中的重点部分。
采用该种模式,有利于提高工程项目管理的整体水平。
业主使用EPC模式工程项目,可将工程项目委托给建设承包单位管理,从而降低时间等成本,及时处理工程项目管理中遇到的问题。
该种模式具有固定总价的特点,较少发生随意调整预算的现象,因此,建议在工程项目管理中运用EPC模式。
关键词:EPC模式;工程建设项目;全过程;跟踪审计1、建设项目全过程跟踪审计的概念建设项目全过程跟踪审计是对建设项目进行全面审计的实现方式。
2021年内审协会发布的《第3201号内部审计实务指南—建设项目审计》第五节规定:“对重大项目,内部审计可以采取全过程跟踪审计方式对各项具体活动进行审计”。
某集团公司固定资产审计办法中指出:“投资项目审计是指按照国家政策法规和集团公司有关制度规定,内部审计机构和人员对投资项目建设全过程经济活动的合法性、合规性、真实性、效益性进行独立监督评价,包括在建工程跟踪审计、工程结算审计和竣工决算审计”。
办法明确,在建工程跟踪审计主要是为了加强过程监管和规范投资行为,在工程项目开工至中间交接期间,围绕投资、进度、质量、安全及合同等“五大控制”,对项目建设管理活动开展动态审计监督和评价;根据需要,可开展工程造价、招投标、物资采购等方面的专项审计。
2、EPC项目开展全过程跟踪审计存在的问题2.1企业管理理念影响全过程跟踪内部审计作用的发挥长期以来,企业内部审计存在“重监督、轻服务”现象,内部审计被当作企业内部监督者,对大型工程项目多偏向事后审计,以项目效益审计或项目完工审计为主,重点关注项目预期工期和利润等目标是否实现,审计覆盖面和审计频次不足,并没有实施真正意义上的全过程跟踪内部审计,内部审计评价和服务的角色未充分发挥。
跟踪审计:公司投资建设项目的控制手段
有越 来越 多投 资项 目, 且投 资规模 也将 逐渐 增 大 , 这给公 司投资控 制增 加 了巨大 的难度 。传统 的投 资 审计 重 心停 留在合 法合 规性方 面 ,尽管 取得 了
一
定的成就 , 但审计价值并没有得到充分实现 , 很
使工程建设项 目的顺利完成 ,提高财政资金使用
效益 , 维护 国家 经济 秩序 。另 外 , 踪 审计也 将在 跟 如下方 面发挥 重要 作用 : ( ) 踪 审计通 过对 工程建 设 项 目的全 过程 1跟 全 方 位 的审计 ,能够 对基 本建设 法 规体 系有 全 面
深 入地 了解 , 而发现 建设 法规 中不 科学 、 作性 从 操
计 的 目标 和审计 重点 。 33 需对 跟 踪 审计 项 目的 业 务 文 书进 行 补 .
充
结算 扯皮 现象 的发 生 。 通过对招 标活 动的监督 , 对 规 范建 筑市场 行为 、 完善 工程建设 管 理体制 、 源 从 头上 防止腐败 行为 有着重 要作用 。四是对 施工 过 程 的监 控 。应该注 意对 隐蔽工 程 、 计变 更 、 设 现场 签证 的合理性 、真 实性进 行查 看 ,防止 虚增 工程 量、 乱签 证 、 签证 等 问 题导 致 工程 造 价不 真 实 。 假
务 文书来 反映相应 情况 。
随着 东华公 司 的发展 ,根据 战 略规划 预计将
由于重 点基本 建设项 目投 资大 ,虽然 事后 控 制可 以对存在 的问题进行 惩处 ,但 对造成 的损 失 将 难 以弥补 , 以 , 所 跟踪 审计 突出对 建设 中 的问题 及 时发现 和纠正 的事前 和事 中控制 ,来 达到 顺利
内部审计应关注投资项目审计
内部审计应关注投资项目审计摘要:企业内部审计机构合理开展投资项目全过程审计,可以保障企业建设资金的安全、合理、有效使用,提高了投资效益,为投资项目管理发挥不可替代的作用。
关键词:投资项目;内部审计;企业一、投资项目审计的特点企业的投资项目范围非常广,涵盖的内容有基建、技改、大修及维修等项目。
投资项目审计的特点主要体现在:(一)投资项目审计内容的广泛性作为企业的内部审计机构,在开展内部审计时不仅要审查和评价企业投资项目的内部控制制度和执行情况,而且还要重点审查、监督和评价投资项目经济活动中建设资金运作的控制、管理及效果情况。
凡是从事投资项目活动的单位、部门都要自觉接受审计部门的监督。
(二)投资项目审计的阶段性由于建设项目具有投资大、建设周期长、不可重复性等特点,往往一个建设项目时间长达数年,建设工期的投资也依据周期安排分为前期、中期、后期投资。
因此,我们在进行投资项目审计时,可根据建设项目审计介入周期不同,将审计过程分为事前、事中、事后三个时间段,按照建设项目周期特点,有的放矢的开展审计工作。
(三)投资项目审计的灵活性投资项目大多是各种技术的复合体,其内容经常涉及国家和地方政府的法律法规、企业的内部规章制度、管理业务流程及项目控制和实施等领域,这就要求在开展项目投资审计时,应采用不同的审计方法和技巧,以便实施更有效的监督。
(四)投资项目审计内容的复杂性投资项目审计工作范围广泛、内容复杂。
其既要审计投资计划安排是否符合国家的投资政策,又要审计投资金额的来源是否合理;既要审计投资的使用是否符合有关财经纪律和概算标准,又要审计投资的活动是否能获得经济效益。
(五)投资项目审计的效益性投资项目审计能为企业审减资金、节约成本、控制投资、提高投资效果、规避投资风险,提高企业经济效益。
二、投资项目审计的程序及方法(一)投资项目审计的程序1、审计准备阶段1.编制审计计划。
审计计划必须在审计工作开始前得到内部审计机构负责人的书面批准。
对工程审计服务工作的认识
工程审计是在工程项目管理中非常关键的一个环节,它涉及到对整个工程项目的各个阶段进行系统性的审查和评估。
工程审计的主要目的是确保项目的合规性、经济性、效率性和效果性一、工程审计的定位工程审计并不是面面俱到的参与每一个项目管理环节,审计的基本职能是监督,要保持独立性和客观性,避免既做运动员又做裁判员的矛盾局面。
一方面,工程审计人员要明确职责界限,不得参与工程项目建设决策和审批、征地拆迁、工程招标、物资采购、质量评价、工程结算等管理活动。
另一方面,审计是对建设单位的一种监督,要明确运用审计成果和开展审计监督之间的关系,坚决杜绝“以审代结”(算),“以审代补”(偿)的做法。
某些地方存在超越审计法定职权,强制要求以审计结果作为工程结算依据的行为。
根据对《对地方性法规中以审计结果作为政府投资建设项目竣工结算依据有关规定的研究意见》的解读,审计结果可以作为竣工结算的依据,但非强制。
二、工程审计的定性建设工程项目当事人对项目结算产生异议时,若发生“招投标文件”和“签约合同”的内容不一致的现象,应当以招标文件、投标文件、中标通知书为准;若发生“补充合同”约定的工程范围、建设工期、工程质量工程价款等实质性内容与“中标合同”不一致时,应当以中标合同为准。
对于实质性背离的定性,实质性背离必须是会导致双方当事人利益失衡的情况,并非实质性内容的修改都属于实质性背离,应当根据实际情况予以判定,轻微的调整不宜一概认定为实质性背离,存在一个幅度的把握。
而对于双方当事人另行签订的影响中标结果的实质性内容的协议,应当认定为变更中标合同实质性内容。
三、建设项目全过程跟踪审计的关注点建设项目全过程跟踪审计分为建设项目投资立项审计、设计(勘察)审计、招投标与合同管理审计、施工阶段审计、竣工验收阶段审计五大内容。
在投资立项阶段,应重点关注项目是否具备经批准的项目建议书、可行性研究报告编制与皮肤情况、投资估算的审核、项目建设规划情况、政府投资项目评审情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
审计在建设项目投资控制中的作用
摘要:固定资产投资是企业的重大经济事项,直接影响着企业的资金流向和流量,关乎企业的综合经济效益。
建设项目是固定资产投资计划管理和进行设计施工的基本单位,也是固定资产投资的统计基础。
关键词:审计;建设项目;投资控制;作用
中图分类号:f239 文献标识码:a 文章编号:
1001-828x(2011)04-0147-01
加强建设项目投资审计,有利于企业规范投资行为,降低投资成本,提高投资效益,进而增强企业竞争力,因此建设项目投资审计是企业内部审计的重点内容,同时因其涉及范围广且专业性强,也是企业内部审计中的一个难点。
审计对建设项目投资控制主要体现在以下几个方面:
第一,审计在工程招投标阶段对建设项目投资的控制。
招投标是投资控制的一个重要手段。
通过投标竞争,企业择优选择承包商,企业成功的招标不仅有利于提高工程质量和缩短工期,更有利于降低建设项目的投资,遏制腐败,提高项目的效益性。
而形形色色的违规操作又将破坏实现这一效益的秩序,打击公众的信心,动摇招标的权威性。
因此,内部审计必须将招投标的整个程序作为关键点加以重点控制。
投资管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。
合理的标底投资是工程质量的保证。
高价承包使业主蒙
受损失;低于成本价承包造成承包商采购劣质建材、不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。
审计部门重点审查招标文件,标书中工程任务有无遗漏,标书中技术规范是否完善,标书中工程质量是否有明确的规定。
审查甲方对投标施工单位的资质审查工作,对承包商资质审查,是招标投标工作中重要的环节,主要审查内容包括对承包商资质、信誉、业绩、技术实力、机构、设备、经营管理水平等方面的审查。
对审查合格的施工单位出具签约前内部控制实质性测试结论书。
审查评标方案,着重审查甲方是否按照平等竞争、公正合理的原则来决定中标单位,杜绝弄虚作假、搞假招标的现象。
第二,审计在合同管理阶段对建设项目投资的控制。
施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的,因此,加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。
我国目前普遍存在施工合同签订不严谨、不规范,合同意识淡薄、合同纠纷和违约行为不断的状况。
其主要原因有:一是施工合同类型选择不当。
施工承包合同有固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。
不少企业总想“一次包死”选择固定价格合同,而往往在履行过程中产生各种变化,而这些变化施工单位难以接受的。
二是由于合同条款规定的内容不真实、不完备、不具体、不明确,引起纠纷。
当前,一些缺乏合同意识和不会用法律保护自己权益的单位,在签订合同时,认为合同条款太多、烦琐,
从而造成条款缺款少项、不完备;一些合同虽然条款比较齐全,但内容只作原则约定,不具体、不明确。
三是缺乏违约责任的具体约定。
对违约责任约定过于简单,极易出现合同纠纷。
合同审计是内部审计从源头把关之举。
审计部门通过组织实施合同管理方面的专项审计,对现有的合同管理状况进行有针对性的检查和监督,发现不足,提示风险。
选择重点项目,开展合同实施后评估工作。
对合同签订情况、合同执行情况、合同管理情况进行检查和评价,甚至细化到对合同条款进行分析,并提出分析评价报告。
内审人员与被审计单位的沟通与交流,通过提供咨询服务,提出建设性的意见和建议,充分发挥内部审计监督与服务的功能,帮助企业完善合同管理制度,规范合同管理工作,达到对建设项目投资的控制的目的。
第三,审计在物资采购阶段对建设项目投资的控制。
占工程总造价60%以上的物资采购历来是“兵家必争”的。
工程物资采购与各类专业管理的各个环节密切衔接将提高采购的效益性。
反之,将造成企业利益在所有接口部位源源流失……因此,审计部门在采购供应方面投入的重点,不再是环节的本身,而是一个环节与另一个环节的接口。
以审计的关注点“前移半步”为特征的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内环审计法”、“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理,将“循环论”运用得有声有色。
重点审查设备采购计划,审查设备采购计划是否与年度投资计划相一致,查找有无与工程需要不相符的
设备或与计划采购量不一致的情况。
审查设备订货合同,审查合同是否与批准的基建计划、设计文件、以及设备采购计划相符,对于进口设备的外汇比价、结算方式、提货地点等方面还应审查是否合理、合法。
审查设备的成本计算,对于运杂费,分得清负担对象的,直接计入采购成本;分不清负担对象的,按买价、数量等比例合理分摊。
审查设备的验收、入库情况,审查设备采购是否进行了招标投标。
第四,审计在工程实施阶段对建设项目投资的控制。
该阶段周期长,施工过程和施工工艺十分复杂,涉及的材料和设备种类繁多,是投资控制的难点。
在审计过程中发现存在的主要问题有以下几方面:一是施工单位为了中标,通常采取压低报价的策略,为保住自己的利润,在施工过程中利用设计变更、施工签证、隐蔽工程签证等方面大做文章。
在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,甚至存在监理与施工单位共同作假,从而造成造价不易控制。
不合理的签证纠正非常困难,特别是手续完备的签证、隐蔽工程签证等,更是难纠正。
这直接使工程投资增加;二是因为工程建设中涉及的材料和设备种类繁多,造成某些施工单位在特殊材料价格上高估高报,使得材料签证价格偏高,而某些企业缺乏健全的约束机制,管理人员素质低下,受利益驱动,迎合施工方的要求,随便签证,人为地增加了工程造价;三是隐蔽工程也是施工单位容易钻漏子的地方,如果相关单位没有按期对隐蔽工程进行检查验收,有些不负责任的施工管理人员在没有对隐蔽工程进行检查的情况下就
在检查记录上签证,很容易造成虚假签证,一旦隐蔽工程出现质量问题,会给甲方造成返工、延误工期等非常大的经济损失。
施工阶段是工程造价控制的前沿。
它直接验证投资控制的所有环节在管理上的成效,它也赤裸裸地展示着管理的缺陷在这里的冲突和恶果。
施工现场有我们内审需要的一切线索:如果设计是合格的,有设计错误造成的变更来检验;如果材料是优良的,有施工质量来衡量;如果概算是准确的,有追逐超额利润的转包挂靠来驳斥……因此,一个称职的审计人员首先要有深入现场、向现场学习的作风。
信息在一线收集,措施在一线制定,问题在一线解决,形象在一线树立,审计人员成为企业控制投资的生力军。
第五,审计在竣工结算阶段对建设项目投资的控制。
建设项目竣工结算审计是一项技术性、综合性很强的工作,是审计人员依法对其项目结算的真实性、合法性、投资效益性的审计监督。
对正确评价投资效益,总结经验,改善建设项目投资管理有其重要意义。
直接关系到建设项目的投资额度、投资效益,是投资控制的最后一个环节,也是最重要的一个环节。
该阶段投资控制要重点从以下几个方面做好审计审查工作:(1)严格按施工合同的约定审查结算的范围和结算方式,合同外工程不能纳入合同内结算,合同内各分项工程的范围划分避免重复。
(2)审核工程量计算的准确性,工程量是一切费用的计算基础,严格执行规定的计算规则,重点审查设计变更和施工签证的工程量,不能和原设计或合同内工程量重复。
(3)控制定额的套用及费率的计取,按不同的专业划分,套用对应的计
价表和费用定额,按规定的费率取费。
对措施费的计取,需结合合同和施工方案,确定计取范围,不能与主体工程或合同包干计取部分重复。
(4)控制特殊材料、特殊工艺及独立费的计价,深入市场调查,结合施工实际合理确定。
内部审计之所以能够在固定资产投资控制中体现价值,最重要的经验就是参与,而参与的前提是了解和熟悉投资控制的全过程。
向一切内行的人们学习,做一件,记录一件,总结一件,步步为营。
实践证明,搞好建设项目投资控制工作不仅要有业务素质高的建设项目投资控制的专门人才,而且要做到全方位、全过程有重点的控制。
作者简介:蔡璟(1975-),女,辽宁葫芦岛人,汉族,大学本科,经济师,锦西石化分公司审计处,工程审计员,主要从事工程审计工作。