停滞的员工——“混”没有任何借口
《没有任何借口》读书心得 15篇
《没有任何借口》读书心得 15篇《没有任何借口》读书心得1“没有任何借口”——是美国游骑兵学院奉行的最重要的行为和思想理念。
猛一看书名，有一种强硬、冷漠、不近人情的感觉，但仔细品味之后却深刻体会到它的内涵;没有任何借口实质上就是一种负责敬业的精神，是一种服从、诚实的态度，是一种完美的执行本事。
它是要求我们尽已所能去认真做好每一项工作，而不是为没有完成任务去寻找借口，其核心就是敬业、职责、服从、诚实。
其实，在我们的身边就有具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。
他们爱岗敬业，对待工作一丝不苟。
他们具有强烈的职责心，荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可信赖的和承担学校重任的骨干力量。
”但同时，在日常工作中，我们也会经常听到各种各样的借口“这肯定不行”，“那不可能的”，“我不懂的”，“我做不好的”，“到时候再说吧”。
当然我也常常给自我找各种各样的借口。
然而，在每个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，这个借口是让我们暂时逃避了困难和职责，获得了一种心理安慰。
而这种安慰可能就是致命的，它对你的现存状态无动于衷，并且给你一种心理暗示：你克服不了客观条件造成的困难。
在这种心理的暗示引导下，你就更不会去思考克服困难，完成任务的方法了，哪怕是只要改变一下角度就能够轻易达的目的的。
为自我寻找借口所带来的危害一点都不比其他任何恶习少，它让你失去了一次次成长和锻炼的机会;它让你失去别人的信任，包括领导、同事、朋友，作为教师的我们，这个“别人”自然还包括我们的学生。
美国的一位成功学家格兰特纳说过这样一段话，在出示这段话之前，我想问问在座的教师，你认为自我有系鞋带的本事吗?……格兰特纳说：“如果你有自我系鞋带的本事，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。
因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人！”所以，对待“借口”，我们的态度应当是坚决的摒弃。
《没有任何借口》读后感
《没有任何借口》读后感《没有任何借口》读后感（通用33篇）认真品味一部名著后，想必你有不少可以分享的东西，这时最关键的读后感不能忘了哦。
怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编帮大家整理的《没有任何借口》读后感，欢迎大家分享。
《没有任何借口》读后感篇1生命的意义在于奋斗，奋斗的价值在于付出，不是为自己，也不是为别人，而是为了自己所爱的事业。
如同《没有任何借口》中所述，“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
正因为如此，大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。
《没有任何借口》的核心就是一种负责、敬业的精神，是一种服从诚实的态度，一种完美的执行能力。
西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神……因此，读了《没有任何借口》，本人也因找到一种“兵”的感觉而感慨万千。
联想到我国军营中用得最多的一句话“坚决服从命令”以及《没有任何借口》中不管什么时候军校的学生遇到学长或军官问话，只能有四种回答：“‘报告长官，是’；‘报告长官，不是’；‘报告长官，没有任何借口’；‘报告长官，我不知道’。
”除此之外，不能多说一个字。
因此高瞻远瞩的校领导向我们推荐《没有任何借口》，其深远意义主要在于希望每一位管理人员都以罗文精神勉励自己，努力成为罗文式的管理者。
作为学校的中层领导，我们深刻领会到校领导的用心良苦：愿每一位中层领导都以生命的激情对待工作，在追求卓越的路途中锲而不舍、完美执行。
对于一个人来说，需要我们没有任何借口地来做完自己的事情；对于一个家庭来说，需要我们义无反顾地承担一切责任；对于一所高校来说，更需要我们无条件地接受领导和上级交给的任务，而不是去寻找一大堆借口来搪塞完不成的任务。
借口是拖延的温床，借口的实质是推卸责任，我们不要让借口成为自己的习惯，不管在什么条件下，对待工作我们要无条件的执行，要时刻铭记这是我们的工作，工作中是没有小事的，我们必须认真的对待一切事情，要视服从为美德，这样我们才能做到不去为了寻找各种借口而说出一些没必要的谎话。
员工混料检讨书
员工混料检讨书尊敬的领导：在此我必须表达我深深的歉意，因为我近期在工作中的疏忽大意，导致了一系列的混料事件。
我深知这不仅给公司带来了经济上的损失，更严重的是，它破坏了我们团队的团结和信任。
我对自己的行为深感羞愧和后悔。
首先我对工作的态度不够严谨和认真，我没有严格按照操作规程进行作业，也没有尽到应尽的职责。
这种态度上的松懈导致了我对细节的把握不够精准，最终导致了失误的发生。
其次我在工作中缺乏足够的责任心和担当精神，面对问题时，我常常选择逃避或者推卸责任，而不是勇敢地面对和解决问题。
这种态度不仅给大家带来了不必要的困扰，也严重影响了工作效率和团队氛围。
最后我在工作中缺乏有效的沟通和协作，我经常独自处理事务，没有及时与团队成员进行充分的沟通交流，这也导致了误解和矛盾的产生。
这使得我们整个团队在工作中显得不够协调和高效。
为了改正自己的错误，并提升自己的工作表现，我决定采取以下措施：首先我要端正自己的工作态度，全力以赴地投入到每一项任务中。
我会严格按照操作规程进行作业，尽心尽力地完成每一个细节。
同时我也会积极向同事请教和学习，不断提升自己的业务水平和综合能力。
其次我要勇于承担责任，敢于面对问题。
当面对问题和挑战时，我会积极思考，主动寻求解决方案，尽最大努力保证工作的顺利进行。
同时我也会及时与团队成员进行沟通和交流，分享自己的观点和想法，以便更好地推动工作的开展。
最后我要加强与同事之间的沟通和协作，我会及时与大家交流，了解工作进展和存在的问题，共同探讨解决方案。
同时我也会积极参与团队活动，增进团队凝聚力和合作氛围。
在此我再次向大家表达我的歉意和道歉，我承诺我将以实际行动来证明自己的诚意和决心，争取赢得大家的信任和支持。
同时我也希望我的经历能够成为一个警示，提醒大家在工作中要更加细心和认真，避免类似的错误再次发生。
最后我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持，我深知正是因为有了大家的帮助和鼓励，我才能不断进步和成长。
《没有任何借口》读后感15篇
《没有任何借口》读后感15篇《没有任何借口》读后感1最近，我读了《没有任何借口》一书，感受很多。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。
它强化的是每一个学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。
它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。
而这些优秀品质，正是我们所缺少的东西。
认认真真地秉承这一理念，践行这一理念，不仅对于自己的工作，甚至对于自己的整个人生，都是最宝贵的诤言。
通过学习，加深了我对执行力的理解。
学习之前，对执行力的理解比较片面和肤浅，通过这次学习，对执行力的丰富内涵和提高执行力的重要性和必要性有了比较充分的理解。
工作中应具备良好的心态和正确的态度，应具有执着向上的追求和愿望，通过扎实、有序的工作，积累管理方法和手段，通过综合分析和完善，形成一整套行之有效的管理理念和做法。
对上级所安排的工作要无条件执行，没有任何借口。
在接到任务后首先想到的应该是如何去完成，而不是去找寻任何借口，同时要根据任务的要求创造性地开展工作，力求完美。
勇于担当、敢于承担。
在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，体现了一个人的工作态度。
爱岗敬业、锐意进取、永不放弃的工作信念有助于我们踏踏实实地做好本职工作，履行好自己的职责，更好地适应工作的需要。
应有良好的精神状态。
精神决定风貌，健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增。
作为学校行政机构最基层的执行人，其工作作风既应该是扎扎实实、脚踏实地，又应该积极进取、富有激情，同时应该精益求精、完善细节，把工作干的又快又好。
加强团队意识，强化团体精神。
这需要我们平时应注意多交流、多沟通。
通过与同事的沟通，了解工作思路、工作重点及实施步骤，可以有的放矢的进行工作，少走弯路，少做无用功；与其他年级组沟通，互通有无，交换工作经验及对每一项任务的看法和做法，可以增进对工作的全面了解，避免因工作中考虑不周而引起的失误。
没有任何借口做最优秀的员工读后感
没有任何借口做最优秀的员工读后感最近读了这本书，心里真的是有很多感触。
书里讲的那些道理，其实在我们日常工作中真的太实用了。
就拿我自己的经历来说吧，之前我在一家公司上班，负责一个项目的推进。
那时候，真的是状况百出，困难一个接着一个。
项目刚开始的时候，我们需要和各个部门协调沟通，可这真不是一件容易的事儿。
有的部门说自己忙，没时间配合；有的部门对我们的方案提出各种质疑，觉得不可行。
我当时心里那个愁啊，真想找个借口说这活儿没法干了。
但我又想到书里说的，没有任何借口。
我就咬咬牙，告诉自己不能退缩。
我先是挨个找那些说忙的部门，跟他们详细解释这个项目对公司的重要性，以及对他们部门未来工作的影响。
我记得有个部门的负责人，我找了他好几次，他每次都很不耐烦。
有一次，我又去他办公室，他直接就冲我发火，说：“你别再来烦我了，我这儿一堆事儿呢！” 我当时心里特别委屈，差点就哭出来了。
可我还是深吸一口气，笑着跟他说：“哥，我知道您忙，可这个项目真的离不开您的支持。
您就抽出一点点时间，咱们一起把关键问题讨论一下，行不？” 可能是我的坚持打动了他，他终于坐下来跟我认真谈了谈。
还有那些对方案提出质疑的部门，我就把他们的意见一条一条整理出来，然后和团队一起研究，怎么修改能让方案更完善。
那段时间，我们经常加班到很晚，累得不行。
有时候我也想，干嘛这么拼命啊，找个借口推掉一些工作不就行了。
但每次有这种想法，我就赶紧把它压下去。
在推进项目的过程中，还遇到了技术难题。
我们找了很多资料，试了很多方法，都解决不了。
这时候，团队里有人开始抱怨：“这根本就不是我们能解决的，得找专业的技术团队来。
” 我心里也有点打鼓，可又一想，不能就这么放弃啊。
于是，我四处打听，联系了一些行业里的专家，向他们请教。
那些专家都很忙，有的根本不理我。
但我不放弃，一直跟他们磨，终于有个专家被我的诚意打动，给了我们一些很有用的建议。
经过几个月的努力，项目终于有了起色。
看到一点点变好的成果，心里那种成就感真的没法形容。
《没有任何借口》摘录.doc
Ⅰ.没有任何借口1.没有任何借口当然，我们并不能解决“路上堵车”的问题，我们也不太可能等外部条件都完善了在开始工作，但就是在这种既定的环境中，就是在现有的条件下，我们同样可以把事情做到极致！我们无法改变和支配他人，但一定能改变自己对借口的态度——远离接口的羁绊，控制借口对自己的影响力，坚定完成任务的信心和决心。
越是环境艰难，越是敢于承担责任，锲而不舍，坚忍不拔，就一定能够消除借口这条“寄生虫”的侵扰，很多借口其实都是我们自己找来的，牵强附会。
P0052.借口是拖延的温床借口是拖延的温床，习惯性的拖延者通常也是制造借口的专家。
这类人无法做出承诺，只想找借口。
P007拖延的背后是惰性在作怪，而借口是对惰性的纵容。
P008借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。
有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任啊！P009有了找借口的恶习，做起事来往往就会不诚实。
这样，你的工作必定遭人轻视，从而会轻视你的人品。
工作是生活的一部分，粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。
做着粗劣的工作，不但使工作的效能降低，而且还会使人丧失做事的才能。
P0103.借口的实质是推卸责任美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！P011每个人都努力寻找借口来掩盖自己的过失，推卸自己本应承担的责任。
P011你可以把日子过的新奇而惬意，因为生活充满各种机会和选择。
但是，你绝对没有时间尝试所有新鲜刺激的事。
因此要满足你的愿望，我们得先从“你”开始。
你一定要先了解自己的特点，长处，以及有哪些事是你能轻松自如就做的利落漂亮的。
但记住，你不必为了做到这一点再回到学校去，或者生活上做剧烈的变动，如辞职甚至卷铺盖走人。
符合内心需求的工作就是最合适的工作。
需求是一种力量、一种渴望、一种热情。
P012 有了寻找借口的恶习，做起事来往往就会不诚实。
服从-没有借口
记住，这是你的工作! 既然你选择了这个 职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全 部，而不是仅仅只享受它给你带来的益处和 快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作 的一部分。
如果说一个清洁工人不能忍受垃圾的气 味，他能成为一个合格的清洁工吗？
二.服从，行动的第一步 : 7.立即行动：
Ⅰ.没有任何借口:
西点军校新生入学的第一堂课就是: 遇到长官问话，只能有四种回答：
报告长官，是 报告长官，不是 报告长官，没有 任何借口 报告长官，我不知道
---除此之外，不能多说一个字！---
成功者找方法,失败者
找借口！每当你使用“理 由”一词时，请用“借口 ”来替代它，也许你会发 现自己再也无法心安理得 了！
对立情绪要不得
工作中无小事
记住，这是你的工作！
立即行动
附件：优秀员工标准:
经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。 有责任意识的员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自学的责任意
识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的 员工，不可能成为优秀的员工。 自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人，在任何地方都能获得 成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会 受到企业欢迎的。 爱护企业，和企业成为一体的员工。除了睡觉，每个人有大半的时间在企业 中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业 甘苦与共。 不自私而能为团体着想的员工。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同 努力的结果，。只有把个人的实力充分与团队形成合力，才具有价值和意义 。 随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否 ，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有 非成功不可的决心和热忱，困难就会解决。
《没有任何借口》读后感
《没有任何借口》读后感《没有任何借口》读后感【荐】品味完一本名著后，你心中有什么感想呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
那么你真的会写读后感吗？以下是小编收集整理的《没有任何借口》读后感，欢迎大家分享。
《没有任何借口》读后感1“任何阻碍实现目标的障碍都只是一个借口，意志会随着每次成熟果断的决定而变得更加坚强，每一次自我负责的行动都会增加前进的力量”。
最近阅读了《没有任何借口》这部作品，书中的经典语录使我感触颇深、受益匪浅，书中提到了一种认真负责的敬业精神、一种服从诚实的工作态度和一种坚定不移的执行能力，这样闪光的品质值得我们每个人在工作中学习和借鉴。
工作不找任何借口，坚决落实到行动，力争保证完成任务，坚守承诺做好事情，时刻保持积极向上的做法，用实际行动体现自身价值，才能完成人生课题的终极目标。
在我们的日常工作和生活中，每当遇到一些迟疑与阻碍，与其找借口让自己逃脱抽身，不如踏实认真做好每一件事情。
经常寻找借口会变成一种习惯，必须要摒弃这个不好的特点，始终保持一颗积极进取的心，学习更多的方法和技能，对工作和生活充满乐观和热情，才能离美好的彼岸越靠越近。
还记得刚刚参加工作的时候，收费过程中也遇到过不少难题，面对许多司机对收费政策不理解，自己也曾经一筹莫展，产生过沮丧心情。
但我能很快克服畏难情绪，不给自己找到任何逃避的借口。
为更好地向司乘解释各项政策制度，我将工作中遇到的难题逐一记录下来，加班查看政策法规，学习各种业务知识，以实际行动丰富自己的工作经验，虚心地向其他同事请教，努力寻求解决问题的办法，通过持续不断的努力，熟练掌握了各项技能。
工作闲暇之余，我阅读一些励志的书籍，通过汲取文字的力量，引发对生活的更多思考，提升对自己的管理要求。
《没有任何借口》这本书让我拥有更多不找借口、克服困难的决心，用坚守工作岗位的每一次笑脸和背影，用辛勤汗水换来安全道路的畅通出行。
现在的我和同事们一起，文明收费、优质服务，将工作的热情建立在立即工作和立即行动上，用行动将一切变成现实和可能。
没有任何借口心得体会(精选10篇)
没有任何借口心得体会（精选10篇）当我们经过反思，有了新的启发时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编为大家收集的没有任何借口心得体会（精选10篇），希望对大家有所帮助。
没有任何借口心得体会篇1今年，按照集团的统一部署和要求，每人发了一本《没有任何借口》这本书，通过精读、细学，对我的触动很大，使我的感受颇深，受益匪浅。
书中的观念是美国西点军校200年来重要的行为准则，更是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。
“没有任何借口”它强化的是每位学员想尽办法去完成每一项任务，而不是为没有完成任何任务去找借口，那怕是看似合理的借口。
其核心是敬业、责任、顺从、诚实。
在工作和生活中，我们经常会有一些借口在我们中间，很多时候我们常常抱怨外在一些条件，其实在你抱怨的时候，实际上就是在为自己找借口了，而找借口的唯一好处就是安慰自己，特别是在工作中有一些难以解决的困难，我们首先想到的不是勇敢的去面对困难，而总是去想方设法为自己寻找合理或不合理的理由，并且有一种心理暗示，我们克服不了客观条件造成的困难。
在这种心理暗示引导下，我们久而久之，我们习惯有借口来掩饰迷失，推卸本应承担的责任，借口成为一面挡箭牌，它纵容了我们情绪，通过阅读《没有任何借口》，使我深刻的意识到再完美的借口，也无益事情的有效解决，只能使我们疏于勤，远离成功。
读完此书，我深刻地意识到借口的危害，要消除工作中的种种借口，我认为首先是要增强责任意识，培养爱岗敬业精神，我们唯有尽职尽责，以一种主人翁心态，没有任何借口的去完成每一项工作，其次是要加强业务学习，提高自身素质，掌握解决问题的方法和能力，才能出色地完成各项任务。
不需要任何借口，不寻找借口就是锐意进取。
最后记住本书作者的一句话：保持一颗积极、绝不轻易放弃的心，尽量发挥你周边人或事物最美好的一面。
从中寻找正面的看法，能让自己有向前走的能力，而不让借口成为我们成功路上的绊脚石。
能力训练-没有任何借口
没有任何借口(美)费拉尔·凯普序言千万别找借口●●优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满足客户提出的要求，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助，从不找任何借口推托。
没有任何借口“没有任何借口”，其目的是为了让学员学会适应压力，培养他们不达目的不罢休的毅力；并让每个学员懂得，工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也是没有任何借口。
无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责。
“没有任何借口”的训练，让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。
借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。
寻找借口唯一的好处，就是把属于自己的过失掩饰掉，把应该自己承担的责任转嫁给社会或他人。
这样的人，在企业中不会成为称职的员工，也不是企业可以期待和信任的员工；在社会上不是大家可信赖和尊重的人。
我们无法改变或支配他人，但一定改变自己对借口的态度----远离借口的羁绊，控制借口对自己的影响力，坚定完成任务的信心和决心，越是环境艰难，越是敢于承担责任，锲而不舍，坚忍不拔，就一定能消除借口这条“寄生虫”的侵扰。
“没有任何借口”还体现出一种完美的执行能力。
借口是拖延的温床。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
没有任何借口，不要拖延，立即行动。
对那些做事拖延的人，是不可能给予太高的期望的。
没有良好工作态度的员工，找出种种借口来蒙混公司，来欺骗管理者，他们是不负责的人。
拖延的背后是人的惰性在作怪，而借口是对惰性的纵容。
超越平庸，选择完美。
----这是一句值得我们每个人一生追求的格言。
工作中如此，做人也如此。
有无数人因为养成了轻视工作、马虎拖延的习惯，以及对手头工作敷衍了事的态度，终致一生处于社会底层，不能出人头地。
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精品书摘停滞的员工-----“混”没有任何借口文：翁国旗大学毕业工作七八年，顺利的话，应该能够坐到部门经理一类的位置。
再在部门经理的位置呆上五六年，如果没有升迁，看不到四十岁以后的发展，人生的坐标点不再上升跳动，就会产生困惑，面临选择。
以前还在企业时我的一位主管曾告诉我：“能混则混，平步青云，苦干实干，辙职查办！”而如今，许多裁员潮的幸存者们刚刚喘了口气，又不得不面对日复一日的职场修炼，被迫加入既不掉队又无法上升一步的“阿混”一族。
再有趣的事情，时间长了也会心生厌倦。
老师年复一年地教同一年级的孩子，医生日复一日地替病人治病，会计师一天到晚地处理帐册，长久了都令人厌倦。
满足型停滞是由长期从事已经很娴熟的工作所导致的，因此每个人都有可能遭遇。
你对工作了解越深，就越可能陷入满足型停滞。
长时间的做同一种工作，除了觉得一再重复的无聊之外，你还经常埋怨，因为你发现别人对你的态度，他们认为你的工作谁都能做。
公司对你逐渐冷淡，再也不会费心栽培你，因为个人的存在与否对公司并不重要。
公司里的大部分职员都很尽职可靠，他们既不出类拔萃，也不惹事生非。
但当员工只能守成而缺乏创新的冲动时，很容易被人忽视。
被人忽视使人觉得无足轻重，进而觉得自己己不存在。
从心理学上来讲，这种感觉可以说是最痛苦的体验。
组织中的人大致可分三类：显赫人物、平凡之辈和多余的人。
显赫人物正受重用，很有晋升潜力，可望接受公司的领导权。
他们的晋升和调迁、培训等都受到别人的关注。
占大多数，平凡之辈普普通通，克尽其职，他们也很少出错，不易晋升但仍能保持工作效率。
至于那些多余的人，己不能胜任工作。
新员工有培训计划，受重用的人有培训计划，多余的人也有整顿计划，唯有平凡之辈没人理睬。
正因为他们默默无闻地完成公司的大部分工作仍在保持产出，所以组织不易察觉他们的停滞问题。
等到他们逐渐变成多余的人，问题就显露出来。
企业组织是占大多数的普通员工的集合，所有的经营、生产都少不了他们，忽略了他们，长久势必酿成恶果。
虽然他们个人没有特别的价值，但是集合起来的价值却无法衡量。
尤其是让他们长期从事同样的工作，他们就会觉得公司并不很需要他们、欣赏他们，甚至不尊重他们。
有些人并不逃避风险，但很不幸同时遭遇到结构型停滞和满足型停滞，只因为他们困在同一种工作的时间太长了。
应该清楚一点，停滞与你的工作量没有关系。
不论工作繁重还是清闲，只要没有新事物可以处理，觉得每天的职责和问题都只是机械性重复，你就会陷入满足型停滞。
对我们大多数人来说，年复一年地做同样的工作或困在一个岗位上似乎不可避免会产生工作型停滞，但实际上它是可以抑止的。
工作型停滞是既可以事先预防，也可以事后补救的。
除非是因为个人胆怯或组织僵化，否则我们对迎接变革与挑战的能力不应自我设限。
工作再复杂三年内都可以熟悉。
即使各人情况不同，我们也可以知道同一件工作从驾轻就熟变成枯燥乏味需要多长时间。
有多年资历的上班族，对于那些熟悉到像例行公事般，一再重复的作业流程，已无法从中获得自我价值的肯定。
在所有的行业和组织中，都可以找到久陷停滞期的人。
人到中年，晋升无望，平级调动也很少，呆在同一职位也己多年，年龄渐长使他们对任何变化都自然地产生抗拒感。
研究表明，二十岁到三十出头的人期望改变，因为那是挑战也是机会。
然而年近40，许多人就变得不喜变化，不要新的训练和体验，只想维持现状。
事实上，年龄与绩效并无必然的联系。
使人拒绝改变的不是年龄，而是失败感。
许多人年近四十，不升不降，静止不动。
他们感到成功渺茫，信心渐失。
他们不希望看到变化，因为他们只有处理现状的能力。
人们会对现实环境做适应性调整，停滞在同一职位太久，他们会觉得无法处理其它事务。
结构型停滞是客观事实的存在，如果你承认它是现实的，就意味着晋升和调资只在组织某个特定的时期存在。
晋升无望者势必怨艾组织而士气低落，对那些步步高升者充满嫉妒和敌视而许以虚假的承诺来平衡自己的失意。
因而，大量的管理人员一旦意识到将在目前的职位上打发今后的时光，他们就表现出一些共同的特点是厌烦本职工作，神情沮丧，失去动力，感到失望等等。
停滞为企业带来不必要的痛苦，阻滞了企业前进的步伐，妨碍企业能力的发展。
即使公司的领导者不愿意承认公司已出现停滞现象，但这时有很多现象已经造成了员工士气低落的结果。
与以前相比，你的市场主管似乎与你疏远了，变得难以接近，谈话更加简短急促，对小的挫折似乎更不能容忍，对公司的业务也漠不关心。
在公司的会议上，他的发言不再切中要害，有时甚至偏离主题。
他过去对工作充满热情，是公司里的明星人物，而现在却日渐消沉。
这些都是晋升受到阻滞的人员的行为特征。
即使对很有才华的管理人员也是如此。
我相信你一定能够察觉到的，整个公司缺乏生机，接待你的人看上去困倦而无精打采。
同事中间没有忙乱的声音，也几乎没有笑声。
你会感到所有的人都在消磨时光。
要是一位经理已感觉到晋升无望，他就不再积极主动地去完成任务，老板让他去做什么他就做什么，消极被动地应付工作。
心理学家指出：“员工如果在专业工作上陷于停滞，当他们认识到在公司里不会拥有更多的职权时，意识到自己一生中的雄心壮志将不能全部实现，个人心理上就会产生极大的挫折感。
”停滞让人感到孤立无援和绝望，开始认为自己的业绩不再受到赏识，也无法重新获得同事们的尊敬。
一种徒劳的感觉会乘虚而入。
觉得无论怎样努力工作，自己的才干也不会被承认。
成为公司高层决策者的希望渺茫，因而也就不能为公司的发展做出创造性的贡献。
除孤立无援的感觉之外，还有很多其它症状。
对曾经令他们兴奋的事情，再也提不起兴致来了。
他们变得难以接近或难以交往。
如果身处高级管理层，他们可能苦闷，多疑和沮丧。
这类晋升停滞期的高级管理人员多为35岁到45岁的男子。
女性经理通常不易有阻滞感，这是因为，她们的生活观、价值观和报偿观不象男性经理那样狭隘。
她们的自尊和自我意识也不象男子那样强烈地依赖于事业。
长久以来，男人通常仅仅把能否获得升迁来判断自己是一个成功者或失败者。
男性经理人已建立起一整套基于工作业绩的报偿观系统。
该系统给他们的生活确定了独特的内涵。
无论是在工作岗位还是工作岗位以外，这种内涵都会排斥亲近的人际关系。
传统的男性经理极其争强好胜，这也阻碍他们向同事征询建议，妨碍其与公司以外同仁的交往。
女性经理通常有更为广泛的友情网，从中她们能得到与工作岗位目标无关的满足感。
二、停滞者的心态升职加薪是每一个在职场打拼的人所期望的，但是，当结构型停滞让他们美梦成空时，不同的人会表现出不同的心态和行为，根据我们的采访和调查，陷入停滞的人，一般情况下会有以下几种心态：1．事业惧高症。
他们聪明、干练，但总觉得自己不够好，一旦被提拔，反而毫无信心，觉得自己不被信任。
他们常说“这些工作真无聊”，但内心真正感觉是“我可能做不好任何工作”。
2．相互倾轧。
这在官场司空见惯，因而显得非常正常。
尤其在相互竞争者之间，内耗使他们无法关心升官之外的事情。
“我不能你也甭想”是这类人员最常有的心态，他们经常会拿别人的成绩去报功，他们为了得到荣誉、地位和加薪，而不再是以工作为主的企业人员，而更像一位企业里的政治家。
3．自我表现这些人总是很快表明立场，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
通常，人们觉得他们喜欢“哗众取宠”。
4．和平至上对任何要求，都笑脸迎纳。
别人请他帮忙，他总是放下本职工作去支持，自己手头落下的工作只好另外加班。
他们很少得到真正的赏识，在领导面前不敢坦陈自己的意见，而受到委屈后，只好到家中发泄。
这种人不惜一切代价避免冲突，为了回避冲突，压抑感情。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足关系。
5．非黑即白他们眼中的世界非黑即白，他们相信一切事物都应该有标准答案。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
企业对这种人的容忍度正在降低，因为很难有人跟他们相处。
6．杞人忧天他们是典型的悲观主义者，杞人忧天。
采取行动之前，他会想象一切负面的结果，感到焦虑不安。
这种人担任主管，会因为害怕承担风险而遇事拖延，进退维谷。
7．不能胜任勤于工作，也有技术和才华，但由于长时间困在某一种工作上，升职后所学的知识完全与新的工作对不上号。
举例来说，当一个具有高超技术才能的人被提升为技术主管以后，除非他学过管理方面的技能或接受过这方面的培训，否则就不会升到更高的职位。
对这种境遇，他们早就不满，但不敢大胆陈述，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了。
8．迷茫无措他们觉得自己失去了方向，“我走的路到底对不对？”他们这样怀疑。
他们觉得有空虚感，自己的角色可有可无，跟不上趟，没有归属感。
9．得过且过这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。
在他们用心时，他们的工作是一流的，但他们认为不管自己如何努力也无法改变现状。
他们的处事态度开始变的像伴娘一样，既不想喧宾夺主，也不想发挥主动性，得过且过。
10．仇视上司这种人在工作上很能干，表现也很好，他们有足够的自信，甚至说是自信过了头。
他们看不起同事也怀疑上司的能力，出于嫉妒或别的原因他们总是以敌视的态度与人相处，故意刁难上司，与每个人都有点意见冲突。
11．满腹牢骚一边埋头工作，一边对工作不满意；一边完成任务，一边愁眉苦脸。
让人总觉得他们处于被动。
爱发牢骚的人往往上司认为他们是在制造混乱、干扰工作，结果永远没有升级、加薪的机会。
他们不能正确处理自己和他人的关系，缺乏自信心，从而使主观能动性受到挫伤。
以上种种不良的工作心态，会对组织的生产力造成极大的破坏，造成员工士气低落的恶果。
虽然公司里有很多人都认识到这个问题，但自总裁以下没人愿意直接了当地处理这些陷入困境的员工的问题。
他们曾为公司的发展作出过巨大的贡献，但是现在，他们的辉煌业绩已失去了应有的光彩。
在最坏的情况下，他们会被看作是企业的包袱；在最好的情况下，他们也被认为不过是填补空缺充个数的“备用轮胎”罢了。
三、如何管理停滞的员工决策层应做的事一旦企业出现停滞问题，首先必须从决策阶层开始。
因为他们决定着影响员工行为的组织政策和基本观念。
管理心理学家常常建议：减少停滞经理的责任范围，让他们有机会在力所能及的工作中聚集能量。
也可以适当增加他们的工作压力。
重要的是要让受滞经理们知道，尽管他们处于不顺心和遭遇挫折的时期，公司仍然有待其去实现的目标。
特别需要让他们知道如何通过工作上的努力来完成目标。
经验丰富的中层经理被看作企业里的“恐龙”，总是提出事情无法完成的理由。
决策层通常亦相信这一看法，因而不愿意将中层经理当作值得信赖的、有见地的顾问。
由于他们“明白”中层经理天生拒绝改变，因此只是装作在倾听。
（甚至那些宣称中层经理应该被包括进战略性考虑的高层经理，也很少将这样的花言巧语化作行动。
）反过来，中层经理，知道自己的意见不被听取，因而选择了“抱怨儿童”的角色。