自主管理新课程背景下班主任有效管理之新探索5(龚雄飞)ppt下载

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班主任工作与班级管理ppt课件

班主任工作与班级管理ppt课件
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*由被动适应型向主动创造型转换
传统教育意义的班主任往往满足于完成上级下达的 各项指示和任务,充当着上传下达的“通讯员”、 “传声筒”角色,因而工作往往是被动服从、按部就 班,缺乏自身的独立性。新时期的班主任应是积极能 动的富有创造性的主体,要根据自身优势和每一个学 生的特点,不断寻求新的工作内容与工作方法,开展 各项富有创意而不花哨的班级活动,使班级成为一个 活的、饱含创造力的生命体,从中真正体验到班主任 工作的乐趣,感受到班主任工作的内在尊严、价值与 自信,焕发出自身生命的活力。
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*由单一型向多元型转换
传统教育意义的班主任只是在课堂教学之余充当着 威严的班级学生管理者。单纯的管理型班主任所培养 出来的学生固然守纪、顺从、听话,但也存在着诸多 缺陷,如学生奴役性强、独立性差,缺乏主动性、创 造性等。现代教育意义的班主任,其角色内涵和功能 是丰富多样的,不仅是班级的简单管理者,而且是学 生主体性发展、全面成长的引路人和促进者。新时期 班主任要抛弃过去单一的角色形象,用“引导者”、 “学生的朋友”、“学生成长的关护者”等多重身份, 去改变、修正和充实呆板的“维持会长”角色,树立 起多元型的、生动鲜活的“生活导师”形象。
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班主任的职责
“关注每一位学生的发展,关注每一位学生每一方面 的发展,对全体学生负责” 1 “教学生学会做人” 养成良好的道德行为习惯,具备正
确的情感、态度和价值观; 2 “教学生学会做事” 自己的事情自己做,培养动手能力; 3 “教学生学会学习” 培养良好的学习兴趣和能力,适应
未来学习型社会; 4 “教学生学会生活” 养成健康的学习和生活方式,培养
敬佩,但自己不会那么做56.2%
7)你有心里话最愿意跟谁说?选择“老师”的,在被调查的

新班主任培训ppt课件

新班主任培训ppt课件
补丁可以绣成花,天才往往曾经是丑小鸭。成长 总伴随着错误,没有错误就没有成长。学生犯错的时
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
爱迪生 爱因斯坦
达尔文 丘吉尔 华罗赓
作为教师,我们的目的不是为每个孩子是否成材下定 论,而是在现有基础上努力去促进每个孩子更好地成长!
理就是思,就是学,就是写。实践的困惑、学习 的感悟、成长的足迹、方法的创新、措施的完善等等, 都需要我们梳理、反思、尝试、完善、创新。管,好 比是低头苦走,而理就是抬头看路.
古代“三省”、近代“四问”、现在“用思考改 变教师的行走方式”。“行成于思毁于随”,一个真 正的教育者永远也不可能只通过“管”而走向成功! 所谓的名师、名家,无不都是通过 “理”走出来的! 无论看魏书生的《班主任工作漫谈》,还是看李希贵 的《为了教育自由的呼吸》,你就会感觉:很多做法 我也用过呀!是的,他的许多办法我们确实做过,也 很有可能比他做得还好,但我们只是做了,人家魏书 生不仅做了,而且“理”了。这一理可不得了,理出 了高明,理出了水平;当然也理出了乐趣和激情!
成功教师工作原则
20条
1、工作无借口; 6、善于合作;
2、细节决定成败; 7、团队精神;
3、以名师为榜样
如魏书生;
8、力争最好;
4、珍爱荣誉;
9、敢于创新;
5、受人欢迎; 10、火一样的热情;
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
班级管理工作中须注意的责任二定律 1、责任稀释定律 班主任认为,重要事——大家做,

班级自主管理班主任交流课件

班级自主管理班主任交流课件

班级自主管理注重发挥学生的主体作用, 培养学生的自主意识和自我管理能力。
班主任的指导作用
班级的自我发展
班主任在班级自主管理中起到指导、监督 和评价的作用,帮助学生解决自主管理中 遇到的问题。
班级自主管理的目标是实现班级的自我发 展和整体提升,促进学生的个人成长和团 队协作。
班级自主管理的重要性
培养学生自主能力
对违反班规班约的行为应进行及时处 理,确保规定的严格执行。
明确具体
班规班约应明确具体,易于理解和遵 守。
开展班级活动
丰富多样
组织丰富多样的班级活动,如文 化节、运动会等,提高学生的参
与度和凝聚力。
激发兴趣
活动应符合学生的兴趣和特点,能 够激发他们的积极性和创造力。
培养能力
通过活动培养学生的组织、协调、 沟通等能力,提高其综合素质。
实施班级评价
制定标准
制定明确的班级评价标准,如学 生的学习成绩、行为表现等。
定期评价
定期对班级进行评价,了解学生 的表现和进步情况。
激励措施
根据评价结果,采取适当的激励 措施,如表彰优秀学生、鼓励进
步学生等。
04 班主任在班级自主管理中 的作用
引导与支持
01
引导学生树立正确的价 值观和学习态度,培养 自主管理能力。
班级整体水平。
班级自主管理的历史与发展
历史回顾
班级自主管理起源于欧美国家,随着教育改革的深入和教育理念的更新,逐渐 被引入中国等亚洲国家。
发展趋势
随着教育改革的不断推进和教育理念的更新,班级自主管理将逐渐成为主流的 教育管理模式。未来,班级自主管理将更加注重学生的个性化需求和全面发展, 同时借助信息技术手段提高管理效率。

班级自主管理班主任交流幻灯片

班级自主管理班主任交流幻灯片
奔跑高二(4) 奉献高二( 4) 幸福高二( 4)
我自律,我成长,我的地盘我做主
1
班主任的理想和目标
? 让我所带的学生们快乐自信地成 长,让他们沐浴更多的阳光,让 他们德有所成、学有所获 ,让师 生关系亲密无间。
2
班级管理的模式,保障,进步动力
? 模式:自主管理 ? 保障:班级的和谐、凝聚力和奋发图强的
7
四、交流和分享自主管理
? 形式:每个星期天晚自习前开展的“畅谈 会”
? 全体同学自主参与
? 主持:文艺委员吴高丽,有宣传委员黄婕颖
? 形式:由同学自动或者抽签的方式上讲台:形式内容多样, 不拘一格
? 目的:
? 1、交流学习心得 ? 2、分享和分担(分担心事,分享喜悦) ? 3、班级管理的问题,意见、建议
? 把全班同学按座位邻近的方式分9个小组:
? 每个小组内有各种科目的学习小组长,他们各自有优势, 负责学习小组内本科目的基本学习任务完成,同时对本科
目有困难的同学进行帮扶。可以是一个人一科,可以是一 个人两三科。
? 1、一马平川 :
组员:刘元璀 、 冼 慰、苏小婷 、黄秀春、尤明城、王小媚
(其中刘元璀负责地理,黄秀春负责语文,尤明城负责数学和英语,冼 慰负责政治,王小媚负责历史)
1、学习上还普遍缺乏一种拼命学习的狠劲
2 、学生在学习上两极分化较为严重,这给作业和 纪律的管理带来不少难题。
3、 少部分学生,大错不犯,小错不断,固执,对 他们的批评、帮助,班干部在引导上缺乏有效方 法。
19
衷心祝愿各位同事 家庭幸福美满 暑假丰富多彩
20
10
11
12
“放下和拿起”
关于月考主题班会 高二(4)

班级自主管理培训PPT课件

班级自主管理培训PPT课件

我的感悟:二
班主任工作是一项复杂的工作 只有从点滴做起,从小事做起,这 样就成功了一半。我认为作为一个 班主任,还应做到“三勤”—— “脚勤、嘴勤、眼勤”。
结束语:
最后引用魏书生的一段话作为结束语: “世界也许很小很小,心的领域却很大很 大。班主任是在广阔的心灵世界中播种、 耕耘的职业,这一职业是神圣的,愿我们 以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属 于我们的那片园地管理得天清日朗,以便 我们无愧于自己的学生,也使我们的学生 无愧于生命长河中的这段历史。”
1. 生 活 在 新 时代的 我们, 除了认 真学习 ,提高 自己的 知识水 平之外 ,社会 上的一 些热点 问题也 不容忽 视,这 是我们 应该思 考探究 的。 2. 在 钓 鱼 岛 问题上 ,中国 政府一 直奉行 尽量和 平交谈 ,但不 放弃武 力保护 的主张 ,表现 出了对 历史遗 留问题 有理有 利有节 的策略 。 3. 这 种 新 研 制的牙 膏香气 浓郁, 清新爽 口,去 污洁齿 力强, 而且不 损伤牙 釉质, 能保持 牙齿洁 白光亮 ,深受 消费者 所喜爱 。 4.参加礼部考试的考生都由各地选送 而来, 道德品 行是选 送的首 要依据 。 5.朝廷对考生寄予了殷切的期望,希 望他们 能够成 长为国 家的栋 梁之才 。 6.作者承认自己体弱多病的事实,表 示选材 工作要 依靠其 他考官 来完成 。 7.第三句点题,以“夜半”说明诗人 在久久 等待, 但约客 未至, 却只听 到阵阵 的雨声 、蛙声 。 8.第四句描写了“闲敲棋子”这一细 节,生 动地表 现出诗 人此时 闲适恬 淡的心 情。 9. 我 们 只 有 在重大 集会、 节日庆 典与外 交场合 穿具有 中国范 儿的“ 国服” ,才能 有利于 在世界 上树立 充满文 化自信 的中国 形象。

新课程背景下班主任班级管理的探索与实践

新课程背景下班主任班级管理的探索与实践

新课程背景下班主任班级管理的探索与实践第一篇:新课程背景下班主任班级管理的探索与实践班主任工作经验交流班级是学校管理中最基层的单位,班主任就是这个基层单位的直接领导者,是联系科任教师的纽带,也是学校、家庭、社会教育力量的协调者,对学生健康成长中起着重要作用,今天我就结合自己多年班主任的实践体会,谈谈我的一些很不成熟的班级管理经验。

一、明确班级目标——针对班级不良的表现,为班级发展指明前进的方向目标是集体建设在一定时期前进的方向与核心,有了明确的目标,班集体才会有前进的方向。

记得在刚接任我班时,在与学生交流中,发现学生课间谈论的话题不是学习,而是怎样玩游戏,为了确定明确的方向,我先召开班委会,让班干部对照这些不良现象进行自我检查,再让他们思考怎样帮助其他同学端正思想,与班主任携手搞好班级文化建设。

然后通过召开主题班会,同学们自己制定出班级的班规,明确了班级努力和前进的方向,营造一个温馨而又充满朝气的学习环境。

让全班同学懂得只有团结合作,班级才能积极向上的,充满活力。

二、形成班级合力——协调各种人际关系,为班级的良好发展奠定坚实的基础1、相互理解,协调好与学生的关系在新课程理念下,班主任和学生应该是一种民主、平等、和谐的师生关系,在日常班级管理中我密切关注学生的个性发展,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作。

不因学生的缺点和不足而歧视他们,既做学生的导师,又做学生的益友,针对学生的情绪波动,我主动找他们谈心,针对学生学习中的困难,我耐心辅导,学生生病我会多加问候与照顾,细微之中见真情,慢慢地我在赢得了学生的爱戴,同时也树立起了威信。

2、管理有方,协调好与班干部的关系班主任是班级的带头人,也是班级的灵魂,一个班级管理得好不好,能不能营造良好的学习气氛,主要取决于班主任和班干部的协作。

充分发挥班干部的主动性,放手让他们大胆地开展工作,去发挥他们的才能,分工授权,管大放小,管主放次,分层管理,逐步锻炼和培养他们的自我教育和自我管理能力,听取他们对班上的看法和建议,帮助他们排除工作中的困扰,发扬工作中的优点,对不足之处进行指导改进,带好和管理好班集体,让他们真正成为我的得力助手。

班组自主管理培训课件(PPT 66页)


那么,我们不禁要问,南美系统工程和管理 公司获得巨大成功的秘诀是什么呢?
第一,充分调动员工的积极性。
第二,每位员工都对公司经济效益负责。
正如塞姆勒所说: “虽说人都是有惰性 的,喜欢多赚钱少做 事,但在我们公司这 种现象绝对不会发生。 如果员工的自由和尊 严被高度重视,他们 还会有什么不做好工 作的理由呢?”
PDCA循环 PDCA即Plan(计划)、Do(实施)、
Check(查核)、Action(处置),是从事持续 改进(改善)所应遵行的基本步骤。PDCA又叫 “戴明循环”,简称“戴明环”,是一个总结或 检查执行的结果,肯定、推广成功经验,并将其 标准化,同时总结失败的教训,将未处理完的问 题放到下一个PDCA循环中继续予以解决的循环 往复的过程。
行互评; 班组长对案例进行点评; 案例发布人发布自己的案例启示,案例讨论结束。
承诺机制——变外驱力为内驱力
让班组成员自主参与目标制定 结合班组工作目标,鼓励班组全员参与年度计划、
月度计划的制订,共同议定实现目标的最佳途径 和风险控制方法。在全员通过的计划上每个人都 郑重签名,以示庄重承诺、 在班组整体目标的基础上,鼓励班组成员向下分 解班组指标,落实个人计划并署名承诺。 目标承诺透明化 月目标承诺。 周目标承诺。 日目标承诺。
结果令小王喜出望外的是一个月后,小王就 看到了成效。以前是小王要求大家怎么做,现在 是大家自觉自愿地依照班组公约做,而且一旦发 现班组成员有违背公约的地方,大家就会相互提 示,被提示的人也会欣然接受。
在新制度的顺利推行下,班组效益越来越好, 小王也顺利地晋升为工段长,他越来越能理解之 前工段长说的话,也学会了时刻换位思考。
轮值安全员
轮值培训员
轮值宣传员

自主管理新课程背景下班主任有效管理之新探索


班主任专业属性
班主任工作主要是精神劳动,是与学 生心灵沟通,促进其精神发展的精神活动; 班主任有其特殊的教育操作系统,即发 展性班级教育系统。
要营造良好的班风,班级就一定需要一个“核 心”进行全面统领。 班主任就是这个核心,班主任核心地位来自他 们思想的前沿性, 语言的哲理性, 认识问题的深刻 性, 对学生作出总体估价的积极向善性, 对学生缺 点和错误的宽容性, 来自蕴藏在他们自己人格深处、 体现着真善美的、充满魅力的人性。
有三个这样的孩子: 一个孩子4岁才会说话,7岁才会写字,老师对他的 评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的 幻想。”他曾经还遭遇到退学的命运。 一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是 毫无前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔 绝望地说:“孺子不可教也!” 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干, 整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈 都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 这三个孩子分别是爱因斯坦、罗丹和达尔文。 这个答案不会让你感到意外吗?其实,每个学生的未 来是难以预料的,我们不能发现它,那是因为儒家主张“德治”,强调“自律”,出发点是 “人性善”,强调恩泽、教化、感染;提倡“德治” 和“仁政”,主张“以理服人”,“以德感人”, “以情动人”;恪守中庸,防止“过”和“不及” 两个极端,把握好“度”,做到节用有度,任废有 度,赏罚有度,褒贬有度;追求和谐,以“和”为 贵,既注意成员之间协调与和睦,又反对无原则的 苟同与同流合污;强调为政在人。
• 班主任要有“民主精神”: • 陶行知—— “民主教育是教人做主人,做自己的主 人,做国家的主人,做世界的主人。” “今日的学生,就是将来的公民。将来 所需要的公民,即今天所应当养成的学 生。” “民主教育一方面是教人争取民主,一 方面是教人发展民主。”

如何做好一名班主任科学管理取决策阳光智慧为先决图文PPT教学课件

我和妈妈走上一座曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只我,和又妈错妈过走了上那一只座。曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只, 又错过 了那只 。 我和妈妈走上一座曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只我,和又妈错妈过走了上那一只座。曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只, 又错过 了那只 。
我和妈妈走上一座曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只, 又错过 了那只 。 我和妈妈走上一座曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只我,和又妈错妈过走了上那一只座。曲形桥,看到清澈 见底的 湖水, 湖水非 常平静 ,就像 一面大 镜子一 样,水 里游着 许许多 多的小 鱼,有 的半金 半红, 有的半 灰半黑 ,还有 的金灿 灿的… …真漂 亮!这么多条小 鱼,让 我目不 暇接, 看到了 那只, 又错过 了那只 。

“五张PPT”工作汇报管理模式在班主任队伍建设中的应用探索

班主任工作案例2020/5B 吒 A•戒f“五张PPT”工作汇报管理模式在班主任 队伍建设中的应用探索文/部敏当前学校德育实效性并不理想。

学校德育目标、内容、实施途径、评价等都需要进行整体思考、系统 设计、科学实施,构建新型组织管理方式,才能实现 可持续发展。

班主任既是学校德育管理工作的执行 者,又是班集体的组织者和管理者。

当班主任将班 级管理工作开展得有声有色、生动而富有成效时,就 会对学校其他工作产生良好的推动作用。

要想提升 班主任班级管理实效,首先学校相关部门要对班主 任工作进行规范化管理。

上海市虹桥中学建立了“五 张PPT”工作汇报管理模式,通过探索跟踪式观察、调研、研讨、开发运用管理工具等方式,形成了有效 的班主任队伍培养模式。

—、“五张P P T”工作汇报管理模式的内涵“五张PPT”工作汇报管理模式是学校对班主任 队伍进行过程性组织管理的一种方式,是班主任在 班级管理过程中的一种汇报管理模式。

“五张PPT”有其特定的含义,具体为:第一张P P T汇报做了些 什么,第二张P P T汇报发现的问题、确定的管理目 标、预期成果;第三张P P T汇报实现该管理目标的路 径;第四张P P T汇报收集的实证材料;第五张PPT 汇报遇到的困难。

实施“五张PPT”过程性管理旨在促使班主任反 思自己的班级管理工作,让班主任明确在班级管理 中需要做什么、为什么这么做以及怎样去做,及时诊 断预设管理目标的达成度,并不断调整与改进,提 升班级管理效果。

实践证明,这一管理模式能够帮 助班主任在班级管理中及时发现问题,精准寻找解 决问题的切入口,采取有效的解决措施,等等。

二、“五张P P T"工作汇报管理模式的具 体运用1. 分层推进,形成价值认同为有效将“五张PPT”工作汇报管理模式应用于 班主任队伍建设中,我们采用了分层推进的方式,先 从德育管理部门开始,各部门首先使用五张P P T的 内容向全体班主任和年级组长进行阶段性德育工作 汇报,促使各块面的负责人根据工作目标对达成情况 进行反思。

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在班长整体负责的基础上,成立相 应机构,例如————
• 成立班级立法机构,制定班规班法,决策班内 大事; • 成立纪检组织,负责纪律检评,监督班政实施; • 成立环保组织,检查卫生工作; • 成立金融机构,管理班费开支和学生零用钱存 蓄;
• 成立信访机构,了解学生呼声,调解矛盾纠 纷; • 成立审查机构,处理违规违纪事件; • 成立宣传机构,负责班级日报、壁报、专栏 的出版; • 成立公关组织,负责班级与学校以及班际之 间关系协调; • 成立“班级红十字”组织,搞好帮扶救助工 作等等;
三、班风建设:促进学生自主管理的 文化趋向。
班风是班级行为倾向、班级价值标准的舆论 反映和场能效应,是班级学生的集体无意识的文 化显现。 我们不能不看到在学校主流道德教育之外, 也就是在学生内部, 已经和正在形成着他们自己 的“亚文化”、“亚道德”体系
班级是学校这个大系统中最有意义的社会单 位。在学校里,对学生而言最有意义的学习团体 就是班级,班级风气就是一个班级的集体意识和 集体无意识的聚集和体现。 班风的表现——— 1、班级的价值取向 2、班级的舆论氛围 3、班级的人际关系 4、班级的学习风气
班主任效法“道家”——
道家主张“无为而治”,强调登高望远,尊重 规律,顺应潮流,道法自然,“无为而无不为”, 追求“以柔克刚”,强调“以正治国”,抓重点, 抓关键,重“内治”,辨方向,谋大略;强调“谦 下”为本,“长善救人”,知人善任,做到“人尽 其才”“才尽其用”。
班主任是班级之魂。班主任如果整天被杂事包 围,拘泥于琐碎事务,缺乏思考,就很容易抓小遗 大,坐失良机,甚至会不辨方向,盲目指挥,误入 歧途。 班主任应该做“道家”,掌握规律,辨识方向, 深谋远虑,指挥班级团队“做正确的事”,并且 “正确的做事”。 班主任就是要“想事用人管事”,而不是事无 巨细,事必躬亲。“不放手”,“不放心”,凡事 亲历亲为,必然形成恶性循环。
这位老师品德高尚,她会用爱心去呵护每一个 需要帮助的人,能给学生起榜样作用。譬如,有学 生的奶奶生病了,她会用课余时间帮着学生去照顾 奶奶;在遇到有垃圾的地方,她会用双手把它拣起 来;学生遇到危险时,她会挺身而出;学生做错事 时,来一句善意的批评……用自己的行动,来赢得 学生、社会的尊重。 我心目中的老师应该有较强的工作能力,她会 把班级管理得井井有条,每一项工作完成得很出色, 教出来的学生个个活泼可爱。在同学们开展体育活 动时,她能样样精通,做我们的领头羊。
班长是班主任和全班同学之间的桥梁。需要 协调上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开 展活动,同心协力完成组织目标。 班长贯彻“儒家”的管理思想,才能以人为 本,有效地化解班干部团队在执法过程中的各种 矛盾,凝聚团队,纠偏守中,保障组织的正常运 转;才能让校长摆脱烦琐的管理事务束缚,腾出 时间和精力,做更重要的事情。
所以班主任最理想的状态是成为学生的“精神 领袖”,最低要求是不能成为“让学生讨厌的人”。
我心目中的好班主任
郑陆中心小学四(2)班 羌育恒
在我心目中的好班主任是一位美丽的、品德 高尚的、工作能力较强的、喜欢运动的、能成为 朋友的老师。虽然在现实生活中还没有这样一位 十全十美的老师,但在我心中已经扎下了根。 我想,这位老师长得高高的,身材苗条,留 着一头瀑布般的长发,眼睛像一颗闪亮的黑宝石。 每天总是面带微笑走进教室,说话声音细细柔柔, 像一位天使降临人间。她化着淡淡的妆,每天穿 着新潮的时装,给人全新的感觉,更能吸引同学 们的眼球。
5、老师,您常说中华民族乃礼仪之邦,我们 一定要继承优良传统并将其发扬光大。可是为什 么每次向您问好时,您却爱搭不理呢? 6、老师,平时对于考试舞弊者您总是深恶痛 绝,可为什么每次统考时,您总要在考试位次的 安排上煞费苦心,还让我们“灵活帮助后进生”? 7、老师,您谆谆教诲我们做人要诚实,可为 什么每次上级领导来检查,您总是教我们说一大 堆“无中生有”的话?明明欣赏课、自然课、劳 动课……平时都没上嘛?
班长效法“儒家”——
儒家主张“德治”,强调“自律”,出发点是 “人性善”,强调恩泽、教化、感染;提倡“德治” 和“仁政”,主张“以理服人”,“以德感人”, “以情动人”;恪守中庸,防止“过”和“不及” 两个极端,把握好“度”,做到节用有度,任废有 度,赏罚有度,褒贬有度;追求和谐,以“和”为 贵,既注意成员之间协调与和睦,又反对无原则的 苟同与同流合污;强调为政在人。
(四)构建“班主任——班长——班干部 团队”管理链条
• 班干部团队效法“法家” •班 长效法“儒家” • 班 主 任效法“道家”
这是班级较为理想的管理层级的定位。
班干部团队效法“法家”——
班干部团队把关的是班级管理最基本的流程和 细节,能够了解最真实的学生情况。他们能否严格 执法和敢于管事,是衡量一所班团干部执行力高低 最重要的指标。班团干部贯彻“法家”的管理思想, 严格执法,制度第一,才能做到令行禁止,实现组 织的高效运作。
学生问老师之十大不明白
1、老师,您要求我们在集会时保持安静。可 您自己却为什么总在队伍后面叽叽喳喳? 2、老师,您常对我们说“劳动最光荣”可为 什么您看见脚下的纸屑,自己腰都懒得弯,却命 令我们大老远地跑过来捡? 3、老师,您嘱咐我们要把字写端正,可是每 次作业发下来,您龙飞凤舞的评语都让我们一筹 莫展? 4、老师,您总劝导我们要多读书,要活到老 学到老,可是为什么您美丽整洁的宿舍除了课本、 教参和几张报纸外,就没什么能和书沾边的东西?
8、老师,您说的“爱护公物”我们都牢记在心, 可为什么您一生气就扬起教鞭重重地往讲台上一拍? 9、老师,您说我们应该戴校牌,炎热的夏天也 不能例外。可您的教师卡为什么只有在上级领导检 查时才“闪亮登场”? 10、老师,您常常教导我们要德智体美劳全面 发展,可为什么您又时不时地占用我们的美术课、 音乐课和体育课?
有三个这样的孩子: 一个孩子4岁才会说话,7岁才会写字,老师对他的 评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的 幻想。”他曾经还遭遇到退学的命运。 一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是 毫无前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔 绝望地说:“孺子不可教也!” 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干, 整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈 都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 这三个孩子分别是爱因斯坦、罗丹和达尔文。 这个答案不会让你感到意外吗?其实,每个学生的未 来是难以预料的,我们不能发现它,那是因为我们还缺少 一双智慧的眼睛。
• 班主任要有“民主精神”: • 陶行知—— “民主教育是教人做主人,做自己的主 人,做国家的主人,做世界的主人。” “今日的学生,就是将来的公民。将来 所需要的公民,即今天所应当养成的学 生。” “民主教育一方面是教人争取民主,一 方面是教人发展民主。”
• “民主的教师”必须具有: (一)虚心;(二)宽容;(三)与学 生共甘苦;(四)跟民众学习;(五)跟 小孩学习——这听来是很奇怪的,其实先 生必须跟小孩子学,他才能了解小孩的需 要,和小孩子共甘苦。并不是说完全跟小 孩子学,而是说只有跟小孩子学,才能完 成做民主教师的资格。否则即是专制教 师。”(陶行知)
纪律是对学生行为规范的最低要求,如果同 学们只停留在遵守纪律这个层面,整个集体都将 是冷漠的,缺乏温情的。这样的集体是令人满意 的集体,而非令人骄傲的集体,它只能达到教师 的要求,不能超越教师的要求。因为它缺少前进 的内动力,缺乏活力和激情。怎样激发同学们的 内动力,开启同学们热情的闸门呢?要进行文化 熏陶,用人类精美的文化食粮来滋养学生的心灵, 在学生的心中播撒文明的种子。当真善美的种子 在学生心灵中萌发生长的时候,他们人生起飞的 时候就来到了。所以,班主任在对班级进行科学 管理的同时,更要注重对学生进行文化熏陶,培 养良好的班风,为他们积蓄人生的能量,助他们 早日一飞冲天。
(1)爱和民主精神。 师爱:班主任精神关怀的永恒主题 偏爱后进生 厚爱特殊生 博爱中间生 严爱高才生 主题词: 让师爱的阳光照进每个学生的心扉
有一个小女孩,在妈妈的熏陶下,总要把垃圾扔 进果皮箱里。有一次对面才有果皮箱,她就过马路去 丢雪糕纸。妈妈看着她走过去。然而一辆车飞奔过来, 小女孩像一只蝴蝶一样飞走了。她妈妈就疯了,每天 都在那个地方捡别人丢下的垃圾。当地人感动了,从 此不再乱丢垃圾,他们把那些绿色的果皮箱擦得一尘 不染,在每一个果皮箱上都贴上小女孩的名字和美丽 的相片。从此,因为一种爱,那个城市成为一座永远 美丽的城市。 爱是改变世界的号角。没有爱就没有教育,班主 任只有凭借爱,才可以使学生的心灵成为永远最美的 风景。
魏书生:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好; 埋怨别人太狭隘,常常是自己不豁达;埋怨天气太恶 劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教,常常是 我们方法太少。” 我们不能改变别人,我们就改变自己。我们每个 人都守着一扇能够自我开启的“门”,除了自己,没 有人能为你开门。尼采说:“上帝死了,我就是上 帝。”只要你愿意,每个人都可以改变,包括那只乌 鸦,一定都是可以改变的。 要努力成为学生的精神领袖,最少要成为不让学 生讨厌的人,我们可以从以下四个方面改变自己。
班主任专业属性
班主任工作主要是精神劳动,是与学 生心灵沟通,促进其精神发展的精神活动; 班主任有其特殊的教育操作系统,即发 展性班级教育系统。
要营造良好的班风,班级就一定需要一个“核 心”进行全面统领。 班主任就是这个核心,班主任核心地位来自他 们思想的前沿性, 语言的哲理性, 认识问题的深刻 性, 对学生作出总体估价的积极向善性, 对学生缺 点和错误的宽容性, 来自蕴藏在他们自己人格深处、 体现着真善美的、充满魅力的人性。
这样,当爱心与民主的精神相结合, 就产生出博大而理智的爱:以爱心为基 石——真心是真切地爱,对应着真;民 主是平等地爱,对应着善;慧心是理解 地爱,对应着美,那么,我们就能成为 一个温暖的教育者。
(2)教师行为、形象和情绪的影响力
———教师行为的示范作用。 俄国教育家加里宁所说:“要知道,教育者 影响受教育者的不仅是所教的某些知识,而且还 有他的行动、生活方式以及对日常现实的态度。” 苏霍姆林斯基在《给教师的建议》中也强调指出: “你不仅是自己学科的教员,而且是学生的教育 者、生活的指导者和道德的引路人。”
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