管人用人识人书籍
20本人力资源管理者必读书籍
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书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的`职业来说，读书的多少决定着工作的专业性。
下面是店铺推荐20本人力资源管理者必读书籍，欢迎来阅读！
1《六顶思考帽》爱德华·德·博诺
2《思维导图》东尼·博赞
3《杜拉拉升职记》李可
4《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》唐秋勇等
5《管理的实践》彼得·德鲁克
6《目标》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译
7《思考的技术》大前研一
8《资深HR手把手教你做人力资源管理》郑芳
9《潜伏在办公室》陆琪
10《致加西亚的信》阿尔伯特·哈伯德
11《我这样做HR经理》黄鑫
12《人力资源管理（第14版）》【美】加里·德斯勒
13《二十四只胡萝卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克
14《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民
15《人才管理大师》比尔·康纳狄 [美] 拉姆·查兰 [美]
16《人才盘点：创建人才驱动型组织》李常仓赵实
17《重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力》布莱恩·贝克尔 [美]马克·休斯里德 [美]理查德·贝蒂 [美]
18《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》姜定维等著
19《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35种策略》科尔著，刘永俊，李均洋，靳北翔译
20《九型人格使用手册》中源
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20部必读的谋略经典书籍推荐
20部必读的谋略经典书籍推荐多看一些谋略经典书籍，有主帮助你开拓自己的视野和思维，下面是由店铺给大家带来关于20部必读的谋略经典书籍推荐，希望对大家有帮助!20部必读的谋略经典书籍一第1部《道德经》老子(中国·春秋生卒年不详)老子的谋略思想博大精深，他的《道德经》是中国历史上最负盛名的著作，也是人类传统文化皇冠上的一颗明珠。
《道德经》是一部真正的谋略学著作，时至今日，它在管理学、军事学、运筹学等诸多领域得到广泛的应用，其谋略价值日益凸显，一本好书的魅力也正在于此。
第2部《鬼谷子》鬼谷子(中国·春秋生卒年不详)鬼谷子是我国古代的谋略先师，他将中国的谋略艺术演绎得淋漓尽致。
《鬼谷子》这部智谋宝典历来享有“智慧禁果、旷世奇书”之称，是中国先秦时代游说、纵横之学的登峰造极之作，在当代世界范围内产生着重要影响，至今仍闪耀着诱人的光彩。
第3部《管子》管子(中国·春秋约公元前725～前645) 《管子》是我国传统谋略文化的重要典籍，其精言妙道足以启迪今人，流传后世。
在这部千古治世奇书中，蕴藏着丰富的哲理，举凡经济、政治、文化、教育、军事、外交和个人修养、人际关系等各领域的智谋韬略应有尽有，对我们有很大的启发意义。
第4部《论语》孔子(中国·春秋公元前551～前479)孔子的思想和学说为中国乃至世界文明做出了不朽的贡献，他的精神光泽、文化精华几乎渗透到中华大地的每一寸土壤。
《论语》是孔子思想的代表作，凝聚了中华民族优秀文化的精华，是两千年来中国政治伦理与社会伦理的基石。
第5部《孙子兵法》孙武(中国·春秋公元前6世纪末～前5世纪初)孙武是中国古代军事理论的奠基者，被后世誉为“兵圣”。
《孙子兵法》集中反映了孙武丰富而深邃的军事谋略思想，堪称中华民族的不朽兵书和世界第一部“军事谋略学”著作，不仅在军事科学领域享有重要的地位，亦被中外商家奉为制胜的法宝。
第6部《荀子》荀子(中国·战国约公元前313～前238)荀子是先秦儒家最后一位大师，也是先秦思想的集大成者。
驭人之术的经典书籍
驭人之术的经典书籍随着社会的不断发展，人们开始越来越注重管理和领导的能力。
无论是在公司、团队、或者家庭中都需要一名优秀的领袖来驱动进步。
以下是几本驭人之术的经典书籍，可以帮助读者提高管理和领导能力：1.《影响力》- 罗伯特·西奥迪尼《影响力》堪称是驭人之术领域的经典之作。
书中提到了六个科学的原则，在工作和生活中帮助人们更好地影响他人。
不论你是否拥有权力，这本书中的技巧都能让你在自己的领域有更强的说服力。
2.《管理思考：沟通、决策与领导》- 亨利·明茨伯格亨利·明茨伯格是管理思想的重要人物之一。
本书主要涉及到管理思考的基础理论，以及如何在实践中领导和管理。
读者可以学习到很多关于人性和工作的价值观，这对于成为一名优秀的领袖非常有帮助。
3.《关键对话：如何高效沟通才能达成一致》 - 科文·普特南和约瑟夫·格兰迪本书由两位执行教练撰写，介绍了如何进行关键对话，避免由于不良沟通而导致的矛盾和误解。
本书并不是专门讲述领导力，但是它提供了非常有用的沟通技巧，帮助领导更好地与团队成员交流。
4.《领导自己》- 彼得·德鲁克《领导自己》是作为一本个人管理的经典之作，但其中的技巧同样适用于领导他人。
书中提到了如何在个人和组织上设定合适的目标、计划和行动。
只有通过有效领导自己，才能更好地领导他人。
5.《领导力真谛》- 约翰·C·马克斯威尔《领导力真谛》是马克斯威尔的代表作品之一。
本书阐述了领导力的重要性，并提供了许多有效的技巧和策略，帮助读者提高领导能力。
除此之外，书中还有大量真实案例分析，给读者带来了更深刻的启示。
无论你是领导汇报人员，还是想要提高个人管理能力，上述书籍都是绝佳的选择。
它们可以帮助你在自己领域中更有效地影响和驱动他人，提高领导能力和管理技巧。
看穿人心的识人术书籍
看穿人心的识人术书籍看穿人心的识人术指的是一些方法、技巧或者策略，来判断一个人的性格、行为、动机、意图、目标以及优劣等特点。
这些方法可以在工作、社交、婚恋等方面帮助我们更好地与他人进行交流、互动和沟通。
以下是一些看穿人心的识人术书籍的详细解释：1.《人类的行为》(Human Behavior)：这本书是由心理学家阿伯拉姆·马西洛姆（Abraham Maslow）所写，他通过对各种人格类型进行分析，探讨了人的行为模式、动机和需求。
2.《心理学家的研究：与人交谈的技巧》(The Psychologist's Study: Techniques for Talking to People)：这本书由美国心理学家理查德·博林格（Richard Bolinger）所写，他讲述了一些与人交谈的技巧和策略，并提出了一些判断他人情绪和意图的方法。
3.《看穿人心》(Reading People)：这本书由著名的人际沟通专家乔·纳瓦罗（Joe Navarro）所写，他在书中分享了从工作中学到的技巧和策略，来帮助人们更好地了解、分析和判断他人。
4.《习惯的力量》(The Power of Habit)：这本书由查尔斯·杜黑格（Charles Duhigg）所写，他通过对习惯的研究，揭示了人们的行为和决策模式，并给出了一些通过观察人的习惯来判断他们的方法。
5.《心灵操控术》(The Art of Mind Control)：这本书由罗伯特·格林所写，他在书中介绍了一些影响他人行为的策略和技巧。
这些技巧可以帮助人们更好地了解他人的动机和意图。
6.《领导力与自我欺骗》(Leadership and Self-Deception)：这本书由艾伦·林克所写，他探讨了自我欺骗在个人和组织领导方面的影响，并提出了一些通过观察他人自我欺骗来判断他们的方法。
这些书籍提供了一些判断他人和更好地了解他们的方法和技巧。
识人用人管人梦华读后感
识人用人管人梦华读后感《识人用人管人大全集》是由陈荣赋编写的，全书分为上、中、下三篇，上篇“识人”，讲述了识人的基本方法和标准，提供了如何了解甄别企业需要的人才的技巧；中篇“用人”，以“人尽其才”为基线，透彻地论述了用人的种种情形，阐明了如何用好人的秘笈；下篇“管人”，以“人性化管理”为出发点，解答了如何管好人这个根本问题，指明了管人的若干原则和策略。
曾国藩曾说过：办事不外用人，用人必先识人。
识人是用人的基础，用人是识人的目的，管人则是用人的手段。
识人，用人和管人，归根到底是为了利用和发挥人力资源的优势，为本企业创造最佳效益。
用人必先识人，知人方能善任，人是一个复杂的动物，有长处也有短处；有优点也有缺点。
识人，就是辨其长短，察其优劣，然后择优而用。
选人用人同样是一门深奥的艺术，其内容丰富，涉及甚广，最重要的一点，就是要用全面的，历史的和发展的眼光去看待人和选择人。
之前，我一直认为人才要的就是技术，没有技术的人是不会录用的，读了此书之后让我明白了如何挑选人才，选什么样的人才，也知道了企业文化对于员工和企业的重要性，作为一个管理者，应该用战略的眼光看待纳才的问题，犹如一支球队，如果仅仅满足球场上的几个年轻力壮的年轻人，陶醉在他们所创造的成绩当中，而忘了后备人才的培养，一旦场上的球员退役，这支球队将陷入低谷。
培养好接班人才能做到“人在用时不恨少”。
作为一名管理者，需要善于观察，具有能发现人才的慧眼，伯乐识千里马，千里马常有，而伯乐不常有，管理者要常带有发现的眼睛去看人，才能从大片的沙土中发现金子。
虽然管理好一个团队，需要各型的人才，但不是所有有特殊才能的人都可以为之一用，选人才要选德行好的，诚实的人，否则他将成为害群之马。
自古以来，德才兼备是最佳的选择。
对于现代企业来说，企业的生存和发展，管理者的事业成功与否，说到底还是用人，只有慧眼识人，善用人才，才能使企业立于不败之地。
“善用”人才，为何不是“用”人才，“善”在字典中有“善于，擅长”的意思，指在用人方面有专长，此专长不是一日，读一本书就能学会的。
用人之道的古书籍(一)
用人之道的古书籍(一)用人之道的古相关书籍推荐1.《论语》–理由：《论语》是我国古代著名的文化遗产之一，其中包含了孔子及其弟子的言行记录，对于用人之道有着深刻的阐述。
–书籍简介：《论语》是孔子的语录，记录了他和弟子们的言行，对于道德伦理、政治理论、教育思想等都有具体的论述。
其中的一些观点如“不患人之不己知，患不知人也”、“君子不器”等，对于用人之道有很大的启发和指导作用。
2.《孙子兵法》–理由：《孙子兵法》虽然主要是关于战争策略的书籍，但其中的一些观点也可以应用于用人之道。
该书对于领导与指挥团队，以及处理人际关系方面都有一定的指导意义。
–书籍简介：《孙子兵法》是我国古代军事战略著作之一，主要介绍了战争的基本原则和策略方法。
其中的一些观点如“上兵伐谋”、“知己知彼，百战不殆”等，可以指导我们在用人之道上避免陷入误区，善于分析和应对各种情况。
3.《大学》–理由：《大学》是我国古代儒家经典之一，其中的一些观点可以应用于用人之道，强调了修身齐家治国平天下的原则。
–书籍简介：《大学》是《四书五经》中的一部，是儒家经典之一。
它强调了修身齐家治国平天下的理念，讲述了人格修养、道德行为、人际关系等方面的重要原则。
其中的一些观点如“修身齐家治国平天下”、“中庸之道”等，对于用人之道的实践有着积极的指导作用。
4.《鬼谷子》–理由：《鬼谷子》是我国古代杂家学派的重要著作，其中包含了许多关于用人之道的观点，对于管理和领导有一定的指导意义。
–书籍简介：《鬼谷子》是一本综合性的管理和领导著作，包含了诸多关于战略、领导力、人际关系等方面的观点。
它提出了许多独特的理论和方法，如“胜人者智，胜己者勇”、“泄露之复缔于利”等，对于用人之道的实践有一定的借鉴意义。
以上是针对“用人之道的古”推荐的相关书籍及理由，希望能对您有所帮助。
这些书籍都是我国古代经典著作，对于用人之道有着深远的影响，通过阅读和研究它们，可以培养我们正确的用人观念和方法，提升自身的领导与管理能力。
识人用人管人读后感
识人用人管人读后感近年来，随着社会的不断发展和进步，对于企业和团队的人员管理成为了一门重要的学问，也引起了越来越多的关注。
而在日常的工作中，如何识人、用人和管人，也成为了管理人员需要掌握的基本技能。
在这方面，一本名为“识人用人管人”的书籍，相信将对我们有所启发和帮助。
阅读完这本书后，我受益匪浅。
首先，书中讲述了许多有关人格和性格的知识，让我更加深入地了解了人体内在的微妙变化和每个人的独特之处。
其次，书中详细介绍了如何通过人的行为和语言来判断他们的职业能力和素质，这对于招聘和管理人员具有很高的参考价值。
最后，书中介绍的管理方法和技巧，让我在日常的管理工作中有了更多的方案和思路，有效地提高了工作效率。
“识人用人管人”这本书的重要性不言而喻，无论是对于企业管理者还是个人，都具有重要的参考价值。
在企业中，招聘和培养人才是保持竞争力的基础，对人才的管理和激励也是企业发展的重要因素。
通过这本书，我们可以更加全面、深入地了解人才的分类和培养，从而更好地实现合理分配和充分利用人才。
同时，这本书对于个人的生活和工作也同样重要。
在职场上，如何表现出自己的优势和潜力，如何让上级发现自己的实力，是每一个职场人士必须掌握的技能。
通过这本书，我们可以了解到职场上的行为规范和工作技巧，提高自己的综合素质和职业能力，获取更好的职场机会。
在阅读这本书时，我也做了一些创新的思考和观点。
例如，书中提到了“组织结构优化”的重要性，即在企业内部实现人员的合理配置和分工，从而提高企业的整体效能。
而在实际工作中，我认为可以通过“组织结构优化”来实现人员间的良好互动和协作，从而实现协同效应，达成更加理想的工作目标。
此外，我还发现，在人与人之间的交往中，沟通和有效的表达是至关重要的。
而现在的社会，人们越来越注重“表达”这个方面，会有很多人投入钱财在自我修养方面的训练，通过提高表达能力，达成人际交往的理想状态。
我个人认为，这也是“识人用人管人”所体现的核心理念之一，即通过人际交往和社交联谊来更好地理解互相的需求和目标，从而实现高效的双方合作和发展。
识人用人管人 邢一麟 读后感
识人用人管人邢一麟读后感邢一麟先生的《识人用人管人》这本书，令我受益匪浅。
他教会了我们如何认识自己、别人和社会，从而把握好自己所处的环境以及有效地发挥潜能。
不仅如此，还让我明白怎样做事、交朋友和管理。
它使我明白：做任何事都要认清自己，并善于利用周围的资源，才能成功!人不是万能的，但没有人是万万不能的!在这个竞争激烈的世界上，你只有不断地提升自身价值，才可能取得成就。
“三人行必有我师焉”。
从书中也可以看出，无论是古代的帝王将相还是当今名流巨贾，还是平民百姓，都拥有良好的品德修养和优秀的品格。
通过阅读这本书，我体会到一个道理：我们每个人都应该热爱生活，用美丽装扮自己;同时热心帮助需要帮助的人，给予别人关怀与温暖，我们的人生之路才会更加灿烂多彩!在学校里最重要的是做什么呢?想来想去，我觉得做人最重要，而其次便是学习知识了。
在现实生活中，人际关系处理往往比知识的获得更为困难，因为我们面对的是错综复杂、瞬息万变的大千世界。
然而只要掌握了正确的方法，遵循一定的原则，懂得如何洞察别人，分析问题，解决矛盾，再难办的事情也会迎刃而解。
对待人和事物不要盲目乐观，或消极悲观。
我们常说“金无足赤，人无完人”。
只要我们客观公正的评判一件事物，又是合情合理的，那么这种评判就是准确的。
否则，就算它是天下第一等好事，也会被误解为第二等坏事。
读罢《识人用人管人》这本书，让我感触很深，许多以前未曾注意的东西慢慢浮现脑海，领悟到做人的真谛，可谓开卷有益啊!读了邢一麟老师的著作后，我终于知道我以前的眼光有多狭隘，经历的事情太少，想的也太少。
以前遇见困难总喜欢逃避，总希望父母会帮我，总希望别人会安慰我，总想着靠自己的力量克服困难。
而现在长大了却很难适应残酷的社会，碰壁了，心痛了，却找不到倾诉的对象……这些都告诉我，现在我还小，想那么多干嘛?人生苦短，要抓紧机会快快享受美好时光，勇敢尝试新鲜事物。
要记住，生命就像一场旅行，在乎的不是目的地，而是沿途的风景和看风景的心情!一旦忽略这两点，错失再多机会，也无法挽回。
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管人用人识人书籍
曾国藩《冰鉴》
曾国藩识人、用人之“相术”：怎样用人，特别是怎样用准人，学问极深。
曾国藩用人的学问，是其人生成功术中重要的的一门，他从不盲目选人，糊涂授权，而是睁大自己的一双明亮之眼，遵循“看透人之后再用人”的方法，该避则避、该提则提，显示出到位的领导才智和管理才智。
曾氏用人四法：做、省、学、禁；摸透人的精、气、神；任用智、言、劳三种人。
《冰鉴》简介：1、冰鉴是晚清中兴之臣曾国藩著述(存疑)的一部关于相人识人的作品。
分7章。
2、古代盛冰之器。
《周礼·天官·凌人》：“祭祀共（供）冰鉴。
”3、鉴，镜子。
言镜洁如冰，比喻明察。
江淹《谢开府辟召表》：“臣谬赞国机，职宜冰鉴。
”4、指月。
元稹《月》：“绛河冰鉴朗，黄道玉轮巍。
”。