保洁部环境因素清单
保洁部环境因素清单 The latest revision on November 22, 2020
环境因素清
填表人：部门审核人：主管部门批准：日期：日期：日期：
组织的知识管理 内外部环境因素 相关方需求及期望 风险和机遇及应对措施
组织的知识管理、内外部环境因素、相关方需求及期望、风险和机遇及应对措施 质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章项目部的质量责任制 第一条、项目经理的质量责任：
1、项目经理是第一质量责任者，对整个项目的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批项目质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系 6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调整个项目质量工作关系。 第二条、项目部生产经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组 织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。
内外部环境因素清单2017-6-8监视和评审
内外部环境因素清单 一、内部因素： （一）正面的： 1.员工都是公司所在地区当地的，有助于员工稳定； （二）负面的： 1.人口红利消失，员工越来越难招； 2.员工的工作积极性不高，越来越难管； （三）价值观、文化 企业愿景：“我们致力于成为中国第一牛仔品牌供应商” 企业核心价值观：“尚志，笃行，仁爱” 以人为本脚踏实地宽厚仁爱 勇于创新坚定执着无私奉献 对公司价值观：“以开拓进取的态度，脚踏实地的作风和无私奉献的精神使企业获得长久持续的发展” 对顾客的价值观：“为顾客提供新潮舒适的着装体验，让更多的人爱尚旅程” 对员工的价值观：“给每位员工提供稳定的工作，丰厚的薪酬和良好的职业发展空间” 企业使命： 企业使命：“奉献精美时尚霓裳，创造舒适惬意生活” 企业哲学：“服务为上、时尚为先、人才为源、创意为魂” 企业宗旨：“关注顾客、服务顾客、满足顾客、赢得顾客、留住
顾客” 企业形象：“引领休闲服饰文化新潮，创造时尚生活完美体验” 企业社会责任：“为社会创造持续增长的财富价值及和谐发展的外部环境” 关键成功要素： 品牌、品质、销售、技术 （四）知识 1.公司的企业管理知识； 2.公司的三体系知识； 3.组织的牛仔个性化定制智能制造知识； 4.公司的两化融合知识； （五）绩效 市场目标： 产品目标： 定制智能综合生产线2条； 2017年实现大货产品销量300万件、跨境电商业务50万件、销售额实现2.2亿元。业务逐年扩张，到2020年实现大货产品销量360万件、跨境电商业务62万件、销售额2.7亿元。 渠道目标： 2017年全国新开实体店200家； 2017年实现公司内部全员营销； 2017年建立三级营销网络：公司直销、B端营销、C端营销；
质量、环境、职业健康安全管理体系试卷及答案
质量、环境、职业健康安全管理体系内审员考试试卷 单位：姓名：得分： 一、判断题：（每题2分，共 20分） （√）1、过程的监视和测量方法应证实过程实现所策划的结果的能力。 （×）2、GB/T19001-2008标准“工作环境”是指工作时所处的所有条件因素。 （√）3、基础设施包括信息系统等支持性服务。 （×）4、质量管理体系业绩的测量不包括对顾客满意的测量。 （√）5、确定重要环境因素必须考虑它对环境的影响。 （×）6、组织应要求代表它工作的供方证实其员工接受过必要的培训。 （×）7、建立职业健康安全管理体系仅仅为了消除或减少因组织的活动使员工面临的职业健康安全风险。 （）8、组织必须在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品。× （）9、质量手册必须对组织的质量管理过程之间的相互关系作出说明。× （×）10、对危险源进行风险评价时，只需考虑事故发生的可能性与可能的后果两方面。 二、单项选择题（每题2分，共20分） 1、在GB/T19001—2008 标准中，术语“产品”适用于 d a）预期提供给顾客的产品 b) 产品实现过程的产生的任何预期输出 c) 顾客所要求的产品 d) 以上全部 2、由于 d 导致本标准的任何要求不适用时，可以考虑对其进行删减。 a）组织 b) 组织的性质 c) 组织产品的性质 d) 组织及其产品的性质 3、组织的环境方针内容必须包含： d a）持续改进的承诺； b）污染预防的承诺； c）遵守与环境因素有关法律法规和其他要求的承诺 d）a)+b)+c)； 4、组织制定并保持职业健康安全管理方案，其方案内容应包括： d a) 为实现目标所赋予有关职能和层次的职责和权限 b) 实现目标的方法 c) 实现目标的时限 d) a)+b)+c)； 5、外包过程不包括 a a）采购原材料、标准件 b) 设计委托给设计院 c) 贴牌生产（OEM） d) 同一集团公司下属的另一子公司提供的服务 6、最高管理者的职责可不包括 a a）组织内部审核 b) 制定质量方针 c) 确保获得资源 d) 进行管理评审 7、一个冰箱生产企业，下列不属于从事影响产品要求符合性的人员的有 a a）股东 b)文件资料管理人员 c) 售后服务人员 d)产品的设计开发人员
建筑施工现场环境因素清单
环境因素清单（R17—02） □重要■一般 单位/区域/工程名称：中建八局二公司编号： 序号环境因素名 称 活动/场所控制措施 1 生活垃圾 的排放 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 2 生活污水 的排放 食堂、生活区、厕所、现场洗车处、现场搅拌站、a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 3 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 4 废电池等 有毒有害 物的排放 办公区、生活区a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 5 油烟的排 放 食堂a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 6 含油废水 的排放 食堂、生活区a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 7 其他办公 用品的消 耗 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 注：重要环境因素和一般环境因素分别编制清单。 控制措施：a—制定目标、指标和管理方案；b—制定专项方案；c—执行管理规划和制度；d—制定应急预案； e—教育和培训；f—加强现场监督
环境因素清单（R17—02） □重要■一般 单位/区域/工程名称：中建八局二公司编号： 序号环境因素名 称 活动/场所控制措施 1 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 2 硒鼓的废 弃 复印机的使用a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 3 臭氧的排 放 复印机的使用a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 4 水泥的消 耗 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 5 混凝土的 消耗 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 6 钢筋的消 耗 a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 7 钢筋的废 弃a：制定目标、指标和管理方案；e：教育和培训；f：加强现场监督检查 注：重要环境因素和一般环境因素分别编制清单。
质量部环境体系运行情况报告
质量部环境体系运行情况报告 自公司决定实施环境体系认证以来，质量部在所从事的各项工作中，严格按环境体系运行要求进行工作，具体表现在： 一、环境因素的识别评价和确定重要环境因素管理方案的情况 对环境因素进行了识别，根据质量部开展的7项活动和服务，识别出本部门42项环境因素，编制了环境因素清单，对环境的影响程度按照评价准则，确定了本部门7项重要环境因素，编制了重要环境因素清单。 二、环境目标指标完成情况 精心规划，编制了环境方针、目标，公司环境管理工作目标逐级落实到各级部门和责任人。围绕制订的目标开展工作，加强检查，对发现问题及时采取纠正措施，确保目标实现。 质量部环境目标指标完成情况： 三、汇编文件、进行培训 1、建立了文件化的环境管理体系。 本着符合标准要求，结合公司实际，写出了文件初稿，后在咨询师的指导下，几度修改，终于完成了环境手册、程序文件、管理制度汇编等文件。这些文件经总经理的批准后，已成为我公司环境管理工作的法规文件。明确规定了各部门环境的职责，明确规定了各项环境管理工作程序和要求，各部门、车间按照体系文件要求进行了试运行。 8月份，公司聘请老师对各部门管理人员进行ISO14001贯标培训，让他们了解 ISO14000标准的产生背景及其构成、标准的特点及运行模式、标准的基本要求，本公司应遵循的相关的法律法规等； 2、收集了适用的环境法律、法规，编制了法律、法规清单。
四、危险废弃物的收集和处置 1、废灯管、废电器元件和废电池投入固定的回收箱中或交给公司制定的部门处理。 2、对垃圾进行分类处理，可回收垃圾和不可回收垃圾分开存放。 纠正或预防措施执行实施情况及改进的建议 1、加强产品过程检查，保证产品制造过程中产品质量的稳定性，不错检、漏检。 2、从各种方面开展质量改善活动，提高生产效率和质量水平，减少资源浪费。 3、认真做好纠正预防措施，对产品出现的制造和三包问题进行总结和分析，与公司技术部门、生产部门等共同寻找解决优化方案，在以后的生产中进行避免再出现类似问题，以提高产品质量和产品的市场影响力，提高产品品牌效应，增强产品的市场竞争力，为公司创造效益的同时减少污染、噪声、伤害事故。 质量部 2012年9月18日
重要环境因素清单(2017最新版)
重要环境因素清单 审核人： 审批人： 编制部门： 编制日期：2017年5月18日
重要环境因素清单表式CX17-2 单位名称：编号： 序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态管理方式 施工机械：推土机、挖掘机、 装载机、打桩机、打夯机、砼 影响人体健《环境管理方案》输送泵、拆装时重锤头敲击， 康、社区居现在/正常《环境运行控制程序》运输设备：翻斗车，电动工具： 民休息《绿色施工管理规程》电锯、电锤、压刨、空压机、 切割机、砼振捣棒 1噪声的排放 影响人体健 《环境运行控制程序》脚手架装卸、安装与拆除康、社区居现在/正常 《绿色施工管理规程》 民休息 影响人体健 《环境运行控制程序》 模板支拆、清理与修复康、社区居现在/正常 《绿色施工管理规程》 民休息 施工场地平整作业、土堆、砂 污染大气、《环境管理方案》堆、石灰、现场路面、进出车 2粉尘的排放影响居民身现在/正常《环境运行控制程序》辆车轮带泥砂、水泥搬运、砼 体健康《绿色施工管理规程》搅拌、木工房锯末 现场渣土、商品混凝土、生活污染路面、《环境管理方案》
3运输的遗洒影响居民生现在/正常《环境运行控制程序》垃圾、原材运输当中 活《绿色施工管理规程》 《环境管理方案》油漆库、油库、化学材料库及现在/正常将来/异 4油品的泄漏污染土地《环境运行控制程序》 其作业面常 《绿色施工管理规程》
有毒有害废弃物5 的排放 6 光的污染 火灾、爆炸的发7 生施工现场（废化工材料及其包 装物、容器等、废玻璃丝布、 污染土地、 废铝箔纸、工业棉布、油手套、现在/正常 水体 含油棉纱棉布、漆刷、废旧测 温计） 现场清洗工具废渣、机械维修污染土地、 现在/正常 保养废渣水体 办公区废复写纸、复印机废墨 污染土地、 盒、废色带、废电池、废磁盘、现在/正常 水体 废计算器、废目光灯 施工现场夜间照明灯光 影响居民生 现在/正常 活 油漆、易燃材料库房及作业面、 木工房、电气焊作业点、氧气 瓶库、乙炔气瓶库、食堂液化污染大气将来/紧急 气瓶、油库、建筑垃圾、冬季 砼养护作业、施工现场配电室 《环境管理方案》 《环境运行控制程序》 《绿色施工管理规程》 《环境运行控制程序》 《绿色施工管理规程》 《环境管理方案》 《环境运行控制程序》 《绿色施工管理规程》 《环境管理方案》 《环境运行控制程序》 《环境管理方案》 《环境运行控制程序》 8 砼抗冻剂（氨味） 产品使用当中 影响客户健 现在/正常《环境运行控制程序》的排放康 9 生产、生活污水食堂、现场搅拌站、厕所、现 污染水体现在/正常 《环境管理方案》的排放场洗车处《环境运行控制程序》 10 生产水、电的消 办公室或现场资源浪费现在/正常 《环境管理方案》耗《环境运行控制程序》 11 办公用纸的消耗办公室或现场资源浪费现在/正常《环境运行控制程序》
组织的知识管理、内外部环境因素、相关方需求及期望、风险和机遇及应对措施
组织的知识管理、外部环境因素、相关需求及期望、风险和机遇及应对措施 质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《人民国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章项目部的质量责任制 第一条、项目经理的质量责任： 1、项目经理是第一质量责任者，对整个项目的工作质量、工程
质量负全责。 2、贯彻执行和各级政府制定的现行的针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批项目质量管理针、制度、各级责任制。 5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系 6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调整个项目质量工作关系。 第二条、项目部生产经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的针，始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行控，协助项目经理行使质量奖罚权。 第三条、技术负责人的质量责任