内外部环境因素清单2017-6-8监视和评审
内外部环境因素清单
一、内部因素：
（一）正面的：
1.员工都是公司所在地区当地的，有助于员工稳定；
（二）负面的：
1.人口红利消失，员工越来越难招；
2.员工的工作积极性不高，越来越难管；
（三）价值观、文化
企业愿景：“我们致力于成为中国第一牛仔品牌供应商”
企业核心价值观：“尚志，笃行，仁爱”
以人为本脚踏实地宽厚仁爱
勇于创新坚定执着无私奉献
对公司价值观：“以开拓进取的态度，脚踏实地的作风和无私奉献的精神使企业获得长久持续的发展”
对顾客的价值观：“为顾客提供新潮舒适的着装体验，让更多的人爱尚旅程”
对员工的价值观：“给每位员工提供稳定的工作，丰厚的薪酬和良好的职业发展空间”
企业使命：
企业使命：“奉献精美时尚霓裳，创造舒适惬意生活”
企业哲学：“服务为上、时尚为先、人才为源、创意为魂”
企业宗旨：“关注顾客、服务顾客、满足顾客、赢得顾客、留住
顾客”
企业形象：“引领休闲服饰文化新潮，创造时尚生活完美体验”
企业社会责任：“为社会创造持续增长的财富价值及和谐发展的外部环境”
关键成功要素：
品牌、品质、销售、技术
（四）知识
1.公司的企业管理知识；
2.公司的三体系知识；
3.组织的牛仔个性化定制智能制造知识；
4.公司的两化融合知识；
（五）绩效
市场目标：
产品目标：
定制智能综合生产线2条；
2017年实现大货产品销量300万件、跨境电商业务50万件、销售额实现2.2亿元。
业务逐年扩张，到2020年实现大货产品销量360万件、跨境电商业务62万件、销售额2.7亿元。
渠道目标：
2017年全国新开实体店200家；
2017年实现公司内部全员营销；
2017年建立三级营销网络：公司直销、B端营销、C端营销；
沟通目标：
广告、营业推广预算149.5万元；
定制营业收入15000万元
创新目标：
制度创新目标：
优化制度，保证制度的精简、严谨、高效、科学。
技术创新目标：
每年至少开发一种新性能面料；
设备自动化率逐年提高20%；
每年设计至少10款新款定制牛仔服装；
管理创新目标：
建立了9001体系和两化深度融合体系，实现管理创新升级。
盈利目标：
生产资源目标：实现净利润1450万元；
人力资源目标：人员流失率≤5%；
资本资源目标：股票融资9627.34万元；
社会目标：
公众关系目标：
PSI(公众满意度)≥98%；、
不断提高企业知名度
社会责任目标：
保护环境关注公益回报社会
政府关系目标：
2017年实现纳税3300万，逐年递增7%；
战略预算：
2017年122.5万元；
“基本战略目标”：。
具体分解为：
安全质量发展目标：
产品直通率≥95%
顾客满意度≥98%
重大及以上安全卫生责任事故0起/年
职业病发病人数 0人/年
轻伤事故≤2起/年
节约发展目标：
单件服装用电成本逐年降低0.3元
成本率逐年降低0.5%
环保发展目标：
固体废弃物分类收集处理率100%
火灾发生次数0起/年
污染物达标排放
效益发展目标：
2017年规模订单业务≥300万件，每年增长7.8%
2017年跨境电商业务≥50万件，每年增长7.8%
2017年国内B端客户签约≥200家，每年增长7.8%
2017年业务完成签约国内B端客户≥50家，每年增长7.8% 销售额逐年增长7.8%以上
利润额逐年增长7.8%以上
建设发展目标：
2017年完成智能改造电商上衣流水线
2018年完成引进WMS智能仓库管理系统
2019年至2020年完成所有流水线的智能信息化改造
二、外部因素：
（一）国际的：
1.随着人类文明的进步，人类对服装的要求越来越高，人类借以服
装彰显自己的个人地位、生活品质和身份，所以服装的个性化定制将是大势所趋。
（二）国内的：
1.对个性化定制的需求，国内与国际是相同的。
2.“十三五规划”要求企业转型升级，实现新旧动能转换。
（三）地区的、当地的：
1.当地质量技术监督局，大力支持企业推行标准化。
（四）各种法律法规：
1.产品质量法
2.环境法
3.安全生产法
4.职业健康法等
（五）技术
1.服装引领时尚潮流是服装的发展核心。
（六）竞争
1.竞争越来越激烈，公司目前在牛仔服装的个性化定制智能制造方
面处于领先地位；
（七）市场
市场潜力大。
中国牛仔服装市场呈现强劲需求。
中国近14亿人口的消费规
模，随着生活水平提高和生活方式的多样化，牛仔服装消费增
长迅速。
据2004年调查显示：75%的消费者表示牛仔是必备的
服饰，人均拥有3-5件的占46%，另20%的人群则高达5-7件
之多。
（八）社会、文化
日渐繁忙的工作，促使人们追求更加舒适、休闲、有品位的生活方式，人们对于服装的需求也会有相应的变化。
穿着更
趋向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。
从市场消费
的情况看，以天然原料（如羊绒、纯棉、真丝、麻）为原料的
服装将继续为消费者所青睐，衣服的款式也转向追求自然、舒
适、浪漫、个性等。
人们更加追求借以服装显示自己的文化层
次和品味。
监视和评审时间：2017年6月8日
评审人员：。
环境因素应用清单+环境因素识别和评价与衡量表
标准实用
环境因素清单
审核：批准：日期：
目录
1、重大环境因素分析及其控制计划清单
2、办公区域环境因素
3、安质部环境因素
文案大全
4、仓库环境因素
5、施工现场及相关方环境因素文案大全
重要环境因素清单
编号：NO：
文案大全
编制：安质部批准：杨焕岗日期：2018-01-03
环境因素识别评价登记表
编号：部门：办公室NO：
文案大全
文案大全
编制：安质部日期：
环境因素识别评价登记表
编号：部门：安质部NO：
文案大全
编制：安质部日期：文案大全
环境因素识别评价登记表
编号：部门：NO：
文案大全
编制：安质部日期：
环境因素识别评价登记表文案大全
编号：部门：施工现场及相关方NO：
编制：安质部日期：
文案大全
文案大全
编制：安质部日期：
文案大全
编制：安质部日期：文案大全。
2017版内外部环境因素一览表
1 宏观经济因素 国家经济走向、汇率变动
2 社会因素 当地风俗习惯、假日及工作时间
外部因素 3 4
5
法规因素 环保、安全、职业监控法规要求变动
技术因素 新技术、新设备的使用
竞争力影响
1.顾客增长趋势、顾客的稳定性 2.潜在竞争对手市场分析
Байду номын сангаас
月度工作会议 每月过程目标 每年结合管理评审 及时关注国家大政方针 每年结合管理评审 每季度与当地政府相关部门了 解 每年结合管理评审
月度工作会议
行政主管 管代 总经理 总经理
行政主管 行政主管 技术主管
责任部门应按 规
定频率和方法 对内外部因素 进行监视，并 将变化及时通 报管理者代 表，每年的管 理评审会议中 应对内外部环 境因素的变化 及其带来的风 险进行评审
销售主管
类 别 序号 因素信息描述 1 财务因素 资金供给状况
福建丰力机械科技有限公司 内外部环境因素一览表
监视内容
监视方法及频次
每月依据财务报表
责任部门/人
评审方法及频 率
总经理
2 内部因素
3
人力因素 人员离职率、人员能力需求、组织文化 运营因素 过程控制能力、质量体系绩效、顾客评价
4 管理因素 业务规划、市场定位、组织架构
ISO9001-2015质量管理体系组织内外部环境因素分析和评审表
生产部
6、检验过程能力
满足要求
1次/年
品管部
7、交付能力
正常
1次/年
客联部
8、售后服务
正常
1次/年
客联部
9、基础设施（设备、信息技术、运输）
正常
1次/年
生产部
10、绩效考核
绩效符合
2次/年
总经理
11、运行环境
正常
1次/年
生产部、行政部
外部因素
一、宏观环境分析(PEST分析法)一、宏观环境分析(PEST分析法)一、宏观环境分析(PEST分析法)
iso900152015质量管理体系组织内外部环境因素分析和评审表类别环境因素项目监视和评审监视和评审频次责任部门内部因素1财务能力支出正常1次年财务部2人员学历能力经验胜任1次年行政部3组织文化具有向上的企业文化1次年行政部4组织知识内外部知识全面1次年品管部5生产过程能力满足订单生成能力1次年生产部6检验过程能力满足要求1次年品管部7交付能力正常1次年客联部8售后服务正常1次年客联部9基础设施设备信息技术运输正常1次年生产部10绩效考核绩效符合2次年总经理11运行环境正常1次年生产部行政部外部因素一宏观环境分析tpest分析法一宏观环境分析pest分析法一宏观环境分析tpest分析法1政治和法律环境适宜1次年行政部1组织相关的法律法规遵守劳动法合同法等1次年行政部2国家司法机关的执法机关工商税务技术监督环境保护安监等部门a在营业执照范围内经营依法纳税1次年行政部2经济环境1当前经济状况税收贸易差额和汇率信贷政策等gdp利率水平财政货币政策通货膨胀失业率水平居民可支配收入水平汇率能源供给成本市场机制市场需求1次年财务部2一般经济条件工资水平工资水平上涨1次年财务部3社会和文化环境人口规模年龄结构消费心理文化传统价值观良好1次年行政部4技术环境国家鼓励科技创新大众产业万众创新本公司应用先进设备及技术1次年生产部客联部二行业环境分析波特五力分析1产品的生命周期产品处于成熟期要提高效率和降低成本
环境因素识别与评价及重要环境因素清单
附录：公司重要环境因素（污染物及噪音排放）评分评价标准评价因子评价内容分值A—发生频率连续发生或经常发生A=4 每日发生一次A=3 每月发生一次A=2 每年发生一次A=1B—环境影响的范围全球性或全国B=4 超出社区B=3 社区周围B=2 场界内B=1C—环境污染的危害程度重大污染（涉及公司以外的污染）C=4 严重（公司内可处理货污染物排放量大）C=3 一般（部门内可处理或污染物排放量小）C=2 轻微（作业者可处理）C=1D—相关方关注程度极为敏感，严重影响公司形象D=4 较关注，影响公司形象D=3 一般关注，对公司形象稍有影响D=2 不影响公司形象D=1E—法律法律法规及其他要求的违规或测定值超标E=4 测定值在允许范围内E=3遵循情况测定值等于规定值E=2测定值优于规定值E=1F—可控程度及降低影响的可行性不可预防（不可发现）F=4 难以预防（突发、偶发、难发现）F=3 可发现（可预防），但尚无措施F=2 易发现且有经常性预防措施F=1说明：当B、C、D、E、F=4时或总分∑=A+B+C+D+E+F≥15分时，该因素可初步确定为重要环境因素。
重要环境因素（能源、资源消耗）评价标准内容得分G—万元产值年消耗量大 5中 3小 1H—可节约程度加强管理可取得明显效果 5改造工艺可明显见效 3较难节约 1当G=5、H=5或∑=G+H≥7时，可初步确定为重要环境因素。
环境因素评价表（公司机关）表号：QEOHS CX—08—03 编号：2011—01序号分项工程/活动点/工位环境因素排放去向频率环境影响时态状态环评因子是否为重大环境因素发生频率影响范围污染危害程度相关方关注度法律法律法规及其他符合性可控程度万元产值年消耗量可节约程度综合得分1 公司机水、电、笔墨纸张消耗能源消耗A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否2 办公设备设施消耗回收处理D 轻微将来正常 1 1 1 1 2 1 7 否3 废旧硒鼓、电池、灯管回收处理C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否4关各部门旧报纸及废弃纸张出售给回收站C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否5 办公场所普通垃圾垃圾库 A 一般现在正常 3 1 2 1 1 1 9 否6 计算机辐射大气 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否7 小车尾气、噪音排放大气 A 一般现在正常 4 3 2 1 2 1 13 否8雷击、电线短路、吸烟及其他因素导致火灾大气及水体D（存在发生可能）严重将来异常 1 3 3 3 2 3 15 是参评人员/日期记录/日期环境因素评价表（项目部）（昆明轨道交通3号线污水管干管迁改工程二标段项目经理部办公室）表号：QEOHS CX—08—03 编号：2011—02序号分项工程/活动点/工位环境因素排放去向频率环境影响时态状态环评因子是否为重大环境因素发生频率影响范围污染危害程度相关方关注度法律法律法规及其他符合性可控程度万元产值年消耗量可节约程度综合得分1 项目部水、电、笔墨纸张消耗A一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否2 办公设备设施消耗回收处理D轻微将来正常 1 1 1 1 2 1 7 否3 废旧硒鼓、电池、灯管回收处理C一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否4 办公室旧报纸及废弃纸张出售给回收站C一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否5 办公场所普通垃圾垃圾库 A 一般现在正常 3 1 2 1 1 1 9 否6 计算机辐射大气 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否7 小车尾气、噪音排放大气 A 一般现在正常 4 3 2 1 2 1 13 否参评人员/日期记录/日期环境因素评价表（项目部）（昆明轨道交通3号线污水管干管迁改工程二标段项目经理部办公室）表号：QEOHS CX—08—03 编号：2011—02序号分项工程/活动点/工位环境因素排放去向频率环境影响时态状态环评因子是否为重大环境因素发生频率影响范围污染危害程度相关方关注度法律法律法规及其他符合性可控程度万元产值年消耗量可节约程度综合得分8项目部办食堂油烟排放大气 A 一般现在正常 4 1 1 1 1 1 9 否9 生活污水排放水体 A 一般现在正常 4 1 1 1 1 1 9 否10 水、电、煤气消耗能源消耗A 一般现在正常 4 1 1 1 1 1 9 否11雷击、电线短路、煤气泄漏、吸烟和其他因素导致的火灾大气及水体D（存在发生可能）严重将来异常 1 3 3 3 2 3 15 是公室及爆炸事故参评人员/日期记录/日期重要环境因素清单（公司机关）表号：QEOHS—08—04 编号：2011—01序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态管理方式1 雷击、电线短路、吸烟及其他因素导致火灾公司机关各部门污染大气及水体将来配置避雷设施、自动断路器、灭火器填表/日期：审核/日期：批准/日期：重要环境因素清单（项目部）表号：QEOHS—08—04 编号：2011—02序号环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态管理方式1 雷击、电线短路、厨房煤气泄漏、吸烟和其他因素导致火灾及爆炸事故昆明轨道交通3号线污水管干管迁改工程二标段项目经理部办公室污染大气及水体将来配置避雷设施、自动断路器、灭火器填表/日期：审核/日期：批准/日期：。
公司内外部因素及相关方需求分析
内外部因素
内外部因素的进行监视和评审的方式
方法
符合性
详见风险和机遇评估分析表
国家和国际新闻报刊、国家统计部门和其他政府部门出版物、相关行业和技术出版物、行业协会、网站获取
随时查看
相关部门
抽检
顾客沟通
定期回访
内部总结
定期总结
政府机关抽查
---
分析人：时间：
外部和内部因素确定表
组
织
环
境
优势
劣势
机遇
挑战
公司生产经营活动可能环境对周边的影响
影响公司的环境状况的因素
分析人：时间：
相关方需求识别评价单
序号
相关方类型
需求与期望
监测指标或项目
监测频率
监测部门
1
顾客
1.客户对产品的要求，如：产品符合性、价格、安全性等
满意度调查表
1次/6个月
2
法律法规
行业规范及标准，执照、许可、合同义务等
标准清单
1次/6个月
3
员工
工资待遇、福利、保险、休假制度等
员工培训及发放工资
1次/6个月
4
供方
质量、回款周期、交付方式、服务等
供方评价
1次Байду номын сангаас12个月
5
审核机构
公司体系运行的有效性、充分性和符合性
审核结论
1次/12个月
6
上级主管部门或政府部门及相关的立法机构
安全生产、就业最大化、经营效益好
无处罚
1次/6个月
质量体系内外部因素监视和评审报告（精选五篇）
质量体系内外部因素监视和评审报告（精选五篇）第一篇：质量体系内外部因素监视和评审报告质量体系内外部因素监视和评审报告批准：审核：填制：质管部2017年3月1日至3月7日，由质管部组织，管代主持，公司领导、各部门领导、体系员及相关岗位员工参加，对公司综合管理体系各相关过程（工作）所涉及的内部和外部因素进行了监视和评审。
一、监视和评审的依据——国家相关政策法规——公司相关体系文件二、监视和评审所涉及相关信息的时间段：2017年1月至7月。
三、相关信息的来源及监视和评审的方式1、查阅相关法规标准、体系文件和记录2、各部门相关工作的定期总结分析报告3、相关统计数据4、与相关人员（公司领导、部门领导、班组长、各岗位员工）沟通、座谈5、召开由相关人员参加的会议讨论6、必要时通过网络搜索和相关媒体得到的信息7、相关部门参加政府、集团相关会议得到的信息8、主管部门定期检查巡检结果四、监视结果（一）外部因素1、国家相关政策及变化情况——涉及公司质量管理相关的政策有无新增或变化：《建材工业发展规划（2016－2020年）》中提出：“要强化低碳发展,降低单位产品碳排放强度”。
国务院办公厅关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见（国办发〔2016〕34号）提出：“扩大新型、绿色建材生产和应用”、“优化产业政策。
落实促进绿色建材生产和应用行动方案，开展绿色建材评价，发布绿色建材产品目录”监视结果：■发现问题□未发现问题对发现问题的详细说明：对于“34号文”有关绿色建材的问题，根据质管部所获取的信息，其具体政策体现为国家鼓励开展“水泥有害物质限量认证”，目前国建联信认证中心已在全国开展此项工作的认证工作。
对“发展规划”低碳问题，根据质管部所获取的信息，其具体政策体现为政府鼓励开展“低碳水泥认证“，我公司应尽快开展低碳水泥认证和水泥有害物质限量认证工作。
2、国家相关法律法规标准及变化情况——今年以来新增或变化的适用的综合管理管理相关法规标准情况：经核实，将于2016年10月1日起实施一个新的标准：GB31893-2015《水泥中水溶性铬的限量及测定方法》监视结果：□发现问题■未发现问题对发现问题的详细说明：经查阅该标准全文，该项检测为型式检验，每半年一次，企业可不用自行安排检测，我公司目前没有考虑购置相关仪器设备，公司每半年送国家或省质检中心进行出厂水泥的铬含量型式检验。
GJB9001C-2017组织内外部环境因素的相关方需求和期望分析与风险和机遇识别评价分析及应对措施一览表
技术
行业交流、互联网、专业技术信息平台
目前液压产品生产技术成熟，技术要求较为完善，新技术更新迅速；对公司的生产设施和工艺方法的更新带来机遇，同时对生产作业人员的操作技能和知识的提升带
来挑战。
专业液压件生产
专业人才缺乏
设施、设备、计量器具台帐
、办公用品记录等统计数据
公司各过程运行过程中，资源的充分性直接影响着过程运行结果。
资源不足，不能支撑过程有效运行
过程效率低或失效。
4
2
8
中
年度管理评审会议中对各过程资源需求进行评估，对适宜要求立项增加实施。
综合部
工作会议/ 年度评审
年度管理评审会议中是否有输出资源需求，并实施。
员工需求得不到满足
降低了参与意识和积极性，影响公司发展
4
3
12
中
定期做员工满意度调查，对员工提出意见的地方进行改善，提高员工满意度和认同度。
综合部
工作会议/ 招聘需求申请
员工满意度调查、分析
外部相关方
顾客（订货方
、军代表机构
、装备单位）
顾客合同/订单、协议；顾客图样、工程规范；法律法规要求
产品质量符合顾客要求；及时交货；价格合理；信息反馈及时，服务态度良好
自然环境
新芜经济开发区官网
公司座落于新芜经济开发区，交通发达；皖赣铁路穿越开发区318国道、104省道与205国道在开发区会合，G50沪渝高速公路,沿江高速、合杭高速已建成通车，铜芜宣 高速、芜雁高速贯穿全境。开发区距合肥 骆岗国际机场，南京禄口机场，杭州萧山 国际机场，上海浦东国际机场，上海虹桥 机场仅两小时车程,距芜湖朱家桥外贸码头仅20分钟车程，人员出行，货物运输皆为
组织内外部环境识别清单--EMS
8）土壤环境
环评报告
本公司所在区域执行中华人民共和国国家《土壤环境质量标准》（GB15618-2008）中二级标准。
T
9）地理位置综合环境
环评报告
不属于基本农田保护区；不属于风景名胜区；不属于基本生态控制线范围；不属于水源保护区；
S
10）固体废弃物处理
环评报告
公司生活垃圾经分类收集后，交环卫部门处理，生产过程中产生的一般固体废弃物经集中收集后，回收可利用的分类处理，危险废弃物交有资质单位处理。
年度：2017年3月-2017年12月
类别：■环境□质量
□职健
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别
（内部/外部）
项目
信息来源
具体现状描述
SWOT分析 S（优势）
W(劣势)O(机遇)T(风险)
外部环境
1）国际
新闻网站
全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗较高；
T
2）社会
新闻网站
政府年检评估结果
本公司环境保护涉及的资源在区域内极易获得，对环境管理项目的监测能够就近解决。
S
5）空气质量
环评报告
据区环境监测站的监测资料显示，目前本公司所在地空气质量良好，TSP/NO2/SO2等指标的一小时平均浓度值可满足《环境空气质量标准》（GB3095-2012）及修改单中二级标准的要求。据本公司所在区域执行中华人民共和国国家《环境空气质量标准》（GB3095-2012）二级标准。
T
生产过程产生的固体废弃物扩散会造成对环境的影响
T
2）生活
外部检测报告
产生的生活污水会造成对环境的影响
T
产生的生活垃圾会造成对环境的影响
1内外部因素清单
组织构架
组织架构混乱，管理困难ห้องสมุดไป่ตู้
完善组织架构，减少管理成本
人员能力
销售、管理人员经验不足，专业技术欠缺
促进管理团队和技术人员更好的学习，提高能力
资源条件
熟悉管理体系和专业技术的专业化人员的匮乏增加公司发展与运行的困难
不断投入人力物力促进公司良好发展
编制：郑xxxx审批：陈xxxx日期：2017年10月16日
内外部因素清单
编号：
考虑的层面
对公司的影响
备注
环境
因素
负面
正面
外部
产品技术
对活性炭的质量要求收集不足，导致产品质量出现漏洞
技术娴熟，能够满足各类客户要求
适用法律法规
顾客对产品质量的特殊要求
提前介入，比竞争对手提前掌握
市场竞争情况
恶性竞争压低产品价格，以次充好
竞争促进能力提升
市场与经济形势
市场波动引发质量保证和运行环境的困难
市场形势良好会带来稳定的品控及治理环境
社会责任
公众要求高品质的产品带来的压力
公众对诚森炭业的信任促进发展
产业发展
为了提升品牌知名度投入加大
品牌知名度的提升促进销售额增加
内部
文化及价值观
公司文化和价值观不明确,对公司的发展和建设起阻碍作用
良好的公司文化和价值观为公司的发展和建设提供基础
经营绩效
市场经营压力所引发的产品成本压力影响公司的经营绩效
内外部因素清单(ISO9001四级文件)
组织架构混乱，管理困难
完善组织架构，减少管理成本
人员能力
管理人员经验不足，专业技术能力欠缺
促进管理团队和技术人员更好的学习，提高能力
资源条件
熟悉管理体系和专业技术的专业化人员的匮乏增加公司发展与运行的困难
不断投入人力Biblioteka 力促进公司良好发展制定：审核：
2020年1月16日
考虑的层面
对公司的影响
环境
因素
负面
正面
外部
产品技术
对技术方面的要求收集不足，导致质量出现漏洞
技术掌握，能够满足各类客户要求
适用法律法规
顾客对产品质量的特殊要求
提前介入，比竞争对手提前掌握
市场竞争情况
恶性竞争压低产品价格，以次充好
竞争促进能力提升
市场与经济形势
市场波动引发质量保证和运行环境的困难
市场形势良好会带来稳定的品控及治理环境
社会责任
公众要求高品质的产品带来的压力
公众对品牌的信任促进发展
产业发展
为了提升品牌知名度投入加大
品牌知名度的提升促进销售额增加
内部
文化及价值观
公司文化和价值观不明确,对公司的发展和建设起阻碍作用
良好的文化和价值观为公司的发展和建设提供基础
经营绩效
市场压力所引发的成本压力影响公司的经营绩效
市场经营绩效的降低会增加公司对管理能力的提升