安全运行分析制度(正式)
安全运行分析制度(5篇)

安全运行分析制度一、安全运行分析工作,主要是定期和不定期地对变电站的设备运行情况、技术管理、资料管理状况进行分析,通过安全运行分析使运行人员不断总结经验,提高运行工作质量,掌握运行工作规律,并不断提高运行管理水平。
二、定期分析项目:1、一次接线方式运行合理性,存在的问题和改进措施。
2、正常运行方式和运行方式改变后继电保护及自动装置和直流系统的可靠性。
3、继电保护装置,接线方式,存在的问题。
4、电压质量情况、存在的问题和改进措施。
5、现场运行规程的执行情况和修改补充。
6、注油设备的油位变化,电池劣化和载流元件的过载能力,设备检修、预试周期,检修项目质量、预试数据变化情况分析等主要设备的运行规律。
7、各种资料记录的分析和应用。
8、全年雷电活动,避雷装置和接地装置的运行情况及防雷保护的问题。
9、“两票”执行情况分析。
三、经常分析项目:1、负荷分析:全站载流元件的负荷变化情况,负荷率和过负荷情况分析,防止发生因过负荷损坏设备和断电保护误动作事故。
2、设备运行情况分析:掌握和分析载流元件的温度变化,注油设备的油面变化,充压设备的压力变化情况,电设备的异音、异味,转动设备的振动情况和本站主设备运行中出现的异常。
3、季节性工作和日常运行、维护工作的开展情况和工作质量,倒闸操作质量和操作中的异常情况。
4、运行管理、“两票”执行存在的问题,改进的措施。
5、针对其他单位发生的典型事故,结合本站情况对照检查,找出漏洞。
四、安全运行分析的管理:1、定期分析,由输变电工区主抓运行工作的主任组织各变电站站长结合月度工作和下月度的计划,每月底定期分析一次,并认真作好记录。
2、经常分析的项目由各值站长组织本站人员结合本站运行情况进行分析,将活动情况载入站务会记录。
3、分析的内容结论和解决措施应记录在安全运行分析中。
安全运行分析制度(2)是指一种旨在确保组织或企业在运营过程中安全运行的制度。
该制度主要包括以下几个方面:1. 安全风险评估:对组织或企业的运营活动进行全面的安全风险评估,确定可能存在的安全风险,并采取相应的措施进行预防和控制。
防火墙运行安全管理制度(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________防火墙运行安全管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-9505-15 防火墙运行安全管理制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为保障电网公司信息网络的安全、稳定运行,特制订本制度。
第二条本制度适用于海南电网公司信息网络的所有防火墙及相关设备管理和运行。
第二章人员职责第三条防火墙系统管理员的任命防火墙系统管理员的任命应遵循“任期有限、权限分散”的原则;系统管理员的任期可根据系统的安全性要求而定,最长为三年,期满通过考核后可以续任;必须签订保密协议书。
第四条防火墙系统管理员的职责恪守职业道德,严守企业秘密;熟悉国家安全生产法以及有关信息安全管理的相关规程;负责网络安全策略的编制,更新和维护等工作;对信息网络实行分级授权管理,按照岗位职责授予不同的管理级别和权限;不断的学习和掌握最新的网络安全知识,防病毒知识和专业技能;遵守防火墙设备各项管理规范。
第三章用户管理第五条只有防火墙系统管理员才具有修改入侵检测设备策略配置、分析的权限。
第六条为用户级和特权级模式设置口令,不能使用缺省口令,确保用户级和特权级模式口令不同。
第七条防火墙设备口令长度应采用8位以上,由非纯数字或字母组成,并定期更换,不能使用容易猜解的口令。
安全生产风险分析和预警制度(四篇)

安全生产风险分析和预警制度一、安全风险评估预警制度(一)识别生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。
(二)项目部领导、技术员负责对危险源管理标准、管理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。
(三)作业规程由工程技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。
(四)当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,各单位技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识,并制定通过审批的管理标准、管理措施,否则不准施工。
二、危险源辩识管理职责(一)项目部成立风险管理小组,负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类。
(二)驻项目部安监站负责风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。
(三)驻项目部安监站负责风险管理工作计划的制定,并负责监督指导。
(四)队长、班长及技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。
(五)对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行的预防和控制措施。
安监站进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。
(六)根据各单位职责合理划分井下责任区,明确危险源管理责任。
(七)矿建队各班组和驻项目部安监站必须熟悉本部门监管的所有危险源,并负责对危险源的监测,督促各单位对危险源进行完善和补充。
三、工作前风险评估预警制度(一)工作前风险评估是根据进入作业状态前,根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等,评定作业过程中存在的风险。
(二)根据评估出的风险,对班组提出预警通知并制定相应改进或防范措施,及时消除安全隐患,确保实现安全生产。
(三)工作前风险评估预警工作在每天的班前会上进行,生产班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估,辅助掘进班、机修班及其它作业班组,由机电副队长或技术员组织进行工作前的风险评估,评估后要认真填写风险评估记录。
电厂设备发电运行部运行分析制度

电厂设备发电运行部运行分析制度12.1 总则12.1.1运行分析及合理化建议是加强设备的科学管理,掌握设备的运行规律,及早发现设备异常和隐患避免设备损坏事故,提高运行人员技术水平,确保机组安全经济运行的重要工作。
12.1.2运行人员通过仪表指示,运行记录,设备巡查和操作情况,及时发现和分析问题,采取对策,不断提高安全经济水平。
12.1.3 为做好运行工作,首先要求运行人员做到监盘认真、抄表准确,巡查仔细、记录完整。
当发生设备或操作异常时,应认真追查分析原因。
12.1.4所有运行人员,都要按机组、按岗位进行分析,将分析的项目、内容、时间及分析结果认真地记录在运行分析记录薄中。
12.1.5分析出来的问题,能调整、消除的应及时向单元长或值长汇报,并在各操作员组织监护下调整消除,不能调整消除者要做好交接班记录,并汇报有关领导及时消缺。
12.1.6 部门应在每月6日由总值长组织、主持全厂运行分析会。
12.2 运行分析内容12.2.1岗位分析:各专业操作员在接班后对仪表、设备参数变化(如超限)设备异常或缺陷等情况进行一次全面分析,分析意见记入分析薄,由单元长、专业工程师审核。
12.2.2专业分析:部门各专业工程师将进行岗位分析的记录进行整理加工后,进行定期的系统分析。
如某种运行方式的安全性、经济性,分析影响机组出力、安全、经济等各种因素、分析设备磨损,老化的趋势,,并提出更改意见。
12.2.3专题分析:根据需要进行某些专题分析。
如机组启停过程的分析,大修后进行的运行工况对比分析,以及设备改进后的运行效果分析簿,由各专职工程师负责组织,必要时由总工主持进行,召集有关人员参加。
12.2.4事故及异常分析:发生严重事故后对事故处理的有关操作认真进行分析评估、总结经验教训,提出防范措施,不断提高运行操作水平。
12.2.5根据分析内容,提出合理化建议。
12.2.6对运行分析正确而有价值的及时提出合理化建议被采纳的由部给予一定的奖励。
安全运行评价管理制度(5篇)

安全运行评价管理制度一、目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,确保本公司安全生产平稳运行。
特制定本制度。
二、适用范围本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。
三、引用标准《HSE管理体系》四、评价内容1、定期评价规定(1)、与法律、法规、规章、标准的符合性。
(2)、与企业发展总体水平的相适应性。
(3)、与工艺流程和装置变化的相适应性。
(4)、安全管理制度之间的相容性和匹配性。
2、评审的频次(1)、正常情况下,每一年组织评审一次;(2)、当出现以下情况时,可随时组织评审:①安全生产的法律、法规发生变化。
②生产装置和工艺技术发生重大变化。
③安全生产相关的组织机构发生重大变化。
④管理机构的管理职责发生重大变化时。
3、评审修订的依据当发生以下情况时,应及时对相关的规章制度和操作规程进行评审、修订:(1)、国家行业的安全生产法律、法规、条例、规程、标准废止、修订或新颁布时;(2)、公司的、体系、规模发生重大变化时;(3)、当生产设施新建、扩建、改建时;(4)、当工艺、技术路线和装置设备发生变化时;(5)、当上级安全监督部门提出相关整改意见时;(6)、当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时;(7)、当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时;(8)、其他相关事宜。
4、评审和修订(1)制度评审和修订的原则1)制度评审的内容包括:目的、适用范围、术语、职责、控制要点及方法,相关文件、相关记录。
2)公司制度和部门制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到“审点带面”,从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善3)注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。
4)注意制度评审的科学性。
2024年配电房的交接班制度(七篇)

2024年配电房的交接班制度交接班程序:1、允许重新办理交接班手续。
2、身体不适、饮酒后或精神状态异常的人员不得接班。
交班人员有权拒绝交接,并需立即向上级报告以作妥善处理。
3、交班人员应对本班工作进行总结,应在交班前将设备运行状况、维修情况及注意事项详细记录在运行记录簿内。
4、接班人员在接班时,需仔细检查设备,逐项核对记录。
如有疑问,应立即提出,直至问题得到澄清。
5、交接双方确认交接无误,运行记录簿检查无误后,各自签名确认。
至此,交接班手续完成。
培训规定:1、培训以岗位实践为主,定期进行业务和技术学习,包括技术问答、规程讲解和反事故演练。
2、业务技术学习以自我学习为主,每日进行一次集中辅导,每次不少于规定小时数,由设备管理员(电气管理员)或变电所所长主持,并详细记录在培训记录中。
3、定期开展业务学习和技术问答活动。
4、按计划进行事故预想及事故演习活动。
5、深入学习“电业安全工作规程”、“低压和电气装置规程”、“用户变配电所运行管理规范”、“电网调度管理条例”以及相关的电气施工验收规范和设备运行规范,严格遵守“现场运行规程”。
6、积极参与供电部门组织的技能学习和培训活动。
值班规定:1、值班人员应按照批准的值班时间和方式值班,如需变更,需事先获得领导批准。
2、值班期间,应始终坚守岗位,不得迟到早退、擅自离岗,如需离开,须有代班人员并经领导批准。
3、值班时间内,应保持着装整洁,不得在值班室内接待非工作相关人员、闲聊或从事与运行无关的事务。
4、值班电话仅供工作联系,严禁用作私人聊天。
5、除设备维护、设备巡视和倒闸操作外,值班人员不得随意离开值班室。
6、保持专注,密切关注设备运行状况,定期巡查,发现异常情况应加强监视并及时报告处理,严格执行工作票和操作票制度。
7、服从上级部门和电网调度部门的调度命令,严格遵守各项规章制度和操作规程。
8、保持工作环境整洁,维持文明生产标准。
巡回检查制度:1、变配电所的巡回检查应按既定时间进行。
安全运行评价管理制度模版(三篇)

安全运行评价管理制度模版一、目的和适用范围为了保证企业的安全运行,减少事故发生的概率,制定本制度。
本制度适用于企业所有人员和相关设施的安全运行评价。
二、定义和缩写词解释1. 安全运行评价:对企业的设施、工艺、人员等进行定期评估,以确保安全运行的一种措施。
2. 事故:指在生产经营活动过程中,由于设施设备、工艺、人员等因素导致的事故,包括人身伤亡、财产损失及环境破坏等。
3. 风险评估:对企业的各项活动进行风险评估,包括人员风险、设施设备风险、工艺风险等。
4. 安全管理部门:指企业内负责安全管理工作的相关部门。
三、安全运行评价管理要求1. 设立安全运行评价管理部门,负责企业的安全运行评价工作。
2. 安全运行评价周期不少于一年一次,对设施、工艺、人员等进行评估。
3. 安全运行评价应包括以下内容:(1) 设施设备的完好性、正常运行情况的评估;(2) 工艺流程的安全性评估;(3) 人员技术能力的评估;(4) 环境保护措施的执行情况评估;(5) 其他与安全运行相关的评估。
4. 对评估结果进行分析,确定安全风险和隐患,并制定相应的改进措施。
5. 安全运行评价报告应及时上报给相关部门,并根据需要制定相应的改进计划。
6. 加强安全培训,提高员工的安全意识和操作能力。
四、评价方法和评价指标1. 设施设备评估:(1) 设备是否正常运行;(2) 设备是否有安全隐患;(3) 设备的维护和保养情况;(4) 设备的更新和改造计划。
2. 工艺流程评估:(1) 工艺流程是否合理;(2) 工艺流程是否存在安全隐患;(3) 工艺流程的改进措施。
3. 人员评估:(1) 人员的技术能力和培训情况;(2) 人员的安全意识和行为规范;(3) 安全事故和事故处理经验。
4. 环境保护评估:(1) 环境保护设施的有效性;(2) 环境保护措施的严格执行情况;(3) 对环境保护的改进建议。
五、违规处理1. 对于发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改。
对于严重违规行为,应追究责任,并采取相应的纠正措施。
安全运行评价制度(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________安全运行评价制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-6957-88 安全运行评价制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、安全评价目的认真贯彻执行“安全第一、以防为主、综合治理”的安全生产方针,保证企业的生产经营活动正常进行,确保企业安全目标的实现,杜绝死亡事故、年重伤率控制在0.5‰以下、年负伤率控制在0.5‰以下,为企业健康发展奠定坚实的基础。
二、评价范围本制度适用于企业具有危险性作业工程的全过程。
三、被评价单位1、汽车队四、评价部门总经办、安全生产科、综合科、车队五、评价内容及标准安全运输标准化标准共十六大项。
由公司安全生产科每月一次对各车辆进行安全检查评价,要求公正、公平、公开,奖罚分明,并对安全评价的结果以文字形式下发各车辆。
安全评价与日常安全检查挂钩。
隐患以“×”表示,默认权值为“1”总评价计算公式:初步评判√项目×权值*100%÷安全评价权评价总×权值=安全总全总评价值(用A表示)。
六、评价结论1、评价结论采用五级制,即优(A≥90%);良(85%≤A<90%);中(80%≤A<85%);及格(70%≤A<80%);不及格(A<70%)。
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安全运行分析制度(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、安全运行分析工作,主要是定期和不定期地对变电站的设备运行情况、技术管理、资料管理状况进行分析,通过安全运行分析使运行人员不断总结经验,提高运行工作质量,掌握运行工作规律,并不断提高运行管理水平。
二、定期分析项目:
1、一次接线方式运行合理性,存在的问题和改进措施。
2、正常运行方式和运行方式改变后继电保护及自动装置和直流系统的可靠性。
3、继电保护装置,接线方式,存在的问题。
4、电压质量情况、存在的问题和改进措施。
5、现场运行规程的执行情况和修改补充。
6、注油设备的油位变化,电池劣化和载流元件的
过载能力,设备检修、预试周期,检修项目质量、预试数据变化情况分析等主要设备的运行规律。
7、各种资料记录的分析和应用。
8、全年雷电活动,避雷装置和接地装置的运行情况及防雷保护的问题。
9、“两票”执行情况分析。
三、经常分析项目:
1、负荷分析:全站载流元件的负荷变化情况,负荷率和过负荷情况分析,防止发生因过负荷损坏设备和断电保护误动作事故。
2、设备运行情况分析:掌握和分析载流元件的温度变化,注油设备的油面变化,充压设备的压力变化情况,电设备的异音、异味,转动设备的振动情况和本站主设备运行中出现的异常。
3、季节性工作和日常运行、维护工作的开展情况和工作质量,倒闸操作质量和操作中的异常情况。
4、运行管理、“两票”执行存在的问题,改进的措施。
5、针对其他单位发生的典型事故,结合本站情况对照检查,找出漏洞。
四、安全运行分析的管理:
1 、定期分析,由输变电工区主抓运行工作的主任组织各变电站站长结合月度工作和下月度的计划,每月底定期分析一次,并认真作好记录。
2、经常分析的项目由各值站长组织本站人员结合本站运行情况进行分析,将活动情况载入站务会记录。
3、分析的内容结论和解决措施应记录在安全运行分析中。
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