培训需求表
年度计划培训需求表
年度计划培训需求表一、公司概况公司名称：XXX 公司成立时间：20XX 年公司规模：100 人二、培训需求概况随着市场竞争的不断加剧和行业环境的变化，公司的发展离不开员工的不断学习和提升。
因此，为了提高员工的综合素质和业务能力，公司拟定了年度培训需求计划，以期提高整体竞争力和发展速度。
三、培训需求清单1. 销售技能培训面向对象：销售团队培训内容：销售技巧、沟通技巧、客户需求分析培训周期：2 天培训人数：30 人2. 团队建设培训面向对象：所有部门培训内容：团队协作、领导管理、问题解决培训周期：1 天培训人数：100 人3. 职场素养培训面向对象：全体员工培训内容：职业操守、工作态度、沟通技巧培训周期：1 天培训人数：100 人4. 技术培训面向对象：研发团队培训内容：新技术应用、开发工具使用培训周期：3 天培训人数：20 人5. 新员工培训面向对象：新入职员工培训内容：公司文化、岗位介绍、业务流程培训周期：3 天培训人数：10 人6. 领导力培训面向对象：管理层培训内容：领导者素质、管理技能、团队激励培训周期：2 天培训人数：10 人7. 专业知识培训面向对象：各部门专业人员培训内容：行业知识、专业技能培训周期：2 天培训人数：50 人四、培训课程安排1 月份：新员工培训2 月份：技术培训3 月份：团队建设培训4 月份：专业知识培训5 月份：销售技能培训6 月份：领导力培训7 月份：职场素养培训8 月份：技术培训9 月份：团队建设培训10 月份：专业知识培训11 月份：销售技能培训12 月份：领导力培训五、培训计划成本根据以上培训需求清单和课程安排，公司估算了本年度的培训成本：- 培训讲师费用：XXX 元- 培训场地费用：XXX 元- 培训材料费用：XXX 元- 培训餐饮费用：XXX 元- 其他费用：XXX 元总计：XXXX 元六、培训效果评估公司将建立培训效果评估机制，通过员工参与度、培训后工作表现和工作态度等方面进行评估，以确保培训成果得到落实。
培训需求申请表
**********有限公司
培训需求申请表
课程名称
培训目的
参训人员
培训时间 培训形式 受训计划 培训协议 主办单位
费用 附件
□员工个人
姓名
职位
□员工类别
□ 职员 □ 间接员工 □ 直接员工 □ 其他人员：如：
年
月
日至
年月Leabharlann 日共 时□内训□外训
□外聘讲师
□ 年度培训计划内 □ 公司临时增加 □ 经理/副总/总经理临时增加
□ 需要签订培训协议 □ 不需要签订培训协议
培训费：每人RMB
元， 共
人， 总计RMB
元
其他：餐费、住宿费、交通费等，约
元。
□ 课程简章
□ 课程报名表
□ 其它
申请部门 意见
主管副总 意见
人事部 意见
人事行政 副总意见
总经理 意见
备注 保存期限：3年
归口部门：人力资源中心
表格编号：
教育培训需求调查表
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
5
□ 安全生产操作规程
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
6
□ 事故应急救援预案
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3.本表由安全管理人员、生产管理人员、操作人员分别填写。
填Байду номын сангаас人： 日 期：
安全教育培训需求及识别表
序号
培训教育内容
期望的培训方式
识别结果
1
□安全生产基础知识培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
2
□风险管控知识培训
☑脱产学习 □不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
填写人： 日 期：
安全教育培训需求及识别表
序号
培训教育内容
期望的培训方式
识别结果
1
□安全生产基础知识培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
2
□风险管控知识培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
3
□隐患排查治理培训
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
4
□ 安全生产规章制度
□脱产学习 ☑不脱产学习
☑需要 □不需要
5
□ 安全生产操作规程
(完整版)培训需求表
(完整版)培训需求表培训需求表一、培训背景本培训需求表旨在收集企业内部员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划和策略。
二、培训目标请列出企业希望在培训过程中达到的目标，例如：- 提升员工专业技能水平；- 培养员工领导力和团队合作能力；- 增强员工沟通与协调能力；- 激发员工创新思维和问题解决能力。
三、培训内容请详细描述希望在培训中涵盖的内容，可以包括以下方面：1. 专业知识培训：列举需要提升的专业知识，如市场营销、财务管理、人力资源等；2. 技能培训：列举需要提升的技能，如沟通技巧、团队管理、项目管理等；3. 职业发展培训：列举希望员工在职业发展方面获得的支持，如领导力培养、职业规划等。
四、培训方式请说明希望采用哪些培训方式，例如：- 线下培训：组织专业讲师进行面对面的培训课程；- 在线培训：利用远程教育平台进行网上课程研究；- 自主研究：提供电子研究资源，让员工自行研究。
五、培训时间和地点请确定培训的时间安排和地点选择。
- 培训时间：列出希望的培训开始和结束时间，以及培训的频率，如每周一次、每月一次等；- 培训地点：指定培训地点，可以选择公司内部或外部培训场所。
六、培训评估请说明如何对培训进行评估，以确保培训的有效性。
- 培训效果评估：通过考试、问卷调查等方式评估培训的效果；- 培训反馈评估：征求员工对培训内容和方式的反馈意见，以改进培训计划。
七、费用预算请填写培训的预算范围，包括培训费用、材料费用等。
八、联系人信息请提供联系人的姓名、职位、电话号码和电子邮件地址，以便进一步沟通和确认培训需求。
九、其他事项请在此列出任何其他与培训需求相关的事项。
以上是我收集到的一些培训需求信息，请及时填写完整并提交给相关负责人。
员工培训需求调查表
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法（请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序）
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是？
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战（与职务要求相比，你还欠缺哪些方面的知识及技能，需要借助哪些培训来提高自己）
7.职业生涯规划（目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等）
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知（可复选）
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是？
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是？
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是？
部门培训计划及需求表模板
部门培训计划及需求表模板一. 培训计划1. 培训名称：部门管理培训2. 培训对象：部门经理及部门员工3. 培训目标：- 提升部门经理的管理能力，包括团队管理、决策能力、人际沟通等方面的能力；- 增强部门员工的职业技能，提高工作效率和质量；- 提升部门整体绩效，实现部门目标。
4. 培训时间：每月举办一次，每次培训时间为2天。
5. 培训内容：- 第一天：部门管理概论、团队建设、目标设定与达成- 第二天：决策分析、问题解决、沟通技巧6. 培训方式：培训以讲解、案例分析、小组互动等形式进行，注重实战应用。
7. 培训评估：培训结束后进行培训效果评估，根据评估结果调整培训方案，不断优化培训内容和方式。
8. 培训师资：聘请资深管理专家担任培训师。
9. 培训费用：由公司承担培训费用。
10. 培训后续：培训结束后，对员工进行跟踪辅导和督促，确保培训效果得到实际应用。
二. 培训需求表1. 部门名称：人力资源部2. 部门规模：30人3. 培训对象：部门经理、人力资源专员4. 培训需求：- 部门经理需要提升人员管理能力，加强团队建设和决策能力；- 人力资源专员需要提高招聘、培训、绩效考核等方面的专业知识和技能；- 全体员工需要提高团队协作能力和沟通技巧；- 需要提高员工的工作效率和质量，实现部门整体绩效目标。
5. 培训内容：- 部门经理：团队管理、目标设定与达成、决策分析、人际沟通- 人力资源专员：招聘技巧、培训管理、绩效考核、薪酬福利- 全体员工：团队合作、沟通技巧、工作效率提升6. 培训时间：每月举办一次，每次培训时间为2天。
7. 培训方式：以讲解、案例分析、小组互动等形式为主，注重实战应用。
8. 培训师资：聘请资深管理专家和人力资源专家担任培训师。
9. 培训费用：由公司承担培训费用。
以上是部门培训计划及需求表。
希望通过这次培训，能够提升部门的整体绩效，提高员工的技能水平，实现公司和部门的发展目标。
技能培训需求计划表
技能培训需求计划表一、培训需求分析1. 公司背景本公司是一家专业的软件开发公司，主要致力于开发和销售金融领域的软件产品。
公司目前拥有一支高素质的技术团队，但随着行业的不断发展和变化，公司需要不断提升员工的技能水平，以适应市场的需求和公司的发展。
2. 培训需求根据公司的发展规划和员工的实际情况，初步确定了以下培训需求：- 技术培训：提升员工的技术水平，包括软件开发技能、编程语言、前端开发、数据库技术等。
- 项目管理培训：培养员工的项目管理能力，包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。
- 沟通技巧培训：提升员工的沟通技巧和团队协作能力，包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。
3. 培训目标通过培训，提高员工的专业技能水平，增强员工的综合素质和团队协作能力，为公司的发展和创新提供更强有力的支持。
二、培训计划1. 培训内容安排（1）技术培训：安排专业的技术讲师，根据公司的实际需求，制定相关的技术培训课程，并安排员工参加相关的培训班或课程，包括编程语言培训、数据库技术培训、前端开发培训等。
（2）项目管理培训：安排专业的项目管理培训师，制定相关的项目管理培训课程，并邀请员工参加相关的项目管理培训班或课程，包括需求分析、项目计划、团队协作、风险管理等。
（3）沟通技巧培训：安排专业的沟通培训师，制定相关的沟通技巧培训课程，并邀请员工参加相关的沟通技巧培训班或课程，包括口头表达、书面沟通、团队协作、冲突解决等。
2. 培训方式安排（1）线下课堂培训：安排公司内部或外部专业培训机构开展相关的课程培训，通过集中学习和交流，提升员工的技能水平。
（2）在线培训：安排员工参加在线的专业培训课程或网站培训，根据培训内容的复杂程度和员工的实际情况，选择合适的在线培训方式进行培训。
3. 培训周期安排根据培训计划和员工的工作安排，合理安排培训周期，确保培训时间充足，员工能够全程参与培训，提升培训效果。
三、培训实施1. 培训组织成立专门的培训组织机构，包括技术培训组织、项目管理培训组织、沟通技巧培训组织，负责培训计划的具体实施和管理。
员工培训需求表
员工培训需求表背景在现代社会，一个企业能否取得成功，很大程度上取决于其员工素质和能力。
为了使员工能够不断提升自己的技能和贡献更大的价值，企业需要定期进行员工培训。
本文将整理员工培训需求，并制定相应计划。
员工培训需求技能类培训1.电脑办公技能：包括Word、Excel、PPT等办公软件的基本使用以及高级使用技能；2.电商平台应用技能：包括淘宝、京东、拼多多等电商平台的基本操作和高级推广技能；3.人际交往技巧：助力员工树立正确的交往观念、提高沟通能力，提升个人影响力；知识类培训1.行业知识：让员工对企业所在行业拥有更深刻的认识和把握；2.法律法规：让员工能够明白企业所在行业的监管要求，避免或降低企业合规风险；3.新业务知识：让员工了解企业最新的业务项目和业务拓展方向，为企业未来的发展出谋划策；职业生涯规划类培训1.激励和反馈：让管理人员学习如何通过激励和反馈来激发员工的积极性和创造力；2.领导和管理：让管理人员学习更好的领导和管理技巧，提升自身的管理水平；3.职业生涯规划：让员工和管理人员了解如何制定完善的个人职业生涯规划并实现人生价值。
培训计划技能类培训计划培训内容培训形式培训时间电脑办公技能线下培训3天电商平台应用技能在线直播2天人际交往技巧线上课程1天知识类培训计划培训内容培训形式培训时间行业知识线下培训3天法律法规在线课程1天新业务知识在线直播2天职业生涯规划类培训计划培训内容培训形式培训时间激励和反馈线下培训2天领导和管理线上课程1天职业生涯规划在线直播2天作为企业的重要资产，员工培训是企业不可或缺的一部分。
通过对员工培训需求的整理和制定相应的培训计划，能够有效提升员工素质和企业绩效。
针对不同方向的需求制定不同的培训计划，既节约成本又提高效益，可为企业和员工共同发展带来重要的机遇和优势。