PROJECT软件实验报告

PROJECT软件实验报告

成绩：

班级：

学号：

姓名：

2006年10月

实验一、项目基本设定与项目工作的安排与设定

一、实验目的

（1）通过实验使学生熟悉Microsoft Project2003的基本功能。

（2）对利用Microsoft Project2003创建项目及进行项目工作的安排与设定有一定掌握与认识。

二、实验内容

主要分为以下3部分：

（1）Microsoft Project2003的基本介绍，主要包括：操作界面、常用视图、获得帮助。

（2）自选项目，利用Microsoft Project2003进行项目创建。

（3）利用Microsoft Project2003进行项目工作的安排与设定。包括在项目中建立任务、输入任务的工期、调整任务的层次、设定任务之间的关联性、在任务中加入更多说明。

三、实验步骤

（1）创建一个项目：

（2）设置项目的基本信息：

（3）日历的新建、日历的关联、日历的优先级、日历的共享：

（4）输入任务：

（5）周期性任务输入：

（6）调整任务的层次关系

（7）显示WBS编码、定制WBS编码：

（8）建立树状WBS；

（9）输入与设定任务工期

（10）PERT分析；

（11）建立任务的逻辑关系

（12）里程碑设定

（13）辅助功能设定（设定任务信息、设定备注信息）

（14）任务拆分

实验二、项目资源与成本的分派与设定

一、实验目的

对利用Microsoft Project2003进行项目资源与成本的分派与设定有一定掌握与认识。

二、实验内容

主要分为以下3部分：

（1）利用Microsoft Project2003建立项目所需资源。

（2）利用Microsoft Project2003将资源分派到任务中。

（3）利用Microsoft Project2003录入成本信息及查看成本。

三、实验步骤

（1）建立项目所需的资源（工时资源、材料资源）：

（2）将资源分配到任务中：

（3）成本信息录入：

（4）查看任务的成本信息；

（5）查看项目的总成本信息；

（6）输入资源成本在过程中的变化信息；

（7）固定成本的输入：

实验三、项目计划的检查与调整

一、实验目的

对利用Microsoft Project2003对项目的检查和调整有一定掌握与认识。

二、实验内容

主要分为以下4部分：

（1）利用Microsoft Project2003对项目计划进行查看。

（2）利用Microsoft Project2003对项目计划进行工期调整。

（3）利用Microsoft Project2003对项目计划进行成本调整。

（4）利用Microsoft Project2003对项目计划进行资源均衡。

三、实验步骤

（1）查看关键路径：

（2）查看时差：

（3）利用关键路径调整工期：

（4）资源分配情况分析；

（5）解决资源的过度分配：

实验四、跟踪项目进度

一、实验目的

通过本次实验掌握利用Microsoft Project2003进行项目的跟踪与调整。二、实验内容

主要分为以下2部分：

（1）利用Microsoft Project2003保存比较基准和更新进度。

（2）应对项目中的变化。

三、实验步骤

（1）保存和删除比较基准和中期计划：

（2）查看比较基准：

（3）更新任务进度：

（4）已经开始执行的项目放置一段时间后重新开始，需要重新做计划吗？如果不，如何解决。

（5）更新任务成本：

（6）前锋线

（7）挣值分析

（8）S型曲线

（9）监控进度计划