饲料厂岗位职责
饲料厂岗位职能职责
饲料厂岗位职责【篇一: 饲料厂工作职责】禾旺禽业饲料厂工作职责1.进入原料需要清点数量, 做好统计并签字, 出库饲料做好相关登记, 确保出入对上数。
2.原料抽样检测, 确保原料无异常、霉变方可登记。
3, 立即阻止不合格原料入库, 进入原料有显著潮湿、霉变立即向场长反应4.进入原料数量不够时立即向场长反应, 方便立即处理。
原料和添加剂短缺时提前通知, 以免时间仓促供给不上原料。
5.加工饲料时严格根据饲料配方, 称正确各类添加剂量, 打料搅拌均匀, 确保成品饲料正常使用。
成品饲料每袋全部要称, 确保在100斤, 许可误差一斤。
6.保持饲料间洁净整齐, 饲料原料和加工饲料无抛洒、浪费。
7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料全部要分开做好统计, 生产好饲料也要分开存放, 并放好指示牌区分。
8、饲料根据要求存放, 不受强光晒、雨雪淋湿。
预防发生霉变。
9、各类添加剂、药品摆放整齐, 确保干燥、密闭储存。
用各类药品、添加剂, 全部要有具体统计。
10、饲料厂卫生保持洁净, 无垃圾、杂物, 饲料袋子叠放整齐。
11、珍惜保养好打料设备, 严格根据规范操作, 人员离开时检验闸刀开关是否关闭, 因为有时正在打料时, 忽然停电了, 而闸刀开关没相关, 来电以后机器空转, 损害机器。
12.义务负责原料装卸工作, 每次原料500斤以内, 饲料厂责任卸料。
超出500斤, 根据每吨7元钱给补助。
【篇二: 饲料厂岗位责任制度】青岛江大饲料开发岗位责任制决议层职责:1.董事长岗位责任制一、董事长是企业法定代表人, 负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事意见, 协调董事之间不一样意见, 作出正确决议。
三、负责监督董事会决议落实实施。
四、有权代表企业签署法律文书, 对企业经营正当性负完全责任。
五、董事长因故不能推行其职责时, 可授权副董事长或其它董事代为行使职权。
2.总经理岗位责任制一、落实实施董事会各项决议。
二、主持企业行政会议, 指挥日常生产经营活动三、实施质量方针, 定时主持质量分析会, 负责全方面质量管理工作。
饲料厂人员岗位职责
饲料厂人员岗位职责及职位要求一：生产厂长1、岗位职责1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理，执行生产管理制度。
1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。
1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤，选用班组长，及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。
1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。
1.5负责机械设备管理，健全管理档案，配合维修保养设备。
1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间，发现问题及时解决；及时掌握全厂动态，重大事情应及时向总经理汇报，力求妥善解决，不能过夜。
1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。
每周召开一次工厂车间例会，每月一次总结会。
1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。
1.9完成领导临时交办的其他任务。
2、职位要求2.1男性，45 周岁以下，不吸烟, 身体健康。
2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业，大专及以上学历。
2.3三年及以上生产制造业工作经验，有管理经验者优先。
2.4电脑操作熟练，熟练使用常用办公软件。
2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识，忠诚敬业，吃苦耐劳。
二、车间主任1、岗位职责1.1协助厂长管理好全体工人，安排执行每日生产任务，维持车间正常纪律。
1.2车间跟班生产，重点做好以下工作：（1）重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。
（2）注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。
（3）注意检查原料质量，尤其是大宗原料和贵重原料。
（4）督促投料工在更换生产品种前后，应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。
（5）督促工人正确取用包装袋及标签，绝不允许出错。
（6）督促做好产品包装及封口工作，封口应做到整齐、美观、结实，不得出现：内包或内线外露，双针眼单线等有损产品形象的包装。
1.3注意安全生产，及时消除车间内一切不安全隐患。
1.4定期检查生产设备，负责力所能及的设备维修及保养。
1.5注意规范生产，若发现违规行为，应及时纠正，严重的应报告厂长处理。
饲料岗位职责
饲料岗位职责
饲料岗位职责是指在畜牧、养殖、饲料生产等领域中从事饲料
供应，饲喂管理，饲料质量控制等相关岗位的职责。
一般来说，饲
料岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 饲料筛选和配制：对原料进行筛选，确定配方，并按照配方
给出的比例进行配制，保证饲料的营养均衡和品质的稳定。
2. 饲料储存和管理：对饲料进行分类储存，保证不同饲料的保
存和出库安全，质量。
3. 饲喂安排和管理：根据动物需求和种类，适时合理的安排饲喂，保证动物的营养需求。
4. 饲料质量检测：对饲料进行批次质量检测，确保饲料的质量
达到规定要求。
5. 环境卫生维护：保证存放饲料的环境干燥，通风良好，卫生
清洁。
6. 员工管理：安排员工的饲料配制工作，并且对员工实施规范
化培训。
7. 反馈和改进：对饲料的配制和质量进行反馈和改进，根据动
物的吃饭偏好，对饲料进行改进、升级。
总体来说，饲料岗位职责需要具备较强的饲料方面的专业知识
和技能，同时要有勤奋严谨的工作态度和沟通协作能力。
只有这样，才能保证饲料生产的正常进行，确保畜禽健康成长，提供优质的食品。
饲料工作岗位职责
饲料工作岗位职责职位概述饲料工作岗位是农业生产和畜牧养殖行业中的重要一环。
饲料工作人员负责饲料生产、质量控制、仓储管理等一系列工作，以确保畜禽养殖能够得到充分的营养供给，提高生产效益。
本文将详细介绍饲料工作岗位的职责和要求。
职责描述1. 饲料生产：饲料工作人员负责饲料的生产工作，包括原料采购、能量和营养成分的配比、饲料制作和混合等。
他们需要根据畜禽的不同需求，科学合理地配置饲料，确保畜禽能够得到全面、均衡的营养供给。
2. 质量控制：饲料工作人员需要对饲料的质量进行严格控制，确保饲料符合国家标准和企业要求。
他们需要监督饲料生产过程中的各个环节，做好质量检验和记录工作，及时发现和处理问题。
3. 仓储管理：饲料工作人员需要负责饲料的仓库管理，确保饲料的储存和保管工作得到有效管理。
他们需要做好饲料的出入库记录，定期检查饲料的存量和质量，做好防潮、防鼠、防火等工作。
4. 饲喂指导：饲料工作人员需要对畜禽养殖人员进行饲喂指导，传授正确的饲喂方法和技巧。
他们需要根据畜禽的生长发育需求和饲料特性，制定科学的饲喂方案，确保畜禽得到适量、适时的饲料供给。
5. 技术支持：饲料工作人员需要为畜禽养殖人员提供技术支持，解答饲料相关的技术问题。
他们需要及时了解行业最新的饲料技术动态，参与技术创新和研发工作，提供切实可行的解决方案。
6. 事故处理：饲料工作人员需要及时处理饲料生产和使用过程中的事故和问题。
他们需要具备应急处理的能力，快速判断并采取相应的措施，确保畜禽养殖的顺利进行。
职位要求1. 职业素养：饲料工作人员需要具备扎实的饲料知识和技术，熟悉国家相关政策法规和标准。
他们需要具备较强的责任心和事业心，工作细致认真，具备良好的团队合作意识和沟通能力。
2. 专业知识：饲料工作人员需要熟悉畜牧养殖的基本知识和相关技术，掌握饲料配方和生产工艺。
他们需要了解各类饲料原料的特性和品质要求，掌握常用的质量检测方法和仪器使用。
3. 技能要求：饲料工作人员需要具备一定的管理能力和应急处置能力，能够组织协调饲料生产和使用工作。
饲料厂岗位责任制度范本
一、总则1. 为加强饲料厂内部管理，提高工作效率，确保饲料产品质量，保障企业经济效益，特制定本制度。
2. 本制度适用于饲料厂全体员工，各部门、各岗位均应严格执行。
二、岗位责任1. 生产部（1）负责生产计划的制定、实施与监督；（2）确保生产设备的正常运行，定期进行设备维护保养；（3）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（4）对生产过程中的异常情况进行及时处理，确保生产安全；（5）负责生产数据的收集、整理与分析。
2. 技术部（1）负责饲料配方的研究与优化；（2）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（3）对生产过程中出现的技术问题进行解决；（4）负责技术培训，提高员工技术水平；（5）负责饲料新产品的研究与开发。
3. 质量部（1）负责制定、修订和完善质量管理制度；（2）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（3）对不合格产品进行追溯、处理和纠正；（4）负责质量检验，确保产品质量；（5）对质量问题进行分析，提出改进措施。
4. 采购部（1）负责采购原材料、设备、备品备件等；（2）确保采购物资的质量和供应；（3）对供应商进行评估和选择；（4）负责采购合同的签订和履行；（5）负责采购成本的核算和控制。
5. 人力资源部（1）负责招聘、培训、考核、晋升等工作；（2）制定和完善人力资源管理制度；（3）负责员工薪酬福利的核算和发放；（4）维护员工合法权益，处理劳动争议；（5）负责员工档案的管理。
6. 综合部（1）负责企业内部行政管理；（2）负责企业内部沟通协调；（3）负责企业内部会议组织；（4）负责企业内部信息收集、整理和发布；（5）负责企业内部安全、环保、消防等工作。
三、责任追究1. 员工未履行岗位职责，造成经济损失或产品质量问题的，按下列规定处理：（1）对直接责任人进行警告、记过、降职或辞退等处分；（2）对负有管理责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分；（3）对负有监督责任的部门负责人进行通报批评、降职或辞退等处分。
饲料厂原料储藏、保管、运输岗位职责
饲料厂原料储藏、保管、运输岗位职责一、原料堆场主任岗位职责1、提前上班做好全场职工出勤考核登记，同有关部门联系当天来货数量，安排好接收任务，做到有条不紊。
2、严格把好质量关，根据来货的水分高低，质量好坏，做好分级保管，保持原粮安全储存。
3、严格执行粮制度，定期和突击检查存粮的温度，虫害等情况做到心中有数，查出问题向领导汇报后及时处理，防止损失。
4、经常注意安全，特别是堆场都是露天屯，接收时车辆船只多，人员复杂，教育职工和外来人员场内严禁及安全操作。
二、原料堆场领班岗位职责1、配合主任做好堆场各项工作，接收时做囤脚准备，铺好囤脚，清理好周围环境和清洁卫生工作，使接收工作顺利进行。
2、遇到夜间接收安排好照明设备和夜间值班接收职工。
3、堆场原粮每天出入数量较多，调入做囤盖，加工拆囤清理囤脚。
4、经常教育和宣传生产注意安全，安全才能保证生产，坚持安全操作规程。
1、在主任的领导下共同做好当天的接收任务，并在每批原粮完成后，按照送货单及磅码单结出数量，分品种记入囤账。
2、配合查粮对粮囤数量，耗用原料逐笔批记入在分囤账，做到账、卡、物一致。
3、做好每年二次盘点工作（年中、年终）更换囤上粮卡，达到账、卡、物三相符。
四、原料堆场保管员岗位职责1、服从领导和主任分配，在日常做好接收工作，同时注意原粮安全，对露天囤每天查看有否吹掉芦菲，大雨后及时查看有否积水为防止存粮受潮，及时扫净水积。
2、平时定期检查粮温，遇到大风大雨后突击检查，有否原料受潮及粮温变化，如发现问题及时汇报领导，准确做出处理措施。
五、原料堆场司磅工岗位职责1、船到码头办理交接清单，做好磅位周围清洁工作，校正磅称开始过磅。
2、认确过磅划码，注意操作过程，仔细结算码单，防止差错。
3、按规定顺序卸船至作业结束，督促装卸工扫清船中落料。
1、遵守厂纪厂规准时上班，做到不迟到不早退。
2、在接收过程中做好一切辅助工作，如扫清楚地落粮等。
3、拆囤后卸下的芦菲进行分拣清理，好坏分开，妥善处理。
饲料厂各岗位人员的责任目标
饲料厂各岗位人员的责任目标一、原料仓的岗位责任目标1、负责与仓库保管员办理领料手续，按保管员指定发放的原料接收，输送（一般经抽磅后再输送）。
2、负责记录好当天所领原料品种、数量及重量。
3、根据当天的生产计划把各种原料按先后次序输送到提升机处，提升到储藏仓待用及把不在本仓库的原料运到原料仓储备待用。
4、负责开关储存仓手动闸门，准确提升储备原料。
5、负责回收各种原料的包装袋，把好的与烂的分开分类放到指定的地点。
6、负责用袋子分类收集筛选出来的杂质和块状原料，经挑选后，可用的砸碎回笼，并把杂质倒到指定的地点。
7、负责原料仓的地板，送料口的清洁卫生（每提完一种原料扫一次），每周定期清扫原料提升机凹处及机组三、四层的卫生。
8、负责完成全年运输提升加工饲料的任务以及领导安排的其他任务。
二、成品仓的岗位责任目标1、负责各种饲料的装袋、过磅、缝口或包扎，按不同的品种堆叠在指定的地点。
2、负责记录好每天包装成品料的品种、数量。
3、负责与仓库保管员办理各种成品料的交接手续。
4、负责接收仓库保管员的包装袋，并把好、烂袋分开放到指定的地点。
5、负责本部各分场用料的装车任务，并且在周六前完成本周所需的各种成品料的装车任务。
6、每加工完一种品种的饲料后清扫一次磅秤周围的饲料，经挑选杂物后，一起把零散的不合格的送至机房重新加工。
7、负责维修、保养缝包机。
8、负责运输、装卸、消毒各分场回收的饲料袋。
9、负责完成全年加工饲料的包装、堆叠、装车以及领导安排的其他任务。
三、控制配料的岗位责任目标1、必须认真按照厂长或厂长授权人安排的加工饲料计划进行调控配制。
2、开机前，先打开控制柜检查各线路是否有粘连脱落现象，经检查无问题或经妥善处理后，接通电源开机。
3、配料前，检查秤门、混合机门是否关紧，粉料与粒料仓闸门是否相符，无误后遵照《微机的操作规程》进行操作。
4、严格准确无误把场部交给的配方输入电脑配料，同时监视电子显示器、电脑屏幕、电流、电压表的字数等，发现问题及时纠正调节。
饲料岗位职责
饲料岗位职责一、岗位背景与职责概述1.1 岗位背景饲料岗位是企业生产部门中的紧要环节，负责饲料配制和加工工作。
岗位职责涉及到饲料配方设计、原材料子采购、饲料加工操作等，对于保障生产质量和提高饲料生产效率具有紧要意义。
1.2 岗位职责概述饲料岗位的重要职责是依据生产计划和饲料配方要求，合理进行饲料配方设计；对饲料原材料子进行采购、质检、储存；进行饲料加工操作，确保饲料生产的质量符合企业的要求；负责饲料生产过程中的设备维护，确保设备的正常运转。
二、职责详述2.1 饲料配方设计依据生产计划和饲料配方要求，设计合理的饲料配方，确保饲料中各种营养成分的合理搭配和养殖动物所需的营养要求得到满足。
饲料配方的设计要考虑到原材料子的本钱和可获得性，同时兼顾饲料的适口性和营养平衡。
2.2 原材料子采购与质检负责饲料原材料子的采购工作，与供应商进行合作，确保原材料子的质量和供应的稳定性。
采购的原材料子要进行质检，确保符合企业的质量要求，在质检过程中严格把控原材料子的安全性、营养成分以及防止污染等方面的要求，对不符合要求的原材料子及时处理。
2.3 饲料加工操作依据饲料配方要求，使用专业设备进行饲料加工操作。
对于生产设备的操作和维护，要求操作人员具备相关工作技能，熟识设备的操作流程和安全要求。
加工操作过程中要注意设备的正常运转，及时调整参数，保持加工过程的稳定性和质量。
2.4 饲料生产质量掌控重要负责饲料生产过程中的质量掌控工作，包含对原材料子的质量掌控、饲料配方的准确性掌控、加工过程的质量掌控等。
要确保饲料生产过程中符合相关法律法规的要求，严禁使用不合格原材料子进行加工，保证饲料的质量安全。
同时，对于生产过程中的不良品，要及时做好记录，分析原因并采取相应的措施进行改进。
2.5 设备维护负责饲料生产设备的维护工作，定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
对于设备显现故障，要及时进行维护和修理或更换，并做好相应的记录。
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饲料厂岗位职责【篇一：2016年饲料厂工作职责】2016年禾旺禽业饲料厂工作职责1、进入原料需要清点数量，做好记录并签字，出库饲料做好相关登记，保证出入对上数。
2、原料抽样检测，确保原料无异常、霉变方可登记。
3，及时制止不合格原料入库，进入原料有明显潮湿、霉变的及时向场长反映4、进入原料数量不够时及时向场长反映，以便尽快解决。
原料以及添加剂短缺时提前通知，以免时间仓促供应不上原料。
5、加工饲料时严格按照饲料配方，称准确各类添加剂的量，打料搅拌均匀，保证成品饲料正常使用。
成品饲料每袋都要称，保证在100斤，允许误差一斤。
6、保持饲料间的干净整洁，饲料原料和加工的饲料无抛洒、浪费。
7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料都要分开做好记录，生产好的饲料也要分开存放，并放好指示牌区分。
8、饲料按照要求存放，不受强光晒、雨雪淋湿。
防止发生霉变。
9、各类添加剂、药品摆放整齐，保证干燥、密闭储存。
用的各类药品、添加剂，都要有详细的记录。
10、饲料厂的卫生保持干净，无垃圾、杂物，饲料袋子叠放整齐。
11、爱护保养好打料设备，严格按照规范操作，人员离开时检查闸刀开关是否关闭，因为有时正在打料时，突然停电了，而闸刀开关没有关，来电之后机器空转，损害机器。
12、义务负责原料的装卸工作，每次原料500斤以内的，饲料厂的责任卸料。
超过500斤的，按照每吨7元钱给补助。
【篇二：饲料厂岗位责任制度】青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制决策层职责：1、董事长岗位责任制一、董事长是公司的法定代表人，负责召集并主持董事会会议。
二、负责征集董事的意见，协调董事之间不同意见，作出正确决策。
三、负责监督董事会决议的贯彻执行。
四、有权代表公司签署法律文书，对公司经营的合法性负完全责任。
五、董事长因故不能履行其职责时，可授权副董事长或其它董事代为行使职权。
2、总经理岗位责任制一、贯彻执行董事会的各项决议。
二、主持公司行政会议，指挥日常的生产经营活动三、执行质量方针，定期主持质量分析会，负责全面质量管理工作。
四、统一调度，使用公司的财产和物力布置、指示、监督、检查六、向董事会提呈年度工作报告七、代表公司对外进行业务洽谈，签订合同八、审批各部门呈报的计划九、行使董事会授予的其他职责十、总经理助理协助总经理工作管理层职责1、财务部主任岗位责任制一、主持本部全面工作，直接对总经理负责。
二、遵纪守法，严格各项财务制度，认真履行财务监督三、负责制定本部门人员岗位责任制，起草有关财务方面的报告。
四、定期检查各项财务制度和财经纪律的执行情况。
五、掌握公司经济活动动态，积极向总经理提出合理化建议。
六、努力协调好对外各种关系，保证工作顺利开展。
七、及时完成总经理下达的临时性工作。
2、质检部主任岗位责任制一、组织贯彻执行商检法及有关法律法规，制定本部门质量方针和质量目标，组织人员编写、修改质量手册及有关程序文件，并负责文件审批二、负责本公司产品标识、产品标准的登记、认证工作三、主持制定工作计划，组织本部室人员严格按照规定进行检查，确保检验工作的独立性，检验结果的公正性和准确性。
四、根据订单和市场的需求开发新产品，并配合营业部做好售后服务工作。
五、负责对本部工作计划、报表和总结的审定六、负责对外技术交流、不断提高本部门的整体素质和管理水平七、负责对本部门质量体系的复审工作，做出改进决定，保障质量体系的有效运行八、负责审核、签发本部门的检验证书和报告，并负责新产品的审批工作3、销售部主任岗位责任制一、负责本公司进出口业务、国内营销及原材料采购工作二、负责制定本部门工作计划并督促各项计划的落实，按规定及时结清销售货款三、加强本部门员工的业务培训、熟悉本公司各种产品的质量标准、适用范围及优特点、不断提高销售技能。
四、加强宣传本公司生产的各种产品、拓展市场，发展可靠销售网点，不断增加销售量。
五、认真搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，随时注意和查处假冒本公司产品的行为。
六、认真搞好市场调查和市场预测，制定销售策略，及时向公司领导和有关部门反馈产品质量、市场情况等信息七、根据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标准八、按月向总经理承包进出口、国内贸易、原料采购的计划与完成情况统计报表九、及时完成总经理下达的临时性工作4、办公室主任岗位责任制一、主持本室全面工作，直接对总经理负责二、制定本室人员岗位责任制，并经常检查、考评三、负责协调本室人员关系，做好思想工作四、定期召开本室工作会，并定期向总经理做出书面汇报五、组织公司有关人员，对办公室所分管有关工作进行定期检查六、积极主动做好与有关部门之间的工作协调与配合七、及时完成总经理下达的临时性工作5、技术部技术负责人的岗位责任制一、负责本公司产品生产的技术指导工作二、负责本公司生产车间工人的技术培训工作三、主持制定公司技术部的工作计划，组织本部室人员严格按规定进行操作执行四、根据订单和市场的需求随时研制开发新产品并结合质检部确保产品质量五、负责对外技术交流，不断提高本部门的整体素质和管理水平关键岗位的岗位职责1、车间主任岗位责任制一、主持本部全面工作，严格执行劳动纪律和各项规定制度，直接对总经理负责。
二、根据订单的要求向生产组下达生产任务，并严格执行工艺流程和产品质量标准。
三、负责处理好生产中出现的问题，杜绝不合格产品。
四、负责整理生产过程中的统计报表。
五、负责各种辅料的保管管理。
六、负责生产设备的维修、保养和安全，建立设备的档案。
七、负责对各生产班组工作协调，检查评改，落实定员、定额考核指标。
八、负责产品质量管理，按时召开质量分析会，对发生的质量事故进行调查并报总经理处理。
九、负责车间内产品质量、安全、卫生、计量器具、消防设施等的现场管理。
十、及时完成总经理下达的临时性工作。
2、车间带班长岗位责任制一、在车间部主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责。
二、合理安排本班人员的岗位和生产任务，及时处理和解决好生产中出现大的问题，三、认真做好机械设备的维修、保养、及时清理和打扫生产环境和设备的卫生，保持生产机器处于良好的运转状态。
四、做好当班生产人员的考勤和生产品种、数量的计量，每天及时报生产部主任。
五、带领本班人员严格执行操作程序，提高工作效率，厉行节约，努力减少生产消耗，降低生产成本。
六、严把产品质量关，及时处理好生产中出现的问题，不出不合格产品。
【篇三：饲料厂岗位责任制度】饲料厂岗位责任制度编号：一、目的明确各岗位的工作职责及重点。
二、范围适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。
三、主要内容（一）总经理工作职责总经理为饲料厂的最高执行者，负责饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系。
主要职责如下：1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表，全盘控制饲料厂的财务状况；3.拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员配置、数量及任用资格；4.制定、授权各部门权责及范围；5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用；6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策；7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标；8.主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突；9.亲临现场处理紧急事件；10.评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。
(二)技术经理工作职责1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等；2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划，经总经理批准后组织实施；3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等；4.落实饲料相关的各项法律、法规，制定或修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数；审批工作各种相关证件的报送材料；5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；6.根据市场需求和公司营销策略开发新产品，负责动物实验、市场追踪；7.参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合公司实际，提高产品品质；8.制定、修订产品标签及相关技术资料，有效参与技术营销工作；9.制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行；10.负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用；11.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
(三)生产经理工作职责1.全面负责生产部管理、协调、服务工作；2.依照公司、部门年度经营计划，编制年度生产计划，组织部门具体实施，完成目标；3.制定生产管理制度，追踪执行情况，分别绩效优劣给予奖惩，调动积极性；4.组织和协调生产和物流内部工作，制定生产计划以确保满足销售需求；监控生产和物流过程运作绩效，从工作效率、产品质量、成本、生产指标、产量及生产计划等方面评估绩效，并不断改进、提升绩效。
5.加强生产管理，严格控制生产过程，降低生产成本，重点管理现场品控及关键岗位人员的工作，从生产抓质量；6.加强设备管理，维修班随时检查机械设备，进行维修保养，延长设备使用期限，提高劳动生产率；7.加强安全管理工作，预防各类事故发生，确保安全生产，努力完成各项生产任务；通过与销售部、采购部、后勤部等部门的沟通和协调，为生产工作的正常进行提供信息和资源保证；9.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限；10.定期向上级汇报工作，完成公司交办的其它工作。
(四)质量经理工作职责1.负责负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司iso22000、《饲料质量安全管理规范》的两大体系的运行维护、绩效改善；2.参与制定、修订公司质量管理制度及相关记录表格的设计，并组织落实；负责现场品控的技术指导、监督、协调工作，监督现场品控追踪、修正产品质量控制程序，确保品产品质量；3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核，对公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力；4.协助技术经理制定、修订产品标准及相关技术资料，确保饲料生产的合法性和有效性；5.积极与外界交流，学习先进的质量管理理念和方法，持续改善产品品质；6.依照规定的权限，对本科室员工任用、考绩、奖惩、薪金、晋升和准假，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。