综合管廊PPP项目实施方案
综合管廊PPP项目实施方案

综合管廊PPP项目实施方案综合管廊PPP项目实施方案随着城市化进程的加快和人口增加,城市的各种基础设施设备也越来越多,地下管道繁琐且交织,在日常维护、损坏修复和新建更新过程中,大量人力物力财力被消耗,存在着公共资金的浪费和交通、环保、能源等多个领域的问题。
此时,综合管廊PPP项目应运而生,以提高管廊建设的质量、提高维护的效率、减少资源浪费为目标,为我国广大城市化进程的促进和经济发展的推动起到了积极作用。
1、项目背景综合管廊PPP项目,是在日常城市化、交通规划及工程建设中提出的新型绿色低碳的城市公共设施建设模式。
其通过将市政管网、电力通讯网和排水网等传输管网等归类统一运营和维护,减少建设、维护管理和土地占用等方面的成本,十分助于提升城市服务模式和城市管理水平。
因此,综合管廊PPP已被广泛应用于全国许多城市,例如北京、深圳、上海等。
2、项目意义综合管廊PPP项目的实施,具有以下十分重要的意义:(1)节约成本。
将各类管道整合到一个管廊中,不仅可节约建设资金,还可减少维护、管理等成本。
(2)优化城市布局。
采用综合管廊,可充分利用市区空间,优化道路布局,减少绿地、停车场等公共设施占地的需求,进一步提升城市用地使用效率。
(3)减少施工影响。
对于城市道路施工而言,采用传统施工方式可能造成交通拥堵、噪音污染等影响,而综合管廊采用地下建设,很大程度上减少了对城市交通和民生的不良影响。
(4)保护环境与安全。
由于综合管廊项目可将各种管道整合维护,可以更全面、更有效地监控和维护各种管线设施,可以大幅度降低管道泄漏、爆炸等事故的风险,保障了城市公共安全。
(5)完善服务模式。
利用综合管廊PPP模式,可实现市政配套设备统一管理和安全运营,使得市政服务更加高效和便捷。
3、项目实施流程(1)项目可行性研究:通过市场调查和经济技术分析,明确综合管廊PPP项目的投资规模、投资回报和可行性。
(2)项目规划设计:针对综合管廊PPP项目,对其的地方和时间安排、建设方案、成本分析、设备计划、服务评价、预防措施、最终验收等关键环节进行规划和设计。
地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案

地下综合管廊工程PPP项目电力施工方案一、项目背景地下综合管廊工程PPP项目是指将城市管道、电力、通信等基础设施集中于地下一体化的管廊中,以提高城市基础设施的综合利用效率和管理水平。
本电力施工方案针对地下综合管廊工程PPP项目的电力设施建设和电力供应进行详细规划和实施方案。
二、施工目标1.建设安全可靠的电力设施,保障地下管廊各项功能的正常运行。
2.提供稳定可靠的电力供应,满足各类用户的需求。
3.降低电力设施建设和运营成本,提高项目的投资回报率。
三、施工内容及步骤1.地下电缆敷设:根据管廊设计,确定电缆敷设的路径和规格,采用机械敷设的方式进行,确保电缆的安全和可靠性。
2.电力变压器设施建设:根据管廊的电力需求和规模,设计合理的变压器容量和布置方式,并进行设施的安装和调试工作。
3.电力引入和接入:根据管廊项目的位置和周边电网的情况,协调与供电公司的电力引入工作,并确保顺利接入地下综合管廊。
4.电力监测和管理系统建设:安装电力监测设备,对地下管廊的电力供应状态进行监测和管理,及时发现和解决问题,提高供电可靠性。
5.电力维护和运营:建立完善的电力设备维护和运营机制,定期进行巡检和保养工作,保证设备的正常运行和寿命。
四、施工组织和管理1.设立项目电力施工领导小组:由项目经理、电力工程师等组成,负责施工的计划、指导和协调工作。
2.施工安全管理:严格遵守施工安全规章制度,确保施工过程中的安全操作和人员防护。
3.质量管理:严格按照电力设施的设计和施工规范进行施工,对施工过程中的质量进行监督和检验。
4.进度控制:制定详细的施工计划和进度安排,确保施工工期的紧凑和进度控制的准确性。
5.成本控制:合理利用材料和设备资源,降低施工成本,并进行费用的合理控制和管理。
五、技术支持和保障1.合理选择供电设备和材料品牌,并与供应商建立长期合作关系,确保设备的技术支持和售后服务。
2.招聘专业的电力工程师和技术人员,组成专业的技术支持团队,为施工过程中的技术问题提供解决方案。
地下综合管廊ppp项目实施方案

地下综合管廊ppp项目实施方案地下综合管廊PPP项目实施方案一、项目背景地下综合管廊是城市基础设施建设的重要组成部分,它集输电、供水、排水、通信等多种功能于一体,对城市的可持续发展起着至关重要的作用。
然而,由于传统的政府投资模式存在资金短缺、项目周期长、管理效率低等问题,地下综合管廊的建设和运营面临着巨大的挑战。
因此,引入PPP模式成为解决这一难题的有效途径。
二、项目概况本项目拟建设地下综合管廊,覆盖城市主干道路,总长度约100公里,总投资额约50亿元人民币。
项目包括管廊建设、设备采购、运营管理等多个环节,预计建设周期为3年,运营周期为30年。
三、PPP模式选择基于地下综合管廊项目的特点和需求,我们选择了BOT(建设-运营-转让)模式作为PPP合作的方式。
具体合作模式为:政府出资购买服务,由专业运营商进行设计、建设、运营和维护,政府在一定期限内支付一定的费用,运营商在规定期限内收回投资并获得合理的利润。
四、项目实施步骤1. 项目立项:政府部门与PPP合作方共同确定项目范围、投资额、合作期限等关键信息,签订合作协议,明确各方责任和权利。
2. 前期调研:对项目所在地的地质、水文、交通等情况进行全面调查,确定建设方案和技术路线。
3. 设计与施工:进行管廊的详细设计和施工方案制定,确保工程质量和安全。
4. 设备采购:根据设计方案和需要,采购输电、供水、排水、通信等设备。
5. 运营管理:建设完成后,运营商开始管廊的日常管理和维护工作,确保设施的正常运行和效益的最大化。
五、风险控制1. 政策风险:政府变更政策、法规对项目的影响。
2. 市场风险:城市发展变化对项目需求的不确定性。
3. 技术风险:工程施工和设备运行中可能出现的问题。
4. 资金风险:资金筹措和使用过程中的风险。
六、项目效益1. 提高城市基础设施水平,改善城市交通、供水、排水等问题。
2. 促进地下空间的合理利用,提高土地利用效率。
3. 为城市的可持续发展提供重要支撑。
大城市地下综合管廊PPP项目实施方案

xx市地下综合管廊PPP项目实施方案目录1. 试点城市基本概况3. 城市概况 3. 城市地下管网布置现状 62. 开展城市地下综合管廊试点可行性分析7. 需求分析 7. 现有基础条件和优势9. 问题及对策113. 城市地下综合管廊试点建设的目标和任务13. 目标13. 主要任务 13. 实施计划 144. 实施城市地下综合管廊试点项目的建设方案 15. 项目总体框架15. 建设内容 19. 建设方案 22. 项目可行性论证报告235. 建设城市地下综合管廊试点的保障体系24. 管理及制度保障 24. 政策保障 24. 资金保障 245.3.1 PPP项目实施的基本原则和模式245.3.2 PPP项目结构265.3.3 社会资本的选择 275.3.4 项目公司(SPV)股权结构 285.3.5 项目主要协议285.3.6 政府方与项目公司的义务285.3.7 PPP项目的实施程序30i. 项目具体实施进度表: 325.3.8 风险及对策34. 运营维护保障356. 经济、社会、环境效益 35. 经济效益分析35. 社会效益分析37. 生态环境影响分析391. 试点城市基本概况. 城市概况地理位置中国中部地区某城市。
东经110°46′--112°10′,北纬40°51′--41°8′,市区位于北纬东经。
全市总面积17,224平方公里。
地处环渤海经济圈、西部大开发、振兴东北老工业基地三大战略交汇处,是联接黄河经济带、亚欧大陆桥、环渤海经济区域的重要桥梁,是中国向蒙古国、俄罗斯开放的重要沿边开放中心城市,也是东部地区连接西北、华北的桥头堡。
同时也是中国北方重要的航空枢纽。
除天津、石家庄外距离首都北京最近的省会城市。
地质水文气候条件地质地貌境内主要分为两大地貌单元,即:北部xx和东南部蛮汉山为山地地形。
南部及西南部为土默川平原地形。
xx的平原地质单元则分为xx山前倾斜平原(xx南麓,哈素海,小黑村,太平庄以北地区,长约90km,宽约10km)、大黑河冲积湖平原(xx县大北窑子,男崞县营,二道凹,黄合少一线以北,哈素海退水渠以东到蛮汉山山前。
长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj

长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案zltj实施方案〔修订稿〕长沙市住房和城乡树立委员会同济大学修树立计研讨院〔集团〕北京市中伦〔上海〕律师事务所二〇一五年八月目录一、前言 (1)〔一〕项目背景 (1)〔二〕编制依据 (1)〔三〕编制原那么 (3)二、项目概略 (4)〔一〕项目称号 (4)〔二〕工程概略 (4)〔三〕项目实施机构 (5)〔四〕项目采取PPP形式的必要性 (5)〔五〕项目采取PPP形式的可行性 (6)〔六〕项目意义 (7)三、PPP运作方式 (8)〔一〕项目运作方式 (8)〔二〕项目公司组建方案 (9)〔三〕项目公司股权结构 (11)〔四〕项目公司融资布置 (11)〔五〕报答机制 (11)〔六〕效劳内容商定 (12)〔七〕PPP相关任务组织 (12)〔八〕路途和管廊工程界面划分 (12)〔九〕合同体系布置 (13)四、项目产出剖析 (15)〔一〕主要边界条件 (15)〔二〕项目产出剖析〔以20年运营期停止测算〕 (18)五、物有所值评价和财政接受才干论证 (20)〔一〕物有所值评价 (20)〔二〕财政接受才干论证 (20)六、社会资本的选择 (22)〔一〕社会资本的资历条件 (22)〔二〕社会资本的选择方式 (24)七、PPP项目合同主要条款 (27)〔一〕项目公司的主要权益和义务 (27)〔二〕市住建委的权益 (27)〔三〕市住建委的义务 (28)〔四〕政府方出资人的权益和义务 (28)〔五〕社会资本的权益和义务 (29)〔六〕项目公司的其他权益和义务 (29)〔七〕风险分配机制 (31)〔八〕履约保证 (31)〔九〕树立管理 (32)〔十〕运营和维护 (33)〔十一〕入廊费和运维费 (33)〔十二〕运营期届满的项目设备的移交 (36)〔十三〕普通补偿 (37)〔十四〕运营期的终止 (38)〔十五〕协议的转让 (38)〔十六〕争议的处置 (39)八、«合资运营合同»主要条款 (40)〔一〕资本金 (40)〔二〕股权结构 (40)〔三〕股权转让 (40)〔四〕权益处置 (41)〔五〕成立前费用 (41)〔六〕公司管理结构 (41)九、长沙市政府承诺事项 (43)〔一〕收费及补贴政策 (43)〔二〕配套政策 (43)〔三〕其它保证措施 (45)十、项目实施任务方案 (47)附件1:长沙市综合管廊2021 -2021年启动项目明细表 (48)一、前言〔一〕项目背景2021年6月,«国务院办公厅关于增强城市地下管线树立管理的指点意见»〔国办发〔2021〕27号〕中明白提出将稳步推进城市地下综合管廊树立,在36个大中城市展开地下综合管廊试点工程,探求投融资、树立维护、定价收费、运营管理等形式,提高综合管廊树立管理水平。
管廊PPP模式实施方案

地下综合管廊项目PPP实施方案1. 项目概况项目名称:地下综合管廊PPP项目。
项目性质:新建。
建设内容:包括土建工程、安装工程、控制中心及管线入廊,其中土建工程分为管廊本体、引出口、预埋排管、通风口、投料口、出入口、倒虹等设施的建设;安装工程分为管廊内支托架安装、电气安装、火灾自动报警、消防、光纤感温、监控、光纤电话、排水、通风等自动化控制系统设施、设备的安装;控制中心分为土建工程和设施、设备安装,实现对全部综合管廊实现智能化管理,分别设置在拓展区、高铁商务区和东片区的中心位置;管线入廊包括电力、给水、通信、广电、燃气、污水、雨水、直饮水、中水等入廊管线的施工。
建设规模:拓展区试点项目2个,建设地下管廊4公里,计划总投资约3亿元,入廊管线4类,包括:给水、电力、通信、广播电视,并预留中水管位,目前该项目主体结构已施工完成,正在管线入廊安装过程中;高铁商务区管廊试点项目8个,建设地下管廊16.5公里,计划投资约18亿元,入廊管线7类,包括:给水、雨水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位;东片区管廊试点项目3个,拟建设地下管廊10公里,计划投资约12亿元,东片区综合管廊入廊管线7类,包括:给水、污水、燃气、电力、通信、广播电视,并预留中水管位。
投资规模:地下综合管廊试点方案计划2017年底全部完成,2018年进入全面运营期,项目建设总投资约33亿元。
其中拓展区投资额约为3亿元,由政府负责投资建设,建设资金已全部到位;高铁商务区和东片区总投资额约30亿元。
建设期:2年。
股权比例:政府方占股5%,社会资本方占股95%。
项目进展情况: 工程可行性研究报告已获批复,有关土地、环评、规划、稳评等的相关手续已经办理。
其他说明:项目前期所产生的费用将纳入总投资,在项目公司成立之后,资金到位一并支付;建议在采购文件及合同中进一步明确,具体以采购文件及合同中的约定为准。
2. 项目运作方式本项目建议采取O&M(委托运营)和DBFOT(设计一建设—融资一运营一移交)运作方式。
地下综合管廊工程PPP项目建设方案

地下综合管廊工程PPP项目建设方案一、项目背景和目标地下综合管廊是指在城市地下开挖一定深度的地下隧道,用于安装城市运输、道路、供水、燃气、电力、通信以及其他各类公共设施管线。
地下综合管廊工程PPP项目的建设旨在解决城市地下管线布局混乱、管线维护困难等问题,通过引入社会资本,提高项目的投资效益和运营管理水平,优化城市的基础设施建设和管理。
本项目建设目标包括:1.建设高质量的地下综合管廊工程,实现城市基础设施管线的规范布局和高效管理。
2.引入社会资本,提高项目建设和运营效益。
3.推动城市经济发展,促进产业升级和就业增长。
二、项目内容和规模1.项目内容:本项目的主要内容包括地下综合管廊的设计、施工、设备安装、调试、试运行等全过程,并根据需要提供相关的土地使用权、项目融资等支持。
2.项目规模:本项目计划在城市开展地下综合管廊工程建设,总长度约为XXX公里,涉及的管线包括XXX,主要覆盖的区域包括XXX。
三、投资方式和融资计划1.投资方式:本项目采取PPP模式进行投资和建设,引入社会资本参与项目的投资和运营。
2.融资计划:(1)政府资金支持:由政府出资提供项目所需土地使用权、项目前期调研、设计等支持,并参与项目投资;(2)社会资本投资:通过招标等方式吸引社会资本参与项目的投资和运营;(3)金融机构贷款:根据项目需求,在建设期和运营期向金融机构申请贷款支持。
四、项目运营管理模式1.运营管理机构:成立地下综合管廊运营管理公司,负责项目的运营和管理,并与相关部门建立紧密合作机制,确保项目的高效运行。
2.运营管理模式:(1)管廊使用收费:对使用管廊的单位或个人收取一定费用,用于管廊的日常维护和管理;(2)设施租赁收益:对地下综合管廊内设施的使用单位或个人收取租赁费用;(3)广告收入:充分利用地下综合管廊的空间,开展广告投放,获得收益。
五、项目推进和管理机制1.项目推进机制:成立项目推进组织,统一协调项目各方的工作,推动项目的顺利进行。
PPP项目地下综合管廊投资建设运营方案

PPP项目地下综合管廊投资建设运营方案地下综合管廊是指将各类城市设施和设备进行整合,集中放置在地下的管道系统中,以方便管理和维护。
作为城市发展的重要基础设施之一,地下综合管廊能够解决城市中各种管线交叉重叠、布局混乱等问题,提高城市管理和服务的效率。
在中国,政府鼓励通过公私合作(PPP)的方式进行地下综合管廊的投资建设和运营管理。
一、投资建设方案1.项目规划:根据城市需要,制定地下综合管廊的总体规划和布局,包括管廊的长度、宽度、深度等。
同时,还需确定管廊的功能划分,如供水、供电、供热、通信等,以及每种功能对应的管道类型和规格。
2.投资方选择:通过公开招标等方式,选择合适的投资方,可以是国有企业、民营企业或外资企业。
投资方需具备丰富的资金和管理经验,能够全面负责项目的投资、建设和运营。
3.资金筹措:投资方通过自有资金、贷款、股权融资等方式筹措资金,用于地下综合管廊项目的建设。
同时,可与政府部门签订相关协议,争取获得政府的财政支持和税收优惠政策。
4.建设规划:投资方根据项目规划,制定详细的建设方案和时间表。
建设方案应包括管廊的分区、分段建设,施工工艺和技术要求,施工队伍组织和管理,环境保护等内容。
5.施工管理:投资方负责监督和管理地下综合管廊项目的施工过程,确保按照规划和建设方案进行施工。
施工期间需充分考虑对周边环境和市民生活的影响,采取相应的保护措施。
6.项目验收:地下综合管廊建设完成后,由相关部门对项目进行验收,确保建设质量和功能满足要求。
验收合格后,投资方可正式开始运营管理。
二、运营管理方案1.管廊租赁:投资方可以将地下综合管廊出租给各类城市设施和设备的运营方,如供水公司、电力公司等。
租金费用根据管廊使用面积、功能等确定,收益用于管廊的日常维护和管理。
2.设备维护:投资方负责管廊设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行。
同时,还应制定相应的维护计划和应急预案,处理设备故障和突发事件。
3.安全管理:投资方需要建立完善的安全管理制度和管理团队,负责管廊的安全运营。
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**市核心区地下综合管廊PPP项目实施方案(待审稿)**市城乡规划和建设局二〇一六年三月目录第一章前言1.1项目背景2014年6月,《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)中明确提出将稳步推进城市地下综合管廊建设,在36个大中城市开展地下综合管廊试点工程,探索投融资、建设维护、定价收费、运营管理等模式,提高综合管廊建设管理水平。
2014年9月,财政部《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)将PPP定义为政府部门和社会资本在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。
PPP作为新兴的基础设施建设融资模式,由于其具有降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力等独特的运作方式和特点,在城市基础设施上已经得到了大量的成熟应用,不少城市地下管廊工程成为全国示范项目。
此外,为了推进PPP模式在我国城市综合管廊建设中的应用,国务院办公厅出台了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号),文件中明确提出创新投融资模式,推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,通过特许经营、投资补贴、贷款贴息等形式,鼓励社会资本组建项目公司参与城市地下综合管廊建设和运营管理,优化合同管理,确保项目合理稳定回报。
基于此,**市拟采用PPP模式建设**市核心区地下综合管廊,通过降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力,保障项目顺利实施,改善城市风貌。
1.2 编制依据➢《中华人民共和国政府采购法(2014修正)》(主席令14号)➢《中华人民共和国招标投标法》(主席令21号)➢《中华人民共和国预算法(2014年修正)》➢《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)➢《中国人民共和国政府采购法实施条例》(国务院令第658号)➢《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》(国发〔2013〕36号)➢《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)➢《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)➢《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔2014〕45号)➢《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60 号)➢《国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本模式的指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)➢《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)➢《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号)➢《基础设施和公用事业特许经营管理办法》(国家发展和改革委员会、财政部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、中国人民银行第25号)➢《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发产权〔2005〕239号)➢《国家发展和改革委员会关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资〔2014〕2724号)➢《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)➢《财政部关于政府和社会资本合作示范项目实施有关问题的通知》(财金〔2014〕112号)➢《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)➢《财政部关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》(财金〔2014〕156号)➢《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金〔2015〕21号)➢《财政部、民政部、工商总局关于印发<政府购买服务管理办法(暂行)>的通知》(财综〔2014〕96号)➢《财政部关于开展中央财政支持地下综合管廊试点工作的通知》(财建〔2014〕839号)➢《财政部、住房和城乡建设部关于市政公用领域开展政府和社会资本合作项目推介工作的通知》(财建〔2015〕29号)➢《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库〔2014〕214号)➢《财政部关于印发<政府和社会资本合作项目政府采购管理办法>的通知》(财库〔2014〕215号)➢**省人民政府《关于加快推进城镇基础设施建设的意见》(青政〔2014〕41号)➢**省人民政府办公厅《关于加强城镇地下管线建设管理工作的意见》(青政办〔2014〕173号)➢《**市城乡规划建设管理办法》➢《**市城市市政设施规划建设指导意见》➢《**市推进PPP建设模式加快综合管廊建设的实施意见》➢《**市综合管廊管理办法(试行)》1.3编制原则1.3.1合法合规性原则本方案的编制遵循合法性及合规性原则,在《中华人民共和国政府采购法(2014修正)》(主席令14号)、《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)等法律框架及操作指南的指导下,将PPP模式引入城市综合管廊的投资建设及运营中,如模式中的社会资本遴选机制的设计、财政资金的进入机制设计、项目履约管理及行政管理相结合的监管机制等,严格遵循公开、公平、公正的原则。
1.3.2效益最大化原则PPP模式的核心理念之一是风险分配,在设计**市综合管廊PPP投融资运营模式时,以“利益共享、风险分担”的理念构建政府部门和社会资本合作的投融资模式,实现政府部门和社会资本的共赢以及项目整体绩效的最大化。
1.3.3 PPP模式可复制原则**市就PPP模式投资建设运营综合管廊先行先试,在试点经验的基础上予以总结并优化,力争形成一套**省乃至全国范围内可操作、可效仿的综合管廊PPP模式操作指引。
第二章项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目(以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”)。
2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等,以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。
综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。
2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里,估算建设总投资为24.69亿元。
其中,2015年已经实施15.48公里,投资额度为4.90亿元;2016年-2018年计划新建地下综合管廊共计55.07公里,估算建设总投资为19.79亿元。
各年度实施计划详见附件:《**核心区各年度实施计划表》。
2.2.3项目建设内容本项目的建设内容为管廊工程及附属设施,含土石方工程、主体工程、综合管廊控制中心、供电系统、照明系统、消防系统、通风系统、排水系统、标识系统、监控报警系统及其他附属配套设施。
入廊单位负责具体的入廊管线铺设。
2.2.4建设标准根据国家相关标准及经批准的可研报告和设计文件制定,在PPP项目合同中予以明确。
2.2.5运营服务标准根据国家、**省和**市关于地下综合管廊运营管理的相关标准制定,在PPP项目合同中予以明确。
2.2.6建设工期本项目主要对2016年-2018年的综合管廊进行建设,建设工期为3年,其中每条管廊计划建设工期为1-2年,以各条管廊的可研批复为准。
2.2.7入廊管线按照“应进皆进”的原则,入廊管线包括给水、中水、电力、通信、热力等管线。
2.3项目采取PPP模式的必要性本项目采取政府与社会资本合作(PPP)模式,积极引入社会资本参与**地下综合管廊的投融资、建设和运营。
1、项目符合国务院、财政部、住建部鼓励采取PPP模式进行建设的重点领域,有利于加强本市地下综合管廊建设、促进政府职能加快转变、完善财政投入及管理方式、充分发挥市场优化资源配置的作用。
2、采取PPP模式有利于解决当前本市地下综合管廊建设资金紧张的压力。
随着国家全面加强地方政府性债务和地方政府融资平台管理,迫切需要创新地下综合管廊的投融资机制。
采取政府与社会资本合作(PPP)模式,不仅能拓宽融资渠道,解决地下综合管廊建设资金紧张的问题,而且提高了政府建设地下综合管廊的效率,降低了政府承担的风险。
3、有利于推进本市地下综合管廊市场化运作。
引入市场竞争机制,不仅能吸收社会资本先进的管理经验,而且能有效提高项目经营水平,降低运营成本,提高服务水平和质量。
2.4项目采取PPP模式的可行性1、PPP模式推广应用的法律政策环境已逐步完善。
近期以来,国务院、国家发改委和财政部等部委先后颁布了《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发[2014]60号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113号)等一系列规章和政策文件,引入社会资本、采取PPP模式相应的政策环境已逐步完善。
2、项目本身具有一定的“使用者付费”基础,对于经营收费不足,通过政府补贴机制,可以为社会投资者获得合理回报创造条件。
PPP模式将地下综合管廊的公益性和盈利性很好地相结合,既满足地下综合管廊的社会属性,又可以实现民间资本投资回报的要求。
3、**市自“撤地建市”以来,新型城镇化建设速度明显加快,对市政基础设施工程,从规划到建设都提出了新的标准和新的要求,不但要对现状进行提升和改造,更重要的是放眼未来科学规划,为**市的可持续的、科学的、快速的发展提供支持。
近年来,**市政府不断努力,积极创新,对于重大基础设施项目运用PPP模式建设已经积累一定经验,如乐都污水处理厂PPP项目的成功实施,为本项目提供了大量的实践经验。
4、社会资本在地下综合管廊建设运营领域具有较好的市场化、专业化发展基础。
总之,本项目采取PPP模式具有较好的政策、组织、资金和经验支撑,为本项目的成功运作奠定了坚实的基础。
2.5项目意义本项目对于落实国发[2014]60号文、国办发〔2015〕61号文指示精神,明确政府有限责任,严格控制地方政府债务,推进本市地下综合管廊市场化进程,解决全市地下综合管廊集中建设的资金需求,提升建设运营管理水平,降低项目全生命周期成本具有重要的意义,也为**市今后地下综合管廊PPP项目实施积累经验,提供参考案例。
第三章 PPP运作方案3.1项目运作方式3.1.1 项目运作结构**市人民政府授予市城乡规划和建设局(以下简称“市规建局”)作为本项目的发起方及实施机构,通过竞争性磋商方式招选社会资本方,与政府方指定出资机构(**城市开发建设投资有限公司)共同出资组建PPP项目公司。
鉴于前期**市已实施15.48公里,后期需实施55.07公里,故本项目总体上拟采用“LOT +BOT”的模式进行运作。
由市规建局与项目公司签署PPP项目合同,授权其在项目合作期内负责地下综合管廊投融资、施工图设计、建设运营及移交。