药品、耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度1. 管理目的药品耗材进销存管理制度，是为了保障医疗机构的正常运转，规范药品耗材进货、入库、销售和出库等业务，促进医药卫生事业的健康发展。
本制度力求将药品耗材的进销存管理工作做到统筹协调，规范有序，合理有效。
2. 适用范围本制度适用于医疗机构内部药品耗材进销存管理工作。
医疗机构包括各类医院、门诊、社区卫生服务中心、急救站等医疗卫生服务机构。
3. 基本要求3.1 进货管理3.1.1 采购合同采购方在纳入供应商的采购范围，应当经过申请，审核，签署采购合同，方可进行采购。
医疗机构负责人应当签署合同，并确认采购的质量和数量的信息。
3.1.2 采购验收进货到货后，需对每一批次及时验收。
验收应由通知采购人员的人员负责，只有符合要求的药品耗材，才能被接受。
验收的内容包括质量，状态和数量等。
3.2 入库管理3.2.1 入库登记验收入库后，需进行入库登记，并进行二次验收。
验收记录应当真实准确，包括来源、型号、批号、有效期、数量、质量状况等。
3.2.2 货位管理耗材药品应当按规定存放在专门的货位中，各货位应当设有陈列卡以明确储存的品种及数量。
3.3 销售管理3.3.1 销售流程销售应当按照以下流程进行：1.发放销售申请单。
2.登记销售的药品耗材的类型、毒性、数量、购买者等。
3.发放销售票据。
4.药品耗材配送一个月或一个季度内的需求量。
3.3.2 配送管理药品耗材销售运输过程中应当注意保持药品的合理温度和通风，防止损坏，丢失等情况。
配送需跟踪记录时间，此项记录应定期审核，可追溯定位到达时间。
3.4 出库管理3.4.1 出库程序出库程序应当进行以下操作：1.接受出库申请单和操作证明书。
2.索取员工的身份证件和动作证书。
3.检查出库申请单，确定符合规范和数量。
4.出票点核实申请单并核准出票。
5.药品耗材配送之后，替换出库证明书。
3.4.2 盘点管理应定期对库存的药品耗材进行盘点，确认入库与出库情况，保障库存精确可靠。
药品和医用耗材进销存管理制度
药品和医用耗材进销存管理制度在医疗机构中，对于药品和医用耗材的进销存管理是至关重要的一环。
良好的进销存管理制度不仅能够确保医疗机构的医疗质量和安全，还能有效控制药品和医用耗材的成本，提升医疗机构的运营效率。
本文将从管理制度、采购管理、入库管理、出库管理和库存管理等方面探讨药品和医用耗材的进销存管理制度。
一、管理制度1.1 制度建立药品和医用耗材进销存管理制度是医疗机构管理的重要组成部分，医疗机构应制定相关管理制度，并由专人负责执行和监督执行情况。
### 1.2 制度内容管理制度应包括药品和医用耗材的分类管理、采购管理、入库管理、出库管理、库存管理、质量管理、盘点管理等内容，确保全面管理。
### 1.3 制度宣传医疗机构应对管理制度进行宣传，确保全员了解并按规定执行，提高管理制度的有效性。
二、采购管理2.1 供应商管理医疗机构应建立供应商库，对供应商进行审核评估，并签订合同明确药品和医用耗材的供货条件和要求。
### 2.2 采购计划医疗机构应根据临床需求和库存情况制定采购计划，确保采购数量和时间满足医疗需求，并避免过多库存或药品过期。
### 2.3 采购核验采购人员应核对采购数量、质量、价格等信息，确保采购物品的准确性和合规性。
三、入库管理3.1 入库登记入库人员应按照规定流程进行入库登记，记录药品和医用耗材的批号、生产日期、有效期至等信息，确保准确性。
### 3.2 入库验收入库人员应对入库物品进行验收，确保与采购合同一致，检查物品包装是否完好，货物是否受损等情况。
### 3.3 入库存储入库人员应按照药品和医用耗材的特性进行合理存储，确保存放环境符合要求，避免交叉污染和物品损坏。
四、出库管理4.1 出库申请医疗机构内部使用药品和医用耗材应进行出库申请，确保使用真实性和合理性。
### 4.2 出库审核出库人员应对出库申请进行审核，核对库存数量、患者信息等，确保出库符合规定。
### 4.3 出库记录出库人员应及时记录出库信息，包括领用人员、数量、用途等内容，做到出库明细清晰明了。
医院医保办进销存管理制度
第一章总则第一条为规范医院医保办药品、耗材的进销存管理，确保医保基金安全、合理使用，提高医院医保办工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院医保办所有药品、耗材的采购、验收、储存、出库、使用等环节。
第三条医院医保办进销存管理应遵循以下原则：1. 规范管理，确保医保基金安全；2. 科学合理，提高医保办工作效率；3. 严谨细致，确保药品、耗材质量；4. 及时准确，做好数据统计和分析。
第二章药品、耗材采购管理第四条医院医保办应严格按照国家药品、耗材目录和医保政策进行采购。
第五条医院医保办应选择具备合法资质的供应商，签订采购合同，明确采购品种、数量、价格、交货时间、验收标准等。
第六条医疗机构在采购过程中，应严格审查供应商的资质，确保药品、耗材质量符合国家规定。
第七条医院医保办应建立采购档案，详细记录采购品种、数量、价格、供应商等信息。
第三章药品、耗材验收管理第八条医院医保办应建立验收制度，对采购的药品、耗材进行严格验收。
第九条验收人员应认真核对药品、耗材的名称、规格、批号、数量、有效期等，确保与采购合同相符。
第十条验收过程中发现质量问题，应立即停止使用，并报告上级领导。
第十一条验收合格的药品、耗材，应及时入库储存。
第四章药品、耗材储存管理第十二条医院医保办应按照药品、耗材的性质、储存条件要求，合理设置储存区域。
第十三条药品、耗材应分类存放，标识清晰，便于查找。
第十四条医院医保办应定期检查储存环境，确保储存条件符合要求。
第十五条药品、耗材应按照有效期排序，先进先出，避免过期。
第五章药品、耗材出库管理第十六条医院医保办应建立出库管理制度，对药品、耗材的出库进行严格管理。
第十七条出库时，应核对出库单与库存信息，确保准确无误。
第十八条医疗机构应按照医嘱开具药品、耗材出库单，并注明出库数量、用途等信息。
第十九条出库单应一式三份，一份交药房或科室，一份存档，一份报送医保办。
第六章药品、耗材使用管理第二十条医院医保办应加强对药品、耗材使用过程的监管，确保合理使用。
医院进销存管管理制度
一、总则为加强医院药品、耗材等物资的管理，确保医院医疗工作的正常开展，提高医院经济效益，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、管理原则1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则。
2. 坚持开源节流、勤俭节约的原则。
3. 坚持以需求为导向，确保医疗工作顺利进行。
4. 坚持信息化管理，提高管理效率。
三、管理职责1. 医院主管领导负责制定医院进销存管理制度，监督制度执行情况。
2. 药剂科负责药品、耗材的采购、验收、储存、调配、销售、报废等全过程管理。
3. 供应室负责医疗器械、设备的采购、验收、储存、调配、维修、报废等全过程管理。
4. 财务科负责药品、耗材、医疗器械、设备的核算、结算、报表等工作。
5. 审计科负责对医院进销存管理工作进行审计，确保制度执行情况。
四、管理内容1. 采购管理（1）根据医院实际需求，编制采购计划，经主管领导审批后执行。
（2）采购药品、耗材、医疗器械、设备时，应选择合法、合格的生产商或供应商。
（3）采购合同应明确采购数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2. 验收管理（1）药品、耗材、医疗器械、设备到货后，应及时进行验收。
（2）验收人员应认真核对采购合同、发票、装箱单、产品合格证等文件。
（3）验收合格后，由验收人员、采购人员、保管人员共同签字确认。
3. 储存管理（1）药品、耗材、医疗器械、设备应按照规定分类储存，确保储存条件适宜。
（2）储存区域应定期进行清洁、消毒，保持卫生。
（3）储存物品应实行先进先出、定期盘点制度。
4. 调配管理（1）根据医嘱，由药剂科负责药品、耗材的调配。
（2）调配人员应严格执行药品、耗材的调配规定，确保调配准确无误。
5. 销售管理（1）药品、耗材的销售应遵循国家相关法律法规。
（2）销售价格应按照市场行情和医院规定执行。
（3）销售记录应完整、准确。
6. 报废管理（1）药品、耗材、医疗器械、设备因过期、损坏等原因需要报废的，应及时报废。
药品耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度药品和耗材的进销存管理制度是医院或医疗机构进行管理和控制药品及耗材的采购、使用和库存的规章制度，旨在确保药品和耗材的合理使用、遵守法规，以及提高管理效率和经济效益。
下面是一个药品和耗材进销存管理制度的范文，供参考。
一、管理目标和原则1.目标：确保药品和耗材的正常供应，合理使用和费用控制，遵守法规和规范，提高管理效率和经济效益。
2.原则：a.药品和耗材采购要公开、公平、公正，确保质量和价格的合理。
b.药品和耗材入库要按规定进行验收，保证质量和数量准确。
c.药品和耗材发放要严格按照医嘱和需要进行，杜绝浪费。
d.药品和耗材库存要进行定期盘点和消耗分析，保障库存的准确性和有效性。
e.药品和耗材报损、过期处理要按照规定进行，避免对环境和患者造成不良影响。
二、采购管理1.采购方式a.普通药品和耗材采用公开招标或定点采购的方式进行。
b.特殊药品和耗材按照规定的程序和条件进行采购。
2.采购程序a.提出采购申请：负责药品和耗材采购的部门根据实际需求提出采购申请。
b.查找供应商：根据指定的供货范围和要求，查找符合条件的供应商。
c.询价比较：将符合条件的供应商进行询价比较，选择价格合理、质量可靠的供应商。
d.招标或定点采购：对满足条件的供应商进行公开招标或定点采购。
e.签订合同：选择合适的供应商后，签订供货合同，明确双方的责任和要求。
f.药品和耗材的验收：入库前进行验收，确保质量和数量准确。
g.财务结算：按照合同约定进行财务结算。
三、库存管理1.药品和耗材的分库：根据不同特性和使用频率，将药品和耗材分为不同的库存进行管理，确保快速供应和减少库存积压。
2.入库管理：a.根据验收结果及时对药品和耗材进行分门别类、编码和入库登记。
b.入库后要进行库存盘点和质量检查，确保质量和数量准确。
c.入库的药品和耗材要设立专门的存放区域，按规定的方法进行存储。
3.发放管理：a.发药前要对医嘱和患者信息进行核对，确保发放的药品和耗材的准确性。
医保进销存管理制度
医保进销存管理制度一、目的为了规范医保药品、耗材的进销存管理，确保医保基金的安全运行，提高医保服务的质量和效率，特制定本医保进销存管理制度。
二、适用范围本制度适用于医保定点医疗机构、药店、药品配送企业等所有涉及医保药品、耗材进销存管理的单位。
三、管理制度1. 进货管理（1）所有医保药品、耗材的采购必须严格按照医保目录和相关规定进行，不得采购非医保药品和耗材。
（2）采购过程中，采购人员必须认真核对药品、耗材的名称、规格、生产厂家、批号等信息，确保采购的药品、耗材符合医保规定。
（3）采购人员必须保留完整的采购记录，包括采购合同、发票、药品、耗材的出库单等，以备查核。
2. 销售管理（1）所有医保药品、耗材的销售必须严格按照医保规定进行，不得超范围销售或串换目录。
（2）销售人员必须核对就诊患者的医保信息，确保销售的药品、耗材符合患者的医保报销范围。
（3）销售人员必须保留完整的销售记录，包括销售发票、药品、耗材的出库单等，以备查核。
3. 库存管理（1）所有医保药品、耗材的库存必须建立完善的账务系统，确保账物相符。
（2）库存管理人员必须定期对库存进行盘点，及时发现和处理库存异常情况。
（3）库存管理人员必须保留完整的库存记录，包括药品、耗材的入库单、出库单、库存盘点记录等，以备查核。
4. 信息管理（1）所有医保药品、耗材的进销存信息必须通过医保信息管理系统进行实时上传和下载，确保数据的准确性和完整性。
（2）信息管理人员必须对医保信息管理系统进行定期维护和升级，确保系统的稳定运行。
（3）信息管理人员必须对医保信息管理系统中的数据进行定期备份，确保数据的安全性。
四、监督检查1. 定点医疗机构、药店、药品配送企业等所有涉及医保药品、耗材进销存管理的单位必须接受医保部门的监督检查。
2. 医保部门对进销存管理情况进行定期或不定期检查，对违规行为进行查处。
3. 医保部门对进销存管理情况进行评估，对管理规范、服务质量高的单位进行表彰和奖励。
药品和耗材进销存管理制度
药品和耗材进销存管理制度在咱们的生活中，药品和耗材那可是相当重要的角色，就像战士手中的武器，缺了可不行。
而要让这些“宝贝”能随时派上用场，还不出乱子，就得有一套靠谱的药品和耗材进销存管理制度。
先说进这一环节，这就好比给家里的仓库进货。
你得睁大双眼，精挑细选。
选啥呢？得选质量过硬的，这就像挑水果，不能有烂的，不然吃坏肚子可咋办？还得选正规厂家生产的，那些来路不明的可不敢要，万一出了问题，那可就是大麻烦！你说是不是？进好了货，存就得讲究了。
这存就像给宝贝们找个舒适的家。
得有合适的温度、湿度，不能太潮，不然药品受潮了还能用吗？也不能太热，把耗材烤坏了那不是白花钱了？而且还得分类存放，就像把不同的衣服放在不同的柜子里，方便找。
销这一块呢，更是得谨慎。
不能随便乱卖，得看清楚买家的需求，别给错了药，那可不是闹着玩的。
而且要做好记录，就像记账一样，清楚每一笔买卖，这样心里才有数。
再说说管理吧，这就像是指挥一场交响乐。
每个环节都得协调好，不能有一个音符出错。
得有人专门负责进货的把关，有人管存货的环境，还有人盯着销售的情况。
这就像一个团队，各司其职，才能演奏出美妙的乐章。
你想想，如果进货的时候不小心进了假冒伪劣的产品，那不就等于给病人吃了毒药吗？如果存货的时候不注意，让药品过期了，那不是浪费了资源又耽误了治病吗？要是销售的时候出了差错，给错了药或者收错了钱，那不是给自己找麻烦吗？所以啊，这药品和耗材进销存管理制度可不是说着玩的，那是关系到人们的健康和安全的大事！咱们得认认真真地执行，一点都不能马虎。
只有这样，才能保证药品和耗材的质量和供应，让需要的人能及时用上放心的东西。
你说对不对？总之，药品和耗材进销存管理制度是医疗领域中至关重要的一环，容不得半点疏忽和懈怠。
咱们必须高度重视，严格执行，为人们的健康保驾护航！。
药品、耗材进销存管理制度
药品、耗材进销存管理制度药品、耗材进销存管理制度是指一套针对药品和耗材采购、销售和库存管理的规章制度，旨在规范企业或机构的进货、出货和库存管理流程，确保药品和耗材的安全、有效和可追溯。
以下是一份药品、耗材进销存管理制度的基本内容和要点：1. 采购管理a) 设立采购审批制度，明确采购授权和审批程序。
b) 药品和耗材采购应根据实际需求，并获取供应商的质量保证和合格证明。
c) 进行供应商评估和选择，建立合理的供应商管理机制。
d) 设立采购合同管理制度，明确采购合同的签订、履约和终止程序。
12. 销售管理a) 设立销售审批制度，明确销售授权和审批程序。
b) 销售药品和耗材应符合法规要求，保证其安全、有效和合法。
c) 设立销售合同管理制度，明确销售合同的签订、履约和终止程序。
d) 尽量确保销售的药品和耗材具有合法的批准文号和质量证明。
3. 库存管理a) 设立库存管理制度，明确库存查勘、盘点和核对程序。
b) 建立库存分类、编码和标识机制，方便库存管理和追溯。
c) 定期进行库存盘点，确保库存的准确性和真实性。
d) 设立库存报损、报废和处理制度，明确报损、报废程序和责任追究机制。
4. 质量管理2a) 强化质量管理意识，建立药品和耗材质量追溯体系。
b) 对采购的药品和耗材进行验收，确保其符合规定质量标准。
c) 对库存药品和耗材定期进行质量抽检，确保其质量稳定和安全性。
d) 设立质量风险评估和预警机制，及时处理质量问题和风险。
5. 档案管理a) 建立药品和耗材进销存档案管理制度，确保档案的完整和准确性。
b) 对采购、销售、库存和质量等相关记录进行分类、归档和保存。
c) 设立档案查询和使用权限制度，确保档案的保密性和可控性。
以上仅为药品、耗材进销存管理制度的一般内容和要点，具体制度可以根据企业或机构的实际情况进行调整和细化。
同时，制度的执3行和落实也需要各级管理人员的重视和参与，以确保制度的有效运行和控制。
4。
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药品、耗材进销存管理制度
为了规范诊所药房管理，保障用药安全、有效，根据《医疗机构管理条例》及《中华人民共和国药品管理法》的等法律法规制定本制度。
一、本制度所称药品是指取得国药准字号的物品。
包括西药、中成药和中
药饮片。
耗材是指一次性医疗卫生用品，消毒产品等。
二、购进审核管理：购进药品、耗材应当以保证质量为前提，从具有合法
资格药品生产，药品批发企业采购药品，严格审核供货单位，购进药品及销售
人员的资质，建立供货单位档案。
三、验收管理：建立并执行进货检查验收制度，验收人员要逐批验明药品
的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其它标识；不符合规定要求的，不
得进购。
建立真实、完整的药品购进验收记录，做到票、帐、物相符。
购进验
收记录保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。
四、存储管理：在常温（温度为0-30C）、阴凉（温度不高于20C）、冷
藏（温度为2-10C）条件下储存药品，相对湿度保存在45--75%之间。
对储存
有特殊要求的药品应当按照药品说明书或包装上标注的条件及有关规定储存，
做好温湿度的监测和管理，温湿度超出规定范围的，应及时调控并予以记录。
五、使用管理：必须凭本店的执业医师开具的处方或医嘱进行。
药品、耗
材发放应当遵循“先产先出”、“近效期先出”和按批号发放的原则。
拆零是
不得裸手直接接触药品，应当做好详细的记录，至少保存一年。
在完成处方调
配后，必须按照有关规定妥善保存处方。
六、应急管理：药品安全突发事件后，应当立即向区市场和质量监督管理
局报告，积极配合相关部门查清造成社会公众健康严重损害的原因，如重大药
品质量事件、群体性药害事件、严重药品不良反应事件、重大制售假劣药品案
件以及其它严重影响公众健康的突发药品安全事件。