药品耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度1. 管理目的药品耗材进销存管理制度，是为了保障医疗机构的正常运转，规范药品耗材进货、入库、销售和出库等业务，促进医药卫生事业的健康发展。
本制度力求将药品耗材的进销存管理工作做到统筹协调，规范有序，合理有效。
2. 适用范围本制度适用于医疗机构内部药品耗材进销存管理工作。
医疗机构包括各类医院、门诊、社区卫生服务中心、急救站等医疗卫生服务机构。
3. 基本要求3.1 进货管理3.1.1 采购合同采购方在纳入供应商的采购范围，应当经过申请，审核，签署采购合同，方可进行采购。
医疗机构负责人应当签署合同，并确认采购的质量和数量的信息。
3.1.2 采购验收进货到货后，需对每一批次及时验收。
验收应由通知采购人员的人员负责，只有符合要求的药品耗材，才能被接受。
验收的内容包括质量，状态和数量等。
3.2 入库管理3.2.1 入库登记验收入库后，需进行入库登记，并进行二次验收。
验收记录应当真实准确，包括来源、型号、批号、有效期、数量、质量状况等。
3.2.2 货位管理耗材药品应当按规定存放在专门的货位中，各货位应当设有陈列卡以明确储存的品种及数量。
3.3 销售管理3.3.1 销售流程销售应当按照以下流程进行：1.发放销售申请单。
2.登记销售的药品耗材的类型、毒性、数量、购买者等。
3.发放销售票据。
4.药品耗材配送一个月或一个季度内的需求量。
3.3.2 配送管理药品耗材销售运输过程中应当注意保持药品的合理温度和通风，防止损坏，丢失等情况。
配送需跟踪记录时间，此项记录应定期审核，可追溯定位到达时间。
3.4 出库管理3.4.1 出库程序出库程序应当进行以下操作：1.接受出库申请单和操作证明书。
2.索取员工的身份证件和动作证书。
3.检查出库申请单，确定符合规范和数量。
4.出票点核实申请单并核准出票。
5.药品耗材配送之后，替换出库证明书。
3.4.2 盘点管理应定期对库存的药品耗材进行盘点，确认入库与出库情况，保障库存精确可靠。
药品和医用耗材进销存管理制度
药品和医用耗材进销存管理制度在医疗机构中，对于药品和医用耗材的进销存管理是至关重要的一环。
良好的进销存管理制度不仅能够确保医疗机构的医疗质量和安全，还能有效控制药品和医用耗材的成本，提升医疗机构的运营效率。
本文将从管理制度、采购管理、入库管理、出库管理和库存管理等方面探讨药品和医用耗材的进销存管理制度。
一、管理制度1.1 制度建立药品和医用耗材进销存管理制度是医疗机构管理的重要组成部分，医疗机构应制定相关管理制度，并由专人负责执行和监督执行情况。
### 1.2 制度内容管理制度应包括药品和医用耗材的分类管理、采购管理、入库管理、出库管理、库存管理、质量管理、盘点管理等内容，确保全面管理。
### 1.3 制度宣传医疗机构应对管理制度进行宣传，确保全员了解并按规定执行，提高管理制度的有效性。
二、采购管理2.1 供应商管理医疗机构应建立供应商库，对供应商进行审核评估，并签订合同明确药品和医用耗材的供货条件和要求。
### 2.2 采购计划医疗机构应根据临床需求和库存情况制定采购计划，确保采购数量和时间满足医疗需求，并避免过多库存或药品过期。
### 2.3 采购核验采购人员应核对采购数量、质量、价格等信息，确保采购物品的准确性和合规性。
三、入库管理3.1 入库登记入库人员应按照规定流程进行入库登记，记录药品和医用耗材的批号、生产日期、有效期至等信息，确保准确性。
### 3.2 入库验收入库人员应对入库物品进行验收，确保与采购合同一致，检查物品包装是否完好，货物是否受损等情况。
### 3.3 入库存储入库人员应按照药品和医用耗材的特性进行合理存储，确保存放环境符合要求，避免交叉污染和物品损坏。
四、出库管理4.1 出库申请医疗机构内部使用药品和医用耗材应进行出库申请，确保使用真实性和合理性。
### 4.2 出库审核出库人员应对出库申请进行审核，核对库存数量、患者信息等，确保出库符合规定。
### 4.3 出库记录出库人员应及时记录出库信息，包括领用人员、数量、用途等内容，做到出库明细清晰明了。
药品耗材进销存管理制度
药品耗材进销存管理制度药品和耗材的进销存管理制度是医院或医疗机构进行管理和控制药品及耗材的采购、使用和库存的规章制度，旨在确保药品和耗材的合理使用、遵守法规，以及提高管理效率和经济效益。
下面是一个药品和耗材进销存管理制度的范文，供参考。
一、管理目标和原则1.目标：确保药品和耗材的正常供应，合理使用和费用控制，遵守法规和规范，提高管理效率和经济效益。
2.原则：a.药品和耗材采购要公开、公平、公正，确保质量和价格的合理。
b.药品和耗材入库要按规定进行验收，保证质量和数量准确。
c.药品和耗材发放要严格按照医嘱和需要进行，杜绝浪费。
d.药品和耗材库存要进行定期盘点和消耗分析，保障库存的准确性和有效性。
e.药品和耗材报损、过期处理要按照规定进行，避免对环境和患者造成不良影响。
二、采购管理1.采购方式a.普通药品和耗材采用公开招标或定点采购的方式进行。
b.特殊药品和耗材按照规定的程序和条件进行采购。
2.采购程序a.提出采购申请：负责药品和耗材采购的部门根据实际需求提出采购申请。
b.查找供应商：根据指定的供货范围和要求，查找符合条件的供应商。
c.询价比较：将符合条件的供应商进行询价比较，选择价格合理、质量可靠的供应商。
d.招标或定点采购：对满足条件的供应商进行公开招标或定点采购。
e.签订合同：选择合适的供应商后，签订供货合同，明确双方的责任和要求。
f.药品和耗材的验收：入库前进行验收，确保质量和数量准确。
g.财务结算：按照合同约定进行财务结算。
三、库存管理1.药品和耗材的分库：根据不同特性和使用频率，将药品和耗材分为不同的库存进行管理，确保快速供应和减少库存积压。
2.入库管理：a.根据验收结果及时对药品和耗材进行分门别类、编码和入库登记。
b.入库后要进行库存盘点和质量检查，确保质量和数量准确。
c.入库的药品和耗材要设立专门的存放区域，按规定的方法进行存储。
3.发放管理：a.发药前要对医嘱和患者信息进行核对，确保发放的药品和耗材的准确性。
药品和耗材进销存管理制度
药品和耗材进销存管理制度在咱们的生活中，药品和耗材那可是相当重要的角色，就像战士手中的武器，缺了可不行。
而要让这些“宝贝”能随时派上用场，还不出乱子，就得有一套靠谱的药品和耗材进销存管理制度。
先说进这一环节，这就好比给家里的仓库进货。
你得睁大双眼，精挑细选。
选啥呢？得选质量过硬的，这就像挑水果，不能有烂的，不然吃坏肚子可咋办？还得选正规厂家生产的，那些来路不明的可不敢要，万一出了问题，那可就是大麻烦！你说是不是？进好了货，存就得讲究了。
这存就像给宝贝们找个舒适的家。
得有合适的温度、湿度，不能太潮，不然药品受潮了还能用吗？也不能太热，把耗材烤坏了那不是白花钱了？而且还得分类存放，就像把不同的衣服放在不同的柜子里，方便找。
销这一块呢，更是得谨慎。
不能随便乱卖，得看清楚买家的需求，别给错了药，那可不是闹着玩的。
而且要做好记录，就像记账一样，清楚每一笔买卖，这样心里才有数。
再说说管理吧，这就像是指挥一场交响乐。
每个环节都得协调好，不能有一个音符出错。
得有人专门负责进货的把关，有人管存货的环境，还有人盯着销售的情况。
这就像一个团队，各司其职，才能演奏出美妙的乐章。
你想想，如果进货的时候不小心进了假冒伪劣的产品，那不就等于给病人吃了毒药吗？如果存货的时候不注意，让药品过期了，那不是浪费了资源又耽误了治病吗？要是销售的时候出了差错，给错了药或者收错了钱，那不是给自己找麻烦吗？所以啊，这药品和耗材进销存管理制度可不是说着玩的，那是关系到人们的健康和安全的大事！咱们得认认真真地执行，一点都不能马虎。
只有这样，才能保证药品和耗材的质量和供应，让需要的人能及时用上放心的东西。
你说对不对？总之，药品和耗材进销存管理制度是医疗领域中至关重要的一环，容不得半点疏忽和懈怠。
咱们必须高度重视，严格执行，为人们的健康保驾护航！。
诊所药品、耗材进销存管理制度2
诊所药品、耗材进销存管理制度为加强药品及医用耗材的采购、入库、保管和出库的管理，防止资产流失，减少损耗，保证质量，保障医疗安全，特制定本制度：1、采购按照“面向临床、服务患者”的要求，原则上既要满足临床需要，又要防止过量积压，占用流动资金。
药剂科根据医院每月或每季度临床业务用量和库存量，拟定采购计划，报分管副院长审批后，按照《医院药品及耗材使用目录》，进行网上采购。
严禁标外采购和自行采购或超计划采购。
采购毒麻药品、新特药品、钢板及输液管、透析器等无菌用品要严格程序，保证质量和安全。
2、入库药库保管员要按照采购计划凭票入库，同时认真核对品名、规格、产地、数量、有效期等，检查产品包装无毁损后，方可入库。
医用耗材要查验生产批准文号。
严禁不合格药品及医用耗材进入仓库。
3、保管药品及医用耗材要按照其类别、剂型、理化性质和特殊保存要求进行分类存放。
24小时对仓库的温、湿度进行监控，需冷藏保存的药品要上墙提示标志，必须进冰箱、冰柜保存。
保管员每月对药品、医用耗材有效期进行查对，对接近失效的药品及医用耗材，必须提前6个月上报药剂科长及分管副院长。
领发应遵循先进先出的原则，避免仓库药品及医用耗材过期、失效、霉烂、变质。
同时做好防火、防盗、防虫、防鼠工作。
库房区域严禁吸烟，并双人双锁保管。
4、出库药房或临床医技科室领取药品及医用耗材，必须由科室负责人或科室指定专人到药库领取。
先开出库单，认真核对品名、规格、剂型、产地、单价及数量等，并确认无误签名后方可发放。
严禁无票出库或代领出库。
领取医用耗材由临床或医技科室按月用量拟定计划，报分管副院长审批后，方可开据出库单。
5、处罚凡违反上述管理制度，未造成直接经济损失的，扣发当事人当月全部奖金；造成药品及医用耗材积压、失效、被盗等直接经济损失的，当事人承担损失的30%—50%，扣发当事人当月全部奖金，直至离岗培训或调离工作岗位。
药品、耗材进销存管理制度
药品、耗材进销存管理制度药品、耗材进销存管理制度是指一套针对药品和耗材采购、销售和库存管理的规章制度，旨在规范企业或机构的进货、出货和库存管理流程，确保药品和耗材的安全、有效和可追溯。
以下是一份药品、耗材进销存管理制度的基本内容和要点：1. 采购管理a) 设立采购审批制度，明确采购授权和审批程序。
b) 药品和耗材采购应根据实际需求，并获取供应商的质量保证和合格证明。
c) 进行供应商评估和选择，建立合理的供应商管理机制。
d) 设立采购合同管理制度，明确采购合同的签订、履约和终止程序。
12. 销售管理a) 设立销售审批制度，明确销售授权和审批程序。
b) 销售药品和耗材应符合法规要求，保证其安全、有效和合法。
c) 设立销售合同管理制度，明确销售合同的签订、履约和终止程序。
d) 尽量确保销售的药品和耗材具有合法的批准文号和质量证明。
3. 库存管理a) 设立库存管理制度，明确库存查勘、盘点和核对程序。
b) 建立库存分类、编码和标识机制，方便库存管理和追溯。
c) 定期进行库存盘点，确保库存的准确性和真实性。
d) 设立库存报损、报废和处理制度，明确报损、报废程序和责任追究机制。
4. 质量管理2a) 强化质量管理意识，建立药品和耗材质量追溯体系。
b) 对采购的药品和耗材进行验收，确保其符合规定质量标准。
c) 对库存药品和耗材定期进行质量抽检，确保其质量稳定和安全性。
d) 设立质量风险评估和预警机制，及时处理质量问题和风险。
5. 档案管理a) 建立药品和耗材进销存档案管理制度，确保档案的完整和准确性。
b) 对采购、销售、库存和质量等相关记录进行分类、归档和保存。
c) 设立档案查询和使用权限制度，确保档案的保密性和可控性。
以上仅为药品、耗材进销存管理制度的一般内容和要点，具体制度可以根据企业或机构的实际情况进行调整和细化。
同时，制度的执3行和落实也需要各级管理人员的重视和参与，以确保制度的有效运行和控制。
4。
医院内药品耗材进销存管理制度
第一章总则第一条为加强医院药品和耗材的管理，确保医疗质量和用药安全，提高药品和耗材使用效率，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内药品和耗材的采购、验收、储存、销售、调剂、使用、退废等各个环节。
第二章采购管理第三条药品和耗材的采购应遵循以下原则：1. 质量第一，确保药品和耗材的质量安全；2. 价格合理，遵循市场规律，选择性价比高的产品；3. 供应稳定，确保药品和耗材的持续供应；4. 采购透明，严格执行采购程序，防止腐败现象。
第四条药品和耗材的采购流程：1. 拟定采购计划，明确采购品种、规格、数量、价格等；2. 询价、比价，选择合格供应商；3. 签订采购合同，明确双方权利和义务；4. 采购合同签订后，按照合同约定履行采购手续。
第三章验收管理第五条药品和耗材的验收应遵循以下原则：1. 严格审查供应商资质，确保药品和耗材来源合法；2. 逐批验明药品和耗材的包装、规格、标签、说明书、合格证明等；3. 检查药品和耗材的质量，确保符合国家标准和医院要求；4. 做好验收记录，确保验收过程可追溯。
第六条药品和耗材的验收流程：1. 收到药品和耗材后，及时组织验收；2. 验收人员对药品和耗材进行逐一检查；3. 验收合格后，办理入库手续；4. 验收不合格的药品和耗材，及时通知供应商处理。
第四章储存管理第七条药品和耗材的储存应遵循以下原则：1. 分类储存，按照药品和耗材的性质、规格、剂型等进行分类；2. 严格按照储存条件进行储存，确保药品和耗材质量；3. 定期检查，发现质量问题及时处理；4. 做好储存记录，确保储存过程可追溯。
第五章销售管理第八条药品和耗材的销售应遵循以下原则：1. 严格执行销售价格，确保患者利益；2. 保障药品和耗材的供应，满足临床需求；3. 严禁销售过期、失效、假冒伪劣药品和耗材；4. 做好销售记录，确保销售过程可追溯。
药品、耗材进销存管理制度：免修版模板范本
药品、耗材进销存管理制度1. 引言药品、耗材的进销存管理对于医疗机构的日常运营至关重要。
为了规范管理和确保医疗机构的安全与效率，建立一个科学合理的进销存管理制度是必要的。
本文档旨在制定一套全面有效的药品、耗材进销存管理制度，以确保医疗机构的正常运作。
2. 适用范围本制度适用于所有医疗机构的药品、耗材的进销存管理工作。
3. 定义与缩写药品：指医疗机构用于治疗、预防、诊断疾病的中药、西药等。
耗材：指医疗机构用于诊疗、护理等过程中的纸张、器械等。
进货：指从合法的渠道购进药品、耗材并入库。
销售：指将药品、耗材从库存中发放给医疗机构内部的科室或向外部进行销售。
库存：指药品、耗材在医疗机构中的数量。
4. 进销存管理流程4.1 进货流程1. 采购计划编制：根据医疗机构的需求，制定药品、耗材的采购计划。
2. 供应商选择与谈判：根据既定的采购计划，选择合适的供应商，并进行谈判，确定价格、数量等采购要素。
3. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确药品、耗材的品种、数量、价格等细节。
4. 收货与验收：收到药品、耗材后，进行验收工作，确保符合合同标准。
5. 入库与记录：验收合格后，将药品、耗材按照规定的存储条件入库，并进行详细记录。
4.2 销售流程1. 销售申请：医疗机构内部科室根据实际需求，向库房提交销售申请。
2. 库存查询：库房根据销售申请查询库存，确保库存充足。
3. 销售出库：库房根据销售申请出库，并填写出库单。
4. 发票开具：将销售信息提供给财务部门，由财务部门开具发票。
5. 销售记录与统计：对销售情况进行记录与统计，以便后期分析和决策。
4.3 库存管理流程1. 定期盘点：按照事先制定的计划，对库存进行定期盘点，确保库存准确。
2. 库存预警：根据库存情况，设定合适的库存预警标准，提醒及时进行采购或调拨。
3. 库存报告：定期库存报告，包括库存数量、周转率等重要信息，便于管理分析。
4. 库存调拨：根据各科室的需求，进行库存的调拨，确保各科室库存平衡。
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药品、耗材进销存管理制度
为了规范诊所药房管理，保障用药安全、有效，根据《医疗机构管理条例》及《中华人民共和国药品管理法》的等法律法规制定本制度。
一、本制度所称药品是指取得国药准字号的物品。
包括西药、中成药和中药饮片。
耗材是指一次性医疗卫生用品，消毒产品等。
二、购进审核管理：购进药品、耗材应当以保证质量为前提，从具有合法资格药品生产，药品批发企业采购药品，严格审核供货单位，购进药品及销售人员的资质，建立供货单位档案。
三、验收管理：建立并执行进货检查验收制度，验收人员要逐批验明药品的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其它标识；不符合规定要求的，不得进购。
建立真实、完整的药品购进验收记录，做到票、帐、物相符。
购进验收记录保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。
四、存储管理：在常温（温度为0-30C）、阴凉（温度不高于20C）、冷藏（温度为2-10C）条件下储存药品，相对湿度保存在45--75%之间。
对储存有特殊要求的药品应当按照药品说明书或包装上标注的条件及有关规定储存，做好温湿度的监测和管理，温湿度超出规定范围的，应及时调控并予以记录。
五、使用管理：必须凭本店的执业医师开具的处方或医嘱进行。
药品、耗材发放应当遵循“先产先出”、“近效期先出”和按批号发放的原则。
拆零是不得裸手直接接触药品，应当做好详细的记录，至少保存一年。
在完成处方调配后，必须按照有关规定妥善保存处方。
六、应急管理：药品安全突发事件后，应当立即向区市场和质量监督管理局报告，积极配合相关部门查清造成社会公众健康严重损害的原因，如重大药品质量事件、群体性药害事件、严重药品不良反应事件、重大制售假劣药品案件以及其它严重影响公众健康的突发药品安全事件。