部件修理替代工装设备的管理
配件维修管理制度
配件维护和修理管理制度配件维护和修理管理制度（精选3篇）配件维护和修理管理制度篇11.配件管理人员要懂业务,谙习设备性能、结构和配件用途。
2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。
3.配件计划由经营科编制。
计划的编制应依据消耗定额和实际消耗情况,适时上报年、季、月度计划。
4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。
不合格配件不准入库。
5.仓库保管人员要谙习业务,把握配件用途。
配件按型号分类摆放,定量包装,细心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。
配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。
6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。
配件的领用要以旧换新。
7.积极采纳新技术、新工艺,开展旧件的修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节省配件资金。
配件维护和修理管理制度篇2一、起重机使用与管理（一）一般规定1.起重机必须安装在符合设计图纸规定的混凝土基础上工作。
2.起重机正常工作环境温度为—20℃～40℃。
3.起重机的最大安装高度,工作时风速不大于20m/s级,爬升或顶升操作时的风速不大于13m/s,安装时风速一般不大于13 m/s。
4.安全操作距离不小于0.5m。
5.起重机安装后,基本高度时,无风状态下,塔身轴心线对支承在贩侧向垂直度为4/1000、6.起重机的接地必须坚固牢靠,基接地电阴不大于4ω。
7.起重机每转移一个工地重新安装后,必须进行空载、静载、动载试验后,方能进行吊装作业。
8.在夜间工作时,除塔机自身备有照明外,施工现场必须具备良好的照明条件。
9.起重机应躲避高压电线安装,实在要求按gb1144—94规定,起重臂、平衡臂、吊钩与一般动力线或照明线有干涉时,应实行安全措施方可作业。
10.在多台塔机的施工现场,应防止空中干涉。
11.碰到大雪、雷雨、大瀑雨、浓雾等天气,起重机应停止工作,碰到其它情况应按jg/t100—1999《塔式起重机操作使用规程》5.2.16条款执行,如天气预报有10级以上大风时,塔身要用缆索加固。
维修、办公用具管理办法
维修、办公用工器具管理暂行办法第一条为加强公司维修、办公用工器具的管理，规范工器具采购、领取、使用、报废等管理环节，堵塞管理漏洞，落实管理责任，根据公司生产经营实际和管理要求，特制定本办法。
第二条本办法所指维修、办公用工器具主要包括各种型号和规格的锒头、锉子、钳子、搬手、卷尺、改刀、电工刀、电笔、锯弓、剪刀以及取暖器、吊扇、落地扇、台扇、排风扇、壁扇等。
第三条工器具的管理在满足各项工作正常进行的前提下，应坚持适度从紧的原则，并严格实行以旧换新的领取制度。
第四条工器具的采购、发放、报废处理由公司物资供应管理部门负责。
㈠物资供应管理部门应根据公司生产、维修、办公工作实际，结合各单位、各部门工器具的使用情况和对工器具的品质要求，编制工器具年度采购计划和分月采购计划，经公司主管领导审定后实施采购。
㈡所有采购的工器具须按公司《物资管理办法》的要求建账入库，并落实相应的管控措施。
㈢物资供应管理部门库管员须坚持在手续完善的前提下才能发放工器具的工作原则，并严格实行以旧换新的领取制度。
收回的旧工器具须是公司原发放的工器具。
对于因丢失无旧工器具而须领取新旧工器等情况，需由相关单位、部门第一责任人确认。
《领料单》上必须标注工器具名称、型号、规格、用途、领料人姓名、审批人姓名等项目，否则，库管员有权拒绝发放工器具。
㈣对于废旧并确认不能再使用的各种工器具，公司物资供应管理部门应建立管理台账，明确专人负责管理，并按公司废旧物资处理的相关规定于每年底或次年初统一进行处置。
第五条工器具的领取、使用管理由各单位、各部门负责，实行一把手负责制。
㈠各单位、各部门要严格控制工器具的领取，要落实专人建立和完善工器具的管理台账。
台账内容应包括工器具的名称、型号、规格、数量、使用人、领取时间等。
㈡对于工器具使用较多的维修中心，应根据各工种的工作实际，建立和完善工器具定额使用制度。
每年初根据公司下达的维修计划和工器具市场价格情况确定各工种工器具使用的定额标准，经公司主管领导审定后严格组织实施。
装维工器具、工装管理办法
装维工器具及工装管理办法一、目的为了加强公司工器具和工装（包含劳保用品)管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,以整洁的仪表仪容为客户提供优质服务,树立良好的企业形象，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于我公司统一配备下发的所有工器具和工装。
三、职责（一）公司维护部职责1、维护部针对各市县维护站提出的工器具和工装需求申请进行审核，并制定统一采购计划。
2、维护部对采购工器具和工装进行质量把关，同时做好工器具和工装的发放工作,并将对发放物资进行详细记录.３、维护部每季度对下发的工器具和工装进行盘点检查,一经发现工器具和工装出现丢失、人为损坏等现象，则要求使用人进行等价赔偿。
4、维护部对各市县维护站上报的工器具和工装正常损坏情况,进行更换或维修. （二）市县维护站职责1、各市县维护站根据实际需求向维护部提交工器具和工装需求申请。
２、各市县维护站站长需向维护部提交物资申请单，维护部批准后方可领取相应物资。
3、各市县维护站负责工器具和工装的使用工作，同时做好工器具和工装的分配统计管理工作，并安排专人定期对工器具和工装的使用情况进行检查，分配登记表详见附件一.4、针对工器具和工装的损坏、丢失情况，属正常损坏的，按公司报废资产处理（拿损坏件换取新工具）；属人为损坏、丢失的，需向维护部提交报告，并让登记领用人进行原价赔偿。
四、工器具采购表1、铜缆网标配2、铜缆网选配3、FTTH专用工具4、班组用工器具五、装维人员工装及劳动防护用品配置表六、其他１、工具、工装在使用时要做到无磕碰、无磨损、无锈蚀、无杂屑，对工具工装爱惜使用,定期对工具进行保养，以延长工具工装的使用寿命。
工装要保证两天清洗一次,以免出现污迹和异味，对破损或掉扣的情况要及时缝补.2、工装在下发后，若发现装维人员衣着不合体情况，由维护站站长联系公司维护部进行调换.3、工器具正常损坏后，由维护站站长做好记录，并联系公司维护部进行调换。
4、装维人员工作时间必须身着公司工装，工装的穿着情况由各市县维护站站长考核。
装维工器具、工装管理办法
装维工器具及工装管理办法一、目的为了加强公司工器具和工装（包含劳保用品）管理工作，确保公司员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为客户提供优质服务，树立良好的企业形象，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于我公司统一配备下发的所有工器具和工装。
三、职责（一）公司维护部职责1、维护部针对各市县维护站提出的工器具和工装需求申请进行审核，并制定统一采购计划。
2、维护部对采购工器具和工装进行质量把关，同时做好工器具和工装的发放工作，并将对发放物资进行详细记录。
3、维护部每季度对下发的工器具和工装进行盘点检查，一经发现工器具和工装出现丢失、人为损坏等现象，则要求使用人进行等价赔偿。
4、维护部对各市县维护站上报的工器具和工装正常损坏情况，进行更换或维修。
（二）市县维护站职责1、各市县维护站根据实际需求向维护部提交工器具和工装需求申请。
2、各市县维护站站长需向维护部提交物资申请单，维护部批准后方可领取相应物资。
3、各市县维护站负责工器具和工装的使用工作，同时做好工器具和工装的分配统计管理工作，并安排专人定期对工器具和工装的使用情况进行检查，分配登记表详见附件一。
4、针对工器具和工装的损坏、丢失情况，属正常损坏的，按公司报废资产处理（拿损坏件换取新工具）；属人为损坏、丢失的，需向维护部提交报告，并让登记领用人进行原价赔偿。
四、工器具采购表1、铜缆网标配2、铜缆网选配3、FTTH专用工具4、班组用工器具五、装维人员工装及劳动防护用品配置表六、其他1、工具、工装在使用时要做到无磕碰、无磨损、无锈蚀、无杂屑，对工具工装爱惜使用，定期对工具进行保养，以延长工具工装的使用寿命。
工装要保证两天清洗一次，以免出现污迹和异味，对破损或掉扣的情况要及时缝补。
2、工装在下发后，若发现装维人员衣着不合体情况，由维护站站长联系公司维护部进行调换。
3、工器具正常损坏后，由维护站站长做好记录，并联系公司维护部进行调换。
4、装维人员工作时间必须身着公司工装，工装的穿着情况由各市县维护站站长考核。
修理配件管理制度
修理配件管理制度一、总则为了规范修理配件的管理，维护设备的正常运行，提高工作效率，降低维修成本，制定修理配件管理制度。
二、修理配件管理范围本制度适用于公司内所有设备的修理配件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等修理配件的采购、入库、出库、使用、保管和盘点等管理工作。
三、修理配件采购管理1. 修理配件采购应严格按照公司的采购流程进行，由相关部门提出采购需求，由采购部门进行供应商选择和谈判，并签订合同。
采购人员需按照公司规定的程序和规范进行，不得私自决定采购事项。
2. 采购人员应该充分了解设备的使用情况和修理配件的具体要求，确认采购的配件与设备相匹配，并保证配件的质量和性能符合要求。
3. 采购人员应及时向设备管理部门和经办人员提供采购配件的相关信息，以便于进行入库登记和管理。
四、修理配件入库管理1. 由设备管理部门对入库的修理配件进行检验和登记，信息包括配件名称、型号、规格、数量、生产厂家、生产日期和有效期等。
2. 入库的修理配件应当存放在专门的仓库中，配件的存放应按照不同的类别进行归档，码放整齐，确保便于查找和管理。
3. 入库登记信息应及时录入到电脑系统中，并及时汇报给相关人员进行备案。
五、修理配件出库管理1. 经办人员在需要使用修理配件时，应填写出库申请单，并经相关部门审批后方可出库。
2. 出库人员应检查修理配件的数量和质量是否符合申请要求，确保配件的完好无损。
3. 出库人员应按照配件的使用要求和使用频率进行合理使用，避免造成浪费。
六、修理配件使用管理1. 经办人员在使用修理配件时，应按照设备使用手册和操作规程进行使用，严禁私自改动或擅自操作。
2. 使用过程中如发现异常情况，应及时向设备管理部门和相关人员报告，以便及时处理。
3. 使用完毕的修理配件应及时归还到仓库中，并进行清点和登记。
七、修理配件保管管理1. 仓库管理员应对存放在仓库中的修理配件进行定期的清点和整理，确保配件的数量和质量无误。
设备部件维修管理制度
设备部件维修管理制度一、总则为了规范设备部件维修管理工作，提高设备的维修效率和质量，保障设备的正常运转和安全生产，制定本管理制度。
二、维护管理责任1. 设备维护管理部门是设备部件维修的牵头负责单位，负责制定、实施、检查和改进设备维修管理制度。
2. 各部门需配合设备维护管理部门的工作，落实设备维修的各项要求。
3. 设备维护管理部门应建立健全设备维修管理档案，对设备维修情况进行记录和分析，及时总结经验和改进措施。
三、工作流程1. 设备维修需提前制定维修计划，包括维修的时间、地点、人员和具体维修措施等。
2. 设备维修人员需具备相关的维修技能和操作经验，严格按照维修计划和要求进行操作。
3. 维修过程中需注意安全，做好防护措施，确保人员和设备安全。
4. 设备维修完成后，需对维修效果进行检查，确认设备完好无损后方可投入使用。
四、维修记录和报告1. 设备维修人员需对每次维修进行记录，包括维修的时间、维修内容、维修人员等信息。
2. 设备维护管理部门应定期对设备维修情况进行统计和分析，编制维修报告，及时发现和解决问题。
3. 设备维修记录和报告需保存至少一年时间，以备查阅和复盘。
五、设备保养1. 设备维护管理部门应定期进行设备的保养工作，包括清洁、润滑、调校等。
2. 设备保养工作需细致认真，避免因疏漏导致设备故障。
3. 设备保养工作需经过设备使用部门的确认和验收，确保保养效果。
六、维修培训1. 设备维修人员需定期接受维修培训，提高维修技能和知识水平。
2. 设备维护管理部门应组织开展维修技能竞赛和培训交流活动，促进技能的提升和交流。
七、奖惩机制1. 设备维护管理部门应建立健全相关的奖惩机制，对维修工作表现优异的人员给予奖励，对出现差错的人员进行处理。
2. 对于违反设备维修管理制度的人员，应按规定给予处罚，并进行追责处理。
八、附则本设备部件维修管理制度由设备维护管理部门负责解释和修订，各部门需严格执行。
九、生效日期本设备维修管理制度自发布之日起生效。
修旧件管理制度办法
修旧件管理制度办法第一章总则第一条为了合理利用资源、降低成本、提高设备利用率、确保设备安全、延长设备寿命，制订本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位所有设备的修旧件管理。
第三条修旧件：是指设备老化、磨损、损坏的零部件。
第四条本单位设备管理部门（以下简称设备管理部门）负责修旧件管理工作。
第五条修旧件管理目标：延长设备使用寿命，降低维修成本，提高设备利用率。
第二章修旧件管理流程第六条修旧件申请：设备使用人员在发现设备有老化、磨损、损坏的零部件时，应及时向设备管理部门提出修旧件申请。
第七条修旧件审批：设备管理部门收到修旧件申请后，进行审核，确定是否需要进行修旧件。
第八条修旧件采购：设备管理部门经过审核确定需要进行修旧件时，首先应从设备的备件库中查找是否有相应的修旧件，若备件库中有，则组织人员进行更换；若备件库中没有，则应及时向相关供应商采购修旧件。
第九条修旧件更换：设备管理部门根据修旧件申请确定需要进行修旧件更换时，组织专业人员进行设备的检修和更换。
第十条修旧件记录：设备管理部门应及时做好修旧件更换的记录，包括维修时间、维修人员、更换零部件等。
第十一条验收：设备管理部门进行修旧件更换后，应对设备进行验收，确保更换后的零部件能够正常使用。
第十二条结算：设备管理部门将修旧件更换的费用进行结算，并报销相关费用。
第三章修旧件管理原则第十三条优先使用备件库中的修旧件：设备管理部门在进行修旧件更换时，应优先使用备件库中的修旧件，提高备件库的利用率。
第十四条合理采购：设备管理部门在进行修旧件采购时，应根据设备的情况和实际需要进行合理采购，避免采购过多或过少的修旧件。
第十五条定期检查：设备管理部门应定期对设备进行检查，及时发现设备的老化、磨损、损坏情况，采取相应的措施进行修理或更换。
第十六条设备保养：设备使用人员应加强对设备的保养工作，延长设备的使用寿命，减少修旧件更换的频次。
第十七条节约用材：设备管理部门在进行修旧件更换时，应节约用材，减少资源浪费。
设备更换维修管理制度
设备更换维修管理制度一、总则为了规范设备更换维修工作，提高设备利用率，延长设备寿命，确保生产正常进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位设备的更换维修工作。
三、设备更换1、设备更换的定义：设备更换是指在设备达到报废标准或者不能维修时，按照规定程序将设备进行更换的工作。
2、设备更换的流程：（1）设备申请：相关部门提出设备更换的申请，在申请中应包括设备类型、型号、数量、使用情况等相关信息。
（2）设备评估：设备管理部门负责对设备进行评估，确定设备是否需要更换。
（3）设备更换计划编制：根据评估结果，设备管理部门编制设备更换计划，并报单位领导审批。
（4）设备购置：经过审批后，设备管理部门负责与供应商进行洽谈和签订购买合同。
（5）设备更换：供应商根据合同要求，进行设备更换工作。
（6）验收：设备管理部门负责对更换后的设备进行验收，确认设备符合要求后，安排投入使用。
四、设备维修1、设备维修的定义：设备维修是指对设备进行定期保养、检修、维修等工作，确保设备正常运行。
2、设备维修的流程：（1）设备保养计划制定：设备管理部门根据设备使用情况和要求，制定设备保养计划。
（2）设备保养实施：设备管理部门根据计划，定期对设备进行保养工作。
（3）设备故障报修：生产部门发现设备故障后，及时向设备管理部门报修。
（4）设备故障排查：设备管理部门及时响应报修请求，对设备进行故障排查。
（5）设备维修计划编制：根据排查结果，设备管理部门制定设备维修计划，并报领导批准。
（6）设备维修实施：设备管理部门根据计划，及时对设备进行维修工作。
（7）维修验收：设备维修完成后，进行验收，确认设备恢复正常后，安排投入使用。
五、设备管理1、设备台账：设备管理部门负责建立设备台账，记录设备的基本信息、使用情况、维修记录等。
2、设备盘点：定期对设备进行盘点，确保设备信息的准确性。
3、设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养工作。
4、设备维修：设备管理部门负责设备维修工作，确保设备的正常运行。
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部件修理替代工装设备的
管理
1.主题内容与适用范围
1.1主题内容
本程序阐明了飞机部件维修过程中，替代工装设备（包括耗材）的中请、评估、审批和管理。
1.2适用范围
本程序适用于质量管理部、工程技术部/生产技术分部、生产保障部/生产支援分部、附件维修分部/综合修理车间。
1. 3程序属性
2.引用文件和术语
2.1引用文件
2.1.1 AC-145-7《航空器部件维修》
2.1.2MUMMM9.3工具设备管理要求
2.2术语
2.2.1替代工装设备：用于部件维修的与适航性资料推荐的工装设备具有同等功效的工装或设备及耗材。
3.要求
3.1所需的人员岗位
1）系统工程管理；
2）部附件技术管理、飞机部附件修理；
3）工具设备管理；
4）质量审核。
3.2需要的资料、工具和器材。
无特殊要求
部附件修理替代工装设备
的管理
3.3 职责
3.3.1工程技术公司职能部门职责
3.3.1.1工程技术部/生产技术分部
负责批准部件修理替代工装设备的中请方案
3.3.1.2生产保障部
负责审核部件修理替代工装设备的申请。
3.3.2维修单位职责
附件维修分部/综合修理车间
1）负责部件修理替代工装设备的评估，并向生产保障部提交申请;
2）负责保管、维护和使用部件修理替代工装设备。
3.4通用类工具设备不允许自制。
4•程序
4.1替代工装设备的申请
维修单位附件技术室/综合修理车间
4.1.1部附件技术管理人员、飞机部附件修理人员根据维修手册和实际修理
工作的需求，提出替代工装设备评估的申请。
4.2替代工装设备的评估
附件技术室/生产技术分部
4.2.1由部附件技术管理人员在维修车间配合下对修理所需的替代工装设备
按以下内容和要求进行评估：名称、件号、替代名称，替代件号，使
用目的，替代效果和评估结果等。
在“替代效果”一栏中应描述替代件和原件在结构，形状或其他方而的差异，替代件所能达到的物理特征
或功能性或技术性能指标（例如：准确度、量程、计量单位等），必
要时附上替代工装的技术文件的复卬件，最终是否能达到等于或高于
原件的替代效果，完成评估后由相关评估人员签字。
4.2.2部附件技术管理人员负责填写《工装设备/耗材替代件评估表》（附录
A）o
部件修理替代工装设备的
管理
4.2.3编号原则：按COM-部件所在CMM章节号■序列号■替代评估表进行编
号
4.3替代工装设备的审批
附件技术室/综合修理车间
4.3.1将《工装设备/耗材替代件评估表》交生产保障部/生产支援分部进行
审核。
生产保障部
4.3.2由生产保障部工具设备管理人员对提交的工装设备替代评估表在5个
工作日内进行审核。
4.3.2将审核后的《工装设备/耗材替代件评估表》返回提交单位
工程技术部/生产技术分部
4.3.4由工程技术部/生产技术分部系统工程管理人员对附件维修部提交的
工装设备替代评估表在5个工作日内进行批准并返提交单位。
4.4替代工装设备的管理
维修单位附件技术室/综合修理车间
4.4.1替代工装设备经批准后，妥善保存《工装设备/耗材替代件评估表》。
综合办公室/维修车间
4.4.2替代工装设备经批准后按工具设备进行管理。
5.记录与归档
6.附录
6.1附录1：部附件修理替代工装设备管理流程图
7.表格
7.1 FMUMOP08-003-01工装设备/耗材替代件评估表
部附件修理替代工装设备
的管理
6.1附录仁部附件修理替代工装设备管理流程图。