学校务委员会工作制度

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学校校务委员会工作制度

学校校务委员会工作制度

学校校务委员会工作制度一、背景介绍学校校务委员会是学校领导层的核心机构,负责决策、规划和监督学校的各项工作。

校务委员会的工作制度对学校的发展起着重要作用。

二、成员构成校务委员会由学校的校长、副校长、各部门主任和教师代表组成。

校务委员会的成员应能够全面了解学校的各项工作,并做出适当决策。

三、职责与权限1. 负责学校的发展规划和目标制定,确保学校的发展方向明确;2. 监督学校的财务状况,防止出现财务纠纷;3. 负责学校的招生政策和培养方案的制定,确保学生的权益和教育质量;4. 解决学校内部矛盾和问题,保证学校的正常运转。

四、工作程序1. 定期召开校务委员会会议,讨论学校的发展方向和具体工作安排;2. 成员互相交流意见,进行问题的研究和解决;3. 会议纪要的起草和发布,确保重要决策可以被全校师生了解。

五、信息共享1. 通过会议、邮件和其他途径,将会议纪要和重要决策通知到全校师生;2. 鼓励成员共享信息和经验,促进全校的工作效率和质量提升。

六、建立良好的学校文化校务委员会在指导学校各项工作时,应注重营造积极向上的学校文化。

通过鼓励师生相互关心和支持,创建良好的学术氛围,促进学校的综合实力提升。

七、宣传与推广为了让学校校务委员会的工作得到更多人了解和支持,可以通过校园广播、宣传栏等方式进行宣传和推广。

并且可以邀请知名教育专家来学校进行讲座,分享成功的办学经验。

八、评估和改进定期对校务委员会的工作进行评估和改进。

可以通过问卷调查、座谈会等方式,了解全校师生对校务委员会工作的意见和建议,并根据评估结果采取相应的改进措施。

九、加强与家长的联系为了更好地宣传学校的工作和取得家长的支持,校务委员会可以定期组织家长会议,向家长介绍学校的发展情况和教育理念,并听取他们的意见和建议。

十、促进校务委员会的专业化建设鼓励校务委员会成员参加各类培训和学习,提高其专业素养和工作能力。

同时,可以邀请教育专家和行业领军人物为校务委员会成员进行培训,提供指导和建议。

校务委员会工作制度

校务委员会工作制度

校务委员会工作制度校务委员会工作制度一、背景校务委员会是学校中非常重要的组织,其主要职责是为学校的发展和管理提供指导和建议。

作为学校的高层机构,校务委员会的工作制度对学校的管理和发展具有非常重要的作用。

二、制度概述1. 校务委员会的职责:校务委员会是校长领导下的顶层机构,其主要职责是协助校长进行学校管理和发展,确保学校在各项工作中顺利运行。

同时,校务委员会负责制定、修改学校的各类管理制度和规章制度,推进学校各项事业的发展。

2. 校务委员会的组成:校务委员会由学校领导、教师代表、学生代表和校友代表组成,其中校务委员会主席由校长担任,副主席由校务委员会成员互选产生。

学校领导成员应占委员会总人数的三分之二以上。

3. 校务委员会的运作方式:校务委员会每半年召开一次全体会议,讨论学校的工作,并确定下一阶段的工作目标和计划。

在全体会议之外,校务委员会还可以召开专题会议,针对某一具体问题进行深入探讨和决策。

会议决议须以校务委员会主席和副主席签字确认方为有效。

4. 校务委员会成员的责任和义务:校务委员会成员代表学校最高机构,他们需要充分了解和把握学校的发展方向和管理机制,及时提交自己的意见和建议,促进学校的良性发展。

他们还需要积极配合校务委员会组织的各个工作,把校务委员会的决策付诸实施。

5. 校务委员会工作的评估和监督:校务委员会每学年末要进行自我评估和总结,并向学校的各级领导和师生反馈,及时调整和改进校务委员会的工作。

同时,学校要定期对校务委员会的工作进行监督和评估,以确保校务委员会的工作能够有效地帮助学校完成各项工作目标。

三、实际效果校务委员会制度的实际效果是在于指导学校的全面发展,校务委员会的发挥越好,学校的发展越顺畅。

校务委员会能够建立学校的稳定和良好的管理机制,加强学校的内部沟通和协调,保证学校各项工作的顺利进行。

此外,校务委员会还能够协调各方面资源,促进学校的科研、教学、人才培养等各项事业的健康发展,提高学校的管理水平和办学质量。

学校务委员会制度模版

学校务委员会制度模版

学校务委员会制度模版一、引言学校务委员会是学校管理体系中的重要组织,旨在提升学校的管理水平、改进学校的教育教学质量。

为了有效运作学校务委员会,制定本制度,明确学校务委员会的组成、职责、权限和工作程序。

二、组成1. 学校务委员会由校长担任主任,教职员工代表、学生代表、家长代表等组成。

2. 学校务委员会由学校行政领导、教职员工代表、学生代表、家长代表等各个群体共同组成。

三、职责1. 审议和决定学校发展规划、教育教学改革方案、人事任免等重大事项。

2. 监督和评估学校各项工作的实施情况,推动问题解决,保障学校的正常运转。

3. 提出改进建议,对学校事务进行研究和讨论,促进学校的发展和改进。

四、权限1. 学校务委员会有权制定学校管理规章制度、决策和指导学校的重大改革和发展问题。

2. 学校务委员会有权对学校各项工作进行检查和监督,提出处理意见并监督其落实。

3. 学校务委员会有权邀请专家、学者等参加委员会会议,就学校事务进行专题报告和指导。

五、工作程序1. 定期会议:学校务委员会每学期至少召开一次会议,校长担任会议主持人,会务由秘书处负责。

2. 会议议程:学校务委员会事务由秘书处制定,提交委员会,审议通过后形成正式会议议程。

3. 会议通知:秘书处负责向委员会成员发出会议通知,通知内容包括会议时间、地点、议程和材料等。

4. 会议纪要:会议结束后由秘书处撰写会议纪要,并在会议结束后一周内向委员会成员发放原件,确保委员会成员对会议讨论内容有清晰的了解。

5. 会议决议:会议决议通过投票进行,表决结果需在会议纪要中明确记录,会议纪要上报学校行政领导审批,并及时向全校师生员工发布。

六、工作要求1. 学校务委员会委员要充分认识自身代表群体的利益,提出合理建议和意见,为学校决策提供参考。

2. 学校务委员会要注重保障学校各项工作的公正性和效率,维护学校的整体利益。

3. 学校务委员会要主动监督学校各项工作的实施情况,及时发现和解决问题,确保学校的正常运转。

学校务委员会制度范文(二篇)

学校务委员会制度范文(二篇)

学校务委员会制度范文一、引言学校务委员会作为学校行政管理的重要组织形式,对于提升学校管理水平、加强学校内部协调和合作具有重要意义。

为了有效推进学校各项事务的顺利开展,我校特设立了学校务委员会,并且制定了相应的管理制度,旨在发挥各职能部门的作用,加强学校内部的协同合作,进一步提高学校行政管理水平。

本文将从学校务委员会的组织架构、职能功能、工作机制等方面进行深入探讨。

二、组织架构(1)学校务委员会由校长担任主任,副校长担任副主任,各部门主要负责人及相关人员组成。

主任副主任由学校领导班子成员担任,以确保学校务委员会的领导层面与学校领导层面一致。

(2)学校务委员会设立办公室,负责日常事务的协调和执行。

(3)学校务委员会下设多个工作组,包括行政管理工作组、教务管理工作组、学生管理工作组、后勤管理工作组等,各工作组由相关部门的负责人担任组长,负责具体事务的执行和管理。

三、职能功能(1)制定学校中长期发展规划。

学校务委员会通过分析学校的发展目标、资源情况、学生特点等,拟定学校中长期发展规划,并制定相应的实施计划,以推动学校的全面发展。

(2)制定学校内部管理规章制度。

学校务委员会负责制定学校内部的管理规章制度,包括组织管理、人事管理、财务管理等方面,以规范学校各项工作的开展。

(3)协调各职能部门的工作。

学校务委员会负责协调各职能部门之间的关系,推动学校内部各项工作的协同合作,加强学校内部的沟通与合作。

(4)监督学校内部各项工作的实施。

学校务委员会通过定期检查和评估,对学校各项工作的实施情况进行监督,及时发现问题,并提出改进意见,以确保学校各项工作的有效实施。

(5)研究决策学校重大事项。

学校务委员会负责研究和决策学校重大事项,包括人事安排、经费预算、教学改革等,以保证学校各项工作的顺利进行。

四、工作机制(1)学校务委员会按照一定的工作机制进行运作。

每周组织召开例会,主要讨论近期工作进展和存在的问题,并制定解决方案。

学校校务委员会工作制度范本

学校校务委员会工作制度范本

学校校务委员会工作制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国义务教育法》等法律法规的规定,为规范学校校务委员会的工作,提升学校管理水平和办学质量,制定本制度。

第二条学校校务委员会是学校的重要组织机构,承担学校决策、管理和监督的职责,全面负责学校的经营和发展。

第三条学校校务委员会成员需具备以下条件:(一)具有高尚的政治品德和良好的教育教学素养;(二)熟悉学校管理工作,具有一定的决策、协调和组织能力;(三)工作积极主动,责任心强,执行力强。

第四条学校校务委员会成员由学校领导任命,任期为三年。

第五条学校校务委员会的工作原则是民主、科学、依法、公正。

第二章组织机构第六条学校校务委员会设主任、副主任,由校长担任主任,副校长担任副主任。

第七条学校校务委员会成员包括校长、副校长、部门主任等相关职务的人员,具体名单由学校领导确定。

第八条学校校务委员会每年召开两次会议,必要时校长可根据需要召开临时会议。

第九条学校校务委员会会议由主任召集,并制定会议议程。

会议决议需经全体委员过半数同意方可通过。

第十条学校校务委员会会议要有会议纪要,记录会议的主要内容和各项决策。

会议纪要应当保密,并存档备查。

第三章主要职责第十一条学校校务委员会的主要职责包括:(一)制定、完善和执行学校的发展规划和年度工作计划;(二)制定、修订和完善学校的管理制度和规章制度;(三)组织、协调和监督学校各项工作的实施情况;(四)审议学校的重大决策和重要事项,提出决策意见;(五)对学校管理过程中出现的问题进行调查和处理;(六)定期汇报学校的工作情况和学校的经营状况。

第十二条学校校务委员会应当制定、修订和完善以下制度:(一)学校人事管理制度;(二)学校教学管理制度;(三)学校财务管理制度;(四)学校安全管理制度;(五)学校的其他管理制度。

第十三条学校校务委员会应当定期组织学校各部门和教师进行工作述职和评估,及时发现问题,提出改进和优化的建议。

小学校务委员会制度

小学校务委员会制度

小学校务委员会制度小学校务委员会制度是为了更好地组织校园管理、促进教育教学改革和提高教育质量而设立的。

在小学的校务委员会中,还需要与家校沟通、协调教师生活等任务,是学校管理的重要组成部分。

下面就来详细了解一下小学校务委员会制度。

一、小学校务委员会的职能小学校务委员会的职能主要包括以下几个方面:1. 协调管理学校各项事务,促进学校管理和教育教学改革的发展。

2. 监督学校资金、物资的使用状况,防范和纠正财务领域的问题发生。

3. 组织协调家校工作,聆听家长意见和建议,推动学校与家长之间的沟通。

4. 组织协调师生生活、文体活动等方面的工作,以丰富学生课余生活,提高教学品质。

二、小学校务委员会成员的组成小学校务委员会成员的组成主要包括以下几个方面:1. 校长:负责主持小学校务委员会的工作,制定校务工作计划和组织实施。

2. 副校长:协助校长工作并分管相关职能。

3. 教务主任:协调教师教育教学工作,排课、调课以及教案的审核等。

4. 党团委员或组织部干事:负责组织学校的党团建设工作,拓展社会实践等校园活动。

5. 学科教师代表:代表学科教师参与会议及讨论活动,回顾学科教育的情况及反馈问题。

6. 班主任代表:代表班主任教师参与学校管理及教育教学活动,关心学生的综合素质。

7. 家长代表:积极参与到家校合作中,并将家长的声音带入进校务委员会的讨论环节,共同推进学校管理的发展。

三、小学校务委员会的工作流程小学校务委员会的工作流程主要涵盖以下几个方面,是学校管理保证公正公开的重要内容:1. 日常工作例会:校务委员会成员每周例行召开校务委员会例会,总结过去一周的工作、规划未来的工作。

2. 调查研究会:针对学校发生的问题,定向发起调查研究会,对相关专业领域的问题进行研究与分析。

3. 会议召开:定期召开学校附属机构领导班子、各年级主任、学科组长的合作协调会议,提高教研、管理水平和教学质量。

4. 会议记录和文件整理:会议完后,校务委员会成员应持续收集、整理和储存会议记录和文件,以便于日后使用和回顾。

学校校务委员会工作制度范本(2篇)

学校校务委员会工作制度范本(2篇)

学校校务委员会工作制度范本一、背景介绍校务委员会是学校领导班子中的重要组成部分,起到督导、决策和协调的作用。

为了提高校务委员会工作的效率和质量,制定校务委员会工作制度是非常必要的。

二、校务委员会的职责1.校务委员会负责对学校的全面工作进行研究、决策和协调,确保学校的各项工作顺利进行。

2.校务委员会负责制定学校的发展规划、重大政策和决策,保障学校的长远发展。

3.校务委员会负责对学校各类工作进行监督和评估,落实相应的责任和考核机制。

4.校务委员会负责与上级教育主管部门、相关单位进行沟通和协调,维护学校的合法权益。

5.校务委员会负责对学校的教育教学质量进行把关和提升,推动学校教育教学工作的发展。

6.校务委员会负责组织学校领导班子的学习和培训,提升领导班子的管理水平和能力。

三、校务委员会的组成1.校务委员会由学校的校长、副校长和部分学校领导班子成员组成,2.校务委员会由校长担任主持,副校长担任副主持,其他委员按照职责和需要确定。

四、校务委员会的工作程序1.校务委员会应定期召开会议,原则上每月至少召开一次。

2.会议的召开由校长书面通知各委员,并提前向委员提供相关材料。

3.会议的议题由校长根据学校工作的实际需要确定,并提前通知各委员。

4.会议的主持由校长担任,校长可以根据需要委派某位委员担任副主持。

5.会议的纪要由秘书撰写,记录会议的内容、决策和意见,分发给各委员并归档。

6.会议的决策原则上采取多数通过的方式,并由校长签署决策文件。

五、校务委员会的工作机制1.校务委员会应制定年度工作计划和月度工作安排,确保校务委员会的工作有条不紊地进行。

2.校务委员会应定期召开专题研讨会,研究和解决学校工作中的重大问题和困难。

3.校务委员会应建立学校工作的信息共享机制,确保各委员对学校的工作情况有全面的了解。

4.校务委员会应建立学校工作的考核机制,对各委员的工作进行定期评估和考核。

5.校务委员会应积极开展对外交流和合作,增进学校的国际影响力和声誉。

学校校务委员会工作制度

学校校务委员会工作制度

学校校务委员会工作制度第一章总则为了加强学校的管理和决策,促进学校事务的顺利开展,根据学校的实际情况,制定本工作制度。

第二章组成和职责第一节组成学校校务委员会由校长担任主任,副校长、各部门主要负责人及其他相关人员组成。

第二节职责1. 研究学校的发展规划和重大决策,制定学校的发展战略和规划,提出学校发展的意见和建议。

2. 审议和决定学校的各项重大事项,包括但不限于招生计划、课程设置、教职工管理、学术研究、校园建设等。

3. 监督和评估学校各项工作的进展情况,及时解决工作中的问题,确保学校事务的正常运行。

4. 协调学校内部各部门之间的工作,促进信息的共享和交流,推动校务工作的协调一致。

5. 审定学校的预算和财务报告,监督学校财务的合规性和稳健性。

6. 开展对学校教职工的职称评审和考核工作,提升教职工的业务水平和工作质量。

7. 审批学生的奖惩事项,协助学校开展学生工作,维护校园秩序和学生权益。

8. 审议和监督学校的科研工作,提出科研改革和发展的建议。

9. 负责与上级教育行政部门和其他相关机构的联系和沟通,接受上级教育行政部门的领导和监督。

第三章工作程序和要求第一节工作程序校务委员会按照学校的实际情况和工作需要确定会议的召开频次和议程。

1. 会议召开校务委员会每次会议由主任校长主持召开,会议前需提前通知各成员,并提供会议议程。

2. 议事程序会议按照议程顺序进行讨论和决策,成员可以提出意见和建议,主任校长负责统筹协调并拍板。

3. 会议记录校务委员会每次会议都要有会议记录,记录会议的讨论内容、决策结果及成员意见。

第二节工作要求1. 充分发挥校务委员会的作用,加强沟通和协调,确保各项工作的顺利推进。

2. 根据学校的实际情况和需要,不断完善校务委员会的工作机制和程序。

3. 提高工作效率,优化会议议程,减少会议时间,确保会议的质量和效果。

4. 加强学习和培训,提升校务委员会成员的能力和素质,提高工作水平和业务水平。

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茂甲小学校务委员会工作制度
第一条为了坚持社会主义核心价值观,坚持社会主义办学方向,贯彻执行党的教育方针,遵守国家法律法规,坚持依法治校与以德治校相结合不断提高教育质量和办学效益,实现我校教育的跨越式发展,结合学校实际,制定本工作细则。

第二条校务委员会的性质和职能,学校设立由校长主持和领导下的校务委员会,以下简称校务会。

校务会是学校的审议机构,主要是在校长主持下对校长提出的重大决策进行审议,并制定实施方案,供校长在决策时参考,并对校长的日常工作提供有力的帮助。

第三条校务会的宗旨:提高学校领导机构的科学决策能力,发扬民主和集体智慧,建立科学决策的保证机制和民主监督机制。

全心全意依靠教职工办好学校,保证教职工参与民主管理和民主监督,维护并保障教职工的合法权益。

第四条校务会的主要职责:
1、建立和完善校务会工作机制。

校务会在校长的领导下行使行政工作的决策指挥权、教学管理权、财务支配权、资金审批权、行政奖惩权等权限。

2、审议学校的办学宗旨,办学方针,学校发展规划,年度工作计划和招生计划等。

3、讨论学校班级开设、师资配备及教师队伍建设等问
题,并向校长提出建议。

4、审定学校重大改革与发展方案、管理机构设置、重要规章制度的制订、修改和废除。

5、定期向教代会报告工作,听取意见,接受评议。

6、审议学校财务预算和决算方案。

7、审议校务会成员人选。

8、审议学校其他重大事项。

第五条校务会的组成
校务会成员:
校长:黄金林
副校长:隋兵
家长委员会主任:刘爱秀
第六条校务会的工作制度
1 、校务会审议的事项,由校长提交校务会。

对拟审议的事项相关人员必须做好准备,并将讨论文稿事先印发给各成员。

审议结果要记录在案,执行情况应通报各成员。

2、校长主持校务会,校长因故不能主持,应委托他人主持。

3、校务会一般每周一下午第三节课召开。

特殊情况下,也可以随时召开。

第七条校务会议事规则
1、校务会应有三分之二以上的成员参加方能召开。

2、坚持重大问题集体讨论原则。

重大问题要按照议事规则和决策程序,经校务会讨论后作出决策,如对决策事项意见分歧较大,应暂缓做出决定,待进一步调查研究后再做决策。

3、建立保密制度。

凡议题涉及到校务会成员,本人要回避。

校务会酝酿、讨论、决策的事项,未经批准和授权,不得私自发布。

4、建立决策失误责任追究制度。

未经集体研究的事项,校长个人决策出现失误的由校长承担全部责任,凡经校务会集体研究决定的事项出现失误,校长承担一定的责任,其他成员承担相应责任。

5、建立档案制度。

校务会记录应包括议题、次数、时间、地点、主持人、出席人、决策要点等内容,会议记录由校长签字后备案。

第八条学校重大问题决策的主要程序
1、根据上级部门的要求和学校实际情况,校长酝酿出学校重大问题的初步设想,形成共识和主导性意见,提交校务会议,如意见严重分歧,应暂缓提交校务会。

2、校长要广泛深入调查研究,认真听取广大教职工的意见。

3、校长主持召开校务会研究讨论学校的有关事宜,在与会成员充分发表意见的基础上做出决策,凡属教代会职权
范围的事项,应交教代会审议。

4、校长按决策组织实施,教代会保证监督实施。

5、在学校职权之外的重大问题,经请示按上级主管部门意见解决。

第九条校长作为校务会的主要成员,要认真履行校长职责,对学校教育教学管理工作依法享有民事权利、承担民事责任对学校国有资产负有法律责任
第十条校务会作为学校安全管理工作的主体,要落实各项安全措施,提高预防能力,及时清除安全隐患,杜绝安全事故发生确保师生、校园安全与稳定。

黄岛区大村镇茂甲小学
2015年9月
茂甲小学校务委员会工作制度
黄岛区大村镇茂甲小学。

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