农业电商5种模式,你懂几种

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农业电商运营模式

农业电商运营模式

农业电商运营模式农业电商运营模式指的是通过互联网平台为农业产品提供销售、配送等服务的商业运作模式。

随着消费者对食品安全和品质的关注提升,以及互联网技术的发展,农业电商得到了快速发展。

以下是几种农业电商运营模式的介绍:1.B2C模式(商家对消费者):B2C模式是最常见的农业电商运营模式。

该模式中,电商平台直接与消费者进行交易。

平台提供产品信息、价格、配送等服务,消费者通过在平台上下单购买所需农产品。

这种模式适用于消费群体需求单一、规模较小的农产品。

2.C2C模式(消费者对消费者):C2C模式是由消费者自行开设店铺并销售农产品的模式。

消费者作为卖家,通过电商平台展示和销售自己的农产品,其他消费者则作为买家进行购买。

这种模式可以有效地利用个人资源,提高农产品的销售量。

3.O2O模式(线上到线下):O2O模式是将线上线下相结合的模式。

电商平台通过线上销售农产品,为消费者提供方便快捷的购买渠道,同时提供线下的配送和售后服务。

消费者可以在线上下单,线下到指定的门店或农场领取产品,或者直接在线下店铺完成购买。

4.生态农业园模式:生态农业园模式是将农产品生产和销售进行整合的模式。

电商平台通过合作农场、园区直接从农场购买农产品并进行销售。

消费者可以通过平台选购到新鲜的农产品,同时也保证了农产品的安全和品质。

生态农业园模式也有利于提高农场的产销一体化,有效解决农产品滞销问题。

5.农村电商模式:农村电商模式是针对农村地区发展的模式。

电商平台通过整合农村资源,帮助农民将农产品上网销售。

平台提供价格信息、物流配送、售后服务等,有效解决了农产品销售渠道少、物流问题等难题。

农村电商模式还可以提高农村地区就业机会,促进农村经济发展。

总之,通过运用不同的电商运营模式,农业电商可以更好地满足消费者需求,提高农产品的销售量和农民收入。

对于农业电商来说,除了提供方便快捷的购买渠道外,更重要的是确保产品质量和安全,同时还需要加强农民培训和技术支持,促进农业电商的可持续发展。

农村电商创业的商业模式

农村电商创业的商业模式

农村电商创业的商业模式
农村电商创业的商业模式可以有以下几种:
1. B2B 模式:通过建立农村电商平台,连接农产品生产者和批发商、经销商或零售商,实现农产品的批量销售。

2. B2C 模式:直接面向消费者销售农产品,通过建立电商平台或利用第三方电商平台进行销售,消费者可在线购买农村特色产品。

3. C2B 模式:消费者通过电商平台提出需求,由农村生产者根据需求组织生产和供应,实现个性化定制和订单农业。

4. O2O 模式:结合线上线下,通过电商平台进行线上营销和推广,引导消费者到线下农村体验店、农产品基地等进行体验和购买。

5. 农村合作社模式:农民组成合作社,共同开展电商业务,整合资源、降低成本、提高效率,实现规模经济。

6. 农旅结合模式:将农村旅游与农产品销售相结合,通过电商平台推广农村旅游资源,吸引游客,同时促进农产品的销售。

7. 品牌化模式:打造农村特色产品品牌,通过品牌营销提升产品附加值,提高农产品的市场竞争力。

8. 跨境电商模式:利用电商平台开展农产品跨境贸易,拓展国际市场,促进农产品出口。

以上是一些农村电商创业的商业模式,实际运营中可以根据自身情况和市场需求进行选择和创新,关键是要结合农村特色和优势,提供有竞争力的产品和服务,建立稳定的供应链和客户关系,实现可持续发展。

农产品电子商务模式与平台

农产品电子商务模式与平台

农产品电子商务模式与平台在当今数字化的时代,农产品电子商务正以前所未有的速度发展,为农产品的销售和农业产业的升级带来了新的机遇。

农产品电子商务模式和平台的多样化,满足了不同消费者和生产者的需求,推动了农产品市场的繁荣。

一、农产品电子商务模式1、 B2C 模式B2C(BusinesstoConsumer)模式是农产品电子商务中较为常见的一种模式。

在这种模式下,农产品生产企业或农民专业合作社直接面向消费者销售农产品。

例如,一些大型的农产品种植基地通过建立自己的电商网站或在知名电商平台上开设旗舰店,将新鲜的水果、蔬菜、肉类等农产品直接销售给消费者。

这种模式减少了中间环节,降低了成本,消费者能够以相对较低的价格购买到优质的农产品。

2、 B2B 模式B2B(BusinesstoBusiness)模式主要是农产品供应商与批发商、零售商或加工企业之间的交易。

例如,农产品生产企业与大型超市、餐饮企业签订长期供应合同,通过电子商务平台进行订单管理、物流配送等环节的协调。

这种模式交易量大,能够实现规模化销售,提高农产品的流通效率。

3、 C2C 模式C2C(ConsumertoConsumer)模式则是消费者之间的农产品交易。

一些个体农户或消费者通过二手交易平台或社交电商平台,将自家生产的农产品或多余的农产品转卖给其他消费者。

这种模式灵活多样,但交易规模相对较小,且产品质量和售后服务难以保证。

4、 O2O 模式O2O(OnlinetoOffline)模式是线上线下相结合的农产品销售模式。

例如,消费者在线上预订农产品,然后到线下的实体店或自提点取货。

或者农产品电商平台与线下的农贸市场、社区超市合作,将线上的订单分配到线下的合作伙伴进行配送和销售。

这种模式结合了线上的便捷性和线下的体验感,能够更好地满足消费者的需求。

二、农产品电子商务平台1、综合电商平台像淘宝、京东、拼多多等综合电商平台,拥有庞大的用户基础和完善的物流配送体系,为农产品的销售提供了广阔的市场。

农产品流通转型升级之五大模式

农产品流通转型升级之五大模式

农产品流通转型升级之五大模式互联网科技的发展,推动着农产品流通方式的转型升级,农产品流通经历了从传统农产品销售模式到农产品电商模式的升级转变。

农产品电商模式,买卖双方基于网络平台进行农产品的商贸活动,改进了传统农产品销售的弊端,区别于传统的流通渠道,通过在线网络平台直接对接消费者。

农产品电商通过不断发展,逐渐衍生出以下5种不同的农产品电商模式:1、B2C模式即商家到消费者模式。

它是经纪人、批发商、零售商等农产品经营商通过网上平台销售农产品。

传统农产品供应链中各个环节群体都可以借助网络平台直接对接终端消费者或垂直电商,进行农产品销售。

此类模式是当前的农产品电商的主流模式,主要分为两种经营形式:一种是平台型的B2C模式,如天猫、京东;一种是垂直型的B2C模式,即专注于售卖农产品的电商模式。

盈利来源:产品销售利润、平台入驻费用、产品利润抽层等代表企业:天猫喵鲜生、京东到家、我买网、顺丰优选模式优势:中介角色,无需承担压货的风险模式劣势:对平台的流量、供应链要求高2、B2B模式即商家到商家模式。

它是商家从农户(一般为种植大户)或一级批发市场集中采购农产品,然后分发配送给中小农产品经销商的行为。

这类模式主要是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。

盈利来源:产品采购批发差价利润、服务费用代表企业:中国农产品网、一亩田、惠农网、绿谷网模式优势:无需承担压货的风险、链接上下游,发展空间大模式劣势:对平台的流量、供应链、信息服务要求高3、F2C模式即农场直供模式。

即农产品直接由农户通过网上平台卖给消费者的行为,农户利用服务平台直接对接消费者。

盈利来源:产品售卖利润代表企业:沱沱工社模式优势:节省了流通环节所产生的成本费用,可以快速建立消费者的信任感模式劣势:受制于场地和非标准化生产的影响,市场空间有限4、O2O模式即线上线下相结合模式。

即消费者通过服务平台(多为移动端APP)线上买单,线下自提的模式。

十大农产品电商物流模式

十大农产品电商物流模式

十大农产品电商物流模式
农产品电商物流模式是指在电子商务平台上,通过互联网和物流系统进行农产品商品的销售和配送的方式。

以下是十大农产品电商物流模式。

1.B2C模式:电商平台与农产品供应商直接对接,通过物流系统完成商品的配送至消费者手中。

2.O2O模式:线上电商和线下实体店的结合,消费者在线下店铺下单并选择配送,由店铺完成商品的配送。

3.P2P模式:农产品生产者直接与消费者对接,通过物流系统完成生产者与消费者之间的直接交流和商品的配送。

4.定制化模式:根据消费者的需求,定制农产品的配送服务,包括配送时间、配送地点等方面的定制。

5.一体化模式:电商平台在一定范围内自建物流系统,实现从商品生产、销售、配送的一体化管理。

6.冷链配送模式:针对冷冻、冷藏等农产品的配送,使用冷链物流系统保证农产品在运输过程中的质量和新鲜度。

7.点对点直达模式:同时满足供应商和消费者的需求,通过物流系统直接从供应商处取货,配送至消费者手中。

8.配送站点模式:将特定地点作为电商物流配送站点,由消费者自行前往配送站点领取商品,减少物流配送的成本。

9.C2C模式:消费者之间进行农产品的交易,由消费者自行选择物流方式完成商品的配送。

10.农产品合作社模式:通过农产品合作社与电商平台合作,统一农产品的销售渠道和物流配送。

农产品电商有哪几种电商模式?

农产品电商有哪几种电商模式?

农产品电商有哪几种电商模式?
随着互联网的飞速发展,发展农产品电商将有效推动农业产业化的步伐,促进农业经济发展,最终实现地球村,改变农产品交易方式。

什么是农产品电商?据百科解释,是指在互联网开放的网络环境下,买卖双方基于浏览器/服务器的应用方式进行农产品的商贸活动,它是互联网技术变革农产品流通渠道的产物,是一种新型的商业模式。

据业内表示,国内传统农产品流通销售过程(从农产品产出到消费),通常要经历农产品经纪人、批发商、零售终端等多层中间环节,这类方式具有信息流通不畅、流通成本过高的严重问题,直到互联网的出现,恰好改进了其弊端,并将农产品的流通渠道变成网络状,进而衍生出以下5种不同的农产品电商模式:
1、C2B/C2F模式(即消费者定制模式)。

这类模式是农户根据会员的订单需求生产农产品,然后通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品配送给会员。

2、B2C模式(分平台型B2C和垂直型B2C两种)。

即商家到消费者的模式,它是经纪人、批发商、零售商通过网上平台卖农产品给消费者或专业的垂直电商直接到农户采购,然后卖给消费者的行为。

3、B2B模式(即商家到商家的模式)。

这类模式是商家到农户或一级批发市场集中采购农产品然后分发配送给中小农产品经销商的行为。

这类模式主要是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。

4、F2C模式(即农场直供模式)。

即农产品直接由农户通过网上平台卖给消费者的行为。

5、农业社区O2O模式。

也就是线上线下相融合的模式,即消费者线上买单,线下自提的模式。

国外农业电商发展模式

国外农业电商发展模式

国外农业电商发展模式
国外农业电商发展模式主要包括以下几种:
1. B2C模式:农产品生产者或农业企业通过电商平台直接向消费者销售农产品。

这种模式主要是国外一些发达国家和地区常见,如美国的Amazon Fresh和Boxed、欧洲的Farmdrop和Agriconomie等。

2. B2B模式:农产品生产者或农业企业通过电商平台向其他企业销售农产品。

这种模式主要面向农产品加工企业、批发商和零售商等。

比如美国的Farmigo 和FreshNation、荷兰的Rijk Zwaan等。

3. C2C模式:消费者通过电商平台直接向农产品生产者或农业企业购买农产品。

这种模式适合于小规模的农产品生产者和消费者之间的交易,如美国的Farmigo 和LocalHarvest、欧洲的La Ruche qui dit Oui!和CrowdFarming等。

4. O2O模式:线上线下融合的模式,通过电商平台将消费者引导到线下的农产品销售渠道,如超市、农贸市场等。

这种模式主要针对线下销售渠道不足的地区,如中国的京东到家、苏宁易购等。

5. 其他模式:还有一些国外农业电商平台采取创新的模式,如美国的Hungry Harvest通过回收剩余农产品来销售农产品,法国的Cœur de Gamme则通过
定制种植和生产,根据消费者的需求生产对应的农产品。

五大农产品电商模式研究分析

五大农产品电商模式研究分析

五大农产品电商模式研究分析农产品电商指的是利用互联网技术和电子商务模式对农产品进行线上购买、销售和配送的商业模式。

随着互联网的普及和人们对优质农产品需求的增加,农产品电商发展迅猛,并广泛应用于国内的农村地区。

下面将分析五种常见的农产品电商模式。

1. B2C(Business to Consumer)模式:2. C2C(Consumer to Consumer)模式:C2C模式是指消费者之间直接进行交易的模式,电商平台作为交易撮合和支持平台。

在农产品电商中,消费者可以在平台上发布自己产出的农产品信息,并与其他消费者直接交易,省去了中间环节,提高了效率和利润。

例如,生鲜水果批发市场或者农贸市场上的一些销售商可以通过常用的手机应用程序在网上销售自己的产品。

3. O2O(Online to Offline)模式:4. B2B(Business to Business)模式:5. F2C(Farm to Consumer)模式:F2C模式是指农场直接销售给消费者的模式,将中间环节减少到最低。

该模式可以确保农产品的新鲜和品质,消费者也可以更加直观地了解产品的生产过程和标准。

这种模式通常通过农场自建电商平台或者合作电商平台实现。

农场利用自身资源和优势,负责生产、销售和配送,消费者可以通过电商平台完成订单并直接购买农产品。

总的来说,农产品电商模式的发展正推动着农业供应链的升级和农产品流通渠道的创新。

不同的模式有不同的运作方式和优势,农产品电商平台可以根据自身资源和定位选择适合自己的模式。

同时,由于农产品的特殊性,也需要考虑到物流、售后服务、品质保证等方面的问题,提供更好的购物体验。

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农业电商5种模式,你懂几种
农业电商5种模式,你懂几种
农业是非常传统的行业,跟我们每一个人都息息相关。

有一企业计划在新疆和田地区投产养鸡,目标是养一百万只鸡,最终实现一千万只的产量。

这家投资商是地产商,希望做鸡的产业,找到我聊怎么做这个事情。

无论是地产商、土豪、还是外界的资本,对农业都特别的热衷。

农业特别热,跟我们每个人都密切相关,但是我们在具体涉猎这个产业的时候还有太多的盲点。

我们看足了未来市场的乐观,但是忽略了具体的路径和方式方法,以及农业的特殊性。

回过头来问这个鸡大概能卖多少钱一只,核算成本一年下来,大概需要卖三四百块钱一只。

在电子商务里,味道、质量再好的鸡也是在一百块钱之内,所以说理想跟现实还是有距离的。

以上算是一个开场。

传统的农业和先进的互联网的相碰,给我们带来了无限的遐想。

这就是我们需要探讨的地方。

电子商务和农业产生一个什么样的价值。

当马云荣登纽交所第二天,他便告知天下,他只做三件事。

第一是农村电商,第二是跨境电商,第三是大数据。

所以说
农村电商应该是今后发展的趋势。

中国14亿人口,三十年来的经济主要还是靠城市人口。

我们号称9亿的农民其实还处在互联网的最底端。

最近商务部出台了份文件,文件主要传达这个十个字:工业品下乡,农产品进城。

现在农业正处在非常初级的状态,每种业态是重叠的,有交集的。

平台电商、县域农业电商、垂直B2C电商、社交电商、社区O2O。

这五个是在农业里比较突出的现象,我给大家总结一下。

平台电商
在全国市场,农业具有地域性,这样我把我的管理经验复制过去,让地方按照我的标准来生产,我统一再进行销售,这样一种应该是垂直B2C的一种玩法。

像顺丰优选就是依托自己的供应链去做资产直销,包括本来生活网页创建了买手制,本质上是一样的,就是希望在源头、在原产地有一些控制和采集。

让商品直接通过我的商城卖给消费者,这都是不同的玩法。

这是关于平台电商。

垂直B2C电商
关于垂直B2C,2012年号称是中国生鲜电商的元年,有众多的企业基本是在2012年前后投资兴建的,像本来生活网、沱沱公社、顺丰优选等等,这个我们叫他垂直B2C的业态。

沱沱公社这家企业在北京平谷有一千多亩地的有机农场,种
了些瓜果蔬菜,还养了鸡鸭等。

2012年之前一千多亩地还能够自给自足,但是随着客户量的提升,供不应求。

现在采取的发展策略是联合农场。

就是我按照我的标准来规定我的生产,找一些合适的生产者来贴牌生产。

这里面对于标准化的流程要求特别高,因为沱沱公社自身有种植和管理的经验,所以把种植管理经验进行复制。

社区020
现在尤其北上深出现了这种玩法。

这个案例就是原来迅雷网的高管创办的叫“优质供”,这家企业在上海的社区店二三十平米,现场不售卖,如果你买他的产品,他给你纸条,你把你想要的产品勾进去,他会告诉你第二天来取货。

第二天你的手机会收到一些短信息,告诉你你的产品放在了第几号柜子,密码是多少,这时候你就可以带着你的密码到制定的柜子里把东西拿走。

这是一种所谓的线上线下结合的方式。

其实话又讲回来,这也是一种预售。

进一步升级的玩法是直接把智能的售卖机放到社区里面去,和我们在地铁里投个三块钱拿到一瓶水一样,我们现在可以通过智能终端直接买到肉或者蔬菜。

而且智能柜是可以进行保鲜的。

无人监管的一个操纵,完全通过后台数据进行一个操控。

现在在上海有这种模式。

对这种业态,我想提出一个思考:为什么像“优质供”这种不现场售卖,这个思考是特别有价值的,反回头又说预售是不是农产品的一种好的解决方式,我个人认为我们采取预售的方式是一种市场的选择,还不足以作为终极的方
式去支撑这个概念。

我们现在的消费市场之所以还没有被打开,在阶段时间内还没有形成一个密集的订单,所以我们被迫的选择预送,就像“优质供”。

假如说我们店里面有充足的客流量,那我们就根本不用预售的方式。

所以因为我们客流量没那么多,所以我们才用了预售的方式。

我认为预售本身并不是一种好的解决方式。

预售可以降低我们的综合成本,降低损耗,提高收益,但是我不认为他是一种合理的模式,千万不要为了预售而去做预售,我们现在订单量不大,所以我们被迫的选择预售,希望通过预售把订单节约,我们随着消费的升级与转化,有充足的流量的话,我们根本是不需要预售的。

这是我对预售的理解。

社交电商
像直接通过微博、微信这种直接售卖,我们统称为社交电商。

这个对于农业的创业者尤其的活跃,很多的农业创业者中80、90特别多,可能创业门槛对他们来讲比较高,而且这些都是一些免费的资源,所以一般是通过打自己的知名度,或者玩一个什么营销,来突然之间打开我的销量。

这个在农产品这个领域里相当多。

我举个例子。

今年二三月份的时候,扬州的几个哥们跟朋友喝酒喝出一个创意,说能不能在微信里卖水果。

其实在一年之前,微信并没有这么火,微营销也没有现在这么火,回头看一下一年之前,几个人觉得这事靠谱,但是他们没有那么盲目,他们先到扬州本地的批发市场做了一个调研,看哪些水果卖的比较好,有什么差异。

回头
跑到身边的地摊做调查。

做了这样一个调查之后,他对市场有一个了解。

回头自己做了一个策划,从批发市场拿水果,通过网络销售,自己找了美工,做了网页的规划。

按照低于市场价10元的销售模式,当天到货,货到付款的营销方式,转发相关微博另可以立减5块。

这样一来,市场很火,当天销售额,每天最高已经做到了3万块,而且实现了盈利。

任何一种方式,成功会有其成功的道理,我个人比较偏好其成功的本质在哪里。

这种基于微信、微博朋友圈的电商方式,对于创业者来说是很有想象空间的,可持续性还有待于大家进一步去思考,比如说你在扬州可以玩的转,你在上海或北京能不能行的通。

在扬州,像1号店、京东配送不一定那么及时。

农产品的购买渠道相对比较单一,身边的超市可能也没有像上海这么发达,所以这个在上海不一定能行得通,因为在京东买东西,当天也可以送的到,而且价格也具有优势。

并且周围水果超市比较多,竞争的门槛相对比较高一些。

县域电商
所谓的县域电商,我曾经写过一篇文章叫“农信电子商务的三种模式”,这个文章是一年之前写的,这中间发生了很大的变化。

其中提到的三个县域,第一个是浙江的遂昌县,第二个是甘肃的成县,第三个是吉林的通榆县。

为什么提到这三个呢,是因为在这三个上面有可借鉴的模型。

其中一个案例跟大家分享一下。

这个最好的五谷杂粮首先是被日本给挑
选的,日本会首先把好的产品先预定掉,之后才是中国人,但是大部分是通过传统的渠道,经纪人、批发商、菜贩子去倒卖,倒卖的方式也非常的粗放,不经过分级,一麻袋一麻袋或者一箱一箱的去运输,这样很显然我们这么好的产品没有卖出很好的价格来,这其实对我们发展农业电子商务中遇到的非常让人痛心的地方,浙江遂昌县是通过服务来驱动这个产业,甘肃成县是通过政府来驱动产业,那我想说一下吉林通榆县是通过品牌来驱动这个产业。

通榆县盛产五谷杂粮,他们的小米、豆类特别的好,因为他们是天然的弱碱物质,像农夫山泉是弱碱性的一样,有很多的健康元(600380,股吧)素产品一样。

这个地方的五谷杂粮品质非常优质,遗憾的是没有很好的销路,所以价格非常低。

所以跟地方的县领导沟通还是要创新一下,希望把好的产品卖出好的价格来,其中关键的因素就是品牌化,这里最直接的方式就是我们成立了一家叫“三千和”的品牌。

这个其实就相当于把通榆县的农产品灌上“三千和”的名义,给产品做了一个包转,从产品的包装、品牌的塑造、文化的树立结合了很多概念,把这个品牌做的有声有色,而且在源头上做了个分解,优中选优再进行一个包装,让产品更标准化,统一的进行营销。

这样就相当于通榆县的农产品有了一个品牌的背书。

同时,问题来了,我怎么把产品卖出去?我们思考了下做了个原产地直销的方式,通过引荐跟1号店形成了一个签约。

当时1号
店也在寻找农产品发展的突破口。

这个签约是在我们去年新农业产业年会上提出来的。

概念是这样做,我们让通榆县拿出一万亩土地来专门给1号店的消费者定制生产,这1万亩土地分10个品种去耕种,每一个品种有一千亩土地。

结合当地农科院,从源头上解决了质量的问题。

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