尽职调查提纲

尽职调查提纲

一、背景调查

1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。

2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。

二、管理层调查

1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和

领导能力。

2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实

现情况。

3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和

团队合作能力。

4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。

5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去

的公司的表现和离职原因。

三、经济状况调查

1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。

2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。

3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。

四、法律调查

1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去

的法律纠纷处理情况。

2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识

产权纠纷情况。

五、风险调查

1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货

膨胀、利率变动等。

2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争

风险等。

3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律

和监管规定等。

六、市场调查

1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。

2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。

3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略

和市场份额。

4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。

七、财务调查

1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资

产负债表和现金流量表。

2.财务指标分析:分析公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、资

本结构等。

3.净现值和内部回报率分析:根据公司的财务数据计算净现值和内部

回报率。

4.预测分析:基于公司的历史财务数据和市场趋势,进行未来的财务

预测。

八、综合评估

通过对上述调查结果的综合分析,对公司的现状和未来前景进行评估。评估包括公司的风险情况、战略优势、财务实力和市场竞争力等方面的综

合评价。

法律尽职调查提纲

法律尽职调查提纲 一.投资/融资 1.重大对外投资合同(联营,并购,承包经营,投资协议,含境外投资) 2.限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限,表决权受限,回购安排,委托投资,股权托管协议,股权质押协议) 3.全部借贷文件(借贷合同,担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款,公司拆解等)文件 4.重要子公司的上述文件 5.全部融资租赁文件(如有) 6.股票,债券发行(增发)文件(自查,询问) 7.诉讼(对方提供) 8.未决诉讼,仲裁或行政调查处罚案件 9.潜在诉讼,仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者) 10.合格律师对上述事项的法律意见或评估报告 11.限制公司某项未来活动的黄蓉或判决裁定(如有) 12.重要子公司的上述文件 二.重大合同(未履行完毕者)(对方提供) 1.重大采购合同,建筑工程承包合同,房地产销售合同 2.包销协议(如有),进出口合同(格式本文) 3.保险合同及未决理赔事项 4.限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议) 5.与政府达成的合同/协议(如重组上市,政府采购,就业,治安,完税等协议性安排) 6.公司证券(股权,股票,债券)买卖协议(如有) 7.专利,商标,专有技术等权利证书许可合同 8.公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有) 9.公司与子公司之间的商务合同/协议(如有) 10.租赁合同 11.共用事业许可使用协议 12.加工承揽协议 13.对外承揽协议 14.对外担保合同 15.其他重大合同(50万元以上者),如广告,咨询,代理等) 三.土地房屋及设备设施(自查/对方提供) 1.土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单) 2.房产证及转让合同(并且列清单) 3.房屋租赁合同(并且列清单) 4.重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单,在建工程清单) 四.环保(询问/对方提供)

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲 尽职调查报告提纲 第1章公司基本情况 1、公司简介 2、历史沿革(名称变化、股权变化、业务变化等。审查三证、历史 文件特别是国有改制企业。可工商查询) 3、股权结构(有无员工持股) 4、主要股东情况(背景、股东、实际控制人、主营业务等) 5、章程和合资合同(注意章程中的特殊条款如控制权改变和毒丸计 划等) 6、组织架构(组成和职能) 7、公司董事介绍(国籍、简历、学位、职称、经营业绩、兼职情 况、犯罪记录),成员间有无亲属和婚姻关系 8、公司监事介绍() 9、公司高管和核心技术人员介绍() 10、公司员工结构介绍(管理、技术、生产、销售等不同岗位员工的 比例、学历、性别、年龄、籍贯等情况)、员工薪酬、员工保险缴纳情况 11、重大对外投资(分公司、参控股项目和公司,包括合营) 12、公司涉及的担保和诉讼的情况(注明关联人是否为股东),是否 已进行账务处理;公司股东以及董监高自身涉及的担保和诉讼情况。其他重大或有事项。如有,关注财务处理情况 13、股权转让的原因 第2章所属行业国内外发展状况 1、行业的发源和历史 2、国外发展历史和现状 3、国内发展历史和现状 4、业内知名企业(特别关注相关上市公司):背景、商业模式、管 理、人才、产品种类、价位、市场占有率、技术水平、成本、销售模式、营

销策略 5、行业地位(品牌、规模、技术水平、市场份额、排名、荣誉) 6、替代品以及行业的发展 第3章所属行业产业政策 1、国家产业政策 2、地区产业政策 3、政策趋势 第4章公司产品 1、概念和分类(产品与服务的清晰定义、分类与系列、工艺、功 能、上下游说明、是否节能环保) 2、公司现有核心产品/服务的优势、特点,以及经营成绩 3、目前公司产品的市场占有率、排名及品牌状况,并请注明相关的 数据、信息来源 4、目前拥有的无形资产(商标、专利(包括已授权和已受理的)、 批文、技术,何时到期,所有人) 5、新产品和技术储备 6、与高校、科研机构等合作项目、承担国家研发课题 第5章企业经营分析 1、公司采购模式和制度 2、公司主要供应商(前10大,以及独门供应商,占比,列明所供产 品),是否存在重大依赖 3、公司的生产管理 4、公司营销策略、销售模式、销售网络、定价依据 5、公司分产品、分区域销售情况 6、公司团队建设、销售团队激励政策 7、公司主要客户(前10大。名称、地区、合作时间、本年累计金 额、占比、回款评价上中下、有无特殊销售政策),是否存在重大依赖 8、控股子公司情况 9、董、监、高、核心技术人员、5%以上股东在上游企业、同类企

尽职调查提纲

尽职调查提纲 一、背景调查 1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。 2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。 二、管理层调查 1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和 领导能力。 2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实 现情况。 3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和 团队合作能力。 4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。 5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去 的公司的表现和离职原因。 三、经济状况调查 1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。 2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。 3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。 四、法律调查

1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去 的法律纠纷处理情况。 2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识 产权纠纷情况。 五、风险调查 1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货 膨胀、利率变动等。 2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争 风险等。 3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律 和监管规定等。 六、市场调查 1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。 2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。 3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略 和市场份额。 4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。 七、财务调查 1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资 产负债表和现金流量表。

尽职调查访谈提纲(财务)培训课件

财务访谈提纲 一、公司财务风险 (一)主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务 指标及相关会计项目? 注册会计师: 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理? 注册会计师: 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分? 注册会计师: 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请分析其收回可能性及潜 在的风险? 注册会计师: 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请解释其形成原因及公司 采取的措施? 注册会计师: 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。 财务总监: 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况,说明公司收入变动合理性。 财务总监: 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理?

8、公司存货是否真实、完整? 注册会计师: 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师: (二)关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方,近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易?请介绍。 董事长、总经理、财务总监: 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序? 董事长、总经理、财务总监: 3、关联方交易的定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异? 董事长、总经理、财务总监: 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例 是否较高? 注册会计师: 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高? 注册会计师: 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高? 注册会计师: 8、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响? 财务总监: 9、是否存在关联方关系非关联化的情况?

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 尽职调查访谈提纲 篇一:访谈提纲 采购部访谈 1.公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。 2.公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。 3.公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。 4.公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。 5.公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。 6.公司在采购方面的优势。 7.公司如何进行品质管理? 品质部访谈 1.公司产品的质量控制措施。 2.公司主要客户对公司产品的品质有何要求? 3.公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准 4.公司主要产品品质所达到的水平。 5.公司产品质量纠纷及其处理。 6.公司在产品品质控制方面的优势。

7.公司在产品质量控制方面有何风险。 8.公司产品售后服务情况。 9.部门内部的相关文件(包括但不限于品质制度规划、目标及要求) 10.品质部与其他部门的业务合作。 11.公司的特色及核心竞争力。 研发部访谈清单 1.描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。 2.公司研发部门设置及其职责。 3.公司现有的技术水平及技术优势。 4.公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。 5.公司的技术储备情况。 6.公司主要产品所处的技术阶段。 7.主要产品的技术含量、可替代性。 8.公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。 9.公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。 10.公司现有的技术开发平台及设施。 11.公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。 12.与其他公司开展的技术合作情况(技术合作协议、合作成果的分配、保密措 施) 13.公司拥有的非专利技术情况。 14.公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。 15.公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增 长。

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

企业尽职调查 访谈提纲(销售、存货及采购、生产、关联方交易、子公司情况)

企业尽调查访谈提纲 销售: 1、请阐述公司客户的销售订单是否具有可持续性,前十大客户变动较大。在手订单跨度周期多久? 2、请阐述和客户的销售合同签订的销售内容是否会涵盖,设计、设备、建安工程等多种服务类型吗?这几种的税率不一致,税务一般怎么安排?如有建安工程工作,是否会采取工程发包的形式对外发包? 3、请阐述对于所需的设备,材料等,客户是否会指定供应商? 4、请阐述客户的信用期如何?回款情况如何?回款的方式有哪些?坏账情况如何? 5、请阐述公司从接订单到交货完成的周期。 6、和竞争企业相比,公司在销售端的优势体现? 7、主要产品如的毛利率? 8、主要产品的使用周期、后期维护及更换的情况。 存货及采购: 1、因前十大供应商变动较大,公司如何管控采购价格对成本的影 响。 2、请阐述所采购的物资是送到施工现场还是公司? 3、请阐述公司应付账款的付款条件,账期、付款方式。

4、请阐述公司产品成本中的料、工、费的占比。 生产制造: 1、请阐述目前公司的产能利用率及最大产值。 2、公司是否有外协加工业务,如果有,请阐述每年外协加工占比 及采用外协加工方式的原因。 3、请阐述产品的生产周期。 4、受疫情影响,目前公司实际生产情况如何? 关联方交易: 1、请阐述目前公司在销售和采购端和公司的哪些关联方进行交 易?销售和采购的交易金额分别多大? 2、请阐述关联交易的价格如何拟定? 财务: 1、请阐述公司的财务管理模式及财务部的职能结构。 2、请阐述销售收入确认的原则,新旧会计政策对公司的收入确认 的影响。 3、请阐述公司的成本核算方式。 4、请阐述公司的股利分配政策。 5、请阐述公司目前的融资规模和授信额度。 6、请阐述公司目前接受担保及对外担保的情况。

企业尽职调查提纲

企业尽职调查提纲 在进行企业尽职调查时,以下是提纲的主要内容,供您参考: 企业概况 这部分主要介绍企业的基本情况,包括企业的名称、所在地、历史沿革、注册资本、组织架构以及经营范围等。 业务与市场 该部分主要分析企业的业务范围、所属行业、市场规模、竞争对手以及企业在市场中的定位等。 财务状况 这部分对企业近几年的财务数据进行详细的了解,如收入、利润、资产和负债状况,资金流动性以及财务管理能力等。 法律风险 在这个部分,我们需要了解企业是否遵守了所有适用的法律和法规,包括但不限于税务、劳动法、环境保护法等,以及是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险。 技术与研发 此部分主要关注企业的核心技术、研发能力、专利申请情况等,以评估企业的技术实力和创新能力。 管理团队 这部分对企业管理团队的核心成员进行深入的了解,包

括其教育背景、工作经历、专业能力和对企业的重要贡献等。 行业趋势 这部分主要分析企业所属行业的未来发展趋势,包括行业政策、法规变动、技术进步等可能对企业产生影响的因素。 社会责任 这里主要评估企业的社会责任履行情况,如环保投入、公益活动参与度、员工福利和安全生产措施等。 竞争态势 这部分分析企业所处的市场竞争环境,包括市场规模、主要竞争对手的概况和竞争优势等。 风险评估 风险评估部分对企业可能面临的各种风险进行全面识 别和评估,例如市场风险、财务风险、法律风险等,并考察企业抵御这些风险的能力。 投资方案 最后,根据尽职调查的结果,为投资者提供一份详细的投资方案,包括企业对资金的需求量、投资计划(如投资方向和投资进度)、投资方式和预期的回馈机制(如分红政策)等。 在进行尽职调查时,请务必保证调查的全面性和客观性,以便为决策提供准确可靠的信息。

尽职调查访谈提纲(财务)教学文案

尽职调查访谈提纲(财 务)

财务访谈提纲 一、公司财务风险 (一)主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或 异常的各项财务指标及相关会计项目? 注册会计师: 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理? 注册会计师: 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充 分? 注册会计师: 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请分析其 收回可能性及潜在的风险? 注册会计师: 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款?如有,请解释其 形成原因及公司采取的措施? 注册会计师:

6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。 财务总监: 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况,说明公司收入变动合理性。 财务总监: 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理? 注册会计师: 8、公司存货是否真实、完整? 注册会计师: 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师: (二)关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方,近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易?请 介绍。 董事长、总经理、财务总监: 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程 序? 董事长、总经理、财务总监: 3、关联方交易的定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异? 董事长、总经理、财务总监:

5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司 采购总额的比例是否较高? 注册会计师: 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例 是否较高? 注册会计师: 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高? 注册会计师: 8、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响? 财务总监: 9、是否存在关联方关系非关联化的情况? 注册会计师: 9、关联方交易存在的必要性和持续性? 董事长、总经理、财务总监、注册会计师: (三)收入、成本、费用的配比性 1、收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比 或勾稽关系是否合理? 注册会计师:

企业尽职调查 生产部门访谈提纲

公司高管访谈 问题一:关于部门职责及岗位设置 请介绍您个人的基本情况,生产部门岗位是如何设置的?目前有多少人? 问题二:关于公司产品、服务及生产流程 请分业务类型介绍公司主要产品的生产工艺流程,公司的生产工艺是否属于流程化或程序化的工艺,并说明生产工艺中的关键环节及关键环节的技术保护措施。 请介绍公司近两年主要技术优势、生产优势是什么?公司生产工艺流程是否使用了公司的专利或专有技术?是否使用了其他单位的专利或专有技术?(如有)使用的专利或专有技术是什么? 请说明公司生产中耗用的主要原材料及主要能源或动力是什么?按产品类别和工序来说:各工序1单位能耗大约能生产出多少单位产品?各工序 1单位物料投入大约能生产出多少产品?对生产数据(包括上述投入产出)是否有记录,涉及的单据是什么? 请说明公司领料是什么节点?领料标准(批量)?是否存在先领料后补单的情况? 公司生产出的产品是否有检验的标准及记录单据?生产的产品

是否有专人管理。内部验收不合格产品的处理方式? 问题三:关于生产经营资质 请结合“问题二:关于公司产品、服务及生产流程”中各个生产经营主体的主营业务说明: 1、请结合主营业务说明对外采购的主要产品,并说明公司是否之涉及出口不涉及进口。 2、请结合主营业务说明是否需要取得生产经营资质证书。 问题四:关于生产线及生产设备 请介绍公司各条生产线的设计产能、实际产能及产能利用率,结合公司生产线的开工情况说明是否存在产能闲置或者产能不足的情形。 各生产线涉及机器设备的情况,包括设备数量、价格、采购来源、权属、折旧情况、更新频率。 问题五:关于生产工人 各生产线所需人员情况,包括人数、工种、是否涉及特种技术人员,该等人员是否持有相关资质证照。 公司每天生产时间多长?公司生产是否连续生产,是否三班倒,生产工人的工时如何记录 公司生产工艺流程中的哪些环节涉及较为复杂的技术方案,需要

项目尽职调查提纲(完整版)

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 项目尽职调查提纲(完整版) 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

尽职调查提纲 附录: 一、“尽职调查”的七项基本内容 针对风险企业的“尽职调查”主要包括七项内容,即对企业的管理风险、市场风险、技术风险、财务风险、法律风险、政策风险和退出风险的调查。 公司的管理风险调查 1、分析公司的管理机构是否健全,规章制度是否完善,“三会”、经营管理机构的职责是否分明,执行情况是否良好,评价影响公司规范化经营的风险。 2、分析公司的董事、监事、经理及高管人员个人资力、知识结构、管理能力(人格特点、经营理念、经营业绩等),评价公司经营管理的能力。 3、分析公司的董事、监事、经理及高管人员是否勤勉尽职,评价董事、监事、经理及高管人员对公司的忠诚度。 4、分析公司的股东结构和股权比例的合理性。 5、分析公司的增资、重组、股权转让、财务预算、决算、对外投资等重大事项的决策是否得到合法、有效的授权或批准,是否履行了合法程序。 6、分析公司是否有健全的风险管理及监督机制,能否有效、及时地对主要项目(或产品)的经营风险进行事前、事中、事后监控,评价公司的风险控制能力。 7、分析公司对下属控股公司、参股公司、子公司的监控管理(主要是经营决策、财务监督、内部审计、管理团队等)是否规范、有效。 8、分析公司的关联方对公司进行控制或影响的具体方式、程度,对关联关系(法律关系、股权关系、财产关系、管理关系、商业利益、人事关系等)的实质进行风险评判,特别是对以下内容进行分析: 股股东或其他关联股东与公司的管理机构、人员、财务是否独立;

尽职调查内容提纲

尽职调查内容提纲 尽职调查内容提纲 一:企业基本状况、进展历史及结构:法定注册登记状况Registrtion 1.股权结构 2.下属公司 3.重大的收购及出售资产事件 4.经营范围Business scope 二:企业人力资源Humn resources 1.治理架构〔部门及人员〕Mngement structure (Deprtments nd stffing) 2.董事及高级治理人员的简历Resume of Directors of the Bord nd members of the upper m ngement tem 3.酬薪及嘉奖支配Policies on compenstions, rewrds nd penlties 4.员工的工资及整体薪酬结构Slry structure 5.员工聘请及培训状况Recruitments nd trining rrngements 6.退休金支配Benefits Policy, e.g. Pensions 三:市场营销及客户资源Mrketing, Sles nd Customer

resources 1.产品及服务Products nd services 2.重要商业合同Importnt business contrcts 3.市场结构Mrket structure 4.销售渠道Distribution chnnels 5.销售条款Sles policies nd terms 6.销售流程Sles mngement procedure 7.定价政策Pricing policy 8.信誉额度治理Credit text-lign: left;"> 投诉调查报告提纲尽职提纲调查

尽职调查8个必备步骤及写作提纲

尽职调查8个必备步骤及写作提纲 (适用于非银行类企业)

第一部分尽职调查必备步骤 对于尽职调查细节,已有很多文章做过深刻研究,这里不再赘述。本文归纳总结推出企业尽职调查体系8个必备步骤,主要包含查阅资料和实地调研,调查内容涉及到企业及关联方、供应商、客户、竞争对手、行业专家等。 一、查阅资料 查阅资料和实地调研结合是了解一个企业真实面貌必做的功课。尽管无从得知本文是如何选择攻击对象的——有可能是初步查阅资料和财务分析发现疑点并顺藤摸瓜,也有可能是有内部人提供线索,但在选定攻击对象后,本文必对上市企业的各种公开资料做详细研读。这些资料包括招股说明书、年报、临时公告、官方网站、媒体报道等,时间跨度常常很大。比如在调查分众传媒时,本文查阅了2005-2011年这六年时间的并购重组事件,从中摘录了重要信息,包括并购时间、对象、金额等,并根据这些信息做了顺藤摸瓜式的延伸,进一步查阅了并购对象的官网、业务结构等。 理论上讲,“信息元”都不会孤立存在,必然和别的节点有关联。对于造假的企业来说,要编制一个天衣无缝的谎言,需要将与之有关联的所有“信息元”全部疏通,对好“口供”,但这么做的成本非常高,所以造假的企业只会掩盖最明显的漏洞,心怀侥幸心理,无暇顾及其他漏洞。而延伸信息的搜索范围,就可以找到逻辑上可能存在矛盾的地方,为下一阶段的调研打下基础。比如本文根据公开信息,层层挖掘出了分众传媒收购案中涉及的众多高层的关系图,为揭开分众传媒收购案例内幕提供了重要线索。 二、调查关联方 除了上市企业本身,本文还非常重视对关联方的调查。关联方一般是掏空上市企业的重要推手。关联方包括大股东、实际控制人、兄弟企业等,还包括表面看似没有关联关系,但实际上听命于实际控制人的企业。本文在查阅个别企业的资料时,发现上市企业2008年和2009年所得税率应该为15%,但实际纳税为零。经过进一步查证,发现上市企业仅为一个壳,所有资产和收入均在关联方的名下,上市企业利润仅为关联方“账面腾挪”过来,属于过账的“名义利润”,并发现实际控制人向上市企业“借”

投资人尽职调查访谈提纲

投资人尽职调查访谈提纲 通过访谈要了解的内容概括为: 1、公司所处行业竞争格局,一般企业访谈会结合其他同行业访谈综合汇总整理。其他同行业,一般投资人也会去接触和路演。 2.公司的壁垒是什么?一般来说就是技术壁垒、业务关系、先发优势等。 如果是技术壁垒,需要说明技术壁垒的原因吗?专家,技术来源,最好是同行业的几家公司对比,管理层也会收集同行业的技术进行对比。 如果是业务关系,一般是创始团队出身,股东背景。 先发优势,一般是公司发展时间比较久,刚好遇到行业风口,公司积累的技术开始发挥作用,有了先发优势。 3、毛利率是核心,上面的格局、壁垒,最终体现就是毛利率,如果近三年毛利率都比较高,比如40%以上,那就是技术壁垒的最好体现。如果是毛利率持续下降,或者产业上下游都是低毛利率,那说明行业竞争激烈,技术壁垒不强。 同时资方也会关注上下游毛利率,便于判断公司所处产业链的位置,是否为核心环节。 4、尽调过程中的各部门访谈,最终目睹都是综合交叉判断已有信息。 一、公司高管访谈要点 (一)行业方面

1、确定影响行业需求量的主要因素及排序; 2、了解影响行业需求量各关键因素的过往变动; 3、预测影响行业需求量各关键因素的未来变动趋势; 4、预测行业需求量的未来变动趋势(分中长期和短期); 5、行业空间、行业格局等 (二)业务与技术方面 1、为发现新的产品增长点、进一步提高销售额,管理层是否决心继续开发新产品; 2、研究投入的资金量及研究人员多少;各类研发人员能否密切配合、团结作战;研发人员与生产人员、销售人员协调沟通怎样;高管了解商业研究的波动性并长期支持既定的研发否;研发的项目是否作了认真的市场调研、是否有较大的市场空间;合作研发项目的选择是否坚持有特定用途外的重要用途以及生产过程复杂的双重标准; 3、除提价之外,公司近些年做了什么事来维持或改善利润率; 4、短期发展计划以及是否明确、可行; 5、中长期发展规划以及是否明确、可行; (三)治理与管理 1、小股东与大股东、核心管理层关系是否良好(过往有何冲突以及冲突如何解决的); 2、高管层动力机制和约束机制怎样(高管层持股比例以及其对核心高管层的约束、过往的冲突及如何解决的);

尽职调查访谈提纲财务

尽职调查访谈提纲财务文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

财务访谈提纲 一、公司财务风险 (一)主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变 动或异常的各项财务指标及相关会计项目 注册会计师: 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理 注册会计师: 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是 否充分 注册会计师: 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有,请分析 其收回可能性及潜在的风险 注册会计师: 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款如有,请解释 其形成原因及公司采取的措施 注册会计师: 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。

财务总监: 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况,说明公司收入变 动合理性。 财务总监: 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理 注册会计师: 8、公司存货是否真实、完整 注册会计师: 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师: (二)关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方,近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交 易请介绍。 董事长、总经理、财务总监: 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审 批程序 董事长、总经理、财务总监: 3、关联方交易的定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异

董事长、总经理、财务总监: 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占 公司采购总额的比例是否较高 注册会计师: 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的 比例是否较高 注册会计师: 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高 注册会计师: 8、关联方交易有无大额销售退回情况,如有,对财务状况的影响 财务总监: 9、是否存在关联方关系非关联化的情况 注册会计师: 9、关联方交易存在的必要性和持续性 董事长、总经理、财务总监、注册会计师: (三)收入、成本、费用的配比性 1、收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的 配比或勾稽关系是否合理

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