企业财务管理
企业财务管理制度5篇
企业财务管理制度5篇企业财务管理制度精选篇1为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善我镇财务收支管理和监督，规范和明确经费报销程序，合理安排使用资金，促进我镇经济持续、快速、健康发展，根据《中华人民共和国会计法》和有关财政法规及__县财政局财政财务精细化管理考核要求，结合本我镇实际情况，特制定以下财务管理制度。
1、遵守法规、严格管理，合理开支、厉行节约，量入为出、收支平衡。
2、坚持依法统一管理为原则，凡纳入财政管理的单位必须按照统一账户、统一标准、统一审批、统一审核、统一票据的要求进行规范。
做到“分级预算、核算统一、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”。
3、全面实施预算化管理成立由书记任顾问，镇长任主任、人大主席、常务副镇长、分管财政领导、财政所长、总会计为成员的预算管理委员会。
其职责是制定预算方案、监督预算的执行、审定预算外资金的追补。
财政所根据预算方案执行管理，预算管理委员会每半年向党政人大通报执行情况。
非生产性支出超出预算的单位，一律停止办理报销。
其他突发性事件或中心工作需要超出预算支出时报预算管理委员会追补。
4、机关及各站所人员工资及补贴由镇财政统一打卡发放，纳入各站所年初预算。
镇党政、人大、纪检监察开支由镇财政负责；财政所、经济发展办、水管站、综治办、规划站、安监站、环保站、文化站、农推中心、林业站、实行“收入上交、支出下拨”，差额自筹、适当补助的管理办法；民政所、计育办实行企业财务管理制度精选篇2一、财务管理职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
2、建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。
3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
同时厉行节约，合理使用资金。
4、总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。
领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。
企业财务管理的职责(5篇)
企业财务管理的职责1、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障集团合法经营，维护股东权益;2、建立和完善集团的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，组织安排集团内部审计;保证集团财务会计活动健康运行;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，在董事长及总经理领导下，总管集团会计、报表及预算情况;及时向董事长及分管副总裁汇报工作情况;4、制订集团利润计划、资本投资及收益计划、财务规划、业务前景、开支预算及成本标准;5、与集团运营中心总监/COO一道，建立科学的运营模型与数据体系，对集团经营过程、经营成果、资金情况、经营效率进行分析统计，为集团整体运营提供决策依据及意见;6、组织领导集团公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算标准、会计监督与审计、存货控制与周转等方面工作，加强集团经济管理，提高经济效益;签署相关财务工作报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;7、全面统筹负责集团公司内外部融资，制订公司融资计划，资金运营计划，统筹集团公司资金管理;8、组织牵头董事会、集团公司统一对外投资计划、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作，参与对外投资或重大经济合同/协议的研究、审查、分析与决策;9、协调公司与银行、工商、税务等政府部门以及资方(含一二级市场投资机构)、FA等外部合作机构的关系，维护公司利益。
企业财务管理的职责（2）1. 资金管理：负责企业资金的筹集、投资、运用和监督管理，确保企业资金的充分利用和安全运作。
2. 财务预算和规划：根据企业的战略目标和发展计划，制定财务预算和规划，确保企业财务活动与企业发展目标相一致。
3. 财务报告和分析：负责编制和发布财务报告，提供给内部管理层、投资者和其他相关方，以及对财务数据进行分析和解读，支持决策和业务发展。
4. 税务管理：负责企业的税务筹划和税务申报，确保企业合法、合规地履行税务义务，同时最大限度地避免税务风险。
有关企业财务管理制度(通用7篇)
有关企业财务管理制度（通用7篇）企业财务管理制度1一、库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2.严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3.不准用“白条”入账。
4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5.到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6.现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙，不得借给他人。
7.现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8.现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9.出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1.公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。
2.公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3.作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记，妥善保存。
4.银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转账支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5.从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。
6.公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7.银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达账项要及时予以清理。
造成的账账不一致，应尽快解决。
8.空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳人员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来账款管理1.应收账款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
公司财务管理制度8篇-范文
《公司财务管理制度》公司财务管理制度（一）:一、总则1.依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2.为规范公司日常财务行为, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用, 便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督, 同时进一步完善公司财务管理制度, 维护公司及员工相关的合法权益, 制定本制度；财务管理细则一、总原则1.公司财务实行计划为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付, 由相关事业部总经理的书面授权, 财务负责人监核即可办理；属计划外的, 务必有公司总经理的书面授权。
2.严格执行《会计法》和相关的财务会计制度, 理解财政、税务、审计等部门的检查、监督, 保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1.对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2.贯彻国家财税政策、法规, 并结合公司具体状况建立规范的财务模式, 指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。
3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核, 监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4.其他相关工作。
(二)财务主管职责1.负责管理公司的日常财务工作。
2.负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3.负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4.负责公司会计核算和财务管理制度的制定, 推行会计电算化管理方式等。
5.严格执行国家财经法规和公司各项制度, 加强财务管理。
6.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理, 做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算, 并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作, 并按规定手续报请销毁。
公司财务管理制度(5篇)
公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。
本制度是公司财务管理的基本准则，适用于公司内所有财务管理活动，凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。
二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全，提高财务管理效益，保障公司的正常运营。
具体目标包括：1.保障财务收支的准确、及时、完整；2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理；3.提高资金的使用效率，降低财务成本；4.规范公司资金流动和资金环境。
三、财务管理体制1.公司设立财务部门，负责全面组织和管理公司财务工作；2.财务部门设立财务主管，负责全面监督、管理和指导公司财务工作；3.公司还可以根据需要设置财务审计部门，负责对公司财务进行审计和监督；4.公司设立资产和负债管理部门，负责对公司资产和负债进行管理和监控。
四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算，包括预计收入、预计支出和预计利润，并且按照预算进行资金安排。
2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批，包括购买设备、支付费用、签订合同等。
审批流程包括申请、审批、核准和归档。
3.财务登记公司需要建立财务系统，对所有的财务收支进行登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。
4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.财务分析公司需要对财务报表进行分析，了解公司财务状况和经营情况，并及时采取必要的措施。
6.财务决策公司需要根据财务分析结果，做出相应的经营决策，包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。
7.财务监督公司需要建立内部控制体系，对公司财务进行监督和检查，防止财务风险和内部欺诈行为。
五、财务管理要求1.财务管理要合法合规，按照国家法律法规和公司制度进行；2.财务管理要科学高效，提高资金使用的效率和财务管理的效益；3.财务管理要规范严格，确保财务数据的准确性和完整性；4.财务管理要持续改进，不断优化财务管理制度和流程；5.财务管理要实时监控，及时发现和处理财务风险；6.财务管理要注重内部控制，预防和防范内部欺诈行为。
财务管理 百度百科
财务管理百科名片财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
目录[隐藏]财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位•财务管理专业主修课程•财务管理著名讲师•财务管理相关图书•培养目标•主要课程[编辑本段]财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。
各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。
财务管理的特点有如下几个方面。
（一）财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。
社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。
通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。
因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。
事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。
因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。
每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。
企业财务管理是什么
企业财务管理是什么企业财务管理是一项关键的业务活动，旨在有效管理和控制企业的财务资源，实现财务目标和利益最大化。
它涵盖了企业所有财务活动的规划、组织、实施和控制，以及决策的制定和执行。
本文将对企业财务管理的概念、目标和重要性进行探讨，并探讨企业财务管理的主要职责和功能。
概念和目标企业财务管理是指通过对资金、资产和利润等重要财务资源的有效管理，为企业的经营决策提供支持和指导。
其目标是保障企业的财务健康，实现财务稳定和可持续发展，同时最大化股东和利益相关者的利益。
企业财务管理的职责1. 资金管理：负责预测和规划企业的资金需求，确保企业能够及时获得足够的资金满足经营活动的需要。
同时，企业财务管理者还需要合理安排资金的使用，以最大程度地提高企业的资金利用效率。
2. 资本结构管理：负责确定企业的资本结构，即长期资金的来源和使用方式。
企业财务管理者需要平衡长期债务和股权融资的利弊，确保资本结构能够最大程度地降低企业的财务风险。
3. 资产管理：负责企业资产的管理和利用，包括流动资产和固定资产的有效配置和控制。
企业财务管理者需要确保企业的资产能够最大限度地创造价值，并提高企业的盈利能力。
4. 财务决策：负责制定和执行与企业财务相关的决策，包括投资决策、融资决策和分红政策等。
企业财务管理者需要通过合理的财务分析和风险评估，为企业的决策提供可靠的财务建议。
5. 财务报告和分析：负责编制和分析企业的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
企业财务管理者需要向内外部利益相关者提供准确和及时的财务信息，以支持决策和评估企业的财务绩效。
重要性企业财务管理对于企业的经营决策和运营管理具有重要意义。
以下是企业财务管理的重要性：1. 提供决策依据：财务管理提供了可靠的财务信息，为企业管理者的决策提供了依据。
通过财务报表和分析，企业管理者可以评估企业的财务状况和经营绩效，从而做出准确的决策。
2. 优化资金利用：企业财务管理通过有效的资金管理和资本结构管理，帮助企业优化资金的使用方式，提高资金的利用效率。
企业财务管理制度(6篇)
企业财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
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企业财务治理
第一章总论
第一节财务治理概述
1、财务治理的含义
指企业有效地猎取稀缺资金并加以合理地投入使用。
2、财务治理的内容
资金筹集治理；流淌资产治理。
第二节货币时刻价值
¢货币时刻价值的含义
货币时刻价值是指在不考虑通货膨胀的前提下，货币随时刻推移发生的增值。
二、复利终值和复利现值
三、一般年金终值和一般年金现值
四、永续年金
五、有效年利率
*第三节风险与酬劳
一、风险的含义
指事件以后结果的不确定性。
财务治理中的风险指以后实际酬劳偏离预期酬劳的可能性。
3、风险的类型
按投资者是否能抵消：系统风险和非系统风险
系统风险：市场风险，所有企业共同面临的风险。
它是投资者无法通过组合投资所能消除的风险。
非系统风险：可规避风险，涉及某特定企业的风险。
投资者能够通过多元化投资抵消风险。
商业风险：（经营风险）是不考虑负债因素，企业生产经营的不确定性。
财务风险：指企业举借债务给财务成果带来的不确定性。
三、单项投资的期望酬劳率和标准差
四、组合投资的期望酬劳率和标准差
五、风险和酬劳的关系
1、贝他系数衡量的是单项投资的酬劳率与全部市场组合
投资的平均酬劳率的背离程度。
2、单项投资的全部风险构成是：全部风险=市场风险+公
司特有风险
3、投资者对其投资的风险均要求补偿，风险越大，酬劳
越高；包括：无风险酬劳、风险酬劳。
4、资本资产定价模型是确定与给定风险相适应的差不多
（必要）酬劳率
组合投资中的必要酬劳率=无风险利率+该种证券的贝
他系数*（市场组合投资的必要酬劳率-无风险利率）第四节资金成本
资金成本的含义和作用
资金成本是企业取得和使用资金而需付出的代价。
（投资者：最低酬劳率；公司：筹集费与占用费）
作用：1、资金成本是选择筹资渠道、拟定长期资金筹措方案的重要依据；
2、资金成本是评价投资项目的依据；
3、资金成本是评价企业经营成果的依据。
二、个不资金成本的计算
三、资金的加权平均成本
考试要求
一、考试要求
1掌握财务治理的含义
2掌握复利现值、复利终值、一般年金现值和一般年金终值的
计算
3掌握风险的含义
4掌握风险的类型
5掌握资金成本的含义和作用
6掌握个不资金成本和资金加权平均成本的计算
7掌握风险与酬劳之间的关系
8熟悉财务治理的内容
9熟悉货币时刻价值的含义
10熟悉单项投资的期望酬劳率和标准差的计算方法11熟悉组合投资的期望酬劳率和标准差的计算方法12熟悉有效年利率的计算
13了解和计算永续年金的含义
第二章资金筹集治理
第一节资金筹集概述
一、筹集资金的要求
二、企业资本金制度
第二节短期筹资
一、短期筹资政策
二、商业信用
三、短期银行借款
四、其他短期筹资
第三节长期筹资
一、内部资金来源
二、外部资金来源
*第四节筹资风险与杠杆作用
一、商业风险和经营杠杆
二、财务风险和财务杠杆
三、全部杠杆
*第五节资本结构的决策分析
一、财务杠杆对每股收益阻碍的分析
二、每股收益的无差异分析
考试要求
一、考试要求
1掌握企业资本金制度
2掌握短期筹资的三个政策
3掌握长期的内部资金来源
4掌握长期的外部资金来源
5掌握商业风险的含义
6掌握经营杠杆的含义
7掌握经营杠杆程度(经营杠杆系数)的计算8掌握财务风险的含义
9掌握财务杠杆的含义
10掌握财务杠杆程度(财务杠杆系数)的计算11掌握全部杠杆的含义
12掌握全部杠杆程度(全部杠杆系数)的计算13掌握财务杠杆对每股收益阻碍的分析
14掌握每股收益的无差异分析
15熟悉筹集资金的要求
16熟悉商业信用的内容
17熟悉短期银行借款
18了解其他短期筹资
第三章股利政策
第一节利润分配和股利发放方式
一、利润分配的内容和意义
二、利润分配的顺序
三、股利的发放方式
*第二节股利理论
一、股利不相关理论
二、股利相关理论
三、其他股利理论
第三节股利政策的制订
一、阻碍股利政策的因素
二、现实中采纳的股利政策
三、现金股利的发放程序
第四节股票股利和股票分割
一、股票股利
二、股票分割
考试要求
一、考试要求
1.掌握利润分配的内容
2.掌握利润分配的顺序
3.掌握阻碍股利政策的因素
4.掌握运用剩余股利政策的四个步骤
5.掌握现金股利的发放程序
6.掌握股票股利的内容和意义
7.掌握股票分割的内容和意义
8.熟悉利润分配的重要意义
9.熟悉股利发放的各种方式
10.熟悉固定或稳步增长股利政策的内容和意义
11.熟悉固定股利发放率政策的内容和意义
12.熟悉低正常股利加额外股利政策的内容和意义
13.了解各种股利理论
第四章流淌资产治理
第一节流淌资产治理概述
一、流淌资产治理的意义
二、流淌资产治理的内容
三、流淌资产治理的要求
第二节现金治理
一、现金治理的要求
二、最佳现金结存额的确定
三、现金预算的编制
四、现金治理的方法
第三节应收账款治理
一、信用政策的内容
二、应收账款的监控
三、信用政策的分析
第四节存货治理
一、存货需要量的确定
二、存货的日常治理
考试要求
一、考试要求
1掌握最佳现金结存额的确定方法
2掌握现金预算的编制
3掌握信用政策的内容
4掌握信用政策的分析方法5掌握存货需要量的确定方法6掌握最佳经济批量的确定7掌握ABC法
8熟悉流淌资产治理的意义
9熟悉流淌资产治理的内容
10熟悉现金治理的差不多要求
11熟悉现金治理的几种要紧方法
12熟悉应收账款监控方法
13熟悉存货日常治理的内容
14了解存货日常治理的其他方法
第五章固定资产治理
第一节固定资产治理概述
一、固定资产治理的意义和内容
二、固定资产治理的要求
第二节固定资产需要量的核定
一、核定固定资产需要量的差不多要求
二、核定固定资产需要量的差不多方法
第三节固定资产投资决策
一、固定资产投资决策的内容
二、固定资产投资决策的现金流量概念
三、固定资产投资决策的方法和原则
考试要求
一、考试要求
1掌握固定资产投资决策的现金流量概念2掌握固定资产投资决策的各种非折现方法。