福建省企业两化融合评估调查问卷(纯流程)
两化融合可行性摸底调查表
企业两化融合情况调查表一、企业基本信息填写1经济类型（单选）□民营企业□集体企业□外商独资□中外合资□国有或国有控股企业□其他2主营行业类a)行业细分类（可多选）□农副食品加工业□食品制造业□饮料制造业□烟草制品业□纺织业□服装鞋帽制造业□皮革皮毛羽毛（绒）及其制造业□木材加工及其制造业□家具制造业□造纸及其纸制品业□印刷业和记录媒介的复制□化学制品业□医药制造业□橡胶制品业□塑料制品业□非金属矿物业□通用设备制造业□专用设备制造业□交通运输及设备制造业□电器机械及其器械制造业□工艺品及其他制造业□仪表仪器及文化办公用机械制造业□废弃资源和废旧材料回收加工业□其他b)是否属于“7+3”产业（单选）：□是□否□电子信息□装备制造□能源电力□油气化工□钒钛钢铁□饮料食品□现代中药□航空航天□汽车制造□生物工程与新材料3主营方式（单选）□生产□营销□设计开发□咨询服务□其他,请说明____4公司成立时间（单选）□3-8年□8-15年□15年以上□3年以下5企业人数（单选）□20人以下□20-100人□100-500人□500人以上6资产总额（单选）□100万以下□100万-500万□500万-2000万□2000万-1亿□1亿以上7年销售额（单选）□500万以下□500万-1000万□1000万-5000万□5000万-1亿□1亿-5亿□5亿以上8 企业现在处于的发展阶段（单选）□创业期□成长期□快速扩张期□稳定成熟期□转型期9 近三年（2009年、2010年、2011年）企业总体经济效益（单选）□效益颇丰□盈利较好□基本持平□较差或亏损10 实现企业信息化希望解决的实际问题（可多选）□增加客户订单□改善财务□减少坏账□加强销售管理□减低库存，提高库存周转率，改善流动资金使用□提高生产计划准确率□订单变更频繁□减少停工待料□减少交货拖期□加强供应商管理□理顺业务流程□理顺人力资源管理□提高管理规范化□准确分析业务状况□为各级管理工作提供决策依据□提高新产品推出速度□优化产品设计，减低产品成本□提高产品质量□提高管理、设计的交互平台水平，加强与大企业合作□其他,请说明 ____二、企业信息化领导机构设置和规划情况1、信息化领导机构设置情况□专门设立部门信息化工作机构名称：_______联系人：_______ 联系电话：_______职务级别相当于□副总以上□总监□总工□部门负责人信息化管理部门的职能（多选）：□负责信息化规划、计划□负责信息化资金的落实□负责信息化项目的实施管理□没有信息化管理部门□其他职能 ____电子邮箱：_______□暂由其他部门代理其职能，部门名称：_______□无2、是否设置CIO（CIO是指能够参加决策层会议的专职信息化主管）□是□否3、信息化人员配备情况（企业信息化部门专职人员）1)□专门设置岗位__ 人□暂由其他岗位代理2)在岗共_ __ 人，企业信息技术专业人员 __ __人，硕士以上学历占__ __%，本科学历占__ __%，高级/中级/初级职称人数为__ __人/__ __人/__ __人4、信息化规划）信息化规划情况: □自己完成□委托完成□委托上级完成□无2）信息化规划制定工作：□信息化项目管理制度□运行维护管理制度□信息安全管理制度□信息化标准化管理制度□无5、信息化制度建设情况(可多选):□信息化项目管理制度□运行维护管理制度□信息安全管理制度□信息化标准化管理制度□无三、企业网络基础环境四、信息技术设备应用现状1、各工序单体设备控制PCS覆盖率（PCS包括PLC、DCS等控制设备）1）过程控制系统（PCS）控制的单体设备数量套2）单体设备数量套2、信息采集设备的使用情况1）采集设备的数量台2）一维条码设备台3）二维条码设备台4）RFID设备的数量台3、运输车辆GPS、GPRS配备率1)配备GPS/GPRS设备的运输车辆数量辆2）运输车辆总数辆4、具有信息传输共享功能的自动化、数字化设备的比率1）自动化设备的数量台2）数字化设备的数量台（包括：生产、加工、仓储运输、采购环节的所有设备）五、企业信息化投入情况（金额单位：万元）（前年度实际数，后年度填计划数）六、网络营销应用情况：1， 企业使用过的是以下哪种电子商务模式：□第三方电子商务平台 □企业在线采购招标系统 □基于WEB 的企业供应商管理系统 □基于EDI （电子数据交换系统或平台）的企业内部电子商务系统 □无 □其他____2， 用了第三方服务平台的哪些服务？请填写具体名称 ____经电子商务产生的销售额占总销售额的百分比 ___________% 经电子商务产生的采购额占总采购额的百分比 ______%(说明：满足以下两点其一，①线上沟通并达成交易②采取在线方式支付，即认为是经电子商务产生的销售额/采购额。
企业两化融合情况问卷调查表
附件1：地方物联网发展情况调查问卷（请地方行业主管部门填写）第一部分基本信息地方主管部门名称：填表人姓名：联系电话：E-mail：所在处室：所在处室负责人：联系电话：主管委（厅）领导：职务：联系电话：E-mail：第二部分物联网总体情况1.本地区物联网产业总体情况：（1）2011-2016年各年总产值、2017年1-5月产值，并请说明统计依据；（2）2011-2016年各年总产值、2017年上1-5月产值在电子信息产业总产值中的占比；（3）2011-2016年各年总产值、2017年1-5月产值在工业总产值中的占比。
2.本地区物联网产业总体情况：（1）2011-2016年各年市场规模、2017年1-5月市场规模；（2）2016年无线射频识别（RFID）产业的市场规模；（3）传感器市场规模；（4）机器到机器（M2M）终端数量。
3.本地区2011-2016年各年在物联网领域的研发（R&D）经费投入。
4.本地区物联网企业情况：（1）至2017年1-5月，物联网企业总数；（2）请说明统计依据并提供各类别企业名单。
5.本地区物联网领军企业：（1）请列举本地区物联网产业的领军企业；（2）本地区物联网领军企业的业务领域、优势/业绩、年产值及利润率情况。
6.本地区物联网创新平台方面的建设情况：（1）创新中心；（2）工程中心；（3）新型研发机构；（4）国家级企业技术中心或研发机构。
7.本地区物联网产业基地/园区：（1）分布及建设情况；（2）基地/园区内企业情况。
8.本地区物联网联盟/协会：（1）名称；（2）成员单位情况；（3）请简述已开展工作情况。
9.简述当前本地区物联网产业发展重点；未来的发展目标和重点任务。
10.简述本地区物联网产业发展的特点，存在的主要问题以及面临的发展瓶颈。
第三部分物联网技术及标准化1.本地区在物联网技术方面取得的突破；请介绍具体内容及相关团队。
2.本地区物联网标准制定工作情况；联盟和有关企业参与物联网标准的情况；物联网标准体系建设情况。
工业企业两化融合发展状况调查问卷
工业企业两化融合发展状况调查问卷一、企业基本情况1.企业名称：____________________________2.行业分类：____________________________3.企业规模：（）大型（）中型（）小型4.企业人数：（）100人以上（）50-99人（）10-49人（）少于10人二、当前两化融合发展情况1.企业是否已经实现两化融合？（）是（）否2.若已经实现两化融合，请简要描述具体情况，包括融合的领域与方式：描述：3.若未实现两化融合，请说明具体原因，主要包括以下几个方面：–（）管理困难–（）人员不足–（）设备条件限制–（）经费缺乏–（）其他原因，请具体描述：三、两化融合发展的困难与问题1.企业在实现两化融合过程中，遇到的最大的困难是什么？描述：2.企业在实现两化融合过程中，遇到的其他困难有哪些？请列举：–（）领导意识不够–（）技术壁垒较高–（）管理制度与规范不完善–（）人员素质不高–（）其他困难，请具体描述：四、实现两化融合的建议与需求1.如果企业还未实现两化融合，您认为应该采取哪些策略去实现它？描述：2.您认为企业需要哪些方面的支持或帮助，去推动两化融合的进展？–（）技术支持–（）管理咨询–（）人才培养–（）资金扶持–（）其他支持，请具体描述：五、企业对两化融合的发展期望和展望1.您认为实现两化融合对企业的发展会起到什么样的促进作用？描述：2.您认为在未来五年内，企业在两化融合领域的成果和发展前景会如何？描述：六、联系方式1.联系人姓名：__________________________2.联系方式：_____________________________感谢您参与本次调查，您的意见和建议对我们将是宝贵的财富！。
企业“两化融合”情况问卷调查表
企业“两化融合”情况调查表一、企业基本情况调查1、企业基本信息2、2007- 2009年企业基本数据＊3、企业信息化保障体系情况（请打对号选择，并在空格处填数据）4．2007-2009年企业投入产出＊二、2009年信息化数据调查1、信息化资源情况（请打对号选择，并在空格处填数据）2、企业信息化项目状况（以上信息化系统若未建立就不必填写，如正在实施请在表中第4栏注明正在实施。
已建立请在所选项上打对号并填报内容，对于未列出项目请添加）3、企业数字化生产与产品情况（请打对号选择，并在空格处填数据）4、节能环保（若项目多，此表可复制填报）5、电子商务（请打对号选择，并在空格处填数据）6、协同集成（请打对号选择，并在空格处填数据）三、信息化决策支持与企业竞争力提升（2009年数据）＊（请打对号选择，并在空格处填数据）四、未来三年信息化投入计划调查1．未来三年企业信息化投入2、经营管理类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）3、研发设计、提高产品附加值类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）4、集成创新类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（指信息化系统的协同集成、作业过程自动化和信息化、数字化生产线和加工中心（车间）建设。
若栏目不够，请续表）5、节能环保类项目建设＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）6、电子商务与产品售后服务＊硬件投入：万元；软件投入：万元；其他费用（如咨询、监理、培训等）：万元。
（若栏目不够，请续表）五、两化融合发展问卷1、制约本企业实现两化融合的主要因素（可多选，按影响程度标出序号1、2、3。
）□、政策环境不足，如财税政策、技术政策、人才政策。
□、行业管理部门、上级总公司规划不明确，推进力度不够。
企业两化融合评估调查问卷(纯流程)
2017年企业两化融合评估调查问卷（纯流程）基础建设1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__%:设备资产指的是资产净值2.近5年信息系统运维投入占信息化总投入的比例__%:信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入。
3.信息化部门设置情况:A.无信息化部门B.信息化部门下属于其他业务部门C.信息化部门是专职一级部门建制D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制4.信息化专职主管领导的层级:专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。
高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）。
A.无信息化专职主管领导B.中层管理者C.高层管理者5.信息化规划制订情况:A.无规划B.分散在业务规划中C.有企业级专项规划D.企业战略和发展规划中，两化融合成为贯穿始终的核心内容6.百人计算机拥有量__台:计算机总数量*100/企业年末人员总数。
7.企业主干网覆盖情况:若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内A.尚未建有企业主干网B.建有企业主干网C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__%:数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备。
9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__%:联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例。
10.实现企业级统一的编码:企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选。
A.产品B.物料C.资产D.组织E.人员F.供应商G.客户代码H.财务科目代码I.以上均无11.企业数据统一和集中管理程度:A.数据分散管理B.分区域集中管理C.统一集中管理12.信息安全保护程度:A.无备份B.以离线备份为主C.以双机热备份为主单项应用13.应用信息化手段开展研发设计情况:A.尚未开展计算机辅助研发设计B.开展了产品配方信息化建模和产品性能仿真分析与优化C.应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化D.应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化14.应用信息化手段开展生产计划管理情况:A.尚未应用信息化手段开展生产计划管理B.应用信息化手段自动生成生产计划C.应用信息化手段自动优化生产计划15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况:A.尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理B.应用信息化手段自动生成物料需求计划C.应用信息化手段自动优化物料需求计划16.应用信息化手段开展配送管理情况:物料配送主要指进厂和厂内物流A.尚未应用信息化手段实现物料配送管理B.应用信息化手段自动生成物料配送计划C.应用信息化手段自动优化物料配送计划17.应用了PLC/DCS的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%:18.应用了APC(先进过程控制系统)的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%:19.实现信息化排产的最小排产单元（或生产线）数占最小排产单元（或生产线）总数的比例__%:20.应用信息化手段自动下达到数字化设备（或生产岗位）的生产调度指令占全部生产调度指令的比例:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上21.可实现信息化生产监控的层级:A.没有实现信息化生产监控B.仅能监控到单个车间C.能够监控到整条生产线或工序D.能够直接监控到设备22.应用信息系统实现的采购管理业务覆盖范围:A.尚未实现采购信息化管理B.采购寻源C.采购成本管理D.采购计划生成与发放E.采购合同管理F.采购报表分析G.采购索赔23.应用信息系统进行入场物流和原料库存管理实现的功能:A.尚未实现原料库存信息化管理B.利用信息化实现原料出入库管理C.利用信息化实现原料配送管理24.应用信息系统实现的供应商管理业务覆盖范围:A.供应商基本信息管理B.供应商准入管理C.供应商评价管理D.以上均未实现25.采购电子商务的应用范围:A.采购需求计划B.网上询报价C.网上招标D.订单交互E.物流交互F.网上结算G.以上均未实现26.网上采购率__%:网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。
两化融合评估问卷2020-02-20
2020年第一季度企业两化融合评估调查问卷（纯流程）基础建设1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__%: 90设备资产指的是资产净值2.近5年信息系统运维投入占信息化总投入的比例__%: 100信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入。
3.信息化部门设置情况:A.无信息化部门B.信息化部门下属于其他业务部门C.信息化部门是专职一级部门建制D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制4.信息化专职主管领导的层级:专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。
高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）。
A.无信息化专职主管领导B.中层管理者C.高层管理者5.信息化规划制订情况:A.无规划B.分散在业务规划中C.有企业级专项规划D.企业战略和发展规划中，两化融合成为贯穿始终的核心内容6.百人计算机拥有量__台: 50计算机总数量*100/企业年末人员总数。
7.企业主干网覆盖情况:若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内A.尚未建有企业主干网B.建有企业主干网C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__%: 80数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备。
9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__%: 60联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例。
10.实现企业级统一的编码:企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选。
A.产品B.物料C.资产D.组织E.人员F.供应商G.客户代码H.财务科目代码I.以上均无11.企业数据统一和集中管理程度:A.数据分散管理B.分区域集中管理C.统一集中管理12.信息安全保护程度:A.无备份B.以离线备份为主C.以双机热备份为主单项应用13.应用信息化手段开展研发设计情况:A.尚未开展计算机辅助研发设计B.开展了产品配方信息化建模和产品性能仿真分析与优化C.应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化D.应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化14.应用信息化手段开展生产计划管理情况:A.尚未应用信息化手段开展生产计划管理B.应用信息化手段自动生成生产计划C.应用信息化手段自动优化生产计划15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况:A.尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理B.应用信息化手段自动生成物料需求计划C.应用信息化手段自动优化物料需求计划16.应用信息化手段开展配送管理情况:物料配送主要指进厂和厂内物流A.尚未应用信息化手段实现物料配送管理B.应用信息化手段自动生成物料配送计划C.应用信息化手段自动优化物料配送计划17.应用了PLC/DCS的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%: 7518.应用了APC(先进过程控制系统)的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__%: 7519.实现信息化排产的最小排产单元（或生产线）数占最小排产单元（或生产线）总数的比例__%: 8020.应用信息化手段自动下达到数字化设备（或生产岗位）的生产调度指令占全部生产调度指令的比例:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上21.可实现信息化生产监控的层级:A.没有实现信息化生产监控B.仅能监控到单个车间C.能够监控到整条生产线或工序D.能够直接监控到设备22.应用信息系统实现的采购管理业务覆盖范围:A.尚未实现采购信息化管理B.采购寻源G.采购索赔23.应用信息系统进行入场物流和原料库存管理实现的功能:A.尚未实现原料库存信息化管理C.利用信息化实现原料配送管理24.应用信息系统实现的供应商管理业务覆盖范围:B.供应商准入管理C.供应商评价管理D.以上均未实现25.采购电子商务的应用范围:C.网上招标F.网上结算G.以上均未实现26.网上采购率__%: 1网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。
企业信息化与工业化融合基本情况调查问卷
企业信息化与工业化融合基本情况调查问卷企业信息化与工业化融合基本情况调查问卷尊敬的受访者：您好！我们是一家专注于企业信息化与工业化融合研究的机构，为了更好地了解企业在信息化与工业化融合方面的基本情况，我们设计了以下调查问卷，请您根据您的实际情况进行回答，我们将对您的答案进行保密处理，感谢您的参与！一、个人基本情况1.您的性别：A.男性B.女性2.您的年龄段：A.18-25岁B.26-35岁C.36-45岁D.46-55岁E.56岁及以上3.您的职业：A.企业管理者/高管B.职员/员工C.自由职业者D.其他二、企业信息化与工业化融合的现状4.您所在的企业是否已经进行了信息化建设？A.是B.否5.您所在的企业是否已经进行了工业化建设？A.是B.否6.您所在的企业是否已经实现了信息化与工业化的融合？A.是B.否7.如果您所在的企业已经进行了信息化与工业化的融合，请描述一下融合的主要形式和进展情况（可以多选）：A.生产线上采用了智能化设备和传感器，实现了生产自动化B.各环节信息数据实时采集、传输和处理，提高了生产效率C.企业内部各系统之间实现了数据共享与集成，优化了业务流程D.通过物联网技术，实现了供应链和销售互联互通E.其他（请具体描述）8.如果您所在的企业尚未进行信息化与工业化的融合，请说明尚未进行的原因（可以多选）：A.缺乏对信息化与工业化融合的认知和了解B.资金投入不足，无法支持信息化与工业化融合的建设C.缺乏技术专业人才，无法进行信息化与工业化融合的实施D.企业规模较小，无法承担信息化与工业化融合的建设成本E.其他（请具体描述）三、企业信息化与工业化融合的影响9.信息化与工业化的融合对企业生产与经营有何影响？请根据您的实际经验选择：A.提高了生产效率和质量，降低了成本B.加快了产品研发和创新能力C.改善了企业内部协同和沟通效率D.拓宽了销售渠道和市场范围E.其他（请具体描述）10.信息化与工业化的融合在企业中存在哪些挑战？请根据您的实际经验选择：A.技术更新换代较快，需要不断学习和培训B.系统和设备安全风险增加，需要加强网络安全保护C.对技术专业人才的需求量大，市场竞争激烈D.信息化与工业化的融合涉及多个部门和岗位，难以有效协调和管理E.其他（请具体描述）四、未来发展趋势11.您认为未来企业信息化与工业化融合发展的趋势将是什么？A.更加智能化和自动化的生产设备和系统B.更加个性化和定制化的产品和服务C.更加强调数据与信息的价值和应用D.更加注重人工智能和机器学习技术的应用E.其他（请具体描述）12.您认为企业在信息化与工业化融合方面需要加强的领域是什么？请根据您的实际需求选择：A.技术与设备升级B.人才培养和引进C.制定更具深度和广度的融合战略D.加强与供应商和合作伙伴的合作与沟通E.其他（请具体描述）感谢您的配合和参与！如有任何其他意见和建议，请在下方空白处写下，我们将认真倾听并改进我们的研究。
企业两化融合问卷调查表(信息部填写)
14
智能仓库系统
—
2
客户关系管理系统CRM
—
15
车间智能物料配送系统
—
3
人力资源管理系统HRM
—
16
能耗智能监控系统
—
4
企业资源计划ERP
√
17
产品售后服务管理系统
—
5
电子商务B2B或B2C
—
18
计算机辅助设计CAD
√
6
供应链管理系统SCM
—
19
计算机辅助工艺CAPP
—
7
制造执行系统MES
—
20
计算机辅助加工CAM
生产过程质量检测控制不力
工人能力素质问题
成本问题
生产人员成本较大
技术人员成本较大
管理人员成本较大
原材料采购成本越来越高
外协成本占比较大
其它成本高
库存资金占用较大
能源消耗成本占比较大
返工成本较大
报废成本较大
设备折旧成本占比较大
设备维护维修保养成本较大
生产间接成本浪费较大
水电气油
刀具等耗品
安全问题
图纸工艺等核心技术泄露
防火防泄露防水防爆炸防毒气
防盗
效率问题
技术人员效率低
管理人员效率低
生产人员效率低
设备效率低
沟通效率低
发现和处理问题效率低
开会效率低
员工问题
招工难
流失率高
员工素质达不到企业要求
员工能力达不到工作要求
员工责任心不强
绩效考核不能及时量化
信息化应用现状调查表
序号
信息化项目
应用√
序号
信息化项目
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1.自动化生产设备资产占企业生产设备总资产的比例__（%）:设备资产指的是资产净值2.近5年信息系统运维投入占信息化总投入的比例__（%）:信息化总投入为信息化建设投入和信息系统运维投入之和；信息化建设投入是指当年新建和升级的信息化系统过程中，用于购置、租赁、项目实施、咨询、培训、服务外包等的投入；信息系统运维投入是指原有信息化系统运行维护过程中，用于购置、租赁、咨询、培训、服务外包等的投入。
3.信息化部门设置情况:A.无信息化部门B.信息化部门下属于其他业务部门C.信息化部门是专职一级部门建制D.集信息化、管理变革、模式转型及业务流程优化等职能为一体的一级部门建制4.信息化专职主管领导的层级:专职主管领导是专职从事信息化工作的领导，并非分管领导。
高层管理者特指企业级办公会的正式成员（如总经理办公会）。
A.无信息化专职主管领导B.中层管理者C.高层管理者5.信息化规划制订和执行情况:A.无规划B.分散在业务规划中C.有企业级专项规划D.有企业级专项规划，且年度信息化计划的执行情况作为业务部门的考核指标6.百人计算机拥有量__（台）:计算机总数量*100/企业年末人员总数。
7.企业主干网覆盖情况:若企业具有跨地区业务，则主要生产和办公区域均需将各地区考虑在内A.尚未建有企业主干网B.建有企业主干网C.企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域D.企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域8.数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例__（%）:数字化生产设备是指单体设备中具备自动信息采集功能的设备。
9.联网的数字化生产设备数量占数字化生产设备总数量的比例__（%）:联网的数字化生产设备是指能与控制系统进行数据交换的数字化生产设备的比例。
10.实现企业级统一的编码:企业级统一的编码才可勾选，部门级统一不可勾选。
A.产品B.物料C.组织D.资产E.人员F.供应商G.客户代码H.财务科目代码I.以上皆无11.企业数据统一和集中管理程度:A.数据分散管理B.分区域集中管理C.统一集中管理12.信息安全保护程度:A.无备份B.以离线备份为主C.以双机热备份为主13.应用信息化手段开展研发设计情况:A.尚未开展计算机辅助研发设计B.开展了产品配方信息化建模和产品性能仿真分析与优化C.应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化D.应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化14.应用信息化手段开展生产计划管理情况:A.尚未应用信息化手段开展生产计划管理B.应用信息化手段自动生成生产计划C.应用信息化手段自动优化生产计划15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况:A.尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理B.应用信息化手段自动生成物料需求计划C.应用信息化手段自动优化物料需求计划16.应用信息化手段开展配送管理情况:物料配送主要指进厂和厂内物流A.尚未应用信息化手段实现物料配送管理B.应用信息化手段自动生成物料配送计划C.应用信息化手段自动优化物料配送计划17.应用了PLC/DCS的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__（%）:18.应用了APC(先进过程控制系统)的生产线（装置）数占生产线（装置）总数的比例__（%）:19.实现信息化排产的最小排产单元（或生产线）数占最小排产单元（或生产线）总数的比例__（%）:20.应用信息化手段自动下达到数字化设备（或生产岗位）的生产调度指令占全部生产调度指令的比例:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上21.可实现信息化生产监控的层级:A.没有实现信息化生产监控B.仅能监控到单个车间C.能够监控到整条生产线或工序D.能够直接监控到设备22.应用信息系统实现的采购管理业务覆盖范围:A.尚未实现采购信息化管理B.采购寻源C.采购成本管理D.采购计划生成与发放E.采购合同管理F.采购报表分析G.采购索赔23.应用信息系统进行入场物流和原料库存管理实现的功能:A.尚未实现原料库存信息化管理B.利用信息化实现原料出入库管理C.利用信息化实现原料配送管理24.应用信息系统实现的供应商管理业务覆盖范围:A.供应商基本信息管理B.供应商准入管理C.供应商评价管理D.以上均未实现25.采购电子商务的应用范围:A.采购需求计划B.网上询报价C.网上招标D.订单交互E.物流交互26.网上采购率__（%）:网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。
但是，支付和产品或服务的交割，可以“在线”或者“离线”完成。
订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。
27.应用信息系统实现的销售管理业务覆盖范围:A.尚未实现销售信息化管理B.市场信息管理C.销售计划管理D.售前活动管理E.销售合同管理F.销售价格管理G.销售订单处理和跟踪H.销售渠道管理I.销售分析28.应用信息系统实现的产成品库存管理情况:A.尚未实现产成品库存信息化管理B.利用信息化实现产成品出入库管理C.利用信息化实现产成品配送管理29.应用信息系统实现的物流配送管理覆盖环节:A.成品发运B.配送过程C.产品交付D.以上皆无30.应用信息系统进行售后质量管理实现的功能:A.质量异议管理B.质量问题统计分析C.索赔管理D.召回管理E.以上皆无31.应用信息系统实现的客户管理业务覆盖范围:A.客户基本信息管理B.客户分析C.客户评估D.以上均未实现32.销售电子商务的应用范围:A.销售意向沟通B.网上订单交互C.网上报价D.网上投标E.电子单据F.网上结算G.物流配送H.客户个性化服务I.以上均未实现33.网上销售率__（%）:网上销售是指产品或服务的销售订单是在网络上完成的。
但是，支付和产品或服务的交割，可以“在线”或者“离线”完成。
订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。
34.应用信息系统进行财务管理实现的层级:A.会计账务和资金由手工管理B.仅能够利用系统实现会计账务管理C.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析D.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析、并进行成本管理E.能够利用系统实现会计账务管理、自动生成财务报表和进行财务分析、进行成本管理、并实现成本管理基础上的财务预算管理35.应用信息系统实现的财务报表功能:A.财务报表自动生成B.财务报表报送C.合并报表D.以上均未实现36.应用信息系统实现的财务分析功能:C.经营管理分析D.投融资管理分析E.财务分析报告生成F.以上均未实现37.应用信息系统实现的成本管理功能:A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算E.成本控制F.成本分析G.成本考核H.以上均未实现38.应用信息系统实现的财务预算管理功能:A.投资预算管理B.生产经营预算管理C.预算编制D.预算执行与控制E.预算考核F.以上均未实现39.上传到信息系统的计量数据占全部计量数据的比例__（%）:40.上传到信息系统的检化验数据占全部检化验数据的比例__（%）:41.应用信息系统进行质量管理的覆盖范围:A.尚未建设质量管理信息系统B.仅能覆盖到产成品C.能够覆盖到产成品及产成品的生产制造过程（生产车间/工艺过程/生产线）D.能够覆盖到产成品、产成品制造过程和原材料入场42.应用信息系统进行质量管理实现的功能:A.尚未建设质量管理信息系统B.产品规范管理C.工艺规范管理D.合同质量设计E.检化验信息管理F.质量判定管理G.支撑质量管理体系建立和运行43.上传到信息系统的质量检测数据占全部质量检测数据的比例__（%）:44.实现自动采集的质量检测数据占全部质量检测数据的比例__（%）:45.应用信息化手段进行能源管理实现的功能:A.尚未实现能源信息化管理B.能够形成自动能源计划C.实现能源平衡和能源调度D.实现能源绩效与考核E.能源设备运转状况在线实时监控F.能源生产/消耗实绩采集G.能源在线实时监控管理46.能源数据自动采集上传比例__（%）:47.应用信息化手段进行环保管理实现的功能:A.环保数据在线实时监测B.监测数据自动报警C.环保监测考核D.以上均未实现48.环保数据自动采集上传比例__（%）:49.安全生产监测数据自动采集比例__（%）:50.应用信息化手段实现的安全生产重点部位、设备集中监控覆盖程度:A.无B.50%以下C.50%以上D.80%以上51.信息化条件下安全生产应急响应及重大危险源预测预警情况:A.重大危险源动态信息采集B.重大危险源实时监控C.重大危险源预测分析、及时预警D.安全生产应急演练及快速响应E.以上均未实现52.应用信息系统进行项目管理实现的功能与层级:A.尚未实现项目信息化管理B.项目规划与立项管理C.项目设计、计划与预算管理D.项目执行管理E.项目后评估管理53.应用信息化手段进行设备管理实现的功能与层级:A.利用信息系统实现设备合同、设备图档等基本资料的管理B.利用信息系统实现设备点检检修、资材备件、故障诊断与及时处理等过程管理C.利用信息系统实现设备成本控制等固定资产管理D.实现设备运行信息在线动态监控与管理E.以上均未实现54.应用信息化手段进行人力资源管理实现的功能与层级:A.利用信息系统实现统一人力资源规划、组织人员招聘和进行人事管理B.人力资源培训与开发实现全企业集中管理和执行C.利用信息系统实现薪酬与福利管理面向个体员工的全企业集中统一D.利用信息系统实现关键绩效管理事务的记录、跟踪和考核全过程管理E.以上均未实现55.办公自动化实现的功能与层级:A.电子邮件、通讯录管理、信息发布等信息交流与发布信息化管理B.收发文和公文流转管理等公文信息化管理C.日程管理、会议管理、个人事务等日常活动信息化管理D.实现移动办公E.以上均未实现基础建设单项应用综合集成协同与创新竞争力经济和社会效益特殊采集项56.车间生产制造执行系统（或调度系统）向经营管理系统自动上传信息范围:A.无车间级生产制造执行信息系统（调度系统）或经营管理系统B.车间级制造执行信息能够通过手工转录方式上传至经营管理系统C.自动上传生产能力信息D.自动上传计划执行信息E.自动上传资源分配与消耗（设备、原料、环境等）信息F.自动上传生产实绩信息57.经营管理系统向车间生产制造执行系统（或调度系统）自动下达指令:A.无法自动下达指令B.自动下达生产任务58.生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统（或调度系统）自动上传信息覆盖范围:A.无过程控制系统或车间级生产制造执行信息系统（或调度系统）B.自动上传设备运行参数C.自动上传生产工况实时信息D.自动上传能源消耗信息E.自动上传生产环境参数（生产环境指的是企业安全、健康、环保等参数）59.车间生产制造执行系统（或调度系统）向生产制造过程控制系统自动下达指令情况:A.无法自动下达指令B.自动下达排产计划C.自动下达生产指令D.自动下达物料清单E.自动下达生产优化运行参数60.应用信息系统进行内部供应链集成管理所覆盖的环节:A.物料采购环节B.原料库环节C.生产制造环节D.产成品库环节E.产品销售环节F.产品配送环节G.以上均未实现集成运作61.应用信息化手段实现的产品质量追溯情况:A.质量不可追溯B.追溯到产品交付C.追溯到生产制造D.追溯到物料供应62.实现与财务系统集成的业务系统范围:与财务系统集成是指财务系统可直接从业务系统中自动获得数据，数据不落地（不经过人工录入环节）；尚未利用信息化实现采购管理、销售管理、生产制造、物流管理、设备管理、人力资源管理的企业不要勾选相应选项。