建筑工程中的质量管理方法 赵永刚
建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施_23
建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施发布时间：2022-09-20T09:07:32.944Z 来源：《建筑实践》2022年5月9期41卷作者：赵旭[导读] 随着我国城市化进程的发展和建设项目的扩大，建设市场发展迅速赵旭中国建筑第八工程局有限公司，上海市 200120摘要:随着我国城市化进程的发展和建设项目的扩大，建设市场发展迅速，但是，随着信息技术的发展和人民生活水平的提高，对信息技术的需求越来越大，对建筑质量管理和建筑物功能要求越来越高。
对建筑企业来说，建筑管理的质量直接取决于建筑成本和运营利润。
因此，建筑组织必须不断学习新的建筑技术，利用BIM技术满足人们的住房需求，完善和优化建筑设计，打造智能建筑产品。
因此，为了更好地解决施工质量管理问题，施工单位必须加强建设技术的更新，按照国家建设标准开展建设工作，提高建设技术水平，进一步提高建设质量。
关键词:建筑工程;施工管理;质量控制引言建筑工程是国家发展的基础，若不能科学地进行建筑质量的管理，便无法发挥建筑的实际作用，甚至会对人们的生产生活造成安全隐患。
此外，质量不达标也会对施工单位的信誉产生影响。
因此，必须利用有效措施对施工质量进行优化，减少甚至杜绝建筑工程通病的产生，提升质量水平，有效促进建筑工程事业的可持续发展。
1建筑工程管理中施工质量控制的意义建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程，政府部门高度重视对建筑工程质量的监督，为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展，我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等，希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。
在这种管理体制下，我国建筑业取得了较快的发展，在技术监督和建设领域取得了显著成效，促进了社会和工业的稳定发展。
除了施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建设项目的施工效果。
但是，建设项目本身的流程和环节比较复杂，容易出现质量下降，在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足，特别是在施工阶段，受多种因素的影响。
浅谈建设工程质量管理方法
浅谈建设工程质量管理方法作者：李娜来源：《价值工程》2014年第14期摘要：建筑工程质量是建筑物使用者各项安全的重要保障；是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本；是建筑工程施工企业进行建设管理的重要内容。
建筑质量的保证涉及到监督、设计、勘察、施工、监理的各个阶段。
所以各个阶段、各个部门都要认识到施工质量的重要性，以及与自己的密切关系。
各相关单位做好自己的质量管理工作，选择最佳方法应用于建筑工程质量管理中。
Abstract： Construction project quality is an important guarantee for the safety of building users， is the basis for surviving and developing of construction enterprises in construction industry，is an important part of construction enterprises to carry on construction management. The assurance of construction quality related to various stages of design， survey， construction and supervision. So all stages of the various departments should recognize the importance of the quality of construction，as well as close relationship with himself. All relevant units to do their quality management， select the best method used in construction quality management.关键词：建筑工程；重要性；质量管理Key words： construction project；importance；quality management中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）14-0090-021 建设工程质量监督管理单位的质量管理方法建设工程质量的监督管理是指建设行政主管部门及其授权机构对建设工程质量进行监督和管理。
建筑工程质量管理方法和应用
建筑工程质量管理方法和应用
一、建筑工程质量管理方法
1.制定质量管理体系
2.风险评估与控制
在建筑工程中，存在各种风险和隐患，比如材料质量、施工工艺、施工环境等。
通过风险评估，可以确定潜在的风险点以及风险的发生概率和影响程度，并制定相应的控制措施，降低质量风险。
3.质量计划与监控
制定合理可行的质量计划，明确每个施工阶段的质量目标、要求和控制措施，并制定质量检查和监控计划，对施工过程进行实施监控和评估，及时纠正质量问题，确保施工质量的达标。
4.质量培训与管理
进行质量相关培训，提高工人的技能水平和质量意识，增强他们对质量的责任感和主动性。
同时，建立健全的质量管理制度，强化对施工人员的管理和考核，确保他们按照质量要求进行施工。
5.安全与质量相结合
安全和质量密切相关，建筑工程管理中不能忽视安全问题。
通过健全的安全管理制度和安全技术措施，确保施工过程中的安全，并与质量控制相结合，提高施工质量。
二、建筑工程质量管理的应用
1.技术要求
建筑工程质量管理要求施工单位依据国家和地方建筑工程质量管理规定，制定相应的施工技术方案，明确施工过程中的施工要求和质量控制要求。
同时，施工单位要根据具体情况进行技术交底和技术培训，确保施工人员掌握相应的技术要求。
2.质量控制点
3.检查与评估
4.质量记录与沟通
5.实施验收与交付
总之，建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的重要环节。
通过制定质量管理体系、风险评估与控制、质量计划与监控、质量培训与管理以及安全与质量相结合等方法，可以提高建筑工程质量管理水平，确保建筑工程质量达到预期目标。
建筑施工中的质量管理方法
建筑施工中的质量管理方法在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利完成的关键要素之一。
有效的质量管理方法可以提高建筑工程的质量水平，减少事故和质量问题的发生。
本文将介绍几种常用的建筑施工中的质量管理方法。
1. 建立质量管理体系建筑施工的质量管理应该建立在完善的质量管理体系之上。
质量管理体系可以包括质量管理职责和权限、质量目标和标准、质量检查和验收的程序等内容。
通过建立质量管理体系，可以规范施工过程中的质量管理行为，提升整个项目的质量水平。
2. 设置质量控制点质量控制点是质量管理的重要环节之一。
在建筑施工中，可以根据质量控制点对施工过程进行监控和控制。
质量控制点可以设置在施工的关键节点上，通过对关键节点的监督和检测，及时发现并解决质量问题，确保工程质量。
3. 质量检查和验收质量检查和验收是质量管理的核心环节。
建筑施工过程中，应定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行发现和整改。
同时，在工程竣工前进行质量验收，对工程的各项指标进行检测和评估，确保符合相关要求和标准。
4. 强化质量培训和教育建筑施工中涉及的工种繁多，工人技术水平不一。
为提高整体质量管理水平，应加强对施工人员的质量培训和教育，提升他们的质量意识和技能水平。
通过定期的培训和教育，使施工人员了解质量管理的要求和方法，提高他们对施工质量的重视程度。
5. 建立质量改进机制建筑施工中不可避免地会出现一些质量问题，关键是要及时进行整改和改进。
建立质量改进机制可以通过对质量问题的分析和总结，找出问题的根源并采取相应的措施进行改进。
不断改进质量管理方法，提高施工质量水平，是保证工程质量的关键所在。
总之，在建筑施工中，合理而有效的质量管理方法是确保项目顺利完成的重要保障。
建立质量管理体系、设置质量控制点、进行质量检查和验收、强化质量培训和教育，以及建立质量改进机制等都是常用的质量管理方法。
通过贯彻执行这些方法，可以提高建筑施工的质量水平，降低质量风险，达到高质量和安全的建设目标。
建筑行业建筑工程质量管理办法
建筑行业建筑工程质量管理办法建筑工程质量是建筑行业的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会的稳定发展。
为了确保建筑工程质量，提高建筑行业的整体水平，特制定以下建筑工程质量管理办法。
一、质量管理的目标和原则（一）目标确保建筑工程符合国家法律法规、技术标准和合同要求，满足安全性、适用性、耐久性等方面的要求，达到客户满意的质量水平。
（二）原则1、质量第一原则：将质量放在首位，在保证质量的前提下，考虑进度和成本。
2、预防为主原则：通过前期规划、设计、施工准备等环节，预防质量问题的发生。
3、全员参与原则：从项目经理到一线施工人员，都要承担质量管理的责任。
4、持续改进原则：不断总结经验教训，持续优化质量管理流程和方法。
二、质量管理的组织机构和职责（一）组织机构成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人、质量负责人、施工负责人等为成员。
同时，设立专职质量检查员，负责日常的质量检查工作。
（二）职责1、项目经理全面负责项目的质量管理工作，制定质量目标和质量计划，协调各部门之间的工作，确保质量目标的实现。
2、技术负责人负责编制施工组织设计、施工方案和技术交底，指导施工人员按照技术要求进行施工，解决施工中的技术难题。
3、质量负责人负责制定质量管理制度和质量检验标准，组织质量检查和评估，对质量问题提出处理意见。
4、施工负责人负责组织施工人员按照施工方案和技术交底进行施工，保证施工过程的质量控制。
5、专职质量检查员负责对施工过程中的各个环节进行日常检查，发现问题及时督促整改。
三、施工前的质量管理（一）设计交底和图纸会审在施工前，组织设计单位向施工单位进行设计交底，施工单位对施工图纸进行会审，确保施工人员理解设计意图，发现并解决图纸中的问题。
（二）施工组织设计和施工方案的编制施工单位根据工程特点和合同要求，编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、质量控制要点和质量保证措施。
（三）施工材料和构配件的质量控制对进入施工现场的材料和构配件进行严格检验，检查其质量证明文件、规格型号、外观质量等，不合格的材料和构配件不得使用。
建筑工程质量管理方法
建筑工程质量管理方法
在建筑工程质量管理过程中，为了确保建筑项目按照合同要求进行施工，保证工程质量达标，需要采取一系列的管理方法。
以下是一些常用的建筑工程质量管理方法：
1. 质量控制计划：制定详细的质量控制计划，明确工程项目的质量目标、质量控制方案和质量标准等内容，并将其纳入工程管理体系中。
2. 资质要求：对施工单位进行选定，确保其具备相应的技术资质和人员配备，并对其进行定期考核和评估。
3. 工程监理：聘请第三方工程监理单位进行监督和检查，确保施工过程中的质量控制和现场管理符合相关规范和要求。
4. 质量检查：进行质量检查，包括施工过程中的原材料检验、工序检查和成品检验等，及时发现并整改存在的质量问题。
5. 三检制度：采用三检制度，即三级检查制度、联合检查制度和竣工验收制度，确保施工各阶段的质量问题得到有效控制和解决。
6. 整改措施：对发现的质量问题进行立即整改，并采取措施防止类似问题再次发生。
7. 培训教育：加强对施工人员的培训教育，提高他们的工程质量意识和技术水平，确保施工人员的素质符合要求。
8. 质量管理评估：定期进行质量管理评估，评估工程项目的质量管理工作是否有效，为改进工程质量管理提供参考依据。
9. 学习借鉴先进经验：及时了解和学习国内外建筑工程质量管理的先进经验，引进适合本项目的新技术、新工艺和新材料，提高工程质量水平。
10. 投诉和纠纷处理：建立健全的投诉和纠纷处理机制，及时
处理和解决质量问题的相关投诉和纠纷，保护业主的合法权益。
通过以上建筑工程质量管理方法的科学应用，可以最大限度地控制和提高建筑工程的质量水平，确保工程的安全性、耐久性和使用功能的实现。
水利工程施工质量管理措施探讨 赵永刚
水利工程施工质量管理措施探讨赵永刚摘要：水利工程是我国工程建筑当中较为常见的一种工程，由于我国地貌复杂，山川溪流极多，因此水利工程建设的数量也是极多的。
我国水利工程建设技术应当是举世闻名的，但目前来看，我国水利工程施工质量方面存在一些问题，使得我国水利工程建设行业的发展受到了阻碍，因此必须尽可能地提高我国水利工程的施工质量。
水利工程的施工包括了施工设计、施工、以及验收，这任何一个环节出现问题都可能对整个水利工程的施工质量造成极大的影响。
本文浅析水利工程施工质量管理措施。
关键词：水利工程；施工质量；管理措施引言在我国国民经济飞速发展的这个时代，水利工程的建设显得越来越重要。
水利工程在现实生活中具有防洪防涝的作用，同时还可以净化水质，灌溉农田，改善环境，保护生态平衡，这样看来水利工程的建设在人们的生活中发挥着重要的作用。
但是在如今随着水利工程广泛的建设，在建设过程中因为施工管理不佳导致水利水利工程设施出现了大量的质量问题，这严重影响到了水利工程的施工水平以及施工过程中的安全问题，所以说我们应该在水利工程建设的过程中，采取相应的措施对水利工程的质量进行合理的控制。
1水利工程施工质量的重要性水利工程与普通的建筑工程相比，有着较为明显的不同。
首先水利工程的规模往往较大，并且大部分水利工程都需要多家建筑公司协同完成；其次水利工程建设的工期要比普通工程长；最后由于多家公司协同完成，因此对于水利工程而言建筑公司之间的工程交接就变得极为重。
水利工程是一项复杂的工程，其质量涉及到了国计民生，因此容不得半点马虎。
水利工程施工质量主要依托于水利工程施工质量管理。
目前，我国对于水利工程施工质量管理并不重视，不仅使得水利工程本身的质量因此降低，也会在一定程度上增加由于工程质量而造成的质量成本上升，这种质量成本的上升大部分都来自于水利工程的返工以及后期的维护等方面。
于水利工程的建设企业而言，无论是从社会责任角度还是从自身企业的发展以及经济效益角度，提升水利工程施工质量管理都是极为必要的。
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用 赵磊刚
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用赵磊刚摘要：近年来，中国经济的不断向前发展，人们生活水平日益提高，对基建项目的需求量越来越大，从而推动建筑行业取得突飞猛进的发展。
在建筑行业中，工程的施工质量不仅关系着人们的生命财产安全，而且影响着工程的使用性能，因此需要大力推行全面质量管理模式，使我国建筑工程质量管理水平得到提升。
关键词：建筑工程；全面质量管理；应用引言全面质量管理是一种科学的工程管理模式，其主要通过在工程建设全过程中对各种影响工程建设质量的因素进行管理与控制，以达到确保工程建设质量的目的。
在市场竞争日趋激烈的背景下，建筑工程建设过程中应用全面质量管理，提高建筑工程的建设质量，确保建筑的使用功能，是提高企业竞争力、促进企业持续发展的有效途径。
1建筑工程全面质量管理的特点全面质量管理简称TQP，是指企业为了保障项目实践的质量，确保项目实践的流程能够顺利实施，构建的一套完整的质量监管控制体系。
全面质量管理不仅从项目实践的单层方面进行项目质量掌控，也从项目实践的总体目标出发，实行质量问题的分析，全面质量管理的实践过程具有部分性与全面性相结合的特征。
同时，全面质量管理工作的开展，将项目实施过程中的人力资源、方法策略、实践范围等同步进行整合，实现了问题的全面化处理，具有灵活性和可行性特征。
质量管理并非某一部门或个人能够完成的，需要企业各部门、各阶层人员的共同参与。
为了使全面质量管理的作用得到最大程度的发挥，需要企业的各级部门和各科室及时进行沟通和协调，还要推动这种沟通与合作向企业外扩展，从而加强多方合作。
加强全面质量管理，需要相关人员找出影响因素，以全员参与为基础，通过科学的管理方法保障生产经营的正常运行；在日常工作中，管理人员需要从“分工安排”向“协调沟通”转变，从而形成“全员广泛参与、全过程质量管理、方法多种多样”的新型管理模式。
在企业管理中，针对不同的生产条件、环境、状态等因素变化，要在质量管理中融入行为科学、组织管理、数理统计方法等内容，对质量工作体系不断完善，全面管理和控制每个生产环节，通过工作质量的改善和提高来保障工程整体质量。
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建筑工程中的质量管理方法赵永刚
摘要：文章主要阐述了建筑工程质量管理的重要性，分析认为，企业要针对工
程施工中存在的质量问题，采取相应的方法，做好建筑工程质量管理。
关键词：建筑工程管；质量管理；方法
建筑工程与人们的生活和工作有着密切的关系，其质量更是关系到人们生命
财产的安全，所以一定要对建筑工程质量进行严格的管理，这样才能不断提升施
工质量,避免施工过程中出现危险事故,缩短施工时间，确保经济效益，从而推动
企业的可持续发展。
一、建筑工程质量管理的重要性
（一）提高建筑施工质量的重要方式
在建筑工程中，质量管理主要体现在质量把控上，只有全方位的提升质量管
理水平，才能够保证质量与规定的要求相符。
（二）提升企业管理水平的必然要求
在进行建筑工程管理的时候，只有施工单位和施工人员对质量管理的重要作
用进行全面的认识和了解，并且科学合理的运用施工技术和方法，才能保证工程
水平的高质量，从而确保经济效益的实现。
（三）建筑工程质量管理是保障企业发展的基础与核心
从目前的现状来看，建筑企业在经营的过程中市场竞争压力越来越大，而有
比较高的质量水平是提高市场占有率的前提，因此企业一定要具备较高的施工质
量水平，这样才能获得客户的信任和依赖，对外树立企业良好的社会形象，从而
实现企业的可持续发展。
二、影响建筑工程质量管理的因素
（一）质量管理的重视程度不够
对于建筑工程,企业通常会采取缩短施工工期、减少成本支出等方法去实现更
好的经济效益，这样就会导致质量受到了影响，促使整个工程的质量水平根本达
不到规定的标准要求。
同时很多高层管理人员没有质量方面的意识，并且施工人
员没有对质量问题高度重视，从而就造成建筑工程的整体质量没有办法得到保障。
（二）材料的管理机制不完善
从目前的现状来看，在我国建筑市场中很多施工材料的质量达不到标准要求，使用这些材料进行施工就会对工程质量造成影响，导致工程质量不合格，所以建
筑材料的采购是一个非常重要的环节,其对建筑工程的质量有着十分重要的影响。
而很多建筑材料价格比较贵，占据总投资的1/2以上，这样很多施工企业就会在
采购的时候不严格按照工程技术规范进行材料采购，采购一些质量比较差的材料。
同时很多采购人员的素质比较低，没有办法对材料采购进行监督管理，甚至还有
一些采购人员为了从中获取利益，对一些质量比较差的材料视而不见。
（三）工程监督机制不到位
在工程监督上工作人员必须要有相应的经验，有专业的监督知识，但是在實
际的工作中，相关的监督人员没有什么工作的经验，专业知识不够，监督人员的
综合素质也有待提高。
在具体的工作中，没有树立正确的法律意识观念，对施工
单位的各种法律规范也不够了解，只是做一些简单的质检工作，也对工程的进行
也造成很大的问题。
在建筑工程施工当中监理机制起到的作用不大，首先是监督
人员对自己的工作不够重视，再次就是施工单位忽略了监督的重要性，没有充分
发挥监督机制的重大作用。
三、建筑工程管理中的质量管理与方法
（一）健全质量管理制度
要想保证建筑工程管理过程中的质量，一定要建立健全的质量管理制度。
首
先要明确各岗位的职责，这样在出现质量问题时，就能快速的知道是哪个环节出
现问题,并且能在第一时间找到负责人。
其次要保证质量管理体系的科学性，制订
质量管理制度，严格遵守规定要求，作为施工单位要起到整体协调作用。
最后要
对工程监理制度进行落实，在对目标进行分析的基础上进行监理制度的制订，包
括各道工序的控制方法、标准以及内容等。
（二）加强施工材料以及技术管理
在建筑施工的过程中，合格的建筑施工材料与先进的施工设备是实现建筑施
工高质量施工的最基本要求，所以需要我们严格的控制施工材料标准。
施工企业
的管理人员要对材料采购人员进行人品筛选，只有正直诚信、公私分明的人员才
能被采用；对选择的采购员要进行专业能力的培训，使其能准确的判断出建筑材
料的质量是否有问题；采购员在选择建筑材料的供应商时要了解其生产水平、产
品的质量以及产品的价格等各方面的信息，严格把控施工材料的质量。
（三）完善监督机制
要提高监理的工作质量，就需要完善监督管理制度。
首先，落实岗位责任制度，将建筑施工管理的工作进行细化，并落实到相关的负责人身上，提高监理人
员的质量管理意识，加大对分包单位施工的监督管理；其次，不断完善相关的监
理制度，充分发挥监理人员的积极性，通过学习和培训提升其自身的专业素质和
职业道德。
另外，还要加强各个环节的监督，尤其是建筑材料，在材料进场之前，通过抽样的方式进行质量检查，符合相关的标准后方可进场使用。
（四）完善责任追究制度，维护合法权益
安全责任追究制度作为部门监督管理落实工作的基础，是规范工作行为、确
保安全施工的关键。
然而，由于传统观念的影响，现存的制度内容无法满足实际
需要。
因此，要积极完善责任追究制度，细致划分责任，平衡责任与权力，避免
日后具体工作中发生事故后出现责任追究不明确以及情绪化追责等问题。
另外，
制度建立之后的落实才是重中之重。
基于此，部门负责人还需要加大监督力度，
监督并引导管理人员能够认真负责，完成工作。
通过这种方式，不仅能够避免官
商勾结违法乱纪的行为，为安全施工提供保障，与此同时，也能够让管理人员安
心工作，保护其合法权益，从而推动我国建筑行业可持续发展。
四、结语
综上所述,在开展建筑工程质量管理工作时，要做好各个环节的工作，加强工
作人员的质量管理意识，不仅要从全局进行考虑，还要对每个施工阶段进行质量
管理，促使质量管理的精细化。