QHSE 海洋石油工程 青岛 公司服务供应商质量健康安全环保管理办法
公司QHSE健康、安全、环境管理制度
QHSE（健康、安全、环境）管理制度1、目的为提高公司员工、社会及其他相关方的满意度，树立企业的良好形象，保证企业安全、健康、可持续发展。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于本公司洗煤分厂、备煤分厂、炼焦分厂、化工分厂、化验室、发电分厂及各公司下辖所有职能处室的安全生产、职业健康及环境保护工作。
3、职责权限3.1安全生产委员会主任职责(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。
(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。
(5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(6)按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
(7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
3.2安全生产委员会副主任职责1、协助安全生产委员会主任做好安全生产工作，对分管的生产安全工作负领导责任。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定和修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助安全生产委员会主任召开安全生产例会，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
按时召开生产调度会，布署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施，并组织实施。
5、组织有关职能部门和分厂定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，短期内不能解决的向安全生产委员会主任提出报告，并制定可靠的临时安全措施。
6、组织编制和审批公司设备大、中修计划，负责安全措施的审批，并督促相关单位严格落实。
QHSE管理指南文件
QHSE管理指南文件介绍本文档旨在提供一个QHSE（质量、健康、安全和环境）管理指南，用于指导公司在其业务和运营过程中实施有效的QHSE管理措施。
背景随着社会对质量、健康、安全和环境保护的重视程度日益增加，公司必须确保其操作符合法律法规和行业标准。
通过实施QHSE管理措施，公司可以降低健康和安全风险，保护环境，提高产品和服务质量，同时增强客户和利益相关方的信任。
QHSE管理原则在制定QHSE管理策略和程序时，以下原则应被优先考虑：1. 法规遵守：确保公司遵守适用的法律法规，包括质量标准、健康和安全法规以及环境保护法规。
2. 领导力承诺：高层管理人员应对QHSE管理负起责任，并树立榜样，以确保员工的参与和合作。
3. 风险管理：识别、评估和管理与质量、健康、安全和环境相关的风险，采取适当的措施以降低风险。
4. 持续改进：通过设定目标和指标，监测绩效，并采取纠正和预防措施，不断改进QHSE管理体系的有效性。
QHSE管理流程下面是一个建议的QHSE管理流程，可根据公司的特定需求进行调整和扩展：1. 管理承诺：公司高层管理人员明确其对QHSE管理的承诺，并向员工和利益相关方传达这一信息。
2. 目标设定：制定与质量、健康、安全和环境相关的目标，确保这些目标符合法规要求和公司战略。
3. 组织和资源：确定所需的组织结构、职责和资源，以支持QHSE管理的实施和维护。
4. 风险评估：识别与质量、健康、安全和环境相关的风险，并进行综合评估，以制定相应的控制措施。
5. 指导文件和程序：制定适当的指导文件和程序，以确保员工了解并遵守QHSE管理要求。
6. 培训和意识培养：进行员工培训，提高他们对QHSE管理重要性的认识，并提供必要的技能和知识。
7. 绩效监测和报告：制定绩效指标，定期监测和测量绩效，并向相关方报告结果。
8. 纠正和预防措施：在发现问题或不符合要求时，采取适当的纠正和预防措施，以防止再次发生类似事件。
9. 审核和评估：定期进行内部和外部审核，以评估QHSE管理体系的有效性和符合性。
QHSE-03-03-35 海洋石油工程(青岛)有限公司公路及厂区交通安全管理细则
1 目的为加强海洋石油工程（青岛）有限公司（以下简称“青岛公司”）交通安全管理，预防和减少交通安全事故，特制订本细则。
2 适用范围适用于进出青岛公司厂区的所有车辆的安全管理及车辆外出的安全管理。
3 编制依据《海洋石油工程（青岛）有限公司安全管理办法》，QHSE-03-03，2012，青岛公司。
4 工作程序4.1 总则4.1.1 青岛公司交通安全管理针对公司常规性交通工具的。
安全管理，特种车辆（如吊车等）和危险运输车辆遵照其相应的管理规定。
4.1.2 青岛公司公务车辆的主管单位为办公室。
4.2 服务商要求4.2.1 保证提供的车辆性能优良、手续、证件齐全。
4.2.2 提供有执照、技术熟练，有三年以上驾驶经验的司机。
4.2.3 车辆必须投保车损险及第三者责任险，并附加机动车驾乘人员意外伤害保险。
4.2.4 服务商各项管理规定必须健全。
4.3 机动车司机，必须遵守下列规定4.3.1 必须严格遵守国家交通法规包括总公司、海油工程公司和青岛公司关于机动车管理制度。
4.3.2 公务车必须由专职驾驶员驾驶，严禁非专职驾驶员驾驶公务车，专职公务车驾驶员不得将公务车交与他人驾驶。
4.3.3 严格执行“三检”制度（即：出车前的检查、行车中的检查和停车后的检查），车辆的安全带、刹车、方向盘、喇叭、信号灯等安全装置必须有效，禁止开带病车。
4.3.4 车辆驾驶中，驾驶员必须系好安全带。
4.3.5 严禁超员、超速行驶，严禁强行超车，对于乘客的无理要求，有权拒绝。
4.3.6 车辆行驶中，禁止驾驶员使用移动电话通话。
如确需使用时，必须安全停靠后使用。
4.3.7 驾驶员应根据车况、路况和道路交通情况，采用适宜的安全车速。
4.3.8 驾驶员应保持良好的身体状态和精神状态，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
4.3.9 车辆行使中，应主动避让行人和非机动车，礼让行车。
驾驶员应保持良好的心态，严禁开“斗气车”。
4.3.10 如遇大风、雨、雪和沙尘暴等恶劣天气或能见度不良时，应谨慎驾驶，确保行车安全。
海洋石油工程(青岛)有限公司HSE理念及现场作业基本要求
海洋石油工程（青岛）有限公司HSE理念及现场作业基本要求一、安全方针和理念1.国家安全生产管理方针是“安全第一，预防为主”；2.总公司在健康安全环保管理方面奉行“保持健康，保障安全，保护环境，持续改进”的方针；3.青岛公司在健康安全环保管理方面坚持“预防为主，过程控制，持续改进”的理念；4.健康安全环保工作遵循“谁主管，谁负责”的原则，安全的工作是每个从业人员的责任，安全管理是所有单位各级直线主管人员的职责；5.公司坚信在科学管理的基础上所有事故都是可以预防的，致力于实现“零伤害、零事故和零污染”的管理目标；6.公司的安全口号为：尊重自己，珍爱生命；7.安全是每个人的责任，我们的安全需要大家的共同努力，工作中我们始终追求：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；8.为实现可持续发展的战略目标，公司坚持清洁发展、安全发展的科学发展观；9.健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障；10.管理健康安全环保事务，不仅是经济责任，更是社会责任；11.员工是公司最宝贵的资源和财富，以人为本，关爱生命；12.设定目标，只有“执行”才能实现；13.体系化管理，持续改进，坚信“没有最好，只有更好”；14.安全行为“五想五不干”，注重细节，控制风险；15.管理承包商，分享信息和经验，实现双赢；16.尽量使用清洁无害的材料和能源，保护环境和资源；17.不仅遵守法规标准，更要争先创优，努力提高行业水平；18.健康安全环保是企业整体素质的综合反映；19.现场安全行为准则：“五想五不干”一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。
二、现场作业基本要求：1.对劳动防护用品的要求公司为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并要求各协作单位配备符合青岛公司标准的劳动防护用品；对于过期或损坏的劳保用品，各单位应及时给予更换；各单位应对劳动防护用品的使用情况进行监督检查，保障其正确使用；焊工必须使用可与安全帽配套使用的焊工帽；对现场出现的劳保使用不符合要求的人员或单位将按照《HSE管理奖惩规定》进行处罚。
QHSE管理措施
QHSE管理措施QHSE（Quality, Health, Safety, and Environment）管理措施，也被称为质量、健康、安全和环境管理措施，是企业为确保质量、健康、安全和环境方面的可持续发展而采取的一系列措施。
以下是一些常见的QHSE管理措施：1.管理体系建立：建立质量、健康、安全和环境管理体系，包括制定相关政策、目标、指导文件和程序，明确责任和权限，并与企业的战略目标相一致。
3.风险管理：进行风险评估和风险管控，制定相关措施来预防和减少质量、健康、安全和环境方面的风险和事故。
4.培训和教育：对员工进行相关的培训和教育，提高他们在质量、健康、安全和环境方面的意识和技能，确保他们能够正确地执行相关的工作程序和操作规范。
5.质量控制：制定质量控制计划和程序来确保产品和服务的符合性，包括质量检验、测试和验证等活动，以满足客户的需求和要求。
6.健康和安全管理：制定健康和安全管理计划和程序，包括危险识别、风险评估、事故调查和预防、应急响应等措施，以确保员工的健康和安全。
7.环境管理：制定环境管理计划和程序，包括环境影响评估、资源节约、废物管理、污染防治等措施，以减少对环境的负面影响。
8.绩效评估和持续改进：定期进行绩效评估和审核，确定存在的问题和改进机会，并制定相应的改进计划和行动，以提高质量、健康、安全和环境方面的绩效。
9.与供应商和合作伙伴的合作：与供应商和合作伙伴建立合作关系，共同关注质量、健康、安全和环境方面的问题，确保他们也采取相应的管理措施。
10.公众、员工和利益相关方的沟通：建立有效的沟通渠道，与公众、员工和利益相关方及时分享和交流有关质量、健康、安全和环境的信息，以增进合作和互信。
总之，QHSE管理措施旨在通过建立和执行一系列的政策、流程和措施，确保企业在质量、健康、安全和环境方面的可持续发展，提高客户满意度，普及及推广可持续发展的理念，并保证员工的健康和安全。
质量、职业健康安全和环境(QHSE)三合一体系管理手册
XXX互联网科技有限公司质量环境一体化管理手册I S O9001:2015/G B/T19001-2016ISO14001:2015/GB/T24001-2016编写：审核：批准：发布日期：2021年1月6日实施日期：2021年1月6日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4质量环境管理手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及背景4.2 理解利益相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.1.1 领导和质量环境管理体系承诺5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量和环境方针5.3 组织角色、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 质量和环境目标及其实现策划6.3 变更策划第7章支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运作策划和控制8.2 产品和服务要求的确定8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审8.3 产品和服务的设计与开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发变更8.4 外部供应产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 外部供应商的信息8.5 产品和服务的提供8.5.1 产品和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 属于顾客和外部供应商的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 变更控制8.6 产品和服务的放行8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制8.8环境管理运行控制8.9应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 顾客满意度9.1.2 分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.3 持续改进1.1管理手册颁布令质量环境一体化管理手册是本公司从事与质量环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司质量环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司质量环境管理工作得到持续改进与不断发展。
公司QHSE健康、安全、环境管理制度
QHSE（健康、安全、环境）管理制度1、目的为提高公司员工、社会及其他相关方的满意度，树立企业的良好形象，保证企业安全、健康、可持续发展。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于本公司洗煤分厂、备煤分厂、炼焦分厂、化工分厂、化验室、发电分厂及各公司下辖所有职能处室的安全生产、职业健康及环境保护工作。
3、职责权限3.1安全生产委员会主任职责(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。
(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。
(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。
(5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
(6)按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
(7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
3.2安全生产委员会副主任职责1、协助安全生产委员会主任做好安全生产工作，对分管的生产安全工作负领导责任。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定和修订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助安全生产委员会主任召开安全生产例会，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
按时召开生产调度会，布署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施，并组织实施。
5、组织有关职能部门和分厂定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，短期内不能解决的向安全生产委员会主任提出报告，并制定可靠的临时安全措施。
6、组织编制和审批公司设备大、中修计划，负责安全措施的审批，并督促相关单位严格落实。
承包商QHSE管理规定
——方案计划参考范本——承包商QHSE管理规定______年______月______日____________________部门1目的为加强对承包商的QHSE管理，确保事业部安全生产的顺利进行，根据的公司相关要求并结合事业部的实际情况，特制定本规定。
2依据《中海油田服务股份有限公司承包商健康安全环保管理实施细则》（海油服股内控〔20xx〕395号）3适用范围适用于事业部岸基地、船舶、承包商。
4定义承包商：主要系指承揽船舶事业部船舶及其设备的建造、改造、安装、厂修、航修、检验、测试，以及配件、物料供应、为船舶提供清舱、污油水回收、配餐服务等的施工单位。
5职责5.1船舶事业部5.1.1作业安全环保部1. 参与对承包商的资质预审；2. 参与事业部级项目评标及承包商的选定；3. 对事业部级承包合同中的QHSE条款进行审核；4. 参与事业部船舶建造承包商开工前的审核；5. 组织对事业部级承包商过程控制的审核及监督检查；6. 参与对事业部的承包商年度审核及实施的监控；7. 组织对分包船的检验。
5.1.2物资装备部1. 组织对建造和修船承包商的资质审核、组织或参与承包商年度HSE审核。
并将审核报告提交作业安全环保部。
2. 项目HSE条款的拟定、过程监控及检查。
3. 负责对项目实施过程中对承包商风险分析实施的监控。
4. 负责组织对承包商隐患（不符合）的检查、汇总分析和预防纠正措施的跟踪与落实。
每季度将汇总分析情况报作业安全环保部。
5.1.3市场营销部1. 组织、部署对分包船的检验；2. 组织对分包船合同HSE条款的审核。
3. 跟踪、监控及汇总承包商对HSE条款的实施情况并形成年度评价报告，提交作业安全环保部。
5.2作业（管理）公司5.2.1作业安全环保部5.1.1. 每年组织对主要承包商进行安全管理审核。
5.1.2. 审核与承包商签订的年度服务协议、各项服务合同中有关QHSE条款的符合性。
5.1.3. 不定期对承包商现场作业进行抽查。
中海沥青环境职业健康安全体系运行管理方案
中海沥青环境职业健康安全体系运行管理方案中海沥青作为一家集沥青生产、销售和服务于一体的企业，非常注重环境、职业健康和安全管理体系的建设和运行。
为了保障员工的身体健康和安全，同时提高生产效率和质量，我们制定了以下的环境职业健康安全体系运行管理方案。
一、体系建设1.确立管理目标：制定明确的管理目标，包括减少事故发生率、提高员工健康满意度、减少环境污染等。
2.责任分工：成立环境职业健康安全管理委员会，明确各级人员的职责和权限，并建立相应的管理制度。
3.培训教育：组织定期的职业健康安全培训，包括员工的安全意识教育、危险源辨识和管理培训等，确保员工具备必要的知识和技能。
4.审查和改进：定期进行职业健康安全体系的内部审核和外部评审，发现问题及时改进，提高体系的运行效果。
二、监测和评估1.监测环境：建立环境监测系统，定期监测生产过程中产生的废气、废水和固体废物等，及时发现环境问题并采取措施加以解决。
2.职业健康检查：定期组织员工进行职业健康检查，包括体检和职业病筛查等，及时发现和治疗职业病，保障员工身体健康。
3.事故调查：发生事故时，及时成立调查组进行事故调查和分析，找出事故原因，并提出改进措施，避免类似事故再次发生。
4.绩效评估：建立绩效评估机制，对环境、职业健康和安全管理的绩效进行评估，为制定改进措施提供依据。
三、应急管理1.应急预案：编制应急预案，包括事故应急预案、火灾应急预案等，提前制定应对措施，保障员工安全。
2.应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保员工在紧急情况下能够正确快速地应对。
3.应急设备维护：定期检查和维护应急设备，保证其正常运行，提供必要的救援和支持。
四、持续改进1.风险管理：建立风险管理机制，对生产过程中的各类风险进行评估和管控，减少事故的发生。
2.不断创新：关注新的环境、职业健康和安全的管理方法和技术，不断引进和应用新技术设备，提高管理水平和效果。
3.经验分享：建立经验分享机制，定期召开经验交流会议，让不同岗位的员工分享工作经验和管理技巧，相互学习和借鉴。
QHSE-03-03-02 海洋石油工程(青岛)有限公司作业安全分析管理细则
1目的明确工作安全分析的相关要求，指导施工人员正确运用工作安全分析工具，识别作业过程中每一个步骤潜在的危险因素，从而采取有效的安全措施消除或减少危险。
2适用范围适用于海洋石油工程（青岛）有限公司（以下简称“青岛公司”）范围内所有的生产作业（包括承包商）活动。
3编制依据3.1 《海洋石油工程（青岛）有限公司HSE管理规定》，QHSE-03，2012，青岛公司。
3.2 《海洋石油工程（青岛）有限公司安全管理办法》，QHSE-03-03，2012，青岛公司。
4释义4.1 风险由于危险因素的存在，对人员、财产及环境造成严重后果程度的可能性。
4.2作业安全分析，JSA（Job safety analysis）识别作业过程中的潜在危险因素，进而提出控制措施，从而减少甚至是消除事故发生的危险评价方法。
5职责分工5.1项目经理\副经理\工程师\施工经理a)审查工作计划以确定是否需要进行作业安全分析；b)组织作业安全分析会议；c)确保作业安全分析有效的进行；d)确保有适当的作业安全分析审批和沟通程序；e)确保所有参与人员对作业安全分析识别的危害和控制措施取得一致意见。
5.2施工负责人a)确保在其职责范围内的作业均根据要求进行作业安全分析和危害识别；b)确保所有的作业安全分析被有效的记录、审查和保存；c)与员工交流详细的工作要求，安排人员和明确职责；d)施工负责人必须在作业过程中进行现场监督，确保作业安全分析程序被有效执行；e)组织所有作业人员进行现场分析交流会议，确保所有人员了解并遵守作业安全分析中的程序和安全作业标准要求；f)跟踪监督JSA的执行情况。
5.3领班a)负责组织作业人员进行现场作业安全分析会议；b)确保参与作业人员了解如何进行作业安全分析；c)确保现场作业安全分析有效的进行；d)确保所有相关的安全措施在作业前落实；e)确保作业严格按照作业安全分析的要求进行；f)确保作业安全分析被有效的记录。
5.4安全监督a)协助项目经理\副经理\工程师组织作业安全分析会议；b)帮助作业安全分析小组识别危害和制定防护措施，以排除危害和降低风险；c)确保危害控制措施均按照要求实施；d)确保作业安全分析被记录和保存。
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海洋石油工程（青岛）有限公司服务供应商质量健康安全环境管理办法 公司名称：海洋石油工程（青岛）有限公司批 准 人：总经理批准依据：《海洋石油工程股份有限公司内控制度体系管理办法》（IS-01-07）发布文号：海油工程（青岛）内控办〔2012〕**号发布日期：2012年**月**日生效日期：2012年**月**日版 本：2012-1 发布范围：普 发 体系名称：质量健康安全环保体系内控编码：QHSE-03-12海洋石油工程（青岛）有限公司服务供应商质量健康安全环境管理办法1 目的本办法的目的是为了加强对海洋石油工程（青岛）有限公司（以下简称“青岛公司”）服务供应商在生产作业过程中质量健康安全环保管理，规范发包方及服务供应商（下称“双方”）的HSE行为，分清双方职责，降低事故风险，最大程度地减少事故的发生，特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于青岛公司范围内的服务供应商的质量健康安全环境管理。
3 编制依据3.1 《中华人民共和国安全生产法》,2002年,全国人民代表大会常务委员会。
3.2 《中华人民共和国建筑法》,1998年，全国人民代表大会常务委员会。
3.3 《建设工程安全生产管理条例》，中华人民共和国国务院令第393号，2002，国务院。
3.4 《中国海洋石油总公司承包商健康安全环保管理规定》，海油总安〔2006〕1号，2006，总公司。
3.5 《中国海洋石油总公司财务内控制度体系管理办法》，CG-20-01，2009，总公司。
3.6 《海洋石油工程股份有限公司服务供应商管理办法》，QHSE-03-13，2012，海洋石油工程股份有限公司。
4 主要应对的风险防范服务供应商质量健康安全环保事故对青岛公司造成的不利影响和连带责任。
5 释义服务供应商：指为青岛公司各单位提供工程施工、勘察、设计、监理，设备建造、设备维修和维护，生产和技术服务，以及提供其他各种服务、咨询及中介的公司和机构。
6 职责分工6.1 采办部职责6.1.1 采办部是青岛公司供应商管理的主管部门，负责对供应商的审核和管理工作，负责建立和维护青岛公司合格供应商库和协议供应商库。
6.1.2 负责建立和维护合格供应商、协议供应商及备用供应商信息库；负责系统中供应商主数据的维护工作。
6.1.3 根据实际情况需要，组织并参与对供应商的现场考察工作。
6.1.4 负责组织被推荐供应商的入网审核、批准和组织对供应商的年度审核。
6.1.5 对供应商的处理申请由执行单位提出并提交相关支持文件报采办部审核，并上报海油工程公司商务合同部备案。
6.1.6 在签订分包合同中，必须有专门的QHSE条款，明确对服务供应商QHSE 具体要求，及双方的法律责任、事故责任划分、权利和义务。
6.1.7 按照批准入网的业务范围选择使用供应商。
在签订合同前，对拟发包的项目组织QHSE风险评估，并组织对投标文件中的HSE管理相关文件进行澄清和评估。
6.2 设备设施部职责6.2.1 设备设施部是青岛公司陆地设备设施维修资格认证的主管部门，负责组织对维修单位进行资格审查、评定、颁发证书和年检工作。
6.3 质量健康安全环保部职责6.3.1 质量健康安全环保部是青岛公司供应商QHSE相关业务的分管部门，负责对新入网的工程、维修服务商提交的《资格审核HSE调查问卷》、《资格审核质量管理调查问卷》及相关支持材料进行审查、问题澄清及评估，必要时应进行现场审查。
6.3.2 服务供应商获得青岛公司供应商入网资格后，质量健康安全环保部负责对服务供应商办理青岛公司《服务供应商安全资质证书》申请资料进行审核与评估。
6.3.3 负责组织制定青岛公司服务供应商QHSE管理制度，并指导、监督、检查制度执行情况。
6.4 服务供应商使用单位职责6.4.1 负责服务供应商入场审查、入场QHSE培训及合同执行过程中的QHSE管理、监督与考核工作。
6.4.2 合同履行完成后，负责按照《服务供应商完工绩效考核表》对服务供应商QHSE管理情况进行考核与评价，并报青岛公司质量健康安全环保部批准。
6.4.3 按照青岛公司管理要求对当年度使用的所有服务供应商提出QHSE管理情况评估意见。
6.4.4 负责提出对服务供应商的QHSE处理申请及提交相关支持文件。
7 服务供应商健康安全环境管理要求7.1 质量健康安全环保资质审查7.1.1 新申请入网的工程、维修服务商，必须按照本办法的要求接受青岛公司的QHSE资格预审。
7.1.2 青岛公司质量健康安全环保部负责对服务供应商提交的《资格审核质量调查问卷》、《资格审核HSE调查问卷》及相关支持材料进行审查、问题澄清及评估，必要时应进行现场审查。
7.1.3 依据公司《海洋石油工程股份有限公司供应商管理办法》要求，第三方检验机构或地方行政部门指定的单位，若成为青岛公司合格/协议供应商，需提交相关支持文件和指定文件资料，经相关审批后即可成为公司合格/协议供应商。
若提供的资料的确收集困难的，需由推荐单位出具相关说明文件并经青岛公司主管领导签字和加盖行政章后，经相关审批后即可成为青岛公司合格/协议供应商。
7.1.4 审核依据：a) 国家有关职业健康、安全、环保法律法规、行业标准、规范及相关要求；b) 青岛公司质量健康安全环境管理体系。
7.2 《服务供应商安全资质证书》办理7.2.1 服务供应商获得公司供应商入网资格后，采办部或设备设施部应通知其办理公司《服务供应商安全资质证书》，对其提交的申请资料进行审查评估，必要时对其进行现场审查。
7.2.1.1 《服务供应商安全资质证书》认证范围包括：a) 承揽海洋油气设施建造安装调试维修工程、船舶及设备设施维修保养、土建工程、检验、技术支持及向公司作业现场输出短期劳务工人的服务供应商；b) 以产品供应商合同形式进入青岛公司作业现场进行设备设施售后服务、平台撬块完善及调试的供应商。
7.2.1.2 不属于《服务供应商安全资质证书》认证范围：a)海洋石油总公司下属企业承揽其专长业务的不属于认证范围，但须遵守该程序的其他规定；b)海洋石油作业安全办公室指定的专业检验机构或单位。
7.2.1.3 申请办理青岛公司《服务供应商安全资质证书》时须提交如下申报资料：a)填写《服务供应商安全资质证书》申请表；b)营业执照、单位法人身份证复印件；c)服务供应商从事承揽业务所必须的企业资质（法律法规、行业标准、总公司制度要求的资质等）、人员资质和必须的专业技术能力；d)从事承揽业务所必须的设备设施工具清单及定期检验报告；e)近三年QHSE业绩（事故事件、行政处罚、奖励等情况）；f)企业主要负责人、项目负责人和安全管理人员接受安全培训的证明（政府主管部门颁发的资质证书），从事特种作业还应提交《特种作业人员操作证》复印件；g)企业QHSE组织机构及专兼职质量、安全管理人员配备；h)企业质量、健康安全、环境管理资质证明；i)企业覆盖承揽业务范围的质量、健康安全环境管理制度、操作规程、工艺（作业）指导书等；j)个体防护器具目录及有效检验证书；k)安全生产投入有效实施证据(不低于年度销售收入的1%)；l)为作业人员购买工伤保险、社会保险和意外伤害保险等相关证据或票据。
7.2.1.4 《服务供应商安全资质证书》认证范围内的服务供应商未获得安全资质证书前不得授予合同。
7.2.1.5 已办理《海洋石油工程股份有限公司服务供应商安全资质证书》的单位，需提交证书复印件及相关备份材料。
7.2.2 《服务供应商安全资质证书》复审7.2.2.1 《服务供应商安全资质证书》有效期一年。
服务供应商应于证书到期前一个月提出复审申请，填写《服务供应商安全资质证书复审申请表》，按照申报资料要求准备申请资料。
服务供应商应将《服务供应商安全资质证书复审申请表》、主要使用单位年度HSE业绩考核、申报资料等报质量健康安全环保部审查合格后予以换证。
7.2.1.2 《服务供应商安全资质证书》认证范围内的服务供应商未经复审发证不得授予合同。
7.3 招标阶段7.3.1 采办部应对拟发包的项目组织QHSE风险评估（必要时，可邀请QHSE及其他相关专业人员参与风险评估）。
风险评估至少应包含工程范围、工作地点、工期、人员、设备、关键工艺、危害暴露的可能性、潜在后果，以及对人员、环境、财产、声誉等造成不利影响的可能性。
该风险评估不能代替每个作业前的风险评估），编制HSE风险评估报告。
风险等级评估方法可以参照总公司良好作业实践（六）《工作任务风险评价指南》。
采办部应依据HSE风险评估报告及项目的HSE特点，选择资质、经验、HSE业绩、HSE管理水平等均较好的服务供应商，发出招标邀请。
禁止向未取得《服务供应商安全资质证书》或证书已过期的服务供应商发出招标邀请。
7.3.2招标文件应包括《承包合同中职业健康安全环保基本要求》（见附件），并应包括下列内容：a)青岛公司或项目组的QHSE方针、理念、政策及QHSE目标指标；b)须遵守的法律法规、标准及管理体系要求；c)对拟发包项目QHSE风险的描述（将公司已识别的QHSE风险传达给分包方）；d)服务供应商应具备的HSE管理制度；e)要求服务供应商提交的项目QHSE计划相关要求（HSE计划大纲）。
或要求服务供应商提供过去参与类似合同的典型的QHSE计划实例。
f)根据青岛公司与服务供应商预期工作界面，必须对QHSE工作职责、应承担的相关法律责任、事故责任划分、日常监督检查、应急响应职责等进行界定；g)服务供应商需要接受青岛公司QHSE培训的内容和要求，服务供应商相关管理、技术和作业人员的资质、能力要求；h)其他要求。
7.3.3 服务供应商应根据合同规定的工作内容及其风险评估报告等编制项目HSE计划，并同其他投标资料一同提交。
7.3.4 采办部组织评标时，应按照《海洋石油工程（青岛）有限公司服务供应商管理办法》的要求，根据参与投标的服务供应商提交的HSE计划、HSE业绩及其它相关资料就HSE方面的能力进行评审和打分。
必要时应对投标供应商的HSE 管理情况进行现场审查，并进行沟通交流，全面真实的掌握相关HSE管理信息。
7.4 合同签订与执行7.4.1 中标后，采办部应与服务供应商就合同中的QHSE条款进行最后的沟通和澄清，并与主合同一同签订。
7.4.2 合同签订后，服务供应商应在一周内提供正式的项目QHSE计划，报采办部进行审批，批准后的项目HSE计划作为合同的扩展要求执行，与合同具有同等效力。
合同签订前采办部应对服务供应商QHSE计划进行最后的审定，双方认可后，将HSE计划作为合同的一个重要附件。
7.4.3 合同中的HSE条款可参照青岛公司《承包合同中HSE条款导则》（见附件6），同时应有针对工作范围的HSE风险特点的个性化条款。
并明确双方的法律责任、权利和义务。