河南建业集团公司

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建业集团董事长胡葆森介绍

建业集团董事长胡葆森介绍

建业集团董事长胡葆森介绍————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:胡葆森百科名片胡葆森胡葆森,1955年6月出生于河南濮阳县,1973年底毕业于濮阳县第三中学,后回原籍插队劳动;1976年10月被录入郑州大学外文系英语专业学习,1979年11月进入中国纺织进出口公司河南分公司工作;1982年7月被派往香港工作,其间曾担任香港和国内多家企业重要职务。

1991年在港创办企业,经营房地产业务;1992年开始回河南投资。

现任建业地产股份有限公司执行董事、董事会主席兼本集团创办人。

人物简介基本信息中文名:胡葆森 出生日期: 1955年6月 国籍:中国 职业: 房地产 民族: 汉族 毕业院校: 郑州大学外文系英语专业硕士出生地: 河南濮阳县 现任职务: 河南建业地产股份有限公司董事长胡葆森:河南建业集团有限公司董事长兼总裁;在《福布斯》2002大陆100首富排行榜中位列第77位。

建业地产股份有限公司董事长胡葆森出生地:河南.濮阳教育背景:郑州大学英语系硕士公司名称:建业集团公司总部:中国.郑州第一次上市:香港主要行业:房地产资产总额:1.0亿美元个人经历胡葆森(曾用名滑建明),现任建业地产股份有限公司执行董事、董事会主席兼本集团创办人。

彼亦为本公司数家附属公司的董事。

胡先生负责制定本集团的发展策略、投资项目决策以及厘定发展方向。

胡先生于一九七九年毕业于郑州大学,主修英语,其后于二零零五年三月二十七日完成中欧国际工商学院的CEO 课程。

彼为本公司非执行董事李桦的父亲。

胡先生在房地产开发及投资方面拥有超过二十年的经验。

胡先生的事业生涯始于一九七九年加入中国纺织品进出口公司河南分公司。

一九八二年至一九八五年间,胡先生获河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作。

自一九八五年至一九八六年,胡先生出任中原国际经济贸易公司助理总经理,其后于一九八六至一九八八年出任中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司董事长兼总经理。

河南建业商业地产经营管理有限公司介绍企业发展分析报告

河南建业商业地产经营管理有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南建业商业地产经营管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南建业商业地产经营管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南建业商业地产经营管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务;一般商品的批发、零售;体育场馆(高尔夫球1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

建业集团公司企业文化内容剖析与讲解

建业集团公司企业文化内容剖析与讲解

建业集团品牌文化及讲解要求【品牌讲解】:1、介绍公司品牌及发展【1992年】胡葆森先生在河南成立了建业地产股份有限公司,并于同年便以超前的眼光和非凡的魄力,在尚是城郊农田的老107国道旁征地360余亩建造了郑州的第一个大型商品住宅小区——金水花园;注:以上内容均体现了建业的眼光,目前的金水花园是金水区的最核心区位;【1993年】公司第一部《职员手册》出台;注:以上内容均体现了建业对“企业形象”的高标准要求,把每一位客户当成自己的羽毛,爱护每一位业主要像爱护自己的羽毛一样;【1994年】为向业主提供规范的物业服务,河南建业物业管理有限公司”宣告成立;注:当别家的服务达不到自己的要求时,我们就成立自己的物业公司;【1999年】建业买下河南足球队,成立河南建业足球俱乐部,是中国自1994年足球职业化改革以来唯一由民营企业全资投资且从未更名的足球俱乐部;注:企业的民族荣誉感与地域荣誉感并不是靠说说,河南足球队就应该由河南的标杆企业来扶持;【2001年】“建业会”成立,将“谁拥有了客户,谁就拥有未来”的理念付诸于系统实践。

注:这句话是建业的客户理念,也是我们每一位员工的理念,这也是为什么建业的员工基本都住在建业的社区是一样的,往往最挑剔的都是自己人,只有让自己人都感觉舒服,才能让所有人认可;【2001年】集团召开成立以来最大的一次机构改革会议,完成了集团新老管理者的交替,一批业务骨干和年轻管理人才走上了领导岗位。

在此阶段,建业“根植中原造福百姓”的核心价值观已深植建业人的内心,由省会城市向下发展、最终走向乡镇的“建业省域化战略”应势而生;注:建业集团对于河南的意义就像是胖东来对于许昌的意义,从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生过”的进程都体现建业对于居住的理想;(有很多的人会说,建业一来到这座城市,房价就从2000到了5000,建业拉高了房价,但是我们对比下,我们的居住环境,从散乱的筒子楼住进了洋房社区,从无人管理的电线网线变成统一标准,从木框、塑料的窗户变成了断桥铝合金,从冬天的煤火取暖,到现在的集中供暖,从狭小的楼梯,到电梯,从土砖的楼道,到现在楼下花园式的景观,建业在:“让河南人民都过上好生活”的路上从没停下来)【2003年】建业进入许昌,第一个项目“帕拉帝奥”开启了建业在许昌城市发展先驱者的角色;注:许昌的住房标准一次一次被建业刷新,从独立物业管理开始,到建筑断桥铝合金门窗/保温防水/空调机位独立/南北通透户型设计/景观园林树种选择/公共空间维护维修/每日楼道检查清洁等让我们的生活质量变得更高;【2004年】胡葆森董事长提出“站在两个高度,回答两个问题”,要求员工站在城市和战略的高度解答“为什么来到这个城市、给这个城市带来了什么”的追问,使“根植中原,造福百姓”的核心价值观深入每个员工内心。

建业集团智能化公司-艾欧电子科技有限公司简介

建业集团智能化公司-艾欧电子科技有限公司简介

艾欧科技|项目案例
智能安防已签合同 320份,室内智能化 已签合同45份
智慧社 区施工
功法展示区交付 51个。数字营销 15个项目。移动 验房15个项目
智慧 营销
设计项目24个,信息化 开发、足球小镇全息云、 伊川绿色基地旅游平台 等
顾问 咨询
业务开展情况
智慧 康养
康养中心3个,健康小 屋7个。
暖通 新能源
规划 设计
数据治理方案
软件 开发
云网一体 化建设
应用 平台
建设方案
系统 集成
洞察 报告
数据接 口服务
数据可视 化分析
运营 维护
人力资源
基础设施
硬件资源
软件资源
云平台
能力开放平台
艾欧科技|发展历程
2018年
开发基于单元门禁系统室
内机的开发平Байду номын сангаас;
扩展智能化场景涉及领域;
建业地产指定社区智能化
服务提供商;
联合建业地产设计部推出 《5M智能科技住宅体系》并 在数十个项目落地; 首家社区智慧康养运营中心 落地商丘天筑; 成功推出第一款自主研发的 家庭服务智能硬件“AI管 家”; 自主研发物业RBA平台并完 成100多个社区系统建设; 利用人脸识别、AR/VR、3D 建模等技术落地近百个智慧 营销体验示范区。
艾欧科技
PART ONE
01
艾欧科技
致力于创造美好未来生活
艾欧科技|公司介绍
河南艾欧电子科技有限公司(以下简称“艾欧科技”),是建业新生活集团旗下的智能化科技公司, 是建业集团社区及家庭智能化建设相关业务战略合作单位。集智能化顾问咨询、设计、研发、施工、运 维于一体的高新技术企业、国家《智慧城市 建筑及居住区 第1部分:智慧社区建设规范》标准参编单位。 艾欧科技响应“人工智能”的国家战略及社区数字化转型浪潮,坚持业务与技术的“双轮驱动”, 以互 联网、物联网、人工智能、云计算、大数据应用等技术支撑的“用云边管端”五层系统架构, 研发各类 业态的全域解决方案,打造“感知无处不有、连接无时不在、算法遁于无形,智慧无所不能”的有机生 态系统和交互协同体系。

建业集团企业文化阐释

建业集团企业文化阐释

建业集团企业文化阐释一、建业发展史:萌动与播种(1992—1998)1992年,面对众多投资机会,建业选择了河南。

公司成立伊始,便以超前的眼光和非凡的魄力,在尚是城郊农田的老107国道旁征地360余亩建造了郑州的第一个大型商品住宅小区——金水花园。

此举掀开了中原地产行业新的篇章。

与之相呼应的是:建业自成立之初,即立志建设一个注重理念及核心价值观导向的现代企业。

“追求卓越、坚忍图成”,早早就为建业铺就了厚重的企业精神基调。

1993年,建业于公司成立半年后即编制发行了第一版《职员手册》。

1994年,在“比建业有实力的企业不懂足球、懂足球的企业又缺乏实力”的情况下,建业买下河南足球队,从此树立了敢于担当的社会形象;同年推出金水花园“十年还本”的购房举措。

早年建业的这些行为以及其后由此生发的波澜壮阔的故事,无不为建业的核心价值观和建业人的行为方式勾勒出了浓墨的注脚。

完成第一轮资本积累后,是走出河南到京沪深穗等一线城市去发展,还是固守郑州、继而向河南的十八个地级市逐步扩张——建业面临着历史的抉择。

1992年5月22日,公司获得河南省第一家中外合资房地产企业法人营业执照,河南建业房地产开发有限公司成立。

1993年6月18日,“金水花园”在《郑州晚报》上刊登跨版广告;6月19日,公司售楼中心售出“金水花园”第一套商品房。

1993年夏,金水花园首期破土动工之际,建业举行企业文化展示大型活动——“金水花园之夜”,邀请中央交响乐团在省人民大会堂举行大型交响音乐会专场演出。

1994年8月,建业买下河南足球队,成立河南建业足球俱乐部。

1996年,建业小哈佛双语幼儿园开园。

1997年,建业小哈佛双语学校开学。

1998年5月,“金水花园开放日”吸引了逾两万名社会各界人士前来参加。

使命与驱动(1999—2001)当“根植中原造福百姓”的核心价值观深植建业人内心时,由省会城市向下发展、最终走向乡镇的“建业省域化战略”应势而生。

河南建业工程管理制度

河南建业工程管理制度

河南建业工程管理制度第一章总则第一条为规范河南建业公司内部工程管理工作,提高工程管理水平,加强工程质量控制,保证项目顺利进行,特拟订本管理制度。

第二条本管理制度适用于河南建业公司在项目实施过程中的工程管理工作。

第三条河南建业公司工程管理应遵循“依法规和政策,科学管理,确保安全施工,保证质量”的原则。

第四条本管理制度内容包括项目管理、工程质量管理、安全生产管理等方面的规定。

第二章项目管理第五条项目管理应符合国家相关规定,按照公司和项目合同要求进行。

第六条项目管理主要包括项目计划、项目组织、项目实施、项目验收等环节。

第七条项目计划应合理制定,明确项目施工过程中的各项任务、时间节点、责任人等。

第八条项目组织应合理配置项目管理人员及施工队伍,保证项目进展顺利。

第九条项目实施应按照设计要求、工程施工规范和合同约定进行。

第十条项目验收应严格按照相关规定进行,确保项目质量和工期符合合同要求。

第三章工程质量管理第十一条工程质量管理应遵循“质量第一,安全第一,效益至上”的原则。

第十二条工程质量管理主要包括施工图纸校审、施工方案编制、工程验收等环节。

第十三条施工图纸校审应严格把关,确保设计符合国家规定和工程要求。

第十四条施工方案编制应合理制定,明确工程实施过程中的施工方法、材料选用、质量控制措施等。

第十五条工程验收应严格按照相关规定进行,确保工程质量达标。

第四章安全生产管理第十六条安全生产管理应遵循“安全第一”的原则,落实责任人的安全管理责任。

第十七条安全生产管理主要包括安全教育培训、安全检查、事故报告等环节。

第十八条安全教育培训应定期组织,提高员工安全意识,提升安全技能。

第十九条安全检查应定期进行,发现安全隐患及时处理,确保施工现场安全。

第二十条事故报告应按照相关规定进行,及时报告上级部门,做好事故处理和善后工作。

第五章管理责任第二十一条河南建业公司领导应高度重视工程管理工作,制定工作计划和方案,推动工程管理工作顺利进行。

河南省各地市房地产开发公司实力排名(2012)

河南省各地市房地产开发公司实力排名(2012)

一、 郑州 1.建业住宅集团(中国)有限公司 2.升龙集团 3.正商地产联盟 4.恒大地产集团 5.河南鑫苑置业有限公司 6.华润置地 7.万达集团 8.正弘置业 9.利海中国 10.美景置业 二、 开封: 1、开封建业大宏住宅建设有限责任公司 2、开封未来房地产开发有限公司 3、中都地产 4、兴和房地产开发有限公司 5、开封龙成置业有限公司 6、河南荟邦置业有限公司 7、开封庄园置业有限公司 8、河南鼎力置业有限公司 9、迪臣置业(开封)发展有限公司 10、开封新芒果房地产开发有限公司。

三、焦作: 1、河南建业置业焦作有限公司 2、河南鸿城房地产开发有限公司 3、河南龙源房地产开发有限公司 4、焦作市安瑞置业有限公司 5、焦作市诚业房地产开发有限公司 6、河南和诚房地产开发有限公司 7、焦作福安金源置业有限公司 8、焦作市亿祥置业有限公司 9、焦作市正大置业有限公司 10、焦作市金德利房地产开发有限公司 四、新乡: 1、新乡金龙建业住宅建设有限公司 2、新乡名都置业有限公司 3、新乡市绿都置业有限公司 4、新乡宝龙置业发展有限公司 5、新乡市绿地房地产开发有限公司 6、新乡市天福置业有限公司 7、新乡伟业置地有限公司 8、新乡市融通置业有限公司 9、河南省上宅置业有限公司 10、河南兆群房地产有限公司 五、鹤壁 1、鹤壁建业住宅建设有限公司 2、鹤壁市东方置业有限公司 3、鹤壁仁泰三胞房地产开发有限责任公司 4、鹤壁市广厦房产置业有限公司 5、鹤壁市环洲置业有限公司 6、鹤壁诚城房地产开发有限公司 7、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 8、鹤壁市鼎盛房地产开发有限公司 9、鹤壁市泽中房地产开发有限公司 10、鹤壁市新世纪置业有限公司 六、南阳 1、南阳建业住宅建设有限公司 2、南阳万正房地产开发有限公司 3、河南省万家园房地产开发公司 4、南阳万事达房地产有限公司 5、河南省宇信房地产开发有限公司 6、南阳鸿德房地产开发有限公司 7、南阳市天达置业有限公司 8、南阳市中泰房地产开发有限公司 9、河南省万家园房地产开发有限公司 10、南阳市启元置业有限公司。

建业集团城市运营暨土地一级开发方案

建业集团城市运营暨土地一级开发方案

一级开发主体
服 务
土地一级开发权 (受限土地使用权)
二级开发单位
土地使用权
Page
相关利益者
原土地使用者
专业咨询机构、
金融机构
五大相关利益者
工程承包商、
材料设备供应商等合作伙伴
二级开发商
政府机构Page来自土地一级开发与相关概念的区别与联系
与城市经营
城市经营是指对构成城市空间资源、功能载体的自然资本、人力资 本及其相关延伸资本(如道路、广场冠名权)等进行集聚、重组与运营, 从而获得收益的行为。以土地一级开发为核心的城市土地经营是城 市经营的重要内容之一。
建设用地为主的新城区开发,根据开发主体、利益平衡及运作流程等的差异,大体可把城市开发模式分为以下几类。
包办婚姻式
由政府包办一切,把生地做成熟地、毛地做成净地后再出让给二级开发商,俗 称“五统一”或“七统一”,由政府成立专门的旧改或新城管委会。这种模式需要 政府投入大量的人力、物力、财力,属于最传统的办法,过去成立的各类开发 区都采取这种办法,这种办法只能适用于有钱的政府。
2、调控土地的手段
土地一级开发是政府运用土地供应规模与节奏 调控土地市场的重要手段。
三个要素
3、利益协调的平台
土地一级开发体现着以土地为载体的国家、企业(一 级开发企业)和经济个体(包含原用地企业、城市居民 和农村农业生产者)三者之间的利益关系,是三者利 益协调的平台。
Page 11
土地一级开发中涉及的权属关系
目 录 ■第一部分:土地一级开发概述 ■第二部分:国内土地一级开发市场状况 ■第三部分:河南省土地一级开发市场状况
• ■第四部分:建业为什么要进入土地一级市场开发
• • • • ■第五部分:建业如何进入土地一级开发市场 ■第六部分:建业土地一级开发市场战略规划 ■第七部分:建业进行土地一级开发的融资模式 ■第八部分:效益预测及可行性分析
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根植中原、造福百姓 ---建业集团
目录
1 建业住宅有限公司
2 建业足球俱乐部 3 小哈弗教育集团
建业住宅集团(中国)有限公司:
是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业,以房 地产开发经营为主业,并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团 化企业。公司具有国家房地产开发一级资质,总资产逾20亿元人民币,拥有 员工1600名,全资及关联公司近30家。公司总部在河南,总裁现为胡葆森。 本公司成立20年以来,坚守了高品质住宅开发的专业追求,创造了立足 于省域化发展的「建业模式」,塑造了一个富有社会责任感的品牌,培育了 一支优秀的管理团队,弘扬了「追求卓越,坚忍图成」的企业精神,步入了 「持续盈利,稳定增长」的发展轨道。公司成立伊始即确定了房地产主营业 务和品牌化经营道路,14年来秉承「根植中原,造福百姓」的核心价值观, 通过精心雕琢的建筑作品引领市民体验新的生活方式。
俱乐部荣耀:
1985年 第一届全国青少年运动会冠军 全国乙级联赛亚军
1995年
2006年
全国甲级联赛冠军,提前2轮冲超成功,整赛季仅负1场
2012年2月15 日
河南建业俱乐部被河南省体育局授予“突出贡献奖”
不忘公益:
建业集团作为社会公益事业的积极参与者,十 年来不断通过多种方式投身于公益事业。在建业 足球俱乐部成立10周年之际,通过“建业仁心” 系列公益活动,以一种全新的庆祝方式,回馈于 社会。经过集团董事长胡葆森先生的积极倡导和 决策,通过与中国性病艾滋病防治协会的友好协 商,于今年年初达成合作协议,将建业足球俱偿 捐赠给“中国性病艾滋病防治协会”,并将球队 命名为“ 河南建业红丝带足球队”,希望通过足 球这一平台,达到唤起全社会对公益事业积极参 与的愿望。同时俱乐部还将以不同的形式为协会 提供活动资金,用于我国受艾滋病影响儿童的救 助活动。
俱乐部现状:
• 主场为郑州航海体育场,现任主教练是维斯雷恩,主力有 陆峰,赵鹏,徐洋,曾诚,内托,黄希扬,卡通戈等。 • 河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足 球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的 经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和 完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的 开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会 价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。河南建业 足球俱乐部


2011年9月8日,中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中 心联合发布了《2011中国房地产企业品牌价值测评研究报告》。建业集团名 列"2011中国房地产开发企业品牌价值中西部10强"第一名,并荣登"2011中国 房地产企业品牌价值专业特色榜单10强"之一。
未来展望
2012年正式启动“建业精品住宅” 工程,计划用10年时间,在河南省个多 中等城市建造数十个“建业绿色家园” 示范住宅小区,总建筑面积将超过600 万平方米,使公司成为年开发量稳定在 200万平方米左右的国内一流房地产投 资发展商。由此,公司房地产开发业务 由郑州迅速进入了濮阳、新乡、商丘、 南阳、驻马店、三门峡等七个城市,并 拥有了100多万平方米的土地储备。
小哈佛教育集团 :
小哈佛教育集团(河南建业教育产业有 限公司),是河南省内规模最大的幼教机 构。所属的小哈佛中心幼儿园是河南省社 会力量办园最早进入省级示范园行列的具 有示范性、现代性、人文性的与国际接轨 的幼儿园。实施0—6岁一体化的婴幼儿教 育、家长培训及相关服务,至今已经走过 了15年的教育历程。现在已经发展为拥有 三十所高品质、国际化幼儿园的大型幼教 集团。


课堂风采:
师 生 情
教育孩子的八条戒律:
• • • •
• •


不能忽视细节 不能生气了就教育 不能当众教育孩子 不能把和孩子交谈,都变成对孩 子的教育 尽量避免消极教育 尽量避免在孩子吃饭和睡觉时 进行教育 别用别人的孩子简单对比自己 的孩子 教育孩子不要“数罪并罚”
发展目标:
• 将继续在河南省实施省域化战略,加强整体竞争 力,提高市场份额,计划透过继续为客户提供优 质的居住环境及综合客户服务,进一步提高「建 业」品牌在河南省的知名度。以实现持续、稳定 而有盈利的增长,从而河南经济的发展和人民生 活水平的改善,作出新的贡献。
谢谢观看
公司荣誉 :
• 2011年3月25日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究 所、中国指数研究院联合发布的《2011中国房地产百强企业研究报告》显示, 建业地产股份有限公司在“2011中国房地产百强企业”的总排名提升至第34位, 稳居河南地产行业第一。 并以稳健的经营风格和财务表现,再次入选2011年度“稳健性TOP10房地产 企业”榜单。
河南建业足球俱乐部
河南建业足球俱乐部,是河南建业住宅有限公司旗下独资的俱乐部, 成立于1994年8月27日,是中国最早成立的职业足球俱乐部之一;是迄 今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;是中国唯一没 有易帜的职业足球俱乐部;也是中国足球史上第一家规范化完成股份制 改造的足球俱乐部股份有限公司。 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企 业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队, 正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的处境中, 秉承“坚忍图成、追求卓 越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原 父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江 南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。 在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降 为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月 14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球 复兴运动”。在中超2009赛季建业队表现不凡,取得中超第三名的好成 绩,并首次成功挺进亚冠联赛。
实景展示:建业· 桂圆
建业· 壹号城邦
公司经营理念:
• 2002年,公司进一步明确了“根植中原、造福百姓”的经营理念,从 对住宅品质与服务的精雕细琢到对河南足球忍辱负重的坚守,从打造 “建业精品教育”到“让河南人都住上好房子”的朴素追求,无不显 现了建业人一贯秉承的“追求卓越,坚忍图成”的企业精神与“根植 中原,造福百姓”的核心价值观 。 • 建业总裁胡葆森也曾多次公开表示,“我深爱这片生我养我的土地。 建业将只在河南做房地产,并努力让8000万农民住上好房子,这是建 业发展战略的需要。建业在河南的发展规划是扎根向下,逐渐实现由 省到市、由市到县、由县到乡的下级市场链的发展。”
企业品格:
4 2 1 企业文化特征 3 企业风格 •守信用 •负责任 •走正道 •干正业 5
•在盐碱地里 长出参天大 树
6 •一分耕耘, 一分收获
•追求卓越 •坚忍图成
•大气 •执着 •坚毅 •厚重 •厚积薄发
•让河南人民 都住上好房 子
• 公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原近14年,先 后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地· 桂园、 郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内13个中心城市绿色家园系列、 森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区,开发销 售商品房总面积逾260万平方米。提升了河南各城市的人居水平,为 河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。 • 目前,本公司已进入河南省的18个地级城市和5个县级城市,开发项 目累计竣工建筑面积约697万平方米。截至2011年12月31日,公司拥 有在建项目共35 个╱期,在建总建筑面积约278万平方米,土地储备 建筑面积1,380万平方米。2012年新开工面积290万平方米,销售面 积132万平方米。
发展现状:
• 现已发展为拥有35所高品质国际化幼儿园、1所建业外国语中学、1所小哈佛双语小学、 1个高端培训中心的华中地区规模最大的教育机构。创办于1996年,隶属于建业住宅 集团(中国)有限公司。建业教育产业有限公司,创办于1996年,现已发展为拥有20 所高品质国际化幼儿园(含5所正建园)、1所建业外国语中学、1所小哈佛双语小学、 1个高端培训中心共23所园校的河南省内规模最大的教育机构。 学校分为行政区、教学区、生活区、音体活动区等区域。教学楼设有45个标准教室, 实验楼设有8个现代化的实验室,另设有钢琴教室、美术教室、可容纳700余人的报告 厅、室内体育馆,形体训练室、图书馆、阅览室。运动场设有400米塑胶跑道、标准 足球场和田径、球类等各类活动区。 学校拥有一支结构合理、稳定高素质的教师骨干队伍。其中,中高级教师占教师总数 的59%以上,中青年教师占教师总数的85%,来自美国、加拿大等国具有丰富经验的 外籍教师常年任教。建校以来,学校中招、高招考试成绩均在全市名列前茅,已成功 向国内知名高校输送800余名优秀学生,向8个国家输送200余名留学生。学校连年被 评为省、市教育教学先进单位,同时还取得了500多项教育教学研究成果,是英语、 语文等多个学科国家级教育教学科研试验基地,优秀的教育教学品质受到社会各界的 广泛赞誉。
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