基层财政所工作面临的困惑和建议
财政所工作中存在的问题及对策

财政所工作中存在的问题及对策一、问题描述作为财政所的工作人员,每天都要处理各类财政事务,然而在工作中,我们也会遇到一些问题,具体如下:1. 工作任务重复性高:财政所工作的核心是财务管理和预算编制,但这些工作都需要重复执行。
由于这些工作没有较高的创新和挑战,很容易造成工作疲劳和低效率。
2. 信息统计不精准:准确统计和分析财务数据是保证财政所运作的基础,但由于信息来源分散、统计方法不统一、程序员工不够专业等因素,经常出现数据误差和丢失等问题。
3. 政策变动及时掌握不足:政策的快速变化会给工作带来很大压力。
由于政策发布渠道分散、信息来源多样、快速变化等原因,往往会造成我们掌握不及时,从而影响工作效果和成果。
4. 财务管理的执行与监督不到位:财务管理的事项繁多,如财务收支、财务组织、财务制度等等,但由于细节太多,导致工作人员难以有效掌控和监督,从而产生了一些未能及时解决的问题。
5. 客户需求响应速度慢:客户需求是财政所工作的重要依据,但由于工作人员的工作压力较大,响应速度较慢,客户满意度较低。
二、对策提出1. 细化工作流程,优化工作效率:对于一些重复性高、细节多的工作,我们可以制定详细的工作流程,明确每项工作的步骤和所需时间,以此来优化工作效率。
此外,还可以建立规范工作制度,降低工作难度和压力,鼓励员工提出改进建议和创新。
2. 完善信息管理系统,保证数据精准性:对于财政所的数据管理工作,我们应该完善信息管理系统,明确数据来源、数据分类、数据处理方式等方面,以此减少数据误差与丢失等差错。
此外,可以针对各项指标设置预警机制,如数据变动率突然增加、数据质量下降等,及时发出警示,使工作人员能够及时处理问题。
3. 建立信息渠道和平台,快速反应政策变化:为了快速响应政策变化,我们需要建立多种渠道和平台,加强政策研究和宣传工作。
对于一些主要信息来源,如国家政府门户、省市财政部等,可以设定订阅机制,及时接收到政策更改和变化的信息。
基层财政面临的困境及对策建议

基层财政面临的困境及对策建议干这行这么久,今天分享点基层财政面临的困境及对策建议的经验。
咱先说说困境吧。
基层财政啊,真的是钱少事儿多,我感觉就像个永远转不停的小陀螺。
先说资金来源就有限得很,上头拨下来的钱就那么一丁点儿,可下头要花钱的地方那是一个接一个。
比如说,我们这儿要修个村里的路吧,村民们盼了好久,可预算一算,差老大一截呢。
还有预算安排不合理的时候。
就像你包饺子,馅有的地方多有的地方少。
可能一开始规划就没做好,有些项目高估了资金,有些项目又给少了。
我之前做一个小型水利工程预算的时候,就没考虑到当地的一些特殊地理情况,导致后期资金短缺。
我当时就想,哎呀,这下可捅娄子了。
再讲讲人员素质。
有些基层财政工作人员业务能力不强,这就好比厨师不太会做菜,做出来的东西不咋地。
我有个同事对新的财政政策理解得慢,导致政策执行不到位,还得返工。
那怎么办呢?我觉得增加资金来源是首要的。
不能光靠上头拨款啊。
我们可以想办法吸引社会资本参与某些项目。
比如说,村里开发个小旅游项目,让企业来投资一部分,村民可以出地出人力,这样三方合作把事情干起来,资金不就多了嘛。
对于预算安排,一定要细致再细致。
我现在做预算之前,先去实地考察,找很多懂行的人问,比如修个桥,找工程师问问估计造价,再考虑到各种可能出现的情况。
哦对了还有要预留一定的应急资金,就像家里得放点备用金一样,不然遇到点突发状况就抓瞎。
提高人员素质这方面,要定期培训。
我觉得可以请一些专家来讲课,从政策解读到具体操作,讲透了。
像之前我们请了个税法专家来,大家都觉得收获挺大的。
不过我知道这培训可能会受经费等影响,那替代方案就是内部开展交流活动,让懂行的人分享经验。
还有一个就是要加强监管。
我觉得之前有项目钱花出去了,就不知道剩下多少,也不知道花得合不合理。
现在我们可以建立一个透明的监督机制,像把每一笔收支放网上公示,让群众也能监督。
我感觉这样能很大程度避免钱乱花。
不过这么做可能会遇到一些阻力,比如涉及隐私之类的情况,那要平衡好公开和隐私的关系,只公开合理的部分。
财政所工作存在的问题及建议

财政所工作存在的问题及建议一、问题的存在财政所作为一个承担财政管理职能的机构,其工作面临着一系列问题。
这些问题包括预算执行不到位、资金使用效率低下、透明度不足等。
1. 财务报表不真实财政所是负责编制和报送财务报表的单位,但有时候由于各种原因,财务报表并不能真实地反映财政所的收支情况。
这可能是由于不当操作或者人为篡改所致,给相关部门和公众带来了误导。
2. 预算执行不到位在现实中,许多财政所预算的执行都没有按照计划进行。
可能是因为预算制定时缺乏科学性导致计划与需求不匹配,也可能是部门内检查监控机制薄弱,无法有效监督和控制预算的执行情况。
3. 资金使用效率低下现实生活中存在了资金使用效率低下的情况,这主要归结于缺乏科学和规范的财政管理手段。
由于部分项目投入过多资源而得不到相应回报,或者资金流转环节过长、审批程序复杂等原因,导致财政资源的浪费和运转不畅。
4. 决策透明度不足公众对财政所决策过程的了解相对较少,导致很多决策都是得出的结果而没有公开透明。
这可能会引发一些问题,产生不信任感,并造成财政所与公众之间的隔阂。
二、解决方案建议鉴于上述问题存在的严重性,有必要采取相应措施加以纠正和改进。
以下为几点解决方案建议:1. 加强财务管理监督机制为了确保财政所编制和报送准确可靠的财务报表,建议建立完善的内部控制体系,并加大对预算执行情况的监督力度。
此外,还应当建立科学合理的绩效考核机制,激励工作人员根据实际情况进行预算编制。
2. 提高资金使用效率为了提高资金使用效率,可以采取以下措施:一是优化审批流程,简化手续并缩短审批时间;二是加强项目管理与评估,根据实际需求合理分配资源;三是推动财政所与其他相关单位对接,实现资源共享和协同发展。
3. 加强决策透明度为了提高决策的透明度,财政所可以采取以下措施:一是加强沟通与合作,与公众建立更加紧密的联系;二是积极倡导信息公开,及时向社会公布重要决策依据和结果;三是设立专门的投诉受理机构,接收和处理公众对决策过程的质疑和建议。
基层财政存在的问题及对策

基层财政存在的问题及对策一、问题描述基层财政是指地方政府在各级财政体系中处于最底层的财务管理单位。
它承担着保障基本公共服务供给、推动经济社会发展的重要责任。
然而,随着我国经济社会发展进入新阶段,基层财政也面临一些亟待解决的问题。
1. 财力不足。
由于税制改革和中央与地方财权关系调整等原因,许多基层地方政府缺乏有效收入来源,特别是人口相对较少或经济相对落后的地区更为明显。
2. 支出规模高于收入增长率。
许多基层地方政府存在支出过大、扩张性增长速度快于收入增长速度等情况,在一定程度上损害了其可持续发展能力。
3. 支出结构不合理。
部分地区将大量资金投入到固定资产建设上,导致在满足民生需求和提升公共服务水平方面存在不足。
4. 风险管控薄弱。
由于监管机制不健全以及内外环境变化频繁,一些基层地方财政在风险控制方面存在较大漏洞,容易出现资金浪费、挤占挪用等问题。
二、问题原因分析基层财政存在的问题主要源自以下几个方面原因:1. 财税体制不合理。
我国财权相对集中化,地方政府往往无法根据本地区经济发展实际情况调整税收和支出安排,导致基层财力不足。
2. 地方债务过高。
一些地方政府为了填补财力缺口,过度依赖债务融资导致债务水平普遍偏高,削弱了其可持续发展能力。
3. 财政管理手段滞后。
部分地区对于现代信息技术的应用、预算管理以及绩效评价等手段不够重视,在公共资源配置中未能起到更好的作用。
4. 地区发展不均衡。
我国各地区经济社会发展水平差异明显,一些基层地方政府由于起步条件较差,难以应对多样化需求和社会压力。
三、解决对策提出为了解决基层财政面临的问题,并推动其可持续发展,以下是一些对策建议:1. 完善财税体制。
加快实施地方税制改革,推进资源税、土地出让金等收入划归地方政府,并合理调整中央与地方财权关系,增强基层财政自主性和可操作性。
2. 控制债务风险。
进一步健全债务监管机制,加强债务规范管理,在合理范围内控制地方政府举借新债务的规模,并通过优化资产结构和提高资本运营效益来偿还旧债务。
财政所工作存在的主要问题和建议

财政所工作存在的主要问题和建议一、引言财政所作为负责国家财政收入和支出管理的机构,承担着重要的经济职能和责任。
然而,在现实中,我们也不可否认财政所工作中存在一些问题,这些问题直接影响了国家经济发展的稳定性和可持续性。
本文将从多个角度分析财政所工作存在的主要问题,并提出相应的建议。
二、缺乏透明度与监督1. 问题:在许多情况下,“黑箱操作”成为财政所工作中的常态。
信息公开不够透明,导致公众对于资金流向和使用情况缺乏清晰了解。
2. 建议:加强信息公开制度,推行财政公开,提升透明度。
建立独立监督机构,加强对财政所工作的审计和监管力度。
三、腐败现象严重1. 问题:腐败是当前我国社会面临的一个重大挑战,而财政所不免俗地也受到其波及。
处于掌握重要资源分配权力的地位上,一些职务人员滥用职权、揽取私利。
2. 建议:加强反腐败力度,建立起完善的内部控制机制。
加大对财政所工作人员的培训力度,提高他们的职业道德和责任意识。
四、资源配置不合理1. 问题:目前财政所在资源配置上存在着投入过多或投入不足的情况。
一些地区财政所对于基础设施建设等方面进行大规模投入,而忽视了教育、环境保护等其他重要领域。
2. 建议:建立科学的资源配置机制,确保公共财政资源能够按照国家发展战略合理分配。
强化预算监管和评估体系,提高资源使用效益。
五、缺乏创新与信息化应用1. 问题:随着社会进步和科技发展,财政所工作仍然停留在传统的行政模式中。
缺乏创新意识和信息化应用水平限制了工作效率和效果。
2. 建议:鼓励创新思维,在财政管理中采用先进的信息技术手段,提高数据分析和处理能力。
推动数字化转型,并充分利用大数据等技术手段优化资源配置和决策过程。
六、处理行政与市场的关系1. 问题:财政所在经济管理中需要同时考虑行政职能和市场力量,但往往容易出现失衡。
一方面,过多地干预经济活动可能阻碍市场发展;另一方面,如果放任市场不加约束,则容易导致不稳定因素的产生。
2. 建议:加强制度建设,形成既能够引导市场又能够监管市场的规则体系。
浅析乡镇财政管理工作面临的困难及对策

浅析乡镇财政管理工作面临的困难及对策乡镇是我国基层政权的重要组成部分,乡镇财政管理工作对于保障基层民生、推动乡村振兴具有重要意义。
随着我国社会经济发展的不断推进,乡镇财政管理工作面临着诸多困难。
本文将从多个角度对乡镇财政管理工作面临的困难进行浅析,并提出对应的对策。
一、财政收入不足乡镇财政收入主要来自于中央财政拨款和地方财政收入两个方面。
由于我国基层政府的财政状况较为薄弱,导致乡镇财政收入不足,难以满足基本民生需求和经济发展需要。
这对乡镇财政管理工作提出了较大挑战。
对策:乡镇政府应积极争取中央财政支持,拓宽地方财政收入渠道,通过税收政策优化、土地利用规划等方式,增加财政收入,从根本上解决财政收入不足的问题。
二、财政支出压力大乡镇作为基层政府,财政支出主要用于基础设施建设、社会保障和公共服务等方面,受限于财政收入不足,财政支出压力较大,难以满足民生需求和促进经济发展。
对策:乡镇政府应加强财政支出的调控和监管,优化财政支出结构,合理规划和利用财政资金,确保财政支出的合理性和效益性。
三、财政管理水平不高由于乡镇政府在财政管理方面人才储备不足、制度不健全等方面存在问题,导致财政管理水平不高,容易发生财政资金浪费和滥用等情况。
对策:乡镇政府应加强对财政管理人员的培训和教育,提高其财政管理水平;完善财政管理制度,规范财政管理流程,加强对财政资金的监管,防止财政资金的浪费和滥用。
四、财政监督不到位乡镇财政管理工作中,财政监督不到位是一个普遍存在的问题,造成了一些财政资金的挥露和流失,严重影响了财政管理工作的效果。
对策:乡镇政府应加强对财政监督工作的组织和管理,建立健全财政监督机制,加大对财政资金的监督力度,发现和处理财政管理中的问题,维护财政资金的合法权益。
五、财政信息公开不透明在我国基层政府中,一些乡镇政府对财政信息的公开透明度较低,容易导致财政资金的不合理使用和管理问题。
基层财政管理中出现的问题及解决措施探析

基层财政管理中出现的问题及解决措施探析第一篇范文基层财政管理是国家财政管理的重要组成部分,关系到国家财政的稳定和发展。
然而,当前我国基层财政管理中存在一些问题,如财政收入不稳定、财政支出不合理、财政资金使用效率低下等。
针对这些问题,本文将从以下几个方面探析解决措施。
一、基层财政收入问题及解决措施1. 优化税收结构。
基层政府应加强对地方税收的征管,加大对重点行业和企业的税收征管力度,提高税收收入占财政收入的比重。
2. 拓展非税收入来源。
基层政府可以合理利用土地、资源等优势,发展实体经济,提高非税收入占财政收入的比重。
3. 加大扶持力度,促进产业发展。
政府可以通过财政补贴、税收优惠等手段,支持基层产业发展,提高基层经济实力,从而增加财政收入。
二、基层财政支出问题及解决措施1. 优化财政支出结构。
基层政府应加大对教育、医疗、社保等民生领域的投入,合理安排财政支出,提高财政资金使用效益。
2. 加强预算管理。
政府应严格执行预算法,强化预算约束,防止财政资金浪费和滥用。
3. 提高财政资金使用效率。
基层政府应创新财政资金管理方式,引入绩效管理理念,强化财政资金监管,提高财政资金使用效率。
三、基层财政债务问题及解决措施1. 严格控制债务规模。
基层政府应根据自身承受能力,合理控制债务规模,防止债务风险。
2. 加强债务管理。
政府应建立健全债务管理制度,明确债务偿还责任,确保债务安全。
3. 提高债务使用效益。
基层政府应优化债务资金投向,确保债务资金用于重点领域和民生工程,提高债务资金使用效益。
第二篇范文我们要聊一聊,基层财政管理那些事儿。
在我国,基层财政管理是国家财政管理的重要组成部分,这不仅关系到国家财政的稳定和发展,更直接影响到咱们的民生福祉。
但是,当前我国基层财政管理中存在一些问题,比如财政收入不稳定、财政支出不合理、财政资金使用效率低下等。
这些问题怎么破?接下来,我们将运用3W1H模型和BROKE模型,一一为你解答。
财政所工作存在的问题和建议

财政所工作存在的问题和建议一、问题分析1.1 信息不透明在财政所的工作中,信息的透明度是一个存在问题的关键点。
很多时候,财政所的工作信息不对外公开,导致公众无法了解财政所的运行情况,也无法监督其工作是否合规。
1.2 资金管理不规范财政所作为管理中心,负责对公共资金的管理和分配。
然而,现实中还存在一些资金管理不规范的问题,比如资金流失、违规使用公款等。
这些问题影响了公共资金的使用效率和透明度。
1.3 缺乏创新意识财政所的工作中,创新意识不够强烈也是一个值得关注的问题。
在当前快速发展的信息时代,财政所需要积极适应新的科技和工作方法,提高工作效率和质量,以适应社会进步的需求。
二、建议2.1 提高信息透明度为了解决信息不透明的问题,财政所可以通过建立信息公开制度,定期发布财政报告、预算公告、资金使用情况等信息,让公众了解财政所的运行情况。
同时,建立便捷的信息查询平台,提供公众对相关数据的查询和监督。
2.2 加强资金管理财政所应当加强资金管理的规范化建设,建立科学完善的制度和流程,明确资金使用范围和流转途径,并加强对资金使用的监督和审计,确保资金的安全和合规。
2.3 增强创新意识财政所需要全面提升工作人员的创新意识,鼓励员工参与学习和培训,了解新的科技和工作方法。
同时,要建立激励机制,激发员工的积极性和创造力,推动财政所实现更高效的工作目标。
2.4 加强内部协作财政所的工作需要各部门之间的密切协作,而有时会出现各部门之间信息共享不畅、沟通不畅等问题。
因此,建议财政所加强内部协作,完善信息共享机制,加强沟通交流,以提高工作效率和协同能力。
2.5 强化监督机制为了确保财政所的工作得到有效的监督,建议建立严格的监督机制。
这可以包括建立独立的监察机构,加强内部审计制度,建立个人行为审核机制等,以保障财政所的工作合规性。
2.6 推进数字化转型在信息时代的背景下,财政所应积极推进数字化转型,利用信息技术提高工作效率和质量。
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基层财政所工作面临的困惑和建议书院街财政所陈清桥当前,中国社会正处于转型期,取消农业税后,把耕地占用税和契税划给地税,财政所组织收入的职能有所弱化,其职能也发生了相应的转换,从过去的“征管型”向现在的“服务型”转变,从单纯“业务型”转向“落实各项财政政策的综合协调型”。
一级政府一级财政,基层财政所的“权利”在逐步缩小,但责任却在不断的扩大,财权和事权不太对应,权责的不配套,使基层财政干部陷入了两难境地。
“上面千条线,下面一根针”,就是对当前基层财政工作的形象比喻。
无钱办事、无权理事、提拔缓慢以及权小责大等等,都使得基层财政干部的精神压力过大。
当前,广大基层财政干部队伍精神压力大的问题亟须引起高度重视。
基层财政干部普遍存在较大的“心理压力”;存在一定程度的“心理不平衡”、“心理疲劳”及“压抑”心理。
除基层财政干部的心理压力,还有一部分来源于不良环境、利益、诱惑对心灵的渗透和腐蚀,导致了信仰的摇摆,价值观的松动,格调的失落,人格的异化。
各种不利因素并存,使得基层财政工作存在重大的风险,基层财政干部面临前所未有的压力,现状令人担忧。
具体的体现有六个方面:一、财税增收的困惑。
一是中央继续实施稳健的财政政策,调控持续发力给乡镇税收必然带来不利影响。
人工工资和原材料价格大幅上涨,融资环境的不畅严重影响了乡镇主要税收来源的中小企业的生产经营,进而影响税收入库。
二是国家节能减排政策的全面实施和土地政策的收紧等政策影响乡镇企业的发展及经济持续增长。
三是由于担心经济下滑,需求减少,一些引进的大项目为规避风险,也将放缓项目建设进度。
四是实行分税制后,使财权上移,而事权下移,致使乡镇抓增收积极性不高。
五是很多地方对党政领导工作目标考核实行财政收入一票否决制,经济落后的乡镇,为完成指令性的税收任务,不计成本抓税收,调税现象普遍存在,导致财政收入不实,财政风险陡增。
二、财政支出的困惑。
新的财政体制下财政支出结构不尽合理,“吃饭型的财政”框架仍难以摆脱。
一是由于国、地税体制改革,管理权上划,乡镇政府失去了对本地财政收入管理的控制权,对全年收入预算完成情况心中无数,对统筹安排全年财政预算只能以上年的基数作调整依据。
二是上级部门在农业、教育、科技、卫生、环境保护、计划生育、宣传文化、政法等方面都做出了支出与财政收入增长比例挂钩,注入相应配套资金的规定,给地方财政造成很大的压力。
预算约束成为约束预算,财政预算管理职能失效。
三是上级相关增支政策呈刚性增长,各部门要求追加支出的愿望越来越强烈,园区建设,项目支出都要乡级财政投入大量的资金,在收入增长不快的情况下,导致了收支矛盾日趋突出,让乡镇财政陷入困境。
三是乡镇财政人员管理体制的困惑。
由于机构改革后各地对基层财政所的管理体制不统一,同是乡镇财政所不同地市财政工作人员性质编制,经费渠道,人事权等管理方式不相同。
过去同是干部身份编制的财政工作人员现在有的地方是参照公务员管理,有的实行聘用制,有的实行轮岗制,经费渠道和人事权有的是县级垂直,有的划入乡镇管理。
财政人员身份的混乱无疑给基层财政干部管理带来巨大的压力和负面影响。
由于改革后编制与人事问题一直没有理顺,造成基层财政所人员流动停滞,人员结构老化。
就拿书院街财政所来说:50年代3人,60年代的就占12人人,70年代的7人,80年代的仅1人,平均年龄42岁以上,同时因受乡镇财政体制的影响,财政所人员缺少交流,从参加工作到退休,只在一个地方工作过的人比比皆是,工作经历简单,工作缺少创新,生活缺乏激情和活力。
四是财政人员有为没有位。
乡镇财政所作为基层的政府财政管理者无论是履行财政职能,还是促进乡镇经济发展,维护社会稳定扮演了重要角色,但其身份至今末得到确定。
乡镇机构改革后身份确定为事业编制,但行使的又是行政管理职能,而工资标准却依照公务员执行,没有享受与身份一致的绩效工资待遇,与同在乡镇工作的派出所、国税、地税、工商等部门公务员相比,不论是政治待遇还是经济待遇,都明显有失公平。
如前所述的单位工作人员都不交纳养老保险,而乡镇财政工作人员就必须交纳,前述单位负责人均享受副科或正科待遇,而财政所长则永远是一个科员级别,同时地方行政执行政策的不一致,有的地方解决了,有的没有解决,更有甚者,因身份的不确定,财政干部不能提拔为行政领导,这种有失公平的现象,严重影响了乡镇财政干部的工作积极性。
五是财政工作职能的困惑。
由于机构改革后,撤消了“七站八所”,过去这些“七站八所”的职能除行政职能划入政府外,凡属经济和面向农村的管理职能基本划入了财政所,综合配套改革后基层财政所的工作虽说取消了农业税收的征收,但面向广大基层的工作方方面面,千头万绪,财政所成了“万精油”。
按照《中共湖北省委、湖北省人民政府关于推进乡镇综合配套改革的意见(试行)》的要求,乡镇设置财政所(加挂经管站牌子),具体工作有:乡镇政府预(决)算编制、税收收入监管、非税收入征管、农村合作医疗基金征管、农村社会养老保险征管、各项财政补贴(补偿)资金发放和监管、乡镇财务管理,村级财务的受托管理、农村土地承包经营管理和纠纷仲裁;乡镇行政事业单位的零户统管等二十多项之多。
除此之外,还有乡镇其它中心工作如招商引资、园区建设、新农村建设、计划生育、防汛抗灾等都要参与,并承担相应的责任,而财政所人员较少,年龄老化,文化水平结构参差不齐,人才进出体制不畅,在一定程度上影响了财政职能的发挥,很多财政所的职能无法履行或者是在风险中运行。
(街道财政所目前没有编制的财政工作人员大有人在)。
六是财政监督严重滞后的困惑。
税费改革后,乡镇财政所的组织收入的职能大大弱化,但会计核算、补贴资金发放、民生民本支出、项目资金的管理职能需要加强,基层财政所职能转换迫在眉睫。
财政监管职能的弱化是目前财政所职能缺失存在的主要问题。
1、部门利益发生碰撞。
由于中央财政实力的不断增强,加大对地方的转移支付力度,对民生民本支出投入加大,上级在下达乡镇涉农补助资金、社会保障资金、基础设施建设等方面资金增多,但分属财政、民政、水利、教育、计生等多个部门,资金分散,多头管理,乡镇财政“看得见”的不能实施有效监督,使“看不见”,“摸不着”的财政所无法管,容易形成真空。
2、财政所监督力量不足。
目前情况下,无论是资金分配还是项目申报,在资金分配上,各种项目资金一般是由分管部门安排,项目申报由发改委会同相关部门联合申报,未到财政部门协调备案,对项目本身情况了解较少项目实施过程中,财政应派员全程参与,但技术和人员方面的原因,多数情况只是表面上的“看客”,事后应该按规定进行跟踪问效,由于人手不够,只对大的项目进行评审,小的无力顾及。
3、违规处理不到位。
由于项目资金多头管理,各部门有的为利益违规操作,各取所需,对项目资金进行“蚕食”,许多检查一般是由本部门组织,他们只要求项目的及时完工,应付上级对细节不闻不问,或者不告不查,即便查出有问题,对其罚款,罚未责众。
4、对政府监督“敢怒不敢言”。
因为财政所党组织、人员经费在乡镇,为了便于今后财政工作的顺利开展,对于政府开支的一些不规范行为,财政所只“能睁一只眼闭一只眼”,使财政监督流于形式。
可以说基层财政所面临着旧的规范及工作标准似去未去,而新的机制和工作标准将来未来。
综合配套改革的初衷就是提高工作效能,建立起一套行之有效的高效廉洁基层政权体系。
但改革的不彻底,或者改革体制不完备,就会让改革出现真空状态,也违背了改革的初衷,为基层财政工作带来了巨大隐患。
改革说到底就是实事求是地改变不利于经济社会发展人的问题,体制的问题。
对于乡镇机构改革绝大多数财政人都持拥护态度,但改革后的现状却让基层财政所很多人有一种理智和情感的冲突,心病还需“心药”治,财政干部要树立宗旨意识和为人民服务思想,去除私心杂念,一心为民理财,防腐拒变干干净净做事,老老实实做人,这些都无可厚非,但也要有一定的工作条件,工作环境,个人待遇、人才培养,权责归位等相对应的措施来进行保障,否则这样的改革是很难成功。
针对财政现状困惑的建议:随着财政体制改革的不断深入,面对乡镇财政所目前的现状和困境,如何化解在财政职能转变、规范财政管理和加强队伍建设等方面存在的矛盾和问题,落实科学发展观,切实发挥乡镇财政的作用,建立,阳光透明的公共财政。
我想与个人,不再把财政干部的压力看成简单的情绪问题,而应用现代心理医学去对症疏导;与社会,不再把财政干部压力看成是单纯的个人问题,而应从制度和体制的层面去寻找病根开出药方,才能做到药到病除。
一、顺应形势,转变观念。
推进科学精细化理财。
在实行“金财工程”、“金税工程”,“乡财县管乡用”,以及“省管县”一系列财政体制改革后,财政形势发生了根本性的变化。
面对新形势财政干部理应转变思想观念,创新工作思路,调整工作方法,推进科学精细化理财。
要做到事权与财权统一,一级政府一级财政,不能将上级收支压力转移到最底层的乡镇。
1、积极推进“金财工程”、“金税工程”,建设全面推行“税费一体化”征收管理模式,有效整合财税信息资源,加强信息化管理,做到实时、全程、全方位监控,确保资金运行安全、规范和有效。
2、着力打造“一卡通”信息服务平台实施财政补贴直通车工程。
全面实行“乡财县管乡用”和“村账乡代理”,努力加强乡镇财政财务科学化管理,着力构建“县乡联网一体化、发放补贴“一卡通”、财政拨付一线控、服务一站办”的财政管理新格局。
3、积极推行部门预算管理。
全面实施乡、村两级债权债务信息管理,进行常态化、动态化、规范化管理,杜绝新债务的发生。
二、切实转变职能,积极做好服务工作。
管理职能归位,财政管理与服务农村是乡镇财政的主要职能。
减少行政干预,依法依规理财,避免成为政府“钱袋子”。
农业税取消和耕地占用税契税划转后,中央对“三农”的投入和民生民本支出不断加大,乡镇财政所工作重点主要放在服务上,财政职能由过去“征管型”向“服务型”转变,积极主动为人民服务。
1、加强政策学习,提升服务能力。
广大财政干部要认真学习好、实现好、执行好中央和地方出台各项财政政策,对惠农政策要进行细致深入调查、走访,掌握重要的第一手资料,将各项惠农财政资金及时、准确地发放到农户手中。
2、创新体制机制,提高服务质量。
建立健全各项服务制度,实行“首问负责制”、“办事限时办结制”、建立服务信息登记台账,加强服务设施建设,公开服务承诺、办事程序,政策依据,努力完善服务体系,改变过去被动式服务向主动式服务转变,积极向招商引资企业服务,做好政策咨询、优惠政策落实工作,提高服务质量。
三、做好财政监督文章,提高资金使用效益。
由于财政体制改革不断深入,财政职能的转向,财政监督将是今后财政工作的主要职能,财政监督是一个具有广泛性、多层次、全方位的监督改变过去“四多四少”即突击性、专项性检查多,日常监督少、事后检查多,事中事前少、对收入检查多,支出监督少、单一性检查多、综合全方位监督少。