教师绩效工资发放办法
教师绩效工资方案
本方案适用于本校在编在岗教师。
三、基本原则
1.公平性原则：绩效工资分配应确保公平、合理，激发教师工作积极性。
2.激励性原则：绩效工资应充分体现教师的工作绩效，发挥激励作用。
3.导向性原则：绩效工资分配应引导教师关注教育教学质量，促进学生全面发展。
4.可持续性原则：绩效工资分配应考虑学校长远发展，合理调整。
1.教学工作：评价内容包括课堂教学、教案编写、学生辅导、教学质量等。
2.教育管理工作：评价内容包括班级管理、学生思想政治教育、安全工作等。
3.教育教学成果：评价内容包括学生成绩、竞赛获奖、教育教学论文发表等。
4.教师专业发展：评价内容包括继续教育、业务培训、学术交流等。
5.学校及部门工作：评价内容包括学校安排的临时性工作、部门协作等。
4.课时津贴：根据教师实际完成的教学课时，合理发放。
五、绩效评价体系
1.教学工作评价：包括课堂教学、教案编写、学生辅导、教学质量等。
2.教育管理工作评价：包括班级管理、学生思想政治教育、安全工作等。
3.教育教学成果评价：包括学生成绩、竞赛获奖、论文发表等。
4.教师专业发展评价：包括继续教育、业务培训、学术交流等。
六、绩效工资分配流程
1.制定绩效工资分配方案：学校根据上级政策，结合实际情况，制定绩效工资分配方案。
2.绩效评价：学校组织相关人员，按照绩效评价体系，对教师进行评价。
3.公示评价结果：将评价结果进行公示，接受教师监督。
4.绩效工资发放：根据评价结果，合理分配教师绩效工资。
七、其他规定
1.学校应建立健全教师绩效工资分配的监督机制，确保分配过程的公平、公正、公开。
2.教师对绩效工资分配有异议的，可向学校提出申诉。
中小学教师绩效考核绩效工资发放方案
中小学教师绩效考核绩效工资发放方案绩效考核是对教师教育教学工作的结果进行评价的一种机制。
通过绩效考核，可以衡量教师的教育教学质量和绩效成果，为教师提供奖励和激励，并推动其不断提高教育教学水平。
制定科学合理的绩效考核方案和绩效工资发放方案，对于提高教师队伍整体素质和工作效能，具有重要意义。
一、绩效考核方案的制定1.绩效考核的目标和原则绩效考核的目标是评价教师的教育教学水平和绩效成果，激励教师提高教育教学质量，促进学校整体发展。
绩效考核应符合公平、公正、公开的原则，确保评价的客观性和公正性。
2.绩效考核内容和标准（1）教育教学质量：包括教学设计和准备、教学过程和方法、教学效果和评价等方面。
（2）教育教学创新：包括教育教学新理念和新技术的应用，教育教学和创新成果的贡献等方面。
（3）师德师风：包括师德教育和职业道德的履行，校风建设和教师形象的维护等方面。
（4）科研和著作：包括科研项目和成果、教材和教辅材料的编写等方面。
（5）学科竞赛和课外活动：包括指导学生参加各类竞赛和活动的成绩和奖项等方面。
3.绩效考核的评价方法（1）定性评价：通过校长、年级组长、评教专家等的实地观察和面谈，对教师的教育教学水平和绩效成果进行定性评价。
（2）定量评价：通过学生成绩、学科竞赛成绩、学生评价等数据，对教育教学效果进行定量评价。
4.绩效考核周期和频次绩效考核周期为一学年，每学年进行一次考核，以学年绩效为基础，进行绩效工资发放。
1.绩效工资的计算方式绩效工资按绩效考核结果进行评定，绩效优秀者可获得相应的绩效工资奖励；绩效较差者需降低绩效工资标准。
具体计算方式为绩效总分×基准工资。
2.绩效工资标准根据绩效评定结果，将教师划分为A、B、C、D四个等级，对应的绩效工资标准如下：（1）A级：绩效优秀，享受基准工资的120%。
（2）B级：绩效良好，享受基准工资的110%。
（3）C级：绩效一般，享受基准工资的100%。
（4）D级：绩效较差，享受基准工资的90%。
教师绩效工资分配方案 教师30%绩效分配方案范文(10篇)
教师绩效工资分配方案教师30%绩效分配方案范文（10篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
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教师绩效工资分配方案篇一根据市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见（试行）》等文件精神，奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性，有利于学校管理，有利于促进教师成长，有利于提高教育教学质量的原则，结合学校实际，制定《吴庄小学教师奖励性绩效工资分配方案》，具体如下：一、指导思想和基本原则以提高教师队伍素质为核心，以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。
坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。
二、基本情况我校岗位设置业经上级审批通过：全校在职教师83人，其中管理人员2个，专业技术人员83个（管理人员2个双项选择）。
现有人员情况：实有人数83人，管理人员1人（八级）；专业技术人员总数82人；其中副高级1人（六级）；中级38人（八级13人、九级16人、十级9人）；初级37人（十一级18人、十二级19人）；员级2人（十三级）；专业见习级3人。
全校奖励性绩效工资每月121773元，平均1467.15元，三、奖励性绩效工资分配（一）从奖励性绩效工资中每月提取740元×n（n指全校在编教职员工总数），作为学校统筹，其余部分在完成教育教学工作，经学校考核合格，作为基本的工作量奖励，按个人岗位津贴比例逐月发放。
教师绩效工资发放方案
教师绩效工资发放方案教师绩效工资发放方案1. 引言教师绩效工资是一种对教师进行绩效考核后给予的额外报酬，旨在激励教师提高教学质量和工作效率。
本文档旨在制定一套教师绩效工资发放方案，以确保公正、公平地对教师进行考核和奖励。
2. 绩效考核指标为了对教师的教学效果和工作表现进行综合评估，将制定以下指标进行绩效考核：2.1 教学效果指标- 学生考试成绩- 学生评教结果- 学生升学率2.2 工作表现指标- 完成教学计划的情况- 教学质量评估- 教师教学积极性3. 绩效考核流程3.1 绩效考评周期将每学年划分为不同的考评周期，每个周期持续一学期，以确保充分考虑到教师的工作稳定性和连续性。
3.2 绩效考核评定标准根据2节中所列的绩效考核指标，制定详细的评定标准，包括各指标的权重及评分范围。
3.3 绩效考核过程- 教师提交教学材料和教学计划- 教师按计划进行教学- 学生进行评教- 教师提交教学成果和教学观察记录- 教研组组织评估教师的工作表现- 教学效果数据的收集和汇总4. 绩效工资计算方法4.1 绩效得分计算根据绩效考核评定标准，计算教师的绩效得分。
每位教师的绩效得分是不同指标得分的加权和。
4.2 绩效工资发放比例设定绩效工资发放比例，即教师绩效得分与基本工资的比例，以确定绩效工资的金额。
4.3 绩效工资核算和发放根据绩效得分和发放比例，计算教师的绩效工资，并按照规定的时间发放到教师个人账户。
5. 绩效工资调整和奖励5.1 绩效工资调整根据绩效工资发放情况和教师的工作表现，可以进行绩效工资的调整。
对于表现优秀的教师，可以适当提高绩效工资发放比例；对于表现不佳的教师，可以降低绩效工资发放比例。
5.2 绩效奖励可以设立绩效奖励制度，在每个考评周期结束后，对表现优秀的教师给予额外的奖励，例如奖金、荣誉称号等。
6. 责任与监督制定绩效工资发放方案的实施，将由校务委员会和人力资源部门共同负责。
同时，建立监督机制，对绩效考核和绩效工资发放进行定期检查和评估，以确保方案的公正性和合理性。
教师绩效工资分配方案
教师绩效工资分配方案一、分配原则1、公平公正原则绩效工资的分配应基于客观、公正的评价标准，对所有教师一视同仁，不偏袒、不歧视。
2、多劳多得原则鼓励教师承担更多的教学任务、参与学校的各项工作，根据工作量和工作成果给予相应的报酬。
3、优绩优酬原则对教学质量高、教育教学成果显著、对学校发展做出突出贡献的教师给予更高的绩效工资。
4、激励导向原则通过绩效工资的分配，激发教师的工作积极性和创新精神，促进教师的专业发展。
二、绩效工资构成教师绩效工资由以下几个部分构成：1、教学工作量绩效根据教师承担的课程数量、课时数、教学班级规模等计算教学工作量，按照一定的标准给予相应的绩效工资。
2、教学质量绩效通过学生成绩、学生评价、同行评价、教学督导评价等多种方式综合评估教师的教学质量，根据评估结果给予相应的绩效工资。
3、教育教学成果绩效对教师在教育教学研究、课程改革、教材编写、教学竞赛、指导学生获奖等方面取得的成果给予奖励性绩效工资。
4、班主任工作绩效担任班主任的教师，根据班级管理情况、学生表现、家校合作等方面进行考核，给予班主任工作绩效工资。
5、学校工作贡献绩效对积极参与学校管理、社团指导、课外活动组织、师德师风表现优秀等教师给予一定的绩效工资奖励。
三、教学工作量绩效计算方法1、课程系数不同学科的课程根据其难易程度、教学要求等设定不同的课程系数，例如，语文、数学、英语等主科课程系数为 12，音乐、美术、体育等副科课程系数为 1。
2、课时计算每节课按照 1 个课时计算，晚自习、辅导课等根据实际情况折算成相应的课时数。
3、教学班级规模系数班级学生人数在 30 人以下的，班级规模系数为 09；30 45 人的，系数为 1；45 人以上的，系数为 11。
4、教学工作量绩效计算公式教学工作量绩效＝（课程系数×课时数×班级规模系数）×单位课时绩效工资四、教学质量绩效评估方法1、学生成绩以学生的期末考试成绩、学业水平测试成绩等为依据，计算班级平均分、优秀率、及格率等指标，与同年级同科目进行比较。
教师绩效工资发放方案
教师绩效工资发放方案一、背景介绍二、目标与原则1.目标：通过教师绩效工资的发放，激励教师创新教学方式，提升教学水平；促进教师对学生的综合素质培养，积极参与学科建设。
2.原则：a.公平公正原则：教师绩效工资发放应确保公平公正，根据教师的工作表现和贡献来确定绩效工资水平。
b.激励鼓励原则：优秀教师可以获得相对较高的绩效工资，以激励其进一步提高工作水平和教学质量。
c.绩效评价原则：绩效工资发放应基于科学且全面的绩效评价，评价指标应具备客观性、可量化性和技术性。
三、绩效评价指标体系1.教学成果指标：包括教师的教学质量、教学效果等方面的指标。
如学生考试成绩、学生评价、教学反馈等。
2.教育教学指标：包括教师对学校教育教学的贡献度。
如教材编写、教育研究、教学方法创新等。
3.学生成就指标：包括学生的学术进步、科技竞赛成绩、社会实践表现等方面的指标。
4.学科建设指标：包括教师在学科建设中的贡献度、学科发展等方面的指标。
如科研项目、学科竞赛、学科论文发表等。
四、绩效工资发放比例1.绩效工资总额为教师总工资的10%-20%。
具体比例根据学校财务状况和教师总数确定。
2.根据教师的绩效评价结果，将教师划分为不同层次。
每个层次的绩效工资比例也不同，以激励优秀教师和鼓励一般教师提高。
五、绩效评价程序1.设立由教务处、教师代表、学生代表等组成的绩效评价委员会，负责制定评价标准、进行评价工作及审核。
2.绩效评价应定期开展，一般为每学期一次。
评价方式可以采用问卷调查、教学观摩、学生评价等多种方法。
3.教师需提供相应的证明材料，如教学设计、学生作品、教学研究成果等。
六、绩效工资发放流程1.评价结果公示：将评价结果公示，接受教师和学生的监督，并确保公正。
2.绩效工资计算：根据教师所在的层次和评价结果计算绩效工资。
3.绩效工资发放：将绩效工资与教师工资合并发放，确保教师及时领取工资。
七、评价和反馈机制1.对于教师绩效评价结果有异议的，可以申请复议，并提供相关证明材料。
2024年小学教职工奖励性绩效工资考核发放方案
2024年小学教职工奖励性绩效工资考核发放方案如下：
一、绩效工资考核的目的是激励和表彰在教育教学工作中表现突出的教职工，促进教学质量的提升，推动学校的发展和进步。
二、绩效工资考核的标准包括教学水平、教学效果、教学态度、师德师风等方面的综合评价，以及学生评价、家长评价、同事评价等多方面的反馈。
三、绩效工资考核的程序包括教师个人申报、学校评审、教育部门审核等环节，确保考核的公正、客观和科学。
四、绩效工资发放的原则是按照绩效考核结果，综合考虑每位教职工的工作表现、教学业绩等因素，公平分配绩效奖金。
五、绩效工资发放的依据是根据绩效考核结果的等级划分，对不同等级的教职工分别给予相应的奖励金额，以激励教师不断提高自身素质和工作水平。
六、绩效工资发放的方式是将奖金直接发放到教职工的工资卡上，确保公开透明、及时有效，让每位教师都感受到自己努力工作的价值和成果。
七、绩效工资考核的周期是每年进行一次，及时总结经验，不断改进完善考核制度，使之更加科学、合理，更好地促进教育事业的发展。
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2024年教师绩效工资分配实施方案
2024年教师绩效工资分配实施方案
如下：
一、绩效考核对象范围包括全校所有教师，按照不同职务和教学科目划分不同考核标准。
二、教师绩效考核主要包括课堂教学质量、学生综合素质培养、科研成果和社会服务等方面的评价。
三、各类绩效指标的权重分配为：课堂教学质量占30%、学生综合素质培养占25%、科研成果占20%、社会服务占15%、其他绩效因素占10%。
四、根据绩效考核得分，将教师绩效等级划分为A、B、C、D四个等级，相应的工资提高比例分别为20%、15%、10%、5%。
五、绩效工资分配将根据教师绩效等级、教龄、学历等因素进行综合考虑，确保公平合理分配，激励教师提高教学水平和科研能力。
六、各校根据本方案制定绩效考核具体实施细则，并建立健全考核评价体系，严格按照规定执行，确保绩效工资分配公开透明、科学合理。
七、教师绩效工资分配实施方案将定期进行评估和调整，不断完善和优化制度，促进教师绩效提升和教育教学质量提高。
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教师绩效工资发放办法
为了进一步加强教师队伍的管理，强化学校管理的制度化、规范化建设，对教师在德、能、勤、绩诸多方面进行全面综合评价，实行多劳多得、优质高酬、根据上级实行“绩效工资”文件精神，结合我校实际情况，特对我校教师实行如下考核办法
一、师德考评及实施细则(80分)
该项考评以80分为满分，如果被考评人在考评期内对学校做出重大贡献，一次加记5—20分;打架、骂人、酗酒闹事等有严重损害学校声誉，造成极坏影响的，一次性扣除5—20分;凡每期师德量化总分低于48分者，视为师德不合格，本期绩效工资减少20%。
(15分)坚持四项基本原则，积极参加政治学习、各种会议、各项活动。
每缺一次扣1分，请假一次扣0.5分，此条由王月平校长负责记录。
(20分)为人师表，教书育人，严守师德，服从领导，爱护学生，不体罚或变相体罚学生，课堂上不抽烟，记20分。
如有一次违规行为者扣1分。
此条由各班学生会干部监督并上报王月平校长，以学生上报次数为准进行考评。
(15分)遵守劳动纪律，坚守工作岗位，记15分。
如上班期间打扑克、打麻
将、下棋等，发现一次扣1分。
以值周领导检查情况为依据进行考评。
(15分)讲团结，顾大局，态度积极，工作主动，记15分。
如有一次拨弄是非、挑起矛盾、恶语伤人、损人利已者，扣1分。
此条由学校领导班子平时掌握的情况进行考评。
(15分)自觉抵制社会不正之风，积极参加公益劳动，记15分。
如果有一次乱收费、乱发教辅读物、乱罚款者扣10分;公益劳动不参加者扣1分。
由校长进行考评。
二、出勤考评制度及量化标准(60分)
教师出勤考评以60分为满分。
如果被考评人员每期出勤率达不到50%，即量化部分低于30分者，该期出勤以零分计，绩效工资在第一项的分数减少20%。
教职工有旷职行为者，一天扣4分，任课教师旷课1节扣2分。
教职工因病、因事缺勤者，应履行请假手续，请假1—3天者由校长审批，4—15天由中心校审批，16—30天者由镇主管领导审批，30天以上报教育局审批。
请病假者应出示县级以上医院证明，每天扣0.5分。
假期满后及时销假，超假者按旷工处理。
教职工无故迟到、早退，每次扣1分，包括签到、上课、监考、会议等。
产假凭独生子女证，从请假之日起享受半年假期(含节假日);婚假一周;丧假，直系亲属3—7天，旁系亲属1天。
规定的产假、婚假、丧假不扣考勤分。
由事后补办的请假手续，经主管领导签字生效。
病假每天扣1分，事假每天扣2分。
教职工应参加学校、教研组组织的有关集会，无故缺席，按旷职处理，一天扣4分，请假每天扣2分。
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