生产调度工作总结范文
生产调度员工作总结范文5篇
生产调度员工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，作为生产调度员，我经历了许多挑战和学习。
在此，我将对过去的工作进行总结，以便更好地理解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景在生产部门，我担任调度员一职，负责协调和管理生产过程中的各个环节。
生产调度是一个复杂而关键的角色，需要确保生产进度、产品质量和资源的最优配置。
二、主要工作内容1. 制定生产计划：根据订单需求和市场预测，我制定了详细的生产计划，确保了生产活动的有序进行。
同时，我密切关注市场动态，及时调整生产计划，以满足市场需求。
2. 调度生产资源：我负责调度生产过程中的各种资源，包括人员、设备、原料和时间。
通过合理的资源调度，我提高了生产效率，减少了浪费，降低了生产成本。
3. 监控生产过程：我定期对生产过程进行监控，确保各环节的协调沟通。
在发现问题时，我及时采取措施解决，避免了生产中断和延误。
4. 质量控制：我严格把控产品质量，确保产品符合标准。
通过实施质量控制措施，我减少了次品率，提高了产品合格率。
5. 安全生产管理：我注重安全生产管理，遵守公司安全生产规定。
通过定期的安全培训和教育，我提高了员工的安全意识，确保了生产过程的安全进行。
三、工作成果与亮点1. 成功完成了多个大型订单的生产任务，保证了按时交货率；2. 通过优化生产计划，提高了生产效率，降低了生产成本；3. 实施了严格的质量控制措施，产品合格率得到显著提升；4. 加强了安全生产管理，确保了生产过程的安全进行；5. 积极推动技术创新和设备更新，提高了生产设备的自动化水平。
四、问题与不足1. 在生产调度过程中，有时过于依赖经验，缺乏创新思维；2. 在处理突发事件时，有时缺乏足够的应变能力；3. 在与部门内部和外部的沟通中，有时缺乏耐心和细致。
五、未来工作计划1. 继续加强学习，提高自己的专业素养和创新能力；2. 加强与相关部门的沟通和协作，确保生产活动的顺利进行；3. 密切关注市场动态，及时调整生产计划，以满足市场需求；4. 继续推动技术创新和设备更新，提高生产效率和产品质量；5. 加强安全生产管理，确保生产过程的安全进行。
生产调度工作总结7篇
生产调度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为生产调度员，负责协调和管理生产过程中的各个环节。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的经验，并取得了显著的成果。
本文将对我近期的工作进行总结，分析工作中的不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
1. 制定生产计划：根据客户需求和订单情况，制定详细的生产计划，确保生产进度和质量。
2. 安排生产任务：将生产计划分解为具体的生产任务，明确各项任务的执行要求和时间节点。
3. 监控生产过程：定期检查生产过程中的各个环节，确保生产进度和质量符合要求。
4. 调整生产策略：根据市场变化和客户需求，及时调整生产策略，提高生产效率和客户满意度。
三、工作成果与亮点1. 成功完成了多个大型订单的生产任务，保证了客户的需求得到及时满足。
2. 通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 实施了新的生产管理系统，提高了生产调度的准确性和效率。
4. 加强了与销售、采购等部门的沟通与协作，形成了良好的团队协作氛围。
四、工作不足与反思1. 在生产过程中，有时会出现设备故障或原料供应不足等问题，影响生产进度和质量。
这需要我在未来的工作中加强设备维护和原料储备管理，确保生产的顺利进行。
2. 在与客户沟通时，有时会出现信息传递不准确或理解偏差等问题，导致订单执行出现困难。
这需要我在未来的工作中加强与客户的沟通与协调，确保双方对订单要求的理解一致。
3. 在生产调度过程中，有时会出现人员调配不合理或生产计划安排不科学等问题，导致生产效率受到一定影响。
这需要我在未来的工作中加强人员管理和调度技巧的提升，确保生产计划的合理性和科学性。
五、改进措施与建议1. 加强设备维护和原料储备管理，确保生产的顺利进行。
具体措施包括：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态；加强原料采购和库存管理，确保原料供应的稳定性和及时性。
2. 加强与客户的沟通与协调，确保双方对订单要求的理解一致。
生产调度工作总结
生产调度工作总结生产调度工作总结15篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗？下面是店铺帮大家整理的生产调度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产调度工作总结1XX年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。
结合矿情实际，安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心）时刻与全矿工作步调保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。
充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实的工作有效推动了矿井各项任务目标的顺利完成。
为总结规律、开创工作新局面，现将本年度工作总结汇报如下：本年度在矿党政的正确领导与支持下，调度指挥中心始终保持着干事创业的坚强决心和蓬勃昂扬的工作斗志，以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实；以专业的技术能力科学组织安全生产，确保矿井高产高效持续发展；以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”，即标准化、制度化、规范化、常态化工作机制，稳中求进地推动精细化管理；以高度负责、严谨果断的工作作风完善应急预案，精心组织应急演练，严格落实“调度员十项应急处置权”，全力提升矿井减灾抗灾能力；以强大的使命感，坚持“质量就是生命，产品等于人品”的质量观，与各生产单位共同密织出一张煤质管理网，确保煤炭发热量逐月达标，极大地提高了企业应对经济危机能力，现将全年主要工作总结如下：（一）精心调度，恪尽职守，充分发挥安全生产综合管理职能1、XX年，调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。
生产调度工作总结(10篇)
生产调度工作总结（10篇）生产调度工作总结（精选10篇）生产调度工作总结篇120__年是公司发展史上的关键之年，在公司领导的正确带领下；在部门领导的帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，工作上勤勤恳恳，基本上完成了部门领导交代的各项工作，一年里，我从每件工作中总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境，在部门领导和同事的关心与支持下，我个人工作能力较20__年有了明显的提高。
虽然工作中还是从在这样那样的不足之处，但通过自己的努力，也学到了不少，收获了不少。
这使我感到自己成长了，也成熟了。
为此，要特别感谢公司领导和同事们对我工作的支持与帮助。
20__年已经接近尾声，为了做好20__年的各项工作，现对20__年的工作做如下总结。
一、明确工作职责，强化个人能力20__年是公司关键的一年，为了更好的配合公司的发展，我从根本上明确自己的工作职责，通过这一年的工作，我深知调度工作的重要性和艰巨性，要想做好一名生产调度，首先必须要明确自己的工作职责，通过近两年的工作，我将生产调度主要职责总结为：组织生产、平衡生产、协调生产，在安全的前提下，确保生产的.平稳、有序运行。
其次，必须要不断强化个人工作能力，提高工作效率，做到熟知生产工艺，每天深入现场了解各车间生产动态，了解各车间新增管道和技改项目等。
争取更好的服务于生产一线。
二、全面掌握生产，做好生产调度11年公司在产量和质量上较往年都有显著地提高，在部门领导的统筹下，我们生产调度主抓生产，每天做好各项交接班工作，重点监控合成工况的运行及SiHCL3的转化率、精馏精制SiHCL3的储料、还原炉的运行及公辅氮气、电解氢、蒸汽、脱盐水等各种水汽资源的分配情况，做到全面了解，心中有数，以便当班物料的平衡供给，各种水、气资源的合理分配，以保证整个生产链的平稳、有序生产。
设备的正常运行是一个企业生产的基础条件，而多晶硅生产，连续性较强，生产环节较多，正所谓牵一发，而动全身，我公司大大小小的设备几百个，其中回收的氢压机、冷冻机；精馏的精制SiHCL3计量泵等更是企业生产的核心设备，11年里，我们对主要设备进行重点监控，做到有备无患，当设备遇到故障时，及时切换，及时组织人员检修处理，保证了生产的正常运行。
生产调度年终总结4篇
生产调度年终总结4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产调度年度工作总结5篇
生产调度年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!生产调度年度工作总结5篇当自己将一段工作结束之后，是可以通过写工作总结的方式记录成绩的，书写工作总结可以帮助我们更好地认识自己的工作方式和习惯，从而找到提升自己的机会，本店铺今天就为您带来了生产调度年度工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
调度员月工作总结5篇
调度员月工作总结5篇篇1一、工作概况本月，作为调度员，我肩负着协调各部门工作、确保生产顺利进行的重任。
在全体同事的共同努力下，我们克服了诸多困难，顺利完成了各项任务。
二、生产调度与协调1. 生产计划执行本月根据公司的整体生产计划，我精心组织调度，确保每日生产任务合理分配与落实。
通过及时跟踪生产进度，对出现的生产瓶颈进行及时调整，确保生产线的流畅运行。
2. 跨部门协调沟通加强与采购、生产、质检、物流等部门的沟通协作，确保原材料供应、产品质量控制、产品发货等各环节无缝对接。
针对出现的突发问题，第一时间组织会议讨论，寻求解决方案，确保生产线的稳定运行。
三、安全管理1. 安全教育培训组织调度团队定期进行安全知识培训，确保每位调度员都能熟练掌握安全操作规程。
同时，加强对生产线员工的安全教育，提高全员安全意识。
2. 安全隐患排查与整改本月，我组织开展了多次安全隐患排查行动，针对发现的问题及时整改。
特别是在机械设备维护方面，严格要求相关部门定期检查，确保设备处于良好状态。
四、工作效率提升与团队建设1. 工作流程优化针对调度工作中的一些繁琐流程，我组织团队成员进行流程优化讨论，简化操作步骤，提高工作效率。
经过努力，调度工作的效率得到了显著提升。
2. 团队建设与培训注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，增强团队凝聚力。
同时，加强对新入职调度员的培训，使他们尽快熟悉工作流程，融入团队。
五、问题与解决方案1. 生产波动问题本月，由于外部因素影响，生产线上出现了几次波动。
我迅速组织调整生产计划，优化资源配置，确保了生产目标的完成。
2. 信息沟通不畅问题针对工作中出现的沟通不畅问题，我加强了内部沟通机制的建立，定期召开部门会议，确保信息流通与共享。
六、下月工作计划1. 继续优化生产调度流程根据本月工作经验，进一步优化生产调度流程，提高工作效率。
2. 加强安全管理继续加强安全管理，确保生产过程中的安全零事故。
3. 提升团队能力通过培训与学习，提升调度团队的整体能力与素质。
生产调度员工作总结5篇
生产调度员工作总结5篇生产调度工作总结1忙劳碌碌间，走过了布满感动和坚强的20--年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。
尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮忙下，得到各方面的熬炼，让我受益匪浅。
在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮忙。
现将（入职）以来思想、学习和工作情况总结如下：一、思想意识的转变刚刚走出校园的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，与其他同事之间存在着很大的差距。
而我也知道自己的最大缺点就是急躁，许多事情太急于完成而消失错误。
再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。
所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮忙和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面作为一名调度要特别的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。
所以在工作之余乐观的向同事请教学习，使我把握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应当具备的能力;在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。
我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。
三、工作方面按时参与生产例会。
帮助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的学问，积累丰富的工作阅历。
协作同事完成杭州博览项目的构件制作。
其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。
四、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮忙。
在工作中我也消失过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
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篇一：生产调度工作总结范文生产调度工作总结范文在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完。
范文煤矿调度室主任述职报告由搜集自网络或网友上传版权归原作者所有本文主要是关于主任调度煤矿工作生产领导及时组织信息会议的希望大家尊重原创者的知识产权。
在公司领导正确指引下深入学习科学发展观不断改造世界观、人生观和价值观在各部门同仁的大力支持下结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度顺利完成采面接替工作目标主要做了以下几方面的工作这一年的调度工作我总结为以下几点一、根据自身实际建立和健全了调度室各项制度全体调度室人员全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作争创一流业绩我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神明确了每个人的岗位责任工作任务做到分工明确责任清晰。
树立高度的服务意识服务态度和蔼、热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习提高理论水平与此同时经常深入实际深入采掘一线调查研究熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误安排合理尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议创造的调度氛围以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议反复研究现场生产管理主要环节问题并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会和公司领导生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况及时对各部门进行人力、物力等合理调度确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足认真审视每一阶段的工作改进不合理的工作流程遇到问题及时沟通解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
及时掌握生产形势分析生产动态对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。
特别是13采区的恢复工作组织召开多次专题调度会安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。
采面及采面走向长度已非常短可能造成井下无面可采的局面。
在此情况下调度室周密部署、重点支持、全面调度精心组织人力、物力保转载自百分网请保留此标记证了采面在很短的时间内顺利贯通有力地扭转了采掘失调的局面。
目前采面已经结束已由采面接替。
当时由于时间紧、任务重在掘进期间我经常深入井下一线及时发现掘进期间实际困难协调、解决现场实际问题。
四、管生产必须管安全管生产必须安全只有安全抓好了生产才能畅通无阻。
在当今安全形势十分严俊的情况下我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。
我时时刻刻把安全放在第一位下井就是到现场去排查隐患安排及时消除隐患。
每次下井到达工作地点总是先给当班责任人交待应注意的问题那些是重要的容易出问题的地方提醒当班薄弱环节提出整改意见做到“不安全、不生产”。
回风巷维修期间重点跟班坐阵指挥保证了维修期间安全生产。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。
无论是临时性会议还是矿井各种例会都严格按照矿领导的要求认真组织并及时准备各种材料、报告基本上没有出现过任何的失误。
在各种会议召开之后都及时的按要求整理会议纪要以便使会议精神得以及时的上传下达。
五、建立健全管理机制完善调度室软硬件建设。
根据上级部门及公司领导要求建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度加强调度指挥中心建设充分发挥了调度监控指挥中心作用改善了领导值班室居住条件。
按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料有完整的原始记录和档案管理调度资料定期归档保管。
六、加强信息报送质量完善公文处理流程一是信息力求又快又准。
及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。
我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”确保信息快速报送。
公司下发的重大决策、重要工作部署重要会议、重要文件、重大决定事项的执行领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况组织开展督促检查即传达领导指示又反馈各种信息做到了快捷和实效保证全矿上下政令畅通。
今年以来没有出现任何重大失误行为较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
在总结一年工作成绩同时根据自己的工作结合岗位要求存在以下几方面不足一是主动参与精神不够。
主动思考问题方面不够有时处于被动的工作状态。
二是待人处事不够成熟。
篇二：生产调度员个人年度工作总结生产调度员个人年度工作总结阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，2012年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。
一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。
三、积极努力做好2013年工作为了更好的完成2013年的工作，我要继续发扬2012年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。
篇三：生产调度工作总结工作总结忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的2013年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。
尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。
一、思想意识的转变刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。
而我也知道自己的最大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。
再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。
所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
二、学习方面作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。
所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。
、工作方面按时参加生产例会。
协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。
配合同事完成杭州博览项目的构件制作。
四、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。
2013年的工作已经结束。
俗话说：“细节决定成败”，在以后的工作中，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验。
014年1月6日篇四：年度生产调度岗位工作总结2 007年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。
在公司领导的正确领导下；在部门领导的关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。
里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产调度的工作环境。
在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能较2006年有了明显的提高。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。
这使我感到自己成长了，也成熟了。
一.精心组织合理安排确保大宗原燃材料熟料水泥进出厂的顺畅性而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。
我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。
二. 全面掌握合理调配确保生产正常运行植根生产一线，协调生产，为企业正常生产保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。
随着瑞金万年青生产的逐步正常化，我深知作为一名生产调度员，首先要做到内行管理。
管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。
制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。
一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况，合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力，及时协调、组织生产中影响生产的所有问题，确保生产的正常进行。
另一方面则把考核标准熟记于心，并能灵活运用。
其次，我作为一名生产调度员，而不是某一个车间的调度员，我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。
在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持。
一是一，二是二，决不含糊。
在工作中遵循实事求是的原则，先端正自己的工作态度，要求他人做到的我自己首先做到，没滥用过一回权力，行为检点，作风正派。
三.积极做好节能降耗、切实降低生产成本水泥企业是被全社会公认的高能耗工业，其主要原因电能利用效率低的问题。
而我公司最突显的关键问题恰恰就是电能利用效率低，其实我公司在节能降耗这一块还有很大的提升空间。
1：为大幅度提高主机的生产能力作好协调工作，确保水、电、汽的正常供应。
并共同参与qc 公关小组活动，对窑磨的台产及运转率进行公关，在大家的共同努力下，窑磨的台产及运转率逐步得到提高。
刻掌握主机的开停情况，兼顾辅机的运行状况，以便提高主辅机的有效使用效率。
生产过程中，设备空运行的现象极为普遍，有些输送设备压根就没停过，富余能力达2/3。
3：每班早晨6：00之前不忘提醒现场班组长及时关闭照明灯，以减少不必要的用电浪费。
四：确保安全生产做好领导的左右手生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。